区域经理的岗位职责

第1篇：区域经理的岗位职责

1.负责区域内经销商的开发工作;

2.负责区域内已有经销商的管理、维护、经营协助等相关工作;

3.帮助所在区域内的经销商开发维护大客户、工程等相关项目;

4.负责销售数据的统计、分析，制定有效的销售计划并及时推进;

5.负责及时将公司的新政策、制度传达至经销商处，并负责监管工作;

6.上级交办的其他工作。

第2篇：区域经理的岗位职责

1、招聘、激励、带领团队完成公司下达的销售指标、维护客户

2、向客户推介及销售公司产品及服务

3、维护所在渠道的银证合作关系

4、通过工作日志、客户服务记录等管理团队绩效

5、向市场主管汇报工作进度及市场情况。

第3篇：区域经理的岗位职责

1、负责团队建设、管理；

2、负责团队成员日常业绩督促，电话营销，团队内培训；

3、协同公司资源为客户提供必要的证券二级市场、一级市场服务；

4、完成营销团队分配的客户开发和销售任务，团队新人的培训和管理；

5。、协助完成外部渠道的业务协调与联络工作，建立新的合作渠道；

6、通过公司平台，积极开拓跟踪合作渠道的高净值客户，有意识的进行非通道业务的拓展；

7、完成前期岗位专业性工作的基础上，有计划的进行各方面团队建设工作，定期组织参与员工的培训和考核工作。

第4篇：区域经理的岗位职责

1、负责所辖区域的销售团队建设、销售业绩管理、业务培训工作;

2、在本区域落实总部的销售规划部署和促销活动计划;

3、根据总部销售规划与目标，进行区域销售目标的分解与落实，指导销售人员的日常业务开拓活动;

4、组织对所辖区域进行市场与目标客户群分析;

5、本区域重点客户的攻关与客户关系维护;

6、组织并监督本区域的售前售后服务;

7、确保区域销售业绩的达成与销售费用的合理分配与控制。

第5篇：区域经理的岗位职责

1、负责管辖内店铺的整体管理工作，保证其正常运营；

2、负责市场维护与拓展，处理店铺与商场之间的相关事务；

3、负责店员的招聘、培训及管理工作；

4、制定季度、月度、年度部门及各区域销售计划，保证销售指标的完成。

5、组织执行销售管理团队的日常考核、评价、晋升、优胜劣汰，并跟踪结果、评价效果、及时反馈；

6、针对区域主管，制定培训计划、实施培训指导、跟踪实际效果；实施执行区域经理培训课程及其管理办法；

第6篇：区域经理的岗位职责

1、负责所辖区域的项目运作;

2、保证营收、利润、现金流三项达成所辖事业部的年度预算目标;

3、建立和健全供应商、承运商的开发、维护、跟踪及评估体系，合理控制采购及运输成本;

4、负责物料计划及库存管理，相关订单的签订、实施及跟踪;

5、推动、落实公司物流信息系统的建立，完善、管理及优化公司的配送网络;

6、客户服务、客户投诉及运输事故的处理，采取有效预防措施，降低客户投诉率;

第7篇：区域经理的岗位职责

1、主要负责公司产品的销售及推广;经公司统一培训，能够向客户完整详细的介绍产品功能，独立完成产品功能的全套展示，解答客户相关问题;

2、按照公司产品推广规划完成所负责区域内小区或其他场所的产品推广活动，引导客户接受产品上门展示销售;

3、根据产品销售情况，制定产品拓展计划,活动中积极与客户沟通,推广公司产品,活动结束后跟进意向客户,开发潜在客户;

4、通过各种渠道开发、收集客户资源，预约产品上门展示活动;

5、收集客户及竞争产品相关市场信息及动态，并提出合理化建议;

第8篇：区域经理的岗位职责

一、 为明确各岗位职责，规范业务管理，使得部门经营活动更科学有序的进行下去，特制定本岗位职责表。

二、 岗位描述

作为汽车销售公司的市场开发策略和经营目标的执行者，区域经理担负着重要的角色。其职责贯穿与整个市场开发周期，包括参与策略的制定、市场开拓的过程、市场管理和维护。

三、岗位职责

3。1 职责描述

（1）参与市场调研和市场战略、策略的制定。

（2）执行市场开发和市场管理与维护。

（3）区域经理对销售部长负责。

3。2 市场开发

（1）市场选择：根据销售会议制定的开发策略和网点策略，初步选择目标市场。

（2）前期考察与分析：针对当地汽车市场，进行需求空间、需求品系、市场竞争环境等方面的考察， 分析当地的主流需求、市场状态和开发潜力。

（3）车型适应性研究：针对当地市场的主流需求，选择我们的适应性产品，如果适应，则进入策略性开发；如果不适应，研究是否可以调整我们的产品结构和推广角度以达到要求，如果能则进入开发，否则考虑是否放弃当地市场的开发。

（4）制定市场策略：对我们产品的广告宣传，市场政策，竞争策略，经销商及网点管理策略和具体经销计划进行制定。以突出产品的优势和竞争优势为要，在尊重事实的基础上，有限度的发挥。

（5）开发经销商。

（6）业绩追踪：定期（如季度周期）对已经开发出来的市场进行二次考察，搜集市场信息的反馈。评定期间的绩效。

（7）经验获得及调整：在绩效评定的基础上，总结经验。如果达成目标，则巩固市场或者追加市场目标，并根据新的市场目标调整市场策略；如果没有达成目标，则吸取教训，并及时调整市场策略，以达成市场目标。

3。3 经销商开发

（1）获取相关经销商通讯方式。

（2）以各种方式走访，使得经销商对我们的产品建立初步印象。

（3）对初步走访的经销商进行筛选，对有兴趣的经销商回访，争取建立意向。

（4）对有意向的经销商多次回访与沟通，直到对方放弃意向或者达成合作。

3。4 经销商管理

对经销商的管理目的是促进我公司车辆的销售业绩，以最大限度来开发目标市场，管理经销商的目标和业绩，疏导竞争，以求达到最大的经销绩效。

（1） 根据市场潜力制定经销商投放量和经销区域细化分区。

（2） 帮助经销商制定销售目标，追踪销售目标达成的进程。

（3）区域经理应当在操作权限内给予经销商最大的支持。尽力保护经销商和经销网络，对经销商在经营过程中遇到的问题，帮助其分析原因，并协同找到处理办法。

（4）对已经签约的经销商进行适当的回访，以搜集开发过程中的信息，及时的调整经销策略。

（5）增网与退网处理：根据市场动态和趋势，在条件允许下可考虑增加经销网点的投放，增加前应多方考察；对想退网的经销商，先多次沟通，尽量解决其存在的问题和困惑，如果协商未果。则按规定进入退网程序。

（6）网内竞争管理：严格根据市场控制经销商数量及区域，对有多家经销商共存的区域进行重点管理，疏导区域内竞争，对于恶性竞争，缜密考察后全力协商解决，如果协商无效，则按程序严格处理。

（7）违规处理：根据制定的商务政策和经销协议对违规的相关定义，界定违规的性质和程度；对于协商未果而需要处理的网点，给出总结报告上报销售部长处理。

3。5 权利与义务

（1）区域经理有参与市场战略方针制定的权利，有提出合理建议和方法的权利。

（2）对于具体地区的开发策略，区域经理在征得许可后，可以自行制定切实有效的策略。

（3）对于经销商的经营活动有跟踪和督查的权利和义务。

（4）在开发活动中，在征得同意后，有一定的政策操作空间的权利。

（5）对开发过程中的进度和状况，有向上级汇报的义务。

（6）不得越权操作，不得违规操作。

（7）未尽事宜须得听从上级安排。

3。6 奖励和惩罚

（1）对达成的业绩，按照相关规定获得相应的奖励。

（2）对违规或者工作失误，按照相关规定接收处罚。

（3）可以对处罚进行申诉，但必须持有足够的依据和证据。

3。7 按时完成部长安排的临时任务。

第9篇：区域经理的岗位职责

1、根据公司年度市场发展总体战略规划，协助完成负责省市年度销售任务。

2、根据公司年度市场发展总体战略规划，维系本区域内客户关系，发展潜在客户。

3、及时了解客户最新需求，并及时反馈。

4、了解本区域的行业信息，密切关注区域内市场动态，定期分析本区域内市场发展方向，撰写市场分析报告并提交。

5、随时了解项目进展，跟踪并完成应收未收款项的回款工作。

6、完成本区域内竞标标书的撰写

7、完成上级领导交办的其他任务。

第10篇：区域经理的岗位职责

1、了解嘉兴市场布局，系统地开展市场及消费者调查，分析竞争对手现状。

2、具备独立开发空白市场的能力，对加盟商和代理商进行评估并与加盟商进行合作谈判以及签订合同，确保落实到位。

3、帮助加盟商拓展销售渠道，挖掘其潜在的市场，指导加盟商选择店铺，并要及时考察和评估备选店铺，确保开店的质量。

4、定期拜访加盟商，增强双方的沟通，并要与加盟商保持良好的合作关系。

5、充分掌握加盟的市场信息以及客户的相关动态，并随时向总部汇报情况。

服装区域经理岗位职责

第11篇：区域经理的岗位职责

1、执行公司各项政策，完成总部下达的销售指标；

2、根据市场发展和公司规划，协助区域经理调整销售计划、优化销售指标；

3、根据总部下达的销售指标，做好各项成本和费用的控制；

4、监督所辖门店员工对公司规章制度的执行落实；

5、管理和分配各门店销售人员和操作员工正常工作，做好对员工技能考核和工作考评；

6、及时处理客户异议和投诉，以提高客户满意度，建立长期、良好、稳固的客户关系；

7、负责协调公司和各地产商的业务往来和沟通工作；

8、在大区总监的领导下，与各部门密切配合，认真做好自己的本职工作。本着对自己负责为公司谋利的原则，督促和加强对员工的管理，正确合理的行驶公司赋予的权利；

9、组织下属收集本区域市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息，并对市场信息进行分析、预测，了解客户群体消费习惯，制定对策，及时向上级提供建议；

10、管理、培训并考核销售人员，帮助选拔、淘汰、补充、发展销售人员，注重人员培养与团队建设，支持销售指标的达成。

第12篇：区域经理的岗位职责

1、负责区域内银行等相关渠道的开发与维护；

2、对团队成员开展销售等相关培训指导和团队建设；

3、带领销售团队开展营销活动，完成公司制定的各项任务；

4、负责团队日常业务管理、考核、督导及协调；

5、开发及拓展其他销售渠道。

第13篇：区域经理的岗位职责

1、执行销售计划和市场推广方案;

2、制定渠道公关策略，提供渠道服务支持;

3、开拓、维护和管理行业经销商、工程和系统集成商，胜任客户顾问的角色;

4、及时沟通行业重点客户，收集市场情报及竞争者动态，反馈市场信息;

5、跟踪行业重点客户、配合区域销售跟踪行业重点项目.;

6.、准时完成要求的销售报告等。

第14篇：区域经理的岗位职责

1、根据公司业务发展需要及区域市场特点，制定软件产品销售策略及业务拓展计划；

2、负责区域客户关系的开发与维护，发掘新客户，组织执行销售策略，实现本区域的市场占有率和销售目标；

3、建立顺畅的客户沟通渠道，主持客户的业务谈判及成交，落实客户货款的回收，创建长期、良好、稳固的区域客户关系；

4、根据公司的长远发展需要，组织开展销售团队建设，负责团队目标绩效管理，支持销售目标的达成；

5、确保销售业绩的达成与销售费用的合理分配与控制。

第15篇：区域经理的岗位职责

1、负责客户经理团队的搭建，管理和提升

2、负责银行渠道及其他市场渠道的开拓和维护，深化与渠道的合作关系

3、配合营业部业务方案，组织区域营销活动

4、监督指导下辖客户经理工作，提升团队绩效，完成营业部下达的各项考核指标

5、辅导和培育客户经理，控制团队的风险合规意识，做好相应培训工作