护理部岗位职责

第1篇：护理部岗位职责

1、全面负责手术室、护士站（包括病房、换药室、供应室）等全院的护理工作。

2、负责拟定并严格执行本部门各项规章制度和技术操作规程，严格查对制度，严防差错事故发生。

3、拟定全院护理工作计划，不定期检查各科室护理工作质量，指出不足，督促及时整改，并做好记录及时汇报。

4、负责组织安排每月一次的护理人员业务学习培训，做好记录；同时负责护理新技术的应用推广。

5、负责全院护理人员的在部门内部的调配，各司其职，充分发挥团队精神，互相协作，保证服务质量。

6、负责检查全院护理人员的服装仪表和服务态度，发现不足，提出改进意见，并督促实施。

第2篇：护理部岗位职责

1、制定护理工作规划与工作计划,并组织实施

2、负责护理规章制度、标准及流程的制定

3、负责护理团队建设与护理人力资源的管理和临时调配,动态掌握护理人员工作、学习及思想状况

4、负责护理教学工作。制定护理人员培训计划,组织护理专业培训、考核以及实习、轮转工作

5、负责处理医院护理质量评估工作

6、完成上级领导交办的其他工作

第3篇：护理部岗位职责

一、在中心主任（院长）领导下负责全院的护理管理工作，领导和协助各科护士长搞好病房的管理工作。

二、围绕中心宗旨，拟定护理部门的管理目标，制定护理工作计划，并组织实施，定期进行检查总结。

三、负责组织制定全院护理工作制度和各级护理人员职责、护理操作常规、护理质量标准，并严格督促执行，为病人提供高质量的护理服务。

四、深入科室对危重、抢救病人的护理工作进行指导、检查。遇有重症抢救、特护任务等，负责人力、物力调配。

五、负责拟定全院护理人员培训计划，定期组织业务学习及考核。

六、组织领导全院护理科研及新技术新项目的推广，及时总结经验，撰写论文。

七、对护理人员发生的差错事故，及时与有关科室共同分析原因并提出改进及处理意见，杜绝差错事故的再发生。

八、主持召开全院护士长会议，传达上级有关文件会议精神，布置安排护理工作，定期组织护士长进行质控检查，将检查情况及时反馈，并进行质量讲圆鼓鼓，不断提高护理质量。

九、负责全院护理人员的调配，并会同有关部门做好晋

升、奖惩与任免工作。

十、实施医院各种护理教学任务，拟定进修生、实习生带教计划，并认真组织实施。

十一、负责来访接待工作，妥善处理与护理有关的投诉和纠纷。

第4篇：护理部岗位职责

一、护理部主任岗位职责

（1）在分管院长领导下，全面负责全院护理工作正常运行、学科建设、人力资源管理。

（2）根据医院总目标，制定护理部工作目标、工作计划、落实措施，定期回顾总结。

（3）制定各级护理人员岗位职责、护理技术操作规范、疾病护理常规、护理管理制度等。

（4）召开各种会议，如全院护士大会、护理质量讲评会、护理学术交流会、护士长例会等。

（5）组建护理质控网络，组织护理质量检查，掌握重症抢救、护士执行常规、各项制度落实、工作质量达标等情况，保证护理质量稳定、提高。

（6）掌握医院新技术、新业务、新项目应用开展情况，并对护理人员进行相应的专业培训，并积极开展护理新技术、新项目。

（7）制定护理人员培养目标和培训计划，开展护理人员在职教育和岗位培训等工作。每年对护理人员进行相应的基本理论、基本技能考核。负责全院护理人员调配、奖惩，参与晋升、任免等工作。

（8）负责教学和科研工作，制订教学工作制度和教学计划，培养教学师资队伍，督促教学计划落实。制定护理科研计划，主持并指导护理人员开展护理科研工作。

（9）加强护理人员职业道德教育，构建和谐的工作环境，营造成才的理性环境，提升护士职业忠诚度，充分发挥护士的工作潜能。

（10）经常深入科室，收集护理工作改进信息，协调各部门间的关系，协助各科做好护理管理工作。

二、护理部主任工作标准

（1）符合医制订并实施护理学科发展五年规划、年度计划及分解任务。

（2）合理安排副主任、干事工作，能给予指导、帮助、考核、有效激励。

（3）合理安排全院护理人力资源。

（4）落实对护理人才的选拔、培养和考核。

（5）确保护理安全、不发生严重的护理差错、事故。

（6）及时制订、修订各类护理管理制度、护理常规、流程、预案。

（7）能够按计划举办护理继续教育学习、进修班。

（8）能按计划完成护理科研与教学任务。

（9）护理部财物管理医院要求。

第5篇：护理部岗位职责

岗位职责

（1）在院长及分管副院长、护理部主任的领导下，协助主任处理护理部业务和行政管理工作。协助主任组织开展护理部的日常工作。

（2）协助主任拟定、修改完善护理规章制度、护理常规、技术操作规程、岗位职责、护理工作质量标准，建立健全维护患者应有权利的告知文本及护理应急预案，并检查、督促落实。根据医院总体目标协助拟定全院护理工作目标、计划。

（3）检查分管区域的基础护理、重病护理、各级护理制度、病房管理、整体护理等的实施情况。定期巡视所管科室，了解护理服务质量、患者及医生意见，及时小结并把意见反馈给病区以改进工作，指导对危重患者的护理抢救工作。定期对所负责实施的内容进行反馈，提出改进意见及追踪改进后的效果。

（4）参与所管病区的护理查房、护理病例讨论、护士大会、区护士长会议。

（5）协助组织实施护理质量控制，对质量控制人员提出工作要求，进行环节检查、月终检查。

（6）协助进行护理人力资源分配、奖惩、考核、调度等工作。

（7）协助主任组织护理的科研教学工作，及时引进、论证，推广护理新业务、新技术。

（8）经常深入临床科室，做好护理差错和事故的防范工作，并及时处理护理工作中发生的护理纠纷、差错等事件，不断提高护理质量和技术水平。

（9）协助制定护生、进修人员的实习和进修计划，分配带教任务，协助组织开展护理人员专业技术培训 ，协助组织护士长队伍建设，培养护士长管理能力。协助做好科护士长的管理。

（10）完成领导交办的其他工作。

工作标准：

1.熟悉本部门业务和职能范围，各项规章制度、职责、常规、质量标准，并能正确组织实施。

2.按护理发展规划、年度工作计划、季度安排，月、周工作重点开展工作。

3.部务会上做好汇报工作，参与布置下周工作重点。

4.参加护理行政查房、业务查房，深入科室检查，了解临床护理质量、教学、科研质量。

5.协助主任每月主持召开全院护士长会议，总结工作。

6.组织或参与护理科研，力争每年有1项新项目。

7.护理部工作记录完整，文件资料齐全，管理规范。

8.遵守考勤制度，履职考核达标。

护理部副主任工作流程

第6篇：护理部岗位职责

1.在院长领导下负责全院护理管理工作。

2.负责护理部中、远期规划、年度计划、月计划的制定、组织、实施、考核。

3.负责全院护理人员人事调动、任免、考核、护士晋升、新护士转正、新护士选拔。主持护士聘用的业务技术考核，充分运用护理人力，并向医院提出护理人员晋升、晋级、调动、奖励、处罚等意见。

4.负责护理人员的`医德医风和素质教育，掌握护理人员工作、生活、思想、学习情况，提请后勤部门解决护士生活上的有关问题。督促和引导护理人员成长。

5.主持检查与评价全院护理质量，定期总结，提出改进意见，定期汇报。定期主持护理差错事故分析与鉴定会，提出处理意见和防范措施，不断提高护理质量。

6.负责拟定和组织修改医院护理规章制度和护理常规，并严格督促执行。督促和指导各科室做好基础护理和落实分级护理制度。

7.深入科室，对抢救危重患者和疑难患者的护理进行技术指导。

8.领导和组织护理人员开展护理科研、新业务、新技术，不断提高学术水平和服务质量。

9.负责拟定护理人员的在职教育目标与计划，并组织落实。组织全院护理人员的业务技术训练，定期进行业务技术考核，促进护理人员成长。

10.搞好与其他部门的协调与配合，维护和促进全院医疗护理安全。

11.审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和及时了解使用情况。

12.不定期下科室召开科室护理人员现场会，协助科室解决存在的护理工作问题。督促和指导门诊、急诊病室、手术、供应室等工作，使之逐步达到制度化、常规化、规范化。

13.每月参加院领导主持的大办公会，反馈情况，听取意见。每月参加院领导组织的行政查房。

14.每周主持召开护理部部门会议。

15.每月主持召开全院护士长会，进行医疗安全讨论和护理质量检查反馈；定期分析护理工作情况，并定期组织护士长互相检査、学习和交流经验；总结前一段护理工作，布置下一步工作。

16.每周深人病房、科室检查护理工作。

17.每周组织两次护理工作质量晚夜查房。

18.每季组织一次全院护理查房。每两个月参加一次护理质量检査。

19.每年主持召开全院护士大会次。

20.负责承担各层次实习护生、进修护士、新护士入院前培训课程。

21.处理与护理有关的患者投诉、纠纷。

22.完成每年年终护理工作总结。周末及节假日参加护理部值班。

23.负责对外交流工作。

第7篇：护理部岗位职责

1．在院长领导下，负责全院护理质量管理工作，根据医院年度工作计划，结合护理工作实际，拟定全院护理工作目标、计划，具体组织实施，季度有分析讲评，年终有总结；

2．负责拟定、修改完善护理规章制度，护理常规，技术操作规程，岗位职责，护理工作质量标准，建立健全维护患者应有权利的告知文本及护理应急预案，并检查、监督落实；

3．针对全院护理人员工作、思想、学习情况，加强护士职业道德素质教育，开展以患者为中心的人性化服务，不断提高护理服务标准；

4．与人事部门共同做好护理人员的考核、任免、晋升、奖惩工作，对全院护理人力资源进行合理的配置、调配；

5．了解科室护士工作能力水平，检查护理质量并指导其工作；定期召开护士会议，分析讲评护理质量，制定持续改进措施;

6．制定各级护理人员培训计划，抓好基础理论、专科理论及各项护理技能培训及考核；

7．运用现代管理理论，进行护理质量全程控制，抓环节质量管理、缺陷管理，减少差错、杜绝事故，确保患者安全；

8．组织领导全院开展护理科研立项和科研，及时引进、论证及推广护理新业务、新技术。