车间主任岗位职责

第1篇：车间主任岗位职责

1、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献。

2、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。

3、各项原始记录资料要完整、准确，生产的产品做到帐、物相符。

4、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确。

5、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系。

6、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间进行全面管理。

第2篇：车间主任岗位职责

1、对人员的动态管理把握有度。以最小的投入创造最大利润化，强化改善，适应能力强，抗压强，敢于挑战高强度的工作。

2、对总经理负责，全面负责车间各项管理工作

3、对数控车床加工及机械设备有丰富的技术经验。负责车间生产质量安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

4、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。

5、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

6、负责车间的人身设备安全，确保安全文明生产；

7、负责管好用好维护保养好在制品设备附件工具量具及工位器具。

8、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

9、对车间的工艺纪律执行情况负责。

10、对车间各类报表原始资料的及时性真实性负责。

11、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

12、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

13、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。

14、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

第3篇：车间主任岗位职责

1，能根据生产计划进行合理的安排及调度，从而有效完成各类生产任务；

2，有培训员工，培育员工的能力；

3，食品行业车间或中央工厂管理6年以上工作经验，熟悉基本产品流程及工艺，并实施有效的现场管理；

第4篇：车间主任岗位职责

1、按物控部下达的日生产计划，组织调度好人员物料物品设备工装夹具生产用具工艺文件等相关资源；

2、按时保质保量完成每日的成品生产管理工作，并做好相关的安全环保交期成本质量效率纪律卫生考勤培训等方面的管理工作；

3、负责日周月生产计划总结，现场管理文件和生产管理体系文件和表格。

4、落实好体系的相关工作及领导交代的其他工作。

第5篇：车间主任岗位职责

一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

二、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

三、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

四、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。

五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产。

六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。

七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。

八、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

十、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

十一、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

4.1保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

4.2根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。

4.3负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

4.4负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。

4.5制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

4.6负责本部门各级人员的培训。

4.7负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。

4.8一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

4.9参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。

4.10检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。

4.11负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。

4.12负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。

第6篇：车间主任岗位职责

一、车间主任（1名）应聘条件：

1、高中及以上学历；

2、改性工程塑料造粒企业五年以上管理工作经验；

3、诚实、正直、优秀的领导组织能力和团队合作精神

二、车间主任岗位职责：

1、车间主任对总经理（分管副总经理）负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

第7篇：车间主任岗位职责

1、严格按照GMP规范，根据销售需要及生产计划下达合理、有效的生产指令，并对产品全过程进行质量监管与现场指导。

2、制定车间技术工艺规程，结合生产实际情况革新、完善中药饮片生产流程,降低生产成本，提高生产效率，保质保量地完成生产任务。

第8篇：车间主任岗位职责

1、做好压铸车间生产计划安排，按时完成生产任务；

2、定期组织压铸车间管理会议，培训操作技能和安全操作规范；

3、查看各班交接班记录，监督检查各压铸班现场工艺执行情况；

4、设备、设施、模具维修更换，不定期对生产设备检点记录进行检查，消除安全事故障隐患，确保现场顺利生产；

5、对各压铸班所提报压铸机生产用配件、辅助材料的规格、型号的采购申请和验收入库进行审核确认；

6、负责各类产品试模的相关工作，试模后总结操作经验，保存工艺参数记录；

7、追跟下属各班组生产的产品按规定程序交验入库及入库合格率达成情况；

8、员工有违反公司规章制度或相关制度时，须及时上报；

第9篇：车间主任岗位职责

1、车间主任对总经理负责，在公司生产部领导下，全面负责车间各项管理工作

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

3、强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

4、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。

13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

14、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按时完成各项生产计划。

15、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产重视车间的基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本

16、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现

17、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转

18、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行

19、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养

20、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假

21、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划 积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定

22、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献

23、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示

24、各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确

25、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系

26、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间进行全面管理

第10篇：车间主任岗位职责

一、严密组织车间(班组)生产工作,充分调动员工工作积极性,按生产工艺流程、作业规程和岗位职责,保质、保量完成生产加工任务。

二、落实设备维护、检修、保养制度,认真观察和检查机械设备，会同机修工、保全工及时做好设备维护保养，避免机械出现故障,杜绝事故发生。

三、为保证成品率,要根据生产实践,提出合理化技术、工艺建议(改进)。做好“四防”、卫生、物品、备件、工具等工作，教育员工遵纪守法，做到安全生产,文明生产。

四、考核员工出勤、生产、安全、质量、效益情况，按要求做好生产计量,确保统计工作准确无误。

五、督促员工按要求上岗,执行规章制度不折不扣。组织搞好工作交接。交接时,督促员工交清当班机械设备、卫生、工具、工艺等,保证交接做到情况不清不交，工作任务不明不交,做好交接班记录。

六、认真贯彻执行食品质量安全市场准入制度。完成领导交办的其它工作任务。

七、落实卫生责任制,确保车间生产中安全,对生产中出现的安全问题负有领导责任。

第11篇：车间主任岗位职责

一、组织实施车间生产计划

1、根据企业生产计划，组织制定本车间的生产作业计划。

2、负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划。

3、合理调配人力、物力，调整生产布局何生产负荷，提高生产效率。

二、生产过程管理

1、主持班级例会，全面协调车间工作。

2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。

三、生产现场管理

1、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识。

2、推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理。

3、按时考核车间员工的5s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

四、车间安全生产管理

1、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查。

2、控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生。

3、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

五、车间生产成本控制

1、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率。

2、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

六、车间设备管理

1、组织车间设备的日常维护和保养工作。

2、合理安排车间设备得使用，使设备发挥最大效率。

3、负责车间劳动保护用品和工具的日常管理。

七、车间员工管理

1、组织车间生产员工参加培训。

2、配合生产统计做好车间员工考勤及工资核算等事宜

第12篇：车间主任岗位职责

职责描述:

公司主要业务:作为宜家的供应商生产钢材结构的家具(吧凳、边桌、床架、窗帘杆、衣架等),原材料为钢材和铁管

1负责五金加工车间的生产管理工作;

2制定车间的管理制度和体系,调整和完善各车间的管理架构,改善生产流程,提高生产效率,降低生产成本;

3按照公司生产计划进行生产安排,保证准时出货;

4协助推进公司精益生产项目,车间的5s管理;

5审阅车间的生产报表和投入产出表等,控制车间的生产成本;

6及时解决生产过程中出现的各种问题,确保生产顺畅进行;

7定期组织车间人员的培训,提升员工的专业能力;

8安排、指导、调整车间人员的具体工作,负责车间班组长的绩效考核工作;

9其他生产相关的工作;

岗位要求:

1五金行业3年以上车间管理经验优先;

2熟悉五金机械加工行业,了解五金模具加工、维护流程及制造工艺者为佳;

3熟悉五金产品生产流程(制管、切管、折弯、冲压、焊接、喷涂)

第13篇：车间主任岗位职责

文件编号：

岗位基本信息：

岗位名称：车间主任

岗位编号：

所属部门：车间

岗位编制：1

岗位序列：

岗位层级：

直接上级岗位名称：厂长

直接下属岗位名称及人数：组长（4人），作业员（17人），文员（1人），调色员（5人）

工作目的：

组织下属并指导其完成生产计划，实现保质、保量、按期完成的安全生产目标；做好车间生产进度、设备申购和维修维护计划以及现场5S管理等工作。

主要工作职责：

1、日常管理

全面负责车间日常管理工作，负责车间的人力资源配置和绩效考核，负责制定和修订生产部的工作程序和相关制度文件，并经批准后落实执行，负责承接生管发下来的制造命令单的排单、排程并跟进生产进度，做好生产急单、欠货单、大单、特殊产品单的员工调度工作进度安排；

2、安全生产管理

负责车间安全生产，定期对员工进行安全生产教育和培训，负责对车间的安全设施的维护管理，负责对车间的设备、物料、生产操作的安全评估和保障，发现隐患及时整改或提出整改；负责督导车间各级员工严格执行安全生产工艺和安全设备操作，督导车间各级员工严格遵守公司安全生产规章制度，严格督导车间各级员工安全着装、佩戴安全防护用具。

3、生产工艺管理

1）、负责车间生产工艺的监督和生产工艺知识培训；

2）、从生产效率、劳动强度、产品质量等方面作为出发点，负责车间工艺改进，包括工艺流程和工艺参数改进以及设备操作工艺改进等，负责拟定改进方案；

3）、负责及时处理生产过程中所发现的生产工艺异常；负责根据每月的工艺异常统计报表进行分析、制定纠正预防措施，并运用数据统计工具分析主要的生产异常缺陷并进行重点解决和预防；

4、生产质量管理

1)、负责车间的颜色放行；

2)、负责掌握生产进度，协助分析产品不良原因，处理不良品，审核生产报表；

5、设备管理

1）、负责车间工装工具、设备设施、水电气管路的维修计划拟定和落实；

2）、负责每月生产设备点检的整理、资料更新的存档以及每月固定资产的盘点；

6、现场维护管理

负责对车间工作场所、设备设施、水电气管路、物品摆放做好6S管理；

7、跨部门沟通管理

负责与相关部门做横向沟通，求同存异或排除异议，按做事的顺序、以大局为重做为出发点做好部门之间的沟通工作；

8、呆次品的消化处理

负责公司调色产品的呆滞品消化处理方案拟定以及其它呆次品消化方案的落实；

9、其他工作

接受并完成上司临时安排的工作。

主要工作权限:

业务类：

对部门相关制度的制定、修改有建议权

即时处理生产中的各种问题的权力

对安全生产的监督检查权

财务类：

对本部门规定范围内的'费用有审批权

对本部门权限范围内的办公用品、办公设备有请购权

人事类：

对本部门下属员工的招聘有审核权

对本部门员工的工作绩效有考核权

对下属员工的异动、奖惩、任免有提案权

工作特征与工作条件：

时间要求：偶尔需要加班及出差

工作设备：经常使用电脑、电话机、传真机、打印机

工作环境：主要在室内工作

任职资格：

最低学历：中专以上

专业要求：化工、化学

工作经验：具有三年以上涂料生产管理经验

资格证书：

专业知识：具有一定的车间管理、化工设备、化工安全操作和涂料生产知识以及统计技术工具知识

专业技能：熟练掌握公文写作、办公软件应用等技能

上岗培训要求：ISO质量管理体系、危险化学品安全生产培训、岗位职责培训、岗位安全培训、职业健康培训

素质要求：

能力：具有良好的组织能力、沟通协调能力。有良好的逻辑分析能力、发现和解决问题的能力

人格特征：为人正直、品行端正；积极主动、认真负责；思维缜密，能够承受较大的工作压力。

第14篇：车间主任岗位职责

1.车间主任在主管厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。

2.爱岗敬业，执行并落实采油厂各项规章制度，对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

3.根据生产运行科下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产计划，并有效落实到各个班组;掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

4.合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益;积极参与车间成本核算和员工工资核算，负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种假期。

5.教育员工严格按照工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间产品质量。

6.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新，工艺改进活动，提高产品质量，降低消耗和员工劳动强度。

7.支持质检员的质量检验工作，及时组织分析组织解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。

8.始终坚持“安全第一预防为主”的方针，不定期检查机械设备、人员的安全生产情况，严格制定和执行每台设备，每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故的发生。

9.对新进厂的员工有传、帮、带的义务，做好岗位的技能培训，安全教育和厂规厂纪教育。

10.抓好文明生产工作，车间布舲合理，原材料、半成品、成品分开存放，堆放整齐，设备、工作地面保持清洁，不断改善劳动环境。

11.完成领导交办的其它工作任务。

车间主任岗位责任

1、对车间全体员工安全负责，负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。

2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。

3、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理，保证备件延续性和库存资金占用合理性。

4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。

5、负责车间内部的岗位设定及人员安排，编制各岗位职责及工作标准。

6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施。

7、负责对公司下达的各项经济技术指标进行分解、量化、考核，制定有效措施，确保完成。

8、编制、上报轧线的大、中、小修计划，进行合理设备改造。

9、负责车间内各类事故分析、处理和及时上报。

10、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。

车间主任做什么的

一、履行车间职责，负责机修车间管理工作。

二、重点负责以下工作：

1、严格执行体系标准，确保安全、质量、环保体系运行;

2、负责车间后备人才及业务骨干的培养;

3、制定车间工作计划并组织实施;

4、与相关外部门的协调工作;

5、不断健全并完善各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的职能管理和考核;

6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;

7、负责组织制定车间的目标和规划，并分解落实;

8、组织实施设备维护作业，确保生产计划的完成;

9、负责组织制定车间内部培训计划，并组织实施;

10、负责车间大修计划的审查、实施与落实，保质、保量、按时完成大修任务;

11、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;

12、合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核;

13、组织事故原因分析调查，制定纠正和预防措施;

14、按时完成公司安排的临时性任务。

第15篇：车间主任岗位职责

1、依照ISO9001品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和帝制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要。

2、组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑部的实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。

3、对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。

4、制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。

5、制订注塑部员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等，不断提升注塑部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。

6、制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。