人力资源经理岗位职责

第1篇：人力资源经理岗位职责

岗位职责

1、根据集团战略制定集团公司中长期人力资源战略规划，年度人力资源发展规划，并组织实施；

2、参与集团重大人力管理决策，提供人力资源战略、组织建设等方面的建议；

3、建立和完善集团人力资源体系，保障集团总体战略的实施；

4、构建合理的组织管理体系，识别阻碍组织发展的问题，协同业务部门以优化集团各部门、各层级的组织结构与职位设置，推动组织变革；

5、领导建立和完善集团绩效管理、激励体系、股权激励等，形成与集团战略规划目标相匹配的激励机制以支撑集团的战略目标发展；

6、建立和完善集团人力资源相关管理制度与流程，组织、协调、监督制度、流程的执行；

7、根据年度人力资源需求计划，开发和拓宽招聘渠道、优化人才招聘流程。根据集团及下属分公司对高级人才的需求，积极招募、网聚所需人才，并辅导人才的有效落地，搭建高效、奋进的管理团队；

8、组织建立人才开发培训体系，领导建立并完善集团各职级职业生涯体系、集团后备人才梯队的建设；

9、定期进行薪酬福利市场调研，制定以岗位价值为依据的、对内具有公平性、对外具有竞争性的薪酬体系及相关福利政策并实施；

10、加强企业文化建设、引导员工深知、理解、符合企业核心价值观理念；

任职资格

1、45岁以下，五官端正，本科及以上学历，人力资源管理、劳动经济、心理学及管理学等相关专业；

2、20xx年以上大型企业或集团公司人力资源管理工作经验；3年以上上市公司或集团型企业（拥有多家分子公司，含生产型企业）人资体系第一负责人（人资总经理、副总裁、人资总监）等工作经验；

3、在人力资源战略规划，组织变革、人力资源体系构建，企业文化建设和管理方面有很深的造诣；

4、熟悉人力资源管理国家和地方相关法律法规，合理规避劳动用工法律风险；

5、有很强的领导能力、判断与决策能力、抗压能力；有优秀的战略性思维和全局意识；

6、有很强的影响力，感召力和凝聚力。强烈的成就动机和事业心，敬业度高；

7、良好的职业道德和素养，规范的职业行为等。

8、海外留学或工作经历者优先，世界500强企业工作经历优先；

第2篇：人力资源经理岗位职责

全面负责公司人力资源管理工作及企业文化建设工作，结合实际又与时俱进地推动各项管理工作科学规范化提升。

1、人力资源规划：根据公司经营战略，制定公司年度人力资源规划，并贯彻执行。

2、招聘与配置：制定年度招聘计划，实施招聘并合理配置。自行猎取了各中、高端岗位，快速高效地完成公司分配的任务。

3、培训与开发：建立公司培训管理体系，组织实施各类学习发展活动，提升了全员整体专业技能和职业素养。

4、绩效管理：建立绩效管理体系，根据公司不同的发展阶段适时调整。

5、薪酬福利管理：建立并完善薪酬福利体系，根据公司经营效益及市场人力资源状况及时调整，使薪酬的激励作用得到了充分发挥。

6、员工关系管理：完善员工关系管理的各项基础工作，加强员工关怀，建立了和谐融洽的员工关系。

7、企业文化建设：制定年度企业文化建设的整体方案和具体方案，实施各类企业文化建设活动。

职位要求：

1．定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的组织结构图和人员编制，保持合理，提高效率，保持标准，提高效能。

2．定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的岗位职责手册和任职标准手册，便于选拔和评估人才。

3．定期审核并修订公司的政策与程序手册，保证合理性和合法性。

4．组织并协调全公司的年度任职资格考评和工作表现考评，使人力资源保持***状态。

5．定期与部门设计并更新公司候选人计划及职业生涯设计系统，使员工能与公司共同发展。

6．制定工资及福利政策并于每年底审核并修订公司的工资与福利计划，使其更具操作性和竞争力。

7．负责聘用合同、员工手册和人事政策的制定和执行，并定期审核并修订以适应各种变化。

8．定期审核并修订公司的人力资源预算及工作计划，以确保尽最大限度采取超前管理模式

9．负责制定本部门工作计划，安排和督导人力资源部的日常工作，检查部门工作进度，发现问题及时提出纠正，并予以解决，确保部门整体工作的节奏和效率

10．汇总并发送人力资源月报、确保公司管理层和公司管理公司能得到及时、准确的信息，负责新员工的面试工作并依法监督员工政审及用工手续的办理。

11．负责制定公司人力需求计划，建立人才库。与公司业的专家及同行保持长期稳定的关系，以确保及时了解人力资源；领域的新思维、新动态

12．与当地政府部门保持长期稳定的关系，以确保他们的全力支持，负责与各种专科院校保持良好的合作关系．

13。与姐妹公司及本市其他公司保持及建立良好的沟通及合作关系。

14。．负责建立公司的培训系统并监督培训计划的有效执行。

15．负责制定有关培训方面的预算，协助培训主任制定培训计划并参与培训课的教授，完成公司管理层和公司管理公司交办的其他任务

1。根据公司整体的战略规划，制订人力资源规划。

2。协助修订、完善公司的各项人事管理制度并组织实施。

3。拟定本部门的年度、季度及月度工作计划并组织实施。

4。协调员工关系，处理员工投诉，丰富员工精神生活。

5。负责企业文化、专业知识、岗位技能的宣传、培训，做好团队建设。

6。组织开展各岗位缺编补岗的招聘，组织实施门店人员的招聘工作。

7。负责审核各项行政费用支出，执行情况并进行相应管控。

8。传达和贯彻公司的各项规章制度及会议精神。

9。负责公司、门店各类证照的年审工作，负责公司办公资产实物与台账管理，并组织盘点工作。

第3篇：人力资源经理岗位职责

1．依照公司策略，规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度，并主导实施。

2．负责人力资源行政管理制度、作业办法的制定与审核。

3．检查、督导公司各项人力资源制度的执行以及各项工作计划的进展情况，并采取必要的对策。

4．查核人力资源部员工的工作情况，并负责所属人员薪资、职位变动的初核。

5．依照人力需求，主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作。

6．主持企业员工薪资审核以及配置管理。

7．编列部门预算并控制费用。

8．为各部门提供人力资源的良好服务，以协助提高各部门专业工作效率。

9．签发人力资源部文件。

10．对外建立与发展良好的公共关系。

11．了解并掌握员工的思想状况。

12．员工各类保险、福利及出国手续的办理。

13．人员离职解聘的处理。

第4篇：人力资源经理岗位职责

1、根据公司发展战略，制定人力资源发展战略及年度工作计划;

2、组织制定公司人力资源管理制度并组织实施;

3、组织制定年度培训计划并组织实施，评估培训效果;

4、组织制定公司企业文化建设、员工关系建设计划并组织实施;

5、建立公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法，并反馈给相关部门;

6、负责组织员工的绩效考核，指导各部门开展绩效面谈工作;

7、完成上级领导交代的`其他工作。

第5篇：人力资源经理岗位职责

职责：

1、市场渠道开发：根据公司的计划和项目，帮公司快速拓展合格的供应商，促进县、乡两级中介门店跟公司友好合作

2、招商加盟经理：，根据公司品牌连锁计划，帮公司快速的开发合格的门店加盟商，扩大公司规模、市场占有率、利润率

入职要求：

1、年龄24—35周岁。大专以上学历，我们公司制度是分包制的，行业处于上升期

2、劳务公司市场拓展经验，劳务公司渠道开发经验，良好的人才配置，人才培养能力

第6篇：人力资源经理岗位职责

岗位职责：

1、协助HRSSC负责人开展HRSSC相关制度、标准规范及流程建设，组织开展HRSSC流程制度优化工作，持续提升HRSSC运营状况；

2、梳理HRSSC有效的质量监控指标和服务提升指标，对HRSSC各业务、流程及系统进行有效监控和改善；

3、定期开展用户研究，发现目前用户服务问题并提出有效解决方案；

4、根据HRSSC的业务发展要求，有计划地对HRSSC人员进行合理配置，统筹组织员工招聘、培训、使用、考核、激励、调整等；

5、主导运营中心团队建设，人才盘点以及团队赋能、组织文化和团队凝聚力建设；

6、协助HRSSC负责人开展HRSSC品牌建设及推广工作

任职资格：

1、本科及以上学历，人力资源/ /心理学/市场营销/企业管理专业优先；

2、五年以上人力资源、企业运营管理相关工作经验，有共享中心工作经验者优先；

3、熟悉国家相关劳动法律、法规，具备扎实的人力资源专业知识，了解企业运营，掌握企业管理基本知识；

4、具有较强的计划与组织能力、用户研究的产品能力、沟通协调能力、问题解决能力，具有创新意识、逻辑思维强。

第7篇：人力资源经理岗位职责

根据公司人力资源规划与配置要求，协助人员招聘及录用工作;

协助员工薪酬福利管理;

协助员工绩效考核管理;

跟进员工入转调离等手续办理;

负责员工合同及档案管理;

负责员工活动的策划执行;

负责员工日常面谈工作;

临时交办的其他工作。

第8篇：人力资源经理岗位职责

1．负责起草和执行公司人事劳资管理的规章制度，接受人力资源总监的领导，主持人力资源部的日常工作，对本部门人员进行管理、教育。

2．负责制订用人计划，提出用人建议，做好分店及各部门的定编方案。

3．负责员工招聘、转正、定级、内部调动(借调)和升职的考核、报批工作，办理员工辞工手续。

4．负责员工的考勤统计及打卡设备的维护。

5．负责员工工资奖金和福利的管理。

6．对员工中的好人好事和违规、违纪行为进行调查，兑现奖、惩。

7．负责组织培训中心的全面工作。

8．负责拟定培训规划，提出培训所需经费预算。

9．负责培训资料的订购和培训设备的申购。

10．组织培训教材的编写，安排授课教师，组织授课人备课。

11．负责根据培训内容，联系聘请专业教师上门授课。

12．负责组织培训考核，并根据公司有关规定，对考核不合格的人员提出处理建议。

13．掌握信息，组织高层管理人员参加专家主持的专业知识讲座。

14．深入基层检查培训落实情况，听取员工意见，不断改进培训。

15．完成人力资源总监交办的其他任务。

第9篇：人力资源经理岗位职责

1、人力资源总体工作的规划、计划、推行、实施;

2、人力资源内、外各项事务的处理，统筹招聘、培训、员工关系管理、企业文化建设等模块的工作;

3、能深入理解业务需求，有效运作HR流程，落实公司的人力资源政策;

4、掌握员工动态，负责企业文化的建设、宣传工作。

第10篇：人力资源经理岗位职责

1、配合公司战略，负责招聘、培训、薪资福利、绩效考核、员工关系、企业文化等人力资源体系和制度的制定、完善和执行;

2、根据绩效考核执行情况和公司战略需要，定期对公司薪酬、绩效管理体系进行修订并结合各部门实际情况制定合理的考核体系;

3、负责员工福利制度规划、福利方案及活动推动，保证公司正常运营秩序;

4、完成总经理临时交办的各项工作任务。

第11篇：人力资源经理岗位职责

职责：

1、负责制定公司人力资源战略规划，统筹公司人力资源工作，为重大人事决策提供建议和信息支持；

2、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；

3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式，制定并完善人力资源管理制度并落实；

4、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，实施人才发展储备计划、职业生涯规划设计；

5、深入了解业务与人员发展状况，评估并明确组织与人才发展的需求，各项目工作的主导及配合者。包括但不仅限于组织发展、人才发展、企业文化等；

6、主持制定公司的薪酬、福利、绩效等方案，经审批后组织实施；

7、在各部门的协助下进行工作分析，提出岗位设置调整意见，合理评价岗位价值；

8、根据公司规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系及员工关系管理模块的统筹工作，推动公司理念及企业文化的形成，以及活动规划等；

9、及时了解国家及各地区相关人事法规及政策的调整，为公司提供人力资源管理政策依据；

任职资格：

1、统招本科及以上学历，人力资源相关专业；

2、20xx年及以上大型企业人力资源管理经验，上市公司、全国500强企业优先；

3、具有较高的战略思维和极强的逻辑思维，具有出色的业务敏感度，思路清晰严谨；

4、具备快速学习、解决复杂问题的能力，高度的责任心及细节关注力；

5、能承受高强度工作压力，具备很强的执行及协调能力，全面推动、监督、跟踪人力资源管理各项制度的落实和效果；

6、具备较强的实操能力，熟悉人力资源相关法律法规，精通各人力资源管理模型的设计与运作；

7、具有很强的激励、沟通、团队领导能力，有能力建立、整合不同的工作团队。

第12篇：人力资源经理岗位职责

1、协助负责招聘管理工作;

2、负责公司员工培训管理;

3、负责员工合同签订和解除工作以及员工岗位异动管理;

4、负责员工考勤管理工作，负责办公室人员月度考勤统计工作;

5、负责考勤统计、审核工作;

第13篇：人力资源经理岗位职责

1、建立和完善公司人力资源管理制度；

2、参与公司人力资源规划工作，参与公司重大人事决策；

3、组织开展公司员工的招聘、配置工作；

4、组织开展公司培训管理工作；

5、组织开展公司的薪酬、福利管理；

6、组织开展公司的绩效管理工作；

7、组织开展公司的员工管理及人事工作；

8、负责配合其他部门的相关工作，完成上级交办的其他工作。

第14篇：人力资源经理岗位职责

1、负责人力资源整体规划，承接公司人力战略方向，拟订公司人力资源规划、人力资源管理相关制度与政策，供管理层决策参考;

2、协助公司管理层完善及动态管理公司组织发展规划，负责组织各中心部门定岗定编工作、审核岗位设置和人员编制方案，组织编写职位说明、建立用人标准等素质管理体系;

3、负责公司整体人力资源管理工作，落实人力资源具体解决方案。参与完善人力资源制度、流程、体系，提升人力资源运作效率;推动组织在关键人才获取与保留、人才梯队搭建、团队建设及绩效管理等方面的具体方案执行落地;

4、根据公司经营管理需要，负责制定及审核公司各中心部门人力资源需求计划，招聘计划实施管理和员工的招聘录用管理;

5、协助建立、完善薪酬绩效激励方案，并提出合理化的建议，优化岗位薪酬绩效设计方案，并运用到人力资源其他模块中;

6、完成上级领导交办的其他工作。

第15篇：人力资源经理岗位职责

1、根据公司发展战略、目标，分析现状，制定人才招聘、储备计划，完成招聘目标，并对各地区公司人才招聘进行管理和提供支持；

2、参与公司各层级人才的梯队建设，组织落实员工培训管理工作；

3、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训。

4、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制。

5、召开公司各类会议，会议中问题解决，会议后跟进落实。

6、完善公司企业文化建设，引领员工思想进步。