注塑车间主任岗位职责

第1篇：注塑车间主任岗位职责

（一）本组设备维修，保养，调试，现场5S管理，品质原料浪费，新员工培训。

（二）及时维修调试问题机台。

（三）检查本组机台有无异常现象。

（四）配合班长做好生产现场5S管理工作。

（五）配合品控部处理好生产中的品质异常。

（六）在生产中把修机原料浪费降低到最低。

（七）监督本组员工做好节能降耗工作。

（八）培训本组新员工，正常安全操作规范。

（九）保证生产中质量要求，保障现场整洁，卫生合格。

（十）正确公平公正实事求是填写班次日报表。

第2篇：注塑车间主任岗位职责

（一）做好交接班善后工作，包括机器是否正常，机台是否卫生合格。

（二）换模拆模，留尾件模具入库装模，留首件，水路畅通，机械保险调试。

（三）经常检查没开机台有无水电浪费的现象，机械保险是否规范。

（四）做好管辖机台的日常保养工作。

（五）完成上级领导交办的其他工作任务。

第3篇：注塑车间主任岗位职责

1、负责车间的团队建设和管理;

2.接收并确认生产计划，并按照计划进行生产线排产，确保每日按时保质完成生产任务;

3.生产车间突发问题处理，与相关部门(质量、物流、设备、项目、工艺)协调沟通，共同解决生产过程中的问题;

4.分析不良产品的产生原因并提出解决方案，提高产品合格率，降低报废率。分析生产线瓶颈，提高生产效率，控制生产管理成本;

5.生产现场5S管理，制定标准，实施执行，并定期检查，各种现场看板文件建立和改善，并定期更新;

6.生产过程安全管理，消除安全隐患，宣传安全意识;

7.配合项目部新产品试制工作，并做好客户审核相关工作。

第4篇：注塑车间主任岗位职责

1.直接对生产部经理负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理。

2.全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。

3.根据公司的品质方针和年度工作目标,制定注塑车间的工作目标,并组织实施。

4.根据公司发展的需要和实际生产状况,完善注塑车间的组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。

5.根据实际需要提出注塑车间新增人员的招聘申请,按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工,并搞好注塑车间的人力资源管理工作。

6.根据pmc下达的生产计划,负责注塑车间的生产订单审核、发放和生产计划安排和组织生产工作,合理排机,检查、指导生产计划的执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务,确保交期完成。

7.按照产品质量标准和样板要求,严格控制注塑产品的质量,坚持“三不”原则,确保胶件质量满足客户的需要。

8.负责组织、落实、执行公司的安全生产管理制度及防火规定,结合注塑车间的实际运作特点,做好各岗位人员的安全防护措施。对各岗位人员进行安全、消防知识培训,提高属下员工的安全生产和防火意识,并落实与监督执行,消除安全隐患,确保生产安全。

9.负责组织、落实、执行机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用、维护、保养及管理制度,并做好注塑设备、模具、工装夹具的报修、维修工作,减少故障,防止损坏,延长其使用寿命。

10.跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率。

11.跟进每台机水口料中的废品量,并分析产生大量不良品的原因,提出改善方案。

第5篇：注塑车间主任岗位职责

1 负责整个注塑车间的生产运营安排，组织和管理等日常事务工作;

2 及时分析/处理工作中出现的技术问题，并提出纠正 预防和改善措施;

3 不断改进技术 方法及管理手段，不断提供生产效率和产品质量，减少浪费，降低生产成本;

4 负责注塑工及机修工的日常管理 考核，对员工进行工作技能的培训 公司制度 文件的宣传。

第6篇：注塑车间主任岗位职责

1.负责注塑车间全面工作及实施，保证生产订单按期 按量 保质地完成

2.负责制定本部门各生产工序作业计划，合理安排劳动结构和生产安全 进度，保证各生产环节协调工作;

3.负责制定部门工资考核制度，制定车间人员培训计划;

4.车间成本管控。

第7篇：注塑车间主任岗位职责

1、积极推行“5S”目视管理活动，搞好注塑部的现场“5S”管理工作，确保注塑部工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。

2、贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订注塑部的各项管理制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。

3、制订注塑部各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。

4、做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的计件工资标准，严格执行公司的薪酬制度。坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励机制，充分调动各级员工的工作积极性。

5、做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构模具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参九条件，并对模具结构提出改良建议。

第8篇：注塑车间主任岗位职责

1、组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放过”的原则，及时分析/处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施。

2、做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的思想，配合工程部、品管部、装配部及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。

3、随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常。

4、积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、看板管理、目标管理，配合公司整体发展的需要。

5、坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产效率和产品质量，减少料耗和不良率，以降低生产成本。

6、做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际情况，并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作，对自己及属下员工的行为负责。

7、安排指导有关人员做好注塑部文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。

8、根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。

9、积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，适应公司未来发展的`需要。

第9篇：注塑车间主任岗位职责

1 负责注塑生产计划的复核 安排和调度;

2 负责注塑的产能达成和货期达成;

3 督导注塑制程品质三检制和首件确认 试装配工作;

4 督导注塑模治具 开槽机的日常保养维护工作;

5 负责注塑员工的技能培训 安全生产和人员管理

6 负责注塑生产数据管理维护工作。

第10篇：注塑车间主任岗位职责

（一）人员安排，设备维修保养监督，品质现场管理，节能降耗。

（二）根据生产计划，人员安排。

（三）生产现场人员着装，物品摆放，环境卫生，生产品质异常，配合品控部。

（四）处理生产中其他异常，做好员工情绪管理，设备保养管理等工作。

（五）跟踪拌料房日常工作，杜绝出现原料浪费。

（六）新员工培训，良好操作规范，正确操作方法。

（七）制定部门员工培训计划，优化部门人力资源配置，及时做好管理人员的储备工作，并有效控制人员流动量，生产安全注意事项等。

第11篇：注塑车间主任岗位职责

1、依照ISO9001品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和帝制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要。

2、组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑部的实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。

3、对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。

4、制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。

5、制订注塑部员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等，不断提升注塑部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。

6、制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。