园部工作总结

句文网    发表于:2023-09-28 07:49:10

第1篇:园部工作总结

一、完成的主要工作内容。

(一)积极开展招商引资工作,对艾尔姆风能叶片制品公司、东莞市恒驰精密机电有限公司、深圳市视聆通投资有限公司、佛山市海辰科技有限公司、上海电气集团股份有限公司等四十多家公司进行了考察洽谈,对项目的信息搜集及分析论证等做了大量前期工作,并且最终就航空零部件加工、年产1000台数控机床组装项目、智能化成套电气项目、FAI计量单元产业化项目等12个项目与投资方签订了正式合同,成功引入高端装备制造产业园发展(见附表)。

(二)根据公司发展的需要,积极参与贵州客车制造厂资质激活、新能源电动汽车项目、印度NIIT项目、高端智造众创空间的各项工作。

(三)完成各项招商过程中的商务接待工作,包括接待方案、座谈方案的编写及组织安排。

(四)将招商引资工作中涉及的接待方案编写、座谈会方案编写、投资协议的草拟、投资协议的送审直至合同签订等工作流程进行认真梳理,编写完成了《高端装备制造产业园招商引资工作规范》,同时编写完成了《战略投资投资管理办法》。

二、下一步工作计划。

(一)继续做好招商引资工作,创新市场化招商方式,加强与投资咨询公司、科研机构、中介组织、行业协会、商会的合作。做好以商招商,搞好入驻企业的服务工作,让他们在信任我们的同时,充分发挥他们的宣传带动作用,一传十、十传百,吸引更多的客商到新区来参观考察。

(二)招商工作,除了招大商以外,也要加强对中小企业的招商引资工作力度,充分发挥高端装备制造产业园标准厂房的效用。

(三)加大项目考察调研、信息收集及分析力度,在招商引资的同时,发掘市场前景好、技术先进的产业项目,争取能参股或控股,为公司的持续生存发展奠定基础。

(四)加强部门内部培训工作,采取包括“师带徒”等多种形式,加强专业知识技能的学习。争取能有部门员工到其他同类型公司或管委会相关职能部门进行挂职锻炼,学习先进的管理模式及好的工作经验。要让全体部门员工树立积极认真、乐于奉献的'工作态度,培养团队的凝聚力。

(五)进一步加强对工作中所涉及的国家产业政策、税收政策等相关资料的搜集整理工作,为实际工作提供充分的政策依据。

(六)对招商引资工作中存在的一些问题,还需要积极与相关部门沟通协调,争取早日解决,为投资者创造好的环境。随着入驻企业数量的增加,园区就业人员的住宿和交通问题越来越突出,直接影响企业招工困难甚至人员流失。生产用电负荷保障、电梯按时投用、企业生产排污等生产配套问题也直接影响企业的投资信心。目前的入园企业多数为中小创业型企业,普遍存在融资困难的问题,还需要园区给予更多的服务、支持。

第2篇:园部工作总结

针对学期初制定的保教工作计划,并合在实际工作中出现的问题,对本学期保教部工作作以下总结和反思。

一、落实情况综述

(一)课程建设——重在实践、研究和提升以项目研究《“情绪”活动实践验证》为载体开展实践研究

本学期,我们根据区教研室关于对“情绪绘本活动的现场调研”,同时也合实幼开展情绪活动的现状和存在的问题,开展了实践研究。

1、研究中的举措:

(1)首先通过对《实幼健康教育课程实施篇》中的“情绪活动”进行解读,提升教师对“健康情绪”类活动的实践与认识,对健康教育下的“情绪活动”有所理解,学会价值判断,能够实践操作。

(2)通过观摩研讨,引导教师从实践入手加以改进。我们通过小组教研、部门教研等多种形式,多次对各班老师们的情绪绘本教学进行了观摩与研讨。每一次的观摩研讨,我们合《实幼健康教育课程领导篇》中关于对“情绪活动”的研究与提示,通过“深入课堂、品味内涵、打磨技术、创造精品”等程序和途径,促进教师在价值把握、专业认知、教学技术上提高和发展。我们从教师对于情绪线的把握拿捏不准,常常出现没有理清情绪线,而导致环节的设计与提问、回应效果不明显和教学实践中,以老师说的多,幼儿说的少,老师高控制为主以及教学组织形式单一,多以观察与谈话为主等方面鼓励教师一起发现这些问题,一起讨论并解决这些问题。发现和讨论的过程,就是我们研究和改进的过程。

(3)通过专业引领,帮助教师把准方向学会取舍。在我园开展“情绪绘本学习活动”的实践研究中,特级教师、特级园长邵乃济老师带给我们的专业引领和专业思考成为每一个老师成长的阶梯。尤其是邵老师对问题的发现和研究,对研究现场的带动和组织,从参与每一个教研活动到每一次非正式的问题讨论,都蕴含了她对“情绪学习活动”的思考与理解,为我们的实践研究“听诊把脉,指点迷津”。

(4)为了了解情况、查找问题,搜集课程实施过程中老师们的困惑与困难,我们通过现场调研,鼓励教师学会思考把工作做细,对此我们进行了“情绪绘本教学活动”的现场调研,通过现场调研了解本园“情绪课程”的实施情况,将现场调研果与课程计划制定的调研果相合,以更全面、客观地了解现状。

2、需要进一步解决的'问题:

(1)通过教研,理清每一个情绪活动的情绪线,在找到绘本活动中的情绪线,如何通过幼儿的已有经验推进对绘本情绪的理解?对幼儿的发展起到什么作用?

(2)在观摩研讨后,应及时分享“情绪精研”组的研究经验,带动更多的教师进行实战和研究。

“大班幼小衔接”课程方案的研究与调整

1、调查问卷,家长反馈,修改实施

通过对家长和幼儿进行问卷调查,了解他们对“幼小衔接”的想法和困惑,形成调查报告,并对之前实施方案中的课程设置进行修改。对家长和幼儿进行问卷调查,了解他们对“幼小衔接”的想法和困惑,形成调查报告。对原来的试行方案进行分解,合实幼健康教育课程的理念与实施,讨论修改意见,细化实施方案。对目前实施方案中的课程设置(包括作息、内容、指向等)进行修改,通过家园各种渠道,鼓励家长、幼儿一起参与,完善课程文本。

2、专家指导

聘请不同层面的小学校长进行专题讲座与辅导。根据讲座中谈到的“入学前的5大准备”,合家长的实际困惑开展讨论。通过框架解析、活动实例等方式,介绍我园幼小衔接课程的相关内容,疏导家长的担心和顾虑。

3、实施课程

我们根据安排,实施幼小衔接课程。在田野活动课程中,我们邀请家长和幼儿参观附近小学(包括公办、民办),短短几个小时的参观,让孩子们受益匪浅。通过这次活动,孩子们全面深切地感受到小学生活与幼儿园生活的不同,激发了孩子们争做一名光荣小学生的向往之情。同时,也为我们幼小衔接工作的顺利开展奠定了坚实的基础。通过田野活动,大班幼儿了解小学生活,向往小学生活,从健康心理和习惯养成方面,帮助幼儿和家长建立自信,积极过渡。

(二)园本研修——利用资源,重在规范,提高质量进一步开展“器械运动”研究,促进各年龄段幼儿运动兴趣和能力发展

根据上学期研究与实践的基础上,本学期我们对器械运动方面继续推进和深化,分析和梳理各年龄龄段幼儿“器械运动”中的动作发展和指导策略,形成研究文本和实践案例。

2月——我们通过小组和集体互动深入实践,进行实地观摩和研讨

3月——我们通过个别和小组形式对每个教师对研究过程中的问题和策略进行整理,形成实践案例。

4月——我们通过小组和集体研讨进一步对过程中的问题,例如孩子喜欢玩这个器械吗?哪些动作得到了发展?哪些有一定的困难?老师在推进这些动作发展中的方法和策略有哪些?在实践中,还需要哪些方面的帮助和引领?进行分析和研究。

5月——我们通过小组和集体对研究中的问题和经验进行梳理,先在小组中进行汇总结,再到大组中进行交流。开展本学期“运动达标”测试。

6月——我们通过大组交流、质量分析与汇总结,之后做好课程文本的积累和整理工作。

(三)队伍建设——重在关注与支持规范化见习基地内涵发展

通过课题立项研究、课程方案架构、带教特色梳理、带教成果展示等,我们在“回顾、交流、分享、反思”的基础上进一步优化和推进见习教师规范化工作的进程,让工作做得更有效,让培训变得更实在。

区域骨干教师

了解和关注我园参加区域层面各类工作室学员的学习动态,充分发挥她们的示范和榜样作用,丰富我们幼儿园的教师队伍建设。

本园中青年教师

青年教师和新教师,依据见习规范化培训的经验和做法开展实训,帮助其建立规范实施课程的意识和基本能力。中年教师则依托各级组的资源和力量开展实训,形成个人的专业特色。通过组内听课,对5年及以下的新教师的现状进行了解和分析,并借鉴见习教师规范化培训的要求与做法,对青年教师进行指导和帮助。

二、下学期工作设想

1、进一步对幼儿园的运动环境进行研究和调整,合《指南》的发展要求,满足幼儿的运动需求和运动能力的发展。

2、进一步加强对一日课程的质量监测与反馈,从课程的四大板块的落实以及孩子的发展,凸显健康教育的理念。

以上是本学期保教工作总结,如有不当之处,谢谢指正。

第3篇:园部工作总结

本学期的工作即将结束,回想这一学期的工作,在上级部门的指导和我园园长的领导下,围绕幼儿园的中心工作,务实创新、脚踏实地完成了各项后勤工作任务,取得了一定的成绩。对照本学期的后勤工作计划,现将这学期本部的主要工作汇报如下:

一、加强食堂的管理,不断提高服务质量。

1、食堂安全管理

膳食工作是幼儿园后勤管理中一项非常重要的工作。全面负责食堂管理工作,学习相关卫生保健知识及上级文件通知。严格落实食堂各种制度,卫生许可证齐全,所有从业人员持有有效健康证和卫生知识培训合格证上岗。食品加工场所分区合理,操作间应设有防蝇、防尘、防鼠及空气消毒设施。油罐、煤气管道用做到定期检查,防止泄漏措施完善,食堂内保持环境卫生、干净、整洁,每次供餐后进行清扫,保持空气新鲜,地面、桌椅清洁卫生。废弃物的存放设施符合卫生要求,食堂每顿饭菜48小时留样并有记录,坚持进行每月自查,结合自查结果有整改记录。

2、采购工作

采购管理,坚持勤俭持园。开学初就制定好采购计划,保证幼儿园日常基本所需,在财产管理努力做到规范化、制度化。对于园内的`各类公开活动,能根据教师的需要,及时提供所需的物品,同时做好幼儿用品发放和代管工作。执行采购制度,每天对采购食品进行验收,过磅,若发现食品不足斤或劣质要及时与供应商联系要求退换货,同时有所有供应商的营业执照及卫生许可证复印件,并与供应商签订采购合约。合理使用膳食经费,做到收支平衡,每日盘库结帐,变化菜谱,保证质量。

二、狠抓安全工作,消除不安全的隐患。

安全工作重中之重,绝不能松懈、开学初后勤部各个岗位签署安全责任书,进一步强化教职工的安全意识。聘请合格门卫、保安。门卫值班认真负责,建立校外人员入校的登记制度,来访登记记录完整。学校每天有值班人员、值班记录和意外事情处理记录完整。学校安装监控设备,重点部门和部位,防火防盗设施完好有效。强化安全意识,定期对校园的水电、门窗及建筑进行安全检查,对于有安全隐患的设施及时排除安全隐患。坚持每月安全工作会议和安全隐患排查会议并有记录,开展安全疏散演练活动,加强安全宣传教育。组织学习传递上级有关安全文件,并认真执行完成安全工作,做到安全第一,预防为主。彻底清除安全隐患,让幼儿有一个安全舒适的环境。

三、卫生保健

为了做好卫生保健工作,本学期来,认真执行《托儿所、幼儿园卫生保健制度》及《食品卫生法》等有关规定,做好幼儿膳食、疾病预防、卫生消毒管理工作。

1、制定出适合幼儿口味,有助于幼儿消化吸收的食谱。定期召开膳委会会议,进行营养分析,听取各方意见,不断提高食谱质量。

2、晨间检查、全日观察记录。认真执行晨间检查制度,做到一摸二看三问四查。完成体格检查,学期初收齐新生入托体检卡,认真核对登记,建立师生体检档案。

3、卫生宣教、根据各年龄阶段幼儿认知水平的不同选取幼儿通俗易懂的教材,每月为幼儿上一节卫生保健课。认真做好爱国卫生工作,每月更换卫生保健宣传栏,进一步向家长宣传科学育儿的知识。

四、加强财务、财产管理,努力改善办园条件。

我园严格财务管理,做好财务预算和结算工作,报销手续齐全,符合财务制度。及时添置办公用品及教学用品,做好财物的保管和发放工作,学期初、中、末对固定资产进行检查和使用情况。后勤人员带头关心学校的财产,教学设施,并要教育幼儿爱护公共财物。建立健全财务管理制度,在财务工作方面,合理使用经费,根据幼儿园工作规程,创设与教育相适应的良好环境。

五、卫生工作

校内道路、走廊等区域保持整洁,楼道楼梯、扶手、栏杆干净;教室、教学办公用房、办公室室内摆设整齐清洁。厕所内墙面、门窗无污迹,无乱涂乱画,地面无积水,便槽(池)干净,管道保持通畅。始终保持校园内的清洁卫生。

第4篇:园部工作总结

满怀着希望与憧憬,满载着收获与欣喜,我们又共同走过了艰辛与发展的一学年。一年来,令人欣喜的是我们留在幼儿园的全体教职工不辱使命,在最艰难的时刻能顾全大局,乐于奉献,将自己个人利益抛于身后,坚定对幼儿教育的热爱,坚守在这方贫瘠的土地上,无私奉献,甘于清贫,奋勇拼搏。

一年来,我园全体教职工根据县教育局总体工作目标要求,以幼儿园工作规程,幼儿园管理条理为指针,以进一步推进课程改革,优化园本培训为抓手,以办人民满意教育,创平安和谐幼儿园为宗旨,树立了新的形象,作出了新的贡献,取得了新的成绩。

一、园务管理:落实制度,明确职责

为了使幼儿园管理工作逐步向规范化方向迈进,我们注重加强管理人员的政治思想素质的培养,要求管理人员必须在政治思想上与上级保持高度一致,必须以求稳定、求质量、求发展为第一要务,做到大事讲原则,小事讲风格,必须牢牢把握“稳定是发展的前提、质量是幼儿园的生命”的精神,在工作中自觉增强使命感和责任感,做到严谨务实、身体力行、不畏艰险、开拓创新、恪尽职守、依法行政、依法办园、身先士卒、认真履职,带领好全体教职工树好幼儿园形象。做到分工明确,责任到人。在实际工作中严格照章办事,通过落实制度,明确职责,提高了教职工的工作责任感,促进了我园各项工作有序、有效地开展。

二、教师培养:加强学习,提高素质

加强教师队伍建设是加强教育队伍的根本和核心,教师队伍形象直接反映了教育的形象。我们建立健全教师管理制度,抓好教师队伍建设。引进竞争激励机制,加强年度考核,全面提升教师的整体素质和形象。开展评优评先活动,在教师中广泛开展讲团结、讲正气、讲文明、树新风、讲奉献、创佳绩活动,提倡各位教师对事业讲忠诚,对学校讲责任,对个人讲自律,对幼儿讲爱心,对同志讲协作,对工作讲效率。禁止混天度日、不务正业、误人子弟、自甘落后、违反学校制度和无组织无纪律及体罚和变相体罚幼儿的行为发生。全园教师树立新型的教育观、教师观,加强师德修养,规范言行,自觉为人师表,形成和谐、诚信、团结的管理氛围。对于新教师,进行师徒结对,传帮带教,让新教师在观摩中进步,在反思中成长。加强班主任的责任感,因为班主任是班级工作的核心,班主任更是幼儿园工作的保障,班级工作的好坏直接影响幼儿园工作的质量,因此,我们让班主任明确自己的职责和义务,让班主任比贡献讲奉献,保证各项工作顺利进行。

三、保育教育:注重细节,提升质量

幼儿园工作无小事,事事育人;教师无小节,节节为楷模。幼儿园保育工作都是琐碎而细小的,如果每一个工作人员凭着一颗敬业之心去做事,就会觉得责任重大,小事不小。诸如:每天的卫生区必须保洁,每天的'杯、巾、桌子、玩具必须消毒,每个

幼儿必须安全上下楼,吃好、睡好等等,每一个细小的事情都能折射出每一个老师的职业责任感。每一次的检查组来园时都会情不自禁的说一声:“你们幼儿园真干净呀!”简单而平凡的一句话,对我们老师辛勤的付出做出了充分的肯定。

本学年教学教研注重了鼓励学习,相互研究,展示交流,促进老师们专业化的发展。在园本培训活动中,我们注重了以教学研讨为切入口,以家园合作为支撑点,以实践活动为延伸点,使教学教研活动更加丰富,更有成效,教师们教学理念更超前了,教学技能更娴熟了,教学方法更灵活了。

一是各班能认真制订教学计划,在制定周、半日活动时合理安排各方面的教育内容,根据孩子的年龄特点把领域活动与主题活动有机结合,相互渗透,有效地防止在教学工作的主观性和随意性。

二是定期检查教师备课、幼儿成长册、教育笔记等。落实一日教学常规,加大对一日生活各个环节的监督和调控。

三是各班都创设了有利于引发幼儿互动的环境。在走廊、楼梯、班级主题墙、家长园地等环境的创设,做到美观新颖,突出主题。根据孩子年龄特点,力求做到生活化,情趣化,艺术化和儿童化,让孩子主动参与到环境中来,从中受到教育。

四、卫生保健:落实安全,细化保育

时刻牢记:眼中有孩子,心中有安全,处处有教育,安全第一。一是我园以高度负责的精神,切实加强对学校安全工作的领导,认真执行并落实上级有关安全文件的规定,并做到认识到位,领导到位,措施到位。校长与各部门人员签订安全责任书,把责任落实到人,做到各司其职,各负其责。二是学校十分重视并落实经费做好各类安全隐患的监控与整改,确保师生和校舍的安全。为了确保校园安全,进一步完善门卫制度,值班制度,实行二十四小时值班制,节假日领导带班,添置了安保器材,领导还不定期组织成员对学校的安全设施进行检查,发现不安全因素及时整改。三是学校重视幼儿卫生工作,加强食堂管理制度。把好食品进口关,确保采购食物新鲜,无变质,把好入厨前的质量关;保证厨具干净清洁,做好消毒工作;严禁不安全事故发生。建立有关食物中毒事件的应急处理和报告制度。四是要求各班利用每天的离园时间对幼儿进行安全教育,培养幼儿安全意识,教会幼儿初步的自防能力。

五、家长工作:家园合作,有序开展

做好家长工作是我园各项工作顺利开展的充分保障。我园做到主动、亲切与家长沟通,利用早送晚接的时间和家长交流,平时多观察孩子在园的各种情况,孩子们的点滴进步、成长、特长、优点都及时反馈给家长,随时取得家长对老师们的信任和对幼儿园各项工作的支持。一年来,我园成立了家长委员会,并组织了系列活动请家长参与,与家长沟通,达到了家园共育的目的。如:开学初召开家长会,让家长了解幼儿园的作息时间、保教内容、安全教育内容等等;期中,组织家长开放活动,让家长观摩教学

活动,以及幼儿的表现;期末召开家长汇报会,让家长了解孩子在幼儿园一学期来的生活、学习上的收获。通过定期更换宣传橱窗、家园联系栏,向家长广泛介绍,保教、安全等方面的知识。总之,这一系列活动的开展有利于幼儿的成长,有利于幼儿园的发展,有利于家长素质的提高。

六、思考与展望

总结一学年以来的工作,我们在取得成绩的同时,也存在着一些不足之处,如:

1、自主性管理的探索与实践还不够,部分教职工的主人翁意识还不强;

2、游戏活动的质量还不算高,创新性还不强;

3、教师主动开展教科研的意识还不够等等……

展望未来,我们充满了憧憬和希望,因为我们满载着领导、家长的期望。我们全园教职工将继往开来,以饱满的热情、崭新的面貌、科学的态度和求实的精神向着更新、更高的目标不断奋进。

第5篇:园部工作总结

本学期,是全体干部教师团结奋进的一学期,本学期,是我园课程改革走向深入的一学期,大家付出了汗水,奉献了智慧,获得了成功,首先请让我代表孩子和家长们对全园教职员工表示衷心的感谢!

林校长新学期的工作报告中提到:“没有特色就不能成为名校(园)”。在巩固和发展“卖点”珠心算特色教育的基础上,我们大胆创设了与特色教育相适应的课程体系,结合主体探究课程,改进双语教育的实施办法,使双语教育更加符合当前幼教改革的要求,起到促进幼儿全面发展的作用,实现特色教育与素质教育完美结合。

本学期,我们以“完善和落实管理制度,探讨人性化管理”为管理工作改革目标,以“优化园本课程,实现特色教育与素质教育的完美结合”为课程改革目标,多角度、全方面地进行了综合改革。

(一)管理工作完善制度管理,探讨人性化管理

1、培养管理干部。

园长助理、保育副主任都能明确各自职责,勤勤恳恳,任劳任怨,作风正派硬朗,根据“一日三巡”制度,做到了“勤、细、严、实”。最难能可贵的是,虽然她们都很年轻,但干劲足,创意多,配合默契,是一个有战斗力的、正在走向成熟的干部团体。

2、完善和落实制度。

完善和改进了《幼儿一日生活记录表》、《消毒制度》、《用电制度》以及《教师、保育员的工资发放办法》。为了敦促落实制度,我们每月向全园公开1次保教工作检查登记表及奖惩记录,所有制度执行情况都与奖惩制度挂钩,每月工资发放均体现“多劳多得,优质优酬”。

3、继续民主管理。

(1)开展了“假如我是园长”活动,涌现了王永梅、李妮、隋新、杨思萍等一批老师,他们对课程改革工作提出了独到见解。

(2)坚持园务公开。利用每天日志,向全园公开助理、英语主任和保育主任的每天工作。利用网站,公布每月班级发病率、保教工作检查记录表以及奖惩记录。

(3)根据“先民主后集中”的原则,各项评优工作都建立在民意调查的基础上,使评优工作起到“引领正气,激发上进”的效果。

4、抓好对外宣传。

我园的招生工作是“空手道”,为了扩大招生,就必须抓好对外宣传。具体活动有:搞好家园联系,比如:家长会、教学开放日、电话联系、社区家访、定期发放每月教学内容、学校报纸、宣传栏、电脑网站、《幼儿一日生活记录表》和《家园通讯》等。在做好常规工作的基础上,本学期的新做法有:

(1)组织家长学习课程改革的新理论新做法,家长对新课程改革给予了充分的理解和配合。

(2)重新制订《家长意见调查表》,既征求意见,又作宣传。

(3)大班毕业典礼加强与初小部合作。

(4)开设“园务公开”宣传栏,全面展示教改成果。

此外,我们还继续组织了各项在职培训,鼓励老师们参加学历进修,加强了医务室和幼儿食堂管理,规范档案管理等。

(二)保育工作抓常规,求突破

1、培训保育队伍,更新保育观念。保育主任每周培训。邀请王园长、保健医生作讲座。

2、着力培养幼儿的良好习惯。孩子能做的,都尽量培养他们自己的事自己做,例如:坐姿、扎辫子、衣着、摆放玩具、洗脸刷牙穿衣叠被等。

3、将探索精神渗透在保育工作之中。主体探究课程可以渗透到幼儿园的一日活动中,我们的做法有:

(1)在玩耍中探索。

A)为幼儿提供一个“材料超市”,利用各种废弃的材料,使幼儿充分施展了自主探索创造的潜能,使幼儿享受到自由表达的乐趣。

B)充分利用好角色游戏区。

C)发挥动植物饲养角的教育价值,让孩子每天观察和记录(绘画)它们的生长情况,了解动植物的生长过程。

(2)开展德育主题活动。在年级组长蒋捷、刘锐、何小花的组织、带领下,根据节日时令和幼儿学习的需要,积极开展形式多样的德育教育活动,如:植树节(“我与小树同长高”)、大中小班家长会、复活节(做彩蛋、寻蛋)、扫墓、春游、自理能力竞赛、劳动竞赛、大班幼小衔接系列活动、端午节(包粽子)等等。

(3)创造幼儿参加劳动的条件。据幼儿年龄特点,小中大班都开展了“小值日生”活动。

我园是一所全寄宿制的幼儿园,孩子的生活区域和学习区域都在一起,对孩子的吃、喝、拉、撒、睡等各方面的管理必须细致周到,认识不到位,或一时疏忽,或管理不科学严密,就不可能真正让家长都满意,甚至出现大问题。为此,我们一直在努力,比如:赤足运动、“三浴”锻炼、自由混龄活动、以大带小等活动。本学期,学校医务室的每天“就诊情况”显示幼儿的发病率得到有效控制,在中小班“家长意见调查表”上,家长们对我园的系列保育整改工作表示赞同和欣赏,许多家长还特别来信、送锦旗、写诗歌表扬老师们把孩子当作了宝。

(三)课程改革优化园本课程,实现素质教育与特色教育的完美结合

(一)申报和落实广东省科研课题。为了保证科研质量,我们组成课题研究小组,审定子课题项目,召开子课题开题会,设立网站“课程改革”研究专栏,建立课题资料档案,积累和分析材料等。

(二)处理了主体探究课程的几个关系

1、预设与生成的关系。

预设是教师根据幼儿学习的需要而预先设计,生成是孩子在探究活动过程中自己引发的话题,是孩子的兴趣所在。如果完全按照预设,按部就班,就会忽视孩子的兴趣点,当然,教师也不能完全跟着幼儿走。“主体探究课程”要有恰当的预设,更要重视幼儿的生成活动,灵活进行探究教学。

2、双语在主体探究课程中的关系。

主体探究课程的核心(精髓)是让幼儿成为学习的主人,发挥幼儿学习的主体性,如果一味地要求“每一位教师和幼儿任何时候任何地点都要讲英语”,就不可能落实幼儿的主体性,就改变不了“幼儿跟着教师走”的局面。(1)调整了双语教育策略

英语教师在幼儿园,要坚持与孩子和同事全英语交流,而非英语教师和保育员就要按照各个年龄阶段的双语教育要求,讲究一些策略,灵活渗透双语。

A.小班:母语为主。幼师全母语教学,英语教师负责渗透英语。

B.中班:双语并进。给非英语教师和保育员介绍两个基本方法:

方法1:先讲母语(英语),后讲英语(母语)。

方法2(只适用于小班和中班上学期):汉英夹杂。

C.大班:允许幼儿选择双语,但教师必须坚持讲英语。允许孩子自由选择双语,是为了尊重幼儿,是为了解放幼儿的嘴巴,是为了孩子积极表达与思考,锻炼其双语互译的能力。教师必须坚持讲英语,因为学前儿童的学习主要是模仿。

(2)启动了自编英语教材的修订工作。按照廖校长审批的《教材修订计划》,组成教材修订小组,本学期结束前完成第二版英语教材的编辑和出版。为了保证教材质量,避免浪费,我们将利用1年的时间试用新教材,待教材比较成熟后再交付印刷。

(3)抓好成果物化,丰富语言素材。英语组老师们付出了大量的时间和精力,基本上完成了《英语故事集》、《英语歌曲集》、《英语剧本集》、《英语游戏集》和《英语教案集》的编辑排版工作,并放入我园网站,供老师们日常教学参考使用。

(4)深入探讨“TPR”英语教学方法。“教学活动化,活动交际化”是我们英语教学方法改革的目标,“TPR(全身动作反应法)”就是我们教法改革的切入口。我们组织了理论和操作方法学习,组织了TPR教学方法观摩活动,期末人人撰写了TPR专题教学经验论文。

(5)组织专项双语活动。比如:“一日十分钟谈话”活动、“英语视听训练”、双语故事会、歌曲演唱会以及诗歌朗诵会等。

本学期,幼儿园的双语教育成果进一步得到了教育专家的肯定,国家教育部“十五”重点课题《学前双语教育师资培训研究》主动将我校幼儿园吸收为实验幼儿园(子课题成员),并将在下学期给幼儿园挂牌为“教育部幼儿双语教育实验基地”。

3、计划与随机的关系。

“主体探究课程”强调“大课程观”,包含幼儿每天的所有活动和环境,并不是每周几节的探究活动(这还是分科教学)。我们在计算活动中、识字教学中、音乐活动中;在户外活动时、洗澡时、进餐时、绘画时……任何时候,任何活动都可以体现新课程的特征,为此,我们提出一个新的要求:周计划中的内容可以灵活安排,只要孩子是在进行有目的、有意义的活动。根据幼儿的兴趣,主体探究活动可以灵活延长或缩短学习时间,但不能影响一日作息秩序。户外活动有5分钟的弹性时间。

(三)主体探究课程的管理策略

课程改革的成效在很大程度上取决于教师在教育实施各环节上的自由度,取决于教师主动性和创造性的发挥。主要措施有:

1、改革教师工作程序,增加教师的自主权。

过去的工作程序是这样的:开学初制定好一个学期的教学目标、教学内容,每周六制定下一周的教学工作计划→上交助理办检查书面教学计划→教师按照书面的教学计划开展一周的教育活动,在实际的教育工作中对计划不能修改。新的工作程序是:教师在了解当前本班幼儿发展情况的基础上,依据上一阶段教育活动开展的情况,制定下一阶段教育目标,依据教育目标和幼儿实际需要与兴趣,教师可以落实或调整教育内容→通过实地观摩教师教育实施的情况,依据实际情况给教师灵活执行计划的空间,对教师的工作做出切合实际的评价→教师对计划执行情况进行反思,将教育计划和教育实施的具体效果结合,评价教育计划制定得是否适宜。分析幼儿当前的发展情况和兴趣、需要,并以此作为下一活动的依据。

2、改革教学检查与评价。教案允许实际活动与备课内容不同。教学质量检查坚持两个原则:重教师引导,更重幼儿主体,重学习结果,更重学习过程。

3、灵活组织探究学习。

A)取消教师配课制。

B)灵活延长、调整教学时间。

C)灵活组织集体教学和分组教学。

D)规范与灵活相结合。

新的工作程序基本改变了计划的制定和检查过程,将“在前检查”改为“在后检查”!目的'是放手让教师随着教育过程中幼儿出现的新情况及时调整计划。这样,不仅增加了教师制定计划的自主性、针对性,也增强了教师执行计划的灵活性,使教师心中有教育目标,眼中有孩子。

4、减少对班级环境创设的控制,给予教师创设环境的自由度。

主体探究课程的教育观念之一就是班级环境的创设由师生共同决策,共同布置。为了实现这一点,首先改革了环境创设的评价标准,由原来的注重美观、统一,改变为注重幼儿的参与,注重童趣。我们首先明确了幼儿参与率:小班60%,中班80%,大班100%。另外,不强求内容的统一,表现手法鼓励创新,由教师和幼儿一起根据实际开展的探究议题设计、创作,让物质材料积极地适应幼儿的发展,促进幼儿的发展。

5、减少全园统一行动的时间,允许教师灵活安排一日活动。

过去,大、中、小3个年龄班的幼儿一日生活安排大致相同,全园在同一时间内活动的内容也一样。这样统一安排不能很好地反映幼儿的年龄特点,教师安排教育活动也没有弹性,无法充分满足幼儿的兴趣和需要,在很大程度上束缚了教师的手脚。人为地把时间分成多个段位,会造成教师工作紧张,幼儿也紧张,活动低效的现象。幼儿每天大部分时间应该是自由的,自主的,除必要的生活活动,如进餐、睡眠等应遵循卫生保健制度外,其他活动的内容及时间,主动权要归还给教师和幼儿,由教师根据孩子的需要灵活执行,尊重幼儿的兴趣。具体做法有:

(1)让孩子开放学习。主要措施有:一是开放幼儿学习时间。把教学时间

延长,一个主题(议题)在几天、一周内甚至于一个月内进行探索,让幼儿深入进行主体探究学习。二是开放教师的教学时间,允许教师随机支配活动时间,实现随机教育。三是开放教学的空间。

(2)让幼儿自己动手做。一是引入DIY(DOITYOURSELF),每次探索前、探索中或探索后要让孩子自己动手制作,同时注意避免幼儿制作活动的单一化,不能只让幼儿画画,而忽略了其他更加有创意的制作活动,比如可以让幼儿制作鞋子、书本、汽车、衣服等等。二是为每一位幼儿准备笔和本子,便于幼儿随时做好观察记录。

(3)让孩子充满问题。各班设立“孩子的疑问和发现”专栏,专门记录孩子提出的问题和探究后获得的答案以及探索成果(作品)。

幼4、实施新的评价制度,让教师体验成功与快乐。

课程方案在提出理解儿童,尊重儿童的同时,也提出要理解教师,尊重教师,给予教师发展的空间,激励教师在促进儿童快乐成长的过程中自身也应得到快乐的发展。

在实施新课程方案的过程中,为了促进教师的成长,调整了对教师的评价标准,遵循灵活、可变性原则,避免生硬的“一统性”,鼓励教师的灵活变通,支持教师的求异思维,对教师工作运用了多角度、多层次的评价方法。多角度:评价教师工作不只评价其对教育计划的完成情况,还要关注幼儿的发展情况,家长对教师工作的意见。多层次:对不同水平的教师采取不同的评价方法,如对新加入的教师和老教师的评价有所区别,即每位教师要在自己的层次水平上接受评价,每一位教师都能获得成功体验。

5、开发和物化课改成果,收集优秀教学案例和经验文章。积累大量的优秀案例和经验总结,可以培养善于思考的创新型教师,还可为我园省级科研课题的最后结题审定做好充分的积累。期末要求每位幼儿教师撰写一篇经验总结(论文),每个班级上交一个教学案例,准备于下学期初编辑出版《幼儿园主体探究课程的体会与案例》。

6、开展经验交流活动。

(1)开展每周教学观摩活动,这是我园落实学校要求组织“推门课”的具体形式。

(2)组织“主体探究课程”展示活动。

(3)在我园网站设立“优秀教学案例”和“优秀教学论文”栏目。

(4)教师论文交流活动(推迟到下学期初进行)。

7、搞好幼小衔接。在继续发扬以往好经验好做法的基础上,根据小学段教师的反馈意见,我们特别注意培养幼儿良好的学习习惯,如:握笔、坐姿、阅读、发问等良好习惯。

(四)工作体会清醒认识,正视问题幼

1、如何把握以人为本管理模式中的“情感”与“制度”?

制度与情感的投入,分寸很重要。情感多了,人心会松散,制度太严了,会造成恐惧和压抑,把握不好,走极端,都会影响管理质量。今后还要多学习和研究管理心理学,创造团结和谐的情感环境,尽可能地调动全园教职工的积极性。

2、如何提高幼儿园的保育管理水平?

保育工作不等于不出事故,不等于卫生干净,它还包括自理能力、合作能力、行为习惯、个性发展、心理辅导等深层次的内容。今后,我们还要把“保育”当作科研课题,不断提高认识水平和操作能力,从思想上和行动上更上一层楼。

3、如何实现园本课程的最佳效果?双语教育改革仍需深入研究,还存在不少问题,比如:教职工的英语水平离“流利、标准、地道”还有较大距离,英语教材还有必要进一步修改,幼儿的英语听力水平和口语质量还要进一步提高,双语的发展还不够平衡。要实现双语教育与素质教育的完美结合,从何入手,切入口是什么,这是值得我们深入研究的问题。4、确立忧患意识,增强紧迫感和使命感

在公办幼儿园转制后,幼儿教育的竞争越来越大,家长的选择多了,要求也高了,如果不加快提高管理水平和服务质量,如果不继续改革创新,坚持“特色求生存,质量求发展”,我们就不可能长足发展。

第6篇:园部工作总结

天子湖现代工业园物业管理部是XX年6月成立,为了切实推进工业园区的健康、快速发展,为工业企业向园区集聚和招商引资搞好服务,促进经济又快又好发展,把园区建设成为优美、整洁、文明的现代工业园,现将我部一年来的工作总结如下:

一、一年来的工作回顾。

天子湖现工业园物业管理部自成立以来,本着为园区经济效益,社会效益和环境效益服务的宗旨,置身于园区物业管理服务之中,推进了园区的精神文明建设。为入园企业自主创新、科学发展营造良好的投资环境,最大努力为业主提供优美、整洁、舒适、安全的创业基础,天子湖现代工业园建立于XX年已形成规模,入园企业、家、占地面积。随着园区基础设施和厂房等建设的进一步展开和改善,对园区内的道路和绿化带都会产生一定的影响和损坏。如不进行有效的管理和维护,园区内将会是垃圾成堆,杂草众生,交通不畅,给人一种杂乱无章的`印象,这些现象将直接影响到园区的形象和品位,同时入园企业和单位的形象及投资创业环境造成严重的负面影响,为此,我们深化服务理念,找准面向企业的切入点,精心服务大众,全力为企业排忧解难,抓服务细节,给企业营造家的感觉。我们是这样说的更是这样做的。

一年来来通过部室全体人员的共同努力做了以下实事:

一是入园企业及公共卫生生活垃圾一体化管理(专业人员运输垃圾);

二是施工单位的文明施工管理、签订文明施工协议;

三是园区、功能区主要道路及公共设施的日常管理和巡查工作;

四是天子湖污水处理厂的运行管理和污水收集及排放管理工作;

五是园区广造设施的规范管理,督促各企业和安置房更新或撤除不符合规化的户外宣传设施;

六接管政府及园区所有的园林绿化维护工作,

七是基地的建设已种植苗木22亩;

八是抽出人员配合招商引资工作,成绩显著;

九是认真做好招投标的审计工作,参与工程约谈、管理好工程审计,1—5月份共审计8个工程项目,工程款1650万元,核493万元,核减率30%;

十是积极配合园区平台建设,安全生产等日常工作。

在回顾总结取得的成绩的同时,我们也清醒看到还有很多要完善提高的工作,主要在以下几个方面努力:一是管理人员的管理水平和有服务能力还不够,按高标准、上档次,上品味还有很大差距;二是部分企业及施工单位未能按章履行义务,浪费了管理人员很多精力;三是缺少绿化管理专业技术人员,对已移交的绿化缺乏良好的技术管理和科学维护,针对上述存在的问题,物业管理部会同各企业认真从主观、客观上查找原因,做好调查研究,制定切实可行的整改措施,列入下半年重点突破工作之中。

二、下半年工作思路

认真按照园区管委会要求积极开展工作,严格履行职责,确实将天子湖园区物业管理好,为企业发展服务好。

(一)全面提高素质教育,增强管理服务水平,加强对物业管理人员,卫生保洁员的管理教育、培训工作,提高他们的管理水平和服务能力。加强素质教育教育,提高工作人员对工作的事业心、责任心,加强业务技能培训,提高科学技术管理,维护水平。

(二)全面提高服务质量,认真履行工作职责,严格按照《物业管理条例》和《物业管理办法》要求,不断增强物业规范化,法治化管理,认真履行工作职责提高服务质量,开拓服务范围,保障日常管理维护动作,重点整治好脏、乱、差现象,维护好园区内道路,疏通好雨水、污水管道,管理好化成果,服务好业主最基本的要求,逐步完善园区基础设施建设。

(三)全面提高园区形象,加强道路保洁,亮化和绿化维护工作、增设道路铭牌完善道路标识、标线。

第7篇:园部工作总结

大家都还没来得及感悟三月的阳光,还没来得及体味春带来的好运,三月已悄然无声地划上句号。

三月,草长莺飞的季节,思绪乱飞的季节。但对安全工作来说终将不会随季节而改变,永远只有执着的进行。

1、本月总结了上级领导在开学初召开的安全工作精神,把此次会议精神及时反馈给每一位教职工,并把他作为一个规范与本部门进行了对比,针对存在的一些安全问题按要求逐条进行了整改。

2、曙光部成立至今已二年多,园内的一些设施因老化、锈蚀等原因开始脱落、翻翘等,如地板的边条、门槛上的铜嵌条,将会有掉落的可能(这些都是在我们的每日严格的.安全中及时发现的,虽然掉落和可能很小)。脱落的地板边条、翻翘的镶嵌铜条、有可能掉落的金属片等等,对于无知又好动的幼儿园孩子来说,都是极大的安全隐患,为此,我们在寒假中对这些隐患逐一进行了或整修、或加固。

3、针对上半学期,我们坚持早晨来园家长签到制,我们又一次进行了深入细致的幼儿体质情况调查,要求每一位家长实事求是地反映孩子的身体状况,对具有特殊体质的孩子逐一制定了监管措施,并告知园内的相关人员,予以关注,以减少或避免未监管或因监管不当而可能出现的意外。于教职员工也相应的签定了各项安全工作合约。

4、在人们的印象中,即使在某些保教人员看来,看护幼儿午睡是一件多么轻松的事,无非是看着孩子睡觉而已,其实不然,为此,我们让全园教师和保育员学习了《午睡的安全不容忽视》的有关文章,不堪设想的真实的事例给老师和阿姨们敲响了警钟:孩子的午睡环节决不能掉以轻心。而且我们特别制定了幼儿午睡要求(要求附后)

5、每日的安全汇报我们始终坚持着,每日的校园安全我们行政值日必查、每周的教师和保育员例会安全问题我们必提;每月的安全总结会议我们必开,再有那随时随地的安全提醒,随事随机的安全培训……

我们努力,我们执着,但由于各种原因,同样也存在着一些安全隐患:

1、大四(龚巷)接送车有一幼儿在自己小区门口乘车,也无监护人在那与小孩同时等候接送车(多次与家长协商都没有成功)。

2、大型器械对于我们幼儿园来说根本就是又多存在的一个安全问题,器械的高度、器械的破损、假如孩子去玩,一个老师根本就来不及看管。虽然几经修理,还是存在着危险。

3、晨间接待时间由于大多老师都去站点进行了接送孩子,一层楼只有一个老师来回巡视早来园的孩子。

4、今年比上学期又增添了46个孩子,相对于午睡状况中的情况,家长多次与本部门进行了沟通,但由于条件的限制,一直无法解决。床位实际只有235个,而孩子却有436个,平均一个午睡室要睡73个孩子。

以上问题在本月安全工作履职情况中向领导作一汇报,相对于抓安全的我来说,心里总是担忧着,焦急着。希望能得到领导的及时帮助与指导!

第8篇:园部工作总结

本年度,我认真按照职责范围及领导安排,在各位同事的密切配合下,较好地完成了各项工作任务。现述职如下:

建立本单位人员变动台账、岗位变动台账,建立职工花名册、职工考勤表、职工工资卡、职工技能工资台帐、职工岗位工资执行台帐、临时工使用台帐;按时上报工资结算表、绩效工资发放表、劳务费结算表、员工考勤表、岗位变动情况表,及时上报培训总结和办班资料,及时为单位人员办理调入、调出工作,按时准确的为职工办理调资、晋档等工作。严格执行公司的有关管理规定,做好各类文件的归档和登记工作,并且作到记录清晰、完整。

负责集团公司托幼服务子系统中的基础工作部分的录入内容,确保系统数据的填报质量,保证数据及时、准确的更新。负责集团公司的'OA办公系统的文件办结与下载工作,按时接收上级向我园下发的各类红头文件及会议纪要。

一、各类台帐

从年初开始建立本年度人员及岗位变动台账,建立员工考勤表、员工工资卡、员工技能工资台帐、员工岗位工资执行台帐及外用工数据库。

二、员工薪资

除每月按时上报的各类工资结算表及外用工数据库外,1月和7月为符合晋档条件的人员及时办理了薪级晋档的报批工作,更新员工岗位变动台账,并认真填写《岗位(技)工资晋档审批表》。11月严格执行公司有关岗位工资调标工作的通知精神,为员工作好本次岗位工资的调标及补发工作,准确核对无误后认真填写《调整岗位(技)工资审批表》。为调入人员建立员工数据库,并及时作好数据库的增减工作。

三、各类保险

每季度为需要提取公积金的员工上报提取材料,并严格把关,提取后亲自发放到员工手里。在5月份的员工补充医疗保险核销工作中,仔细审核每位员工的每一张单据,对不符合要求的单据不予核销,认真核对后导入核销模板。在6月份的员工职业病健康体检的前期准备工作中,为每位体检人员填写《职业病状况调查册》,并粘贴各类检验单,上报员工数据后组织员工进行职工病健康体检。

除了负责本园员工的各类保险管理工作以外,我园幼儿参加的《廊坊市城镇居民医疗保险》的收缴及宣传工作也由我负责。11月,共发放20xx年城镇居民医疗保险宣传单500余份,我园新参保幼儿107人,续保幼儿290人,共收缴保险费29775元。其余幼儿有85人已在社区参保,21人因个人原因没有参加此项保险,并填写了不参保声明书。收费工作结束后,我利用一周的时间将新参保及续保幼儿的信息录入模板,并将所需材料整理成册,上报到廊坊医疗保险中心,此次工作时间紧,任务完成率高,受到了廊坊医疗保险中心领导的好评。

OA收文

住房系统录入

党员基础情况

廊坊市教育局全国教师登记

四、不足与改进

在工作中遇到问题经验不足,业务水平还需提高。

一年的工作即将结束,通过和同事共同的努力,取得一定的成绩,但自身尚有不足之处,还需在今后的工作中更加努力的向身边人学习,不断提高业务水平的同时更需提高自身素质,继续努力提高自身的能力。

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