技术负责人岗位职责

第1篇：技术负责人岗位职责

1.主持编制施工组织设计，组织审批各专业施工组织设计及关键过程的施工方案;

2.组织安排各专业单位间的工序合理衔接，检查各专业之间的中间交接工作;

3.指导工程技术部专业工程师及有关人员严格按设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工方案、技术措施、专项技术方案施工。领导工程技术部组织单位工程的图纸会审工作;

4.建立质量管理制度，落实质量责任制;

5.掌握专职工程师对已完工的分部工程、分项工程整理质保资料和质量评定，实施竣工验收备案制度;

6.针对工程中采用的新技术、新材料、新工艺和常见质量通病，发动工程技术人员和广大作业人员组织攻关，解决影响工程质量的因素;

7、协助项目经理建立质量保证体系，实施管理规范化，作业标准化工作，对施工全过程进行严格、合理的控制;

第2篇：技术负责人岗位职责

1、在上级的指导下主管项目工程的技术工作，对技术方面工作负责；

2、参与设计过程中各专业技术论证及图纸会审工作；

3、负责交通工程施工组织计划的制定落实，技术性工作的管理、监督、检查；

4、负责项目质量管理工作，并编制分部、分项工程质量计划；

5、熟悉工程技术文件，负责制定项目文明施工管理办法；

6、负责向施工班组进行技术交底和工程设计变更管理；

7、其他工程技术管理工作。

第3篇：技术负责人岗位职责

技术负责人（岩土—地基—桩基）北京东港建设工程有限公司北京东港建设工程有限公司岗位职责：

1、熟悉施工图纸、能够绘制施工图纸并明确各个节点；

2、编制施工方案，并对各工种进行详细的技术交底；

3、负责施工模块的日常管理工作及项目员工的管理、指导、培训及评估；

4、有效监控并组织实施生产计划；

5、监督整理工程技术资料，及时向总包、监理报验；

6、编制项目施工计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制；

任职资格：

1、岩土工程、地质工程、土木工程、勘查技术与工程等相关专业，专科以上学历。

2、5年以上岩土施工管理工作经验。

3、了解建筑行业内的工程、市场，熟悉国家和地方的相关法律。法规。政策及行业规范。

4、具有良好的职业道德素质、高度的敬业精神、团队协作意识。

5、强烈的责任心，优秀的沟通协调能力。

第4篇：技术负责人岗位职责

1)项目前期协助设计部场地勘踏，跟业主前期技术沟通，参与技术协议签订;

2)及时衔接业主相关人员对施工界面予以明确，并将有效资料及时传到公司预算部及现场管理人员;

3)负责设计图纸、设计变更等设计文件的管理：组织设计交底及图纸会审，对设计变更做详细交底;

4)协助现场项目经理做好技术变更洽谈单管理;

5)施工依据管理，做到100%的有依据施工;

6)结算依据的管理，做到100%的施工项目留下100%的结算依据;

7)对于项目现场提出的申购材料进行核实;

8)协助项目经理做好施工质量、进度及安全管理;

9)协助项目经理及时完成项目部库存物资设备的盘存、清理、处置工作，及时完成工程资料的移交。

项目技术负责人职责61、负责项目开工前的施工准备工作;

2、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制;

3、协调业主单位、监理单位、设计单位、过控单位等工作关系;

4、执行施工组织方案，协调解决施工现场的技术变更或技术疑难问题，并对过程进行监督;

5、现场安全管理及组织项目各种专项验收和竣工验收;

第5篇：技术负责人岗位职责

1．贯彻落实安全、文明施工的政策、法令、标准、规范，结合施工图说及操作要点，认真做好技术交底；

2．编制施工组织设计，参加图纸会审，力求在开工前解决设计问题和不同专业施工相互交叉配合的各种问题；

3．制定技术措施和阶段计划的施工方案和作业指导书，经总工程师审定后，在实施中进行技术指导，并对作业指导书的编写质量和实施质量负责；

4．对项目施工中所采用的新工艺、新材料、新技术及时上报，严格把关，对成功的技术和经验加以认真总结推广；

5．建立相关的管理制度，对质量分部质评，技术资料审核签字；

6．参加质量和安全事故调查，从技术角度分析事故原因，讨论事故处理意见；

7．组织工程技术人员进行专业技术学习，提高施工管理人员整体素质；

8．配合项目经理搞好竣工验收、结算；

9．督促项目员工按规范、标准做好各种技术资料；

10．处理解决施工中的技术和施工质量问题。

第6篇：技术负责人岗位职责

1.认真贯彻执行国家和上级有关劳动保护安全生产方面的条例、规定、规范和技术标准，对本单位施工中的一切安全技术上的问题负全面的责任。

2.组织编制或审批施工组织设计时，应包括安全技术措施方案内容，并要作出具有针对性、技术和物质保证，落到实处并检查执行情况。

3.在组织安全技术攻关和技术改造活动中。对使用实施的新技术、新材料、新工艺要进行安全可行性研究、分析，从技术上负责。

4.经常要对职工及所主管的职能部门进行安全知识的教育与考核，把提高广大职工安全技术素质和预防事故能力，列为教育的内容和目的。

第7篇：技术负责人岗位职责

1、在矿长的领导下，负责全矿的技术工作，并对安全工作负技术责任。

2、负责本矿作业规程的编制和安全技术措施的制定。当好矿长的技术参谋，协助矿长搞好本矿安全生产工作。

3、正确贯彻执行上级有关技术政策、法律、法规、文件规定，处理职责范围内的一切技术问题。

1、在矿长的领导下，负责全矿的设备维修工作，保证所有设备完好。

2、认真贯彻执行国家相关法律法规和各项规章制度，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，在保证设备完好的前提下完成任务。

3、建立健全各种设备安全管理制度、岗位责任制和操作规程，并认真执行。

4、善于发现设备故障隐患，不出现设备问题，不影响安全生产。

5、发现设备出现故障，必须迅速赶到现场，组织相关人员进行抢修，总结经验，制定预防措施。

6、及时掌握新设备的操作性能。

第8篇：技术负责人岗位职责

1、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。

2、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。

3、负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。

4、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。

第9篇：技术负责人岗位职责

1、产品架构设计，指导相关技术团队实现设计，规划平台未来技术架构方向;

2、进行全局性和前瞻性的架构设计，以及技术细节的实现，推动周边系统和相关团队完成架构落地，解决业务发展遇到的架构问题，持续提升系统平台稳定性;

3、 带领技术部团队，对整个项目的产品开发质量、安全、进度以及运维响应负责;

4、指导并参与核心代码的书写，组织解决项目开发过程中的重大技术问题;

5、负责技术人才梯队建设与管理。

第10篇：技术负责人岗位职责

1.组织图纸自审，参加图纸会审;

2.审批施工交底文件，组织办理设计变更和工程洽商;

3.就现场技术问题对甲方与项目经理以及上级等及时沟通，确保方案合理性，施工现场正常运营负责现场;

4.施工的质量检查、材料质量监督，监督工程进度;

5.负责及时处理施工中存在的质量问题，杜绝工程质量事故的发生;

6.编制施工组织计划、进度计划，严格执行施工工艺、工序、流程、规范等;

7.指导工程资料管理工作，参与工程交付。

第11篇：技术负责人岗位职责

1、负责对项目前期的投标方案技术配合及项目后期的施工图;

2、负责工程投标深化图纸设计，配合做好技术标书。

3、根据工程要求按时绘制施工图、工艺图、计算书;

4、负责与业主、甲方、设计院对施工图的沟通协调工作;

5、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。

第12篇：技术负责人岗位职责

1、在项目经理的领导下，协助项目经理完成事业部下达的质量管理目标，主管项目技术、质量、资料、安全工作。

2、负责施工组织设计、施工方案、质量计划、安全保证计划、成本控制预案的编制：(1)编写施工组织设计、施工方案，并报上级主管领导审批;

(2)做好项目质量计划的编制工作，并及时做好报审工作;

(3)项目开工前负责做好项目成本降低措施的编制工作。

第13篇：技术负责人岗位职责

1、协助项目经理开展各项工作，贯彻上级指示，协调各方关系，全面负责处理工程施工上的技术问题；

2、负责组织项目施工管理人员学习和贯彻执行国家、地区及公司颁发的施工技术规范、规程、规定和标准等技术文件；

3、组织项目管理人员，学习和熟悉施工图并按图施工。参加图纸会审，负责分部分项工程的技术质量和安全生产交底；

4、负责对新材料、新技术、新工艺的应用和施工技术组织措施等重大问题决策和把关，提前交底相关的技术规范资料，以作为实施依据；

5、协调解决施工中出现的重大技术质量问题；

6、组织准备工程竣工验收的工程资料，组织自检，参加竣工验收，确保竣工资料交总公司归档；

7、协助项目经理对施工全过程实行控制，确保项目在全面受控条件下实现项目目标；

8、完成领导交代的其他任务。

第14篇：技术负责人岗位职责

技术负责人岗位职责

作为一名施工现场技术负责人，我认为主要做好以下几个方面的工作：

1、施工技术方案的编制。要注意要有针对性，且方案先行，审批和报审通过后才能以方案指导施工；

2、施工方案的技术交底工作。技术交底工作要做到全面和交底签字，不能走形式。这很重要；

3、和设计院、监理单位和建设单位的沟通协调工作（当然主要是涉及设计变更和技术等方面的'工作），这能很好体现一名技术负责人能力水平。要想提拔，这很重要！

4、和合约预算部门的及时沟通，涉及到设计变更的内容能及时做好相应的签证工作；

5、工程技术资料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送检一定要符合规范和当地质检部门的要求，因为这部分资料等工程竣工资料最后整理时是没法补充的，当然各工序的资料的部位、时间等也要闭合；

6、新材料、新工艺、新技术的总结。每个工程完工后，这都是技术负责人要做或组织做的事情，只有总结，才能有提高，才能推动企业技术的进步。

第一条 主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

第二条 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

第三条 编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

第四条 根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。

第五条 组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

第六条 负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

第七条 负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

第八条 督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

第九条 主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

第十条 检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

第十一条 负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。

第十二条 做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。 第十三条 对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。

第十四条 搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

项目总工（技术负责人）岗位责任制

1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责

2、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持（或参加，有质量总监）编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。

3、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计

4、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。

5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。

6、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。

7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。

8、督促上报公司各部门的各项报表。

9、参与项目预结算工作。

10、受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。

11、主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。

12、完成项目经理交办的其它任务。

第15篇：技术负责人岗位职责

1、全面负责本公司技术工作管理，贯彻执行CNAS-CL01(即《检测和校准实验室能力认可准则》)、《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持续改进管理体系有效性;

2、负责本公司技术作业指导文件、技术记录表格、第三层文件的批准及相关体系文件的审核;

3、负责新开展项目的提出、论证审批工作;

4、组织有关人员解决检测活动中的技术问题，并保证资源的提供;

5、制定本公司员工年度培训、考核计划;

6、审批年度质量监控计划、参加能力验证计划与实验室间比对计划;

7、审批期间核查计划、方案、作业指导书及不确定度报告;

8、制订技术改造的措施和方案，并负责规划措施的论证和审定工作。

9、负责检验人员技术能力和水平及其资格的确认;

10、负责环境设施的配置、改造或维修报告的审批;

11、批准允许偏离的申请，批准仪器设备量值溯源计划，批准标准物质报废申请。

12、主持选择合格的分包方，审批分包方评审结论和合格分包方名册;

13、审核供应品和服务采购申请中的技术内容;

14、主持不符合工作的评价;

15、审批仪器设备周期检定、校准计划，确保量值溯源。