治疗室工作总结

第1篇：治疗室工作总结

新的一年即将到来，在过去的一年里，在老总和院长及护理部的领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了一些成绩，现将思想工作情况总结如下：

一、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，较好地完成了领导交办的各项临时指令性工作任务。

二、科里也在这一年中离开了不少老同事，来了好多新同事！不过相处的岁月中，工作的协调与配合中依然那么依然有序。虽然和从前一成不变的工作模式有了很多的差异，可是我们每个人都勇敢的.尝试着新的工作重点。这未尝不是件好事啊，也许换一下方法，会使我们的科室变得更加有力、更加强大！在院长的带领下，我们组的每一个成员都紧紧地团结着！也许团结就是力量吧；

三、科里的病人一直很多，我和同事们一直耐心、热心、细心的做每项治疗，所以得到患者们的一直好评，特别是东方优质服务月开展以后更增加了我们的热情和积极性。

四、随着医院的逐步壮大，今年我科营业额达到达000万元，治疗人次达近0000人。虽然治疗室的工作量较往年有着较大的增长，但本着一切以病人为中心的原则，我们不怕苦、不怕脏、不怕累依然保持较高的治愈率。

五、我科室的治疗主要以各治疗仪器为主，所以我们一直定期对仪器进行保养和维护。同时我科室也是院内一次性耗材消耗量最大的科室，本着节约成本的原则，尽量减少消耗量，在发生有节余药品时能及时的退还给相关科室，防止不必要的浪费。

一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔。在新的一年里，要加大业务学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和院领导及护理部交办的各项临时指令性工作任务。

第2篇：治疗室工作总结

回顾过去的20xx年，在院领导的关心和正确领导下，在职能科室的指导下，放射治疗室始终坚持“爱院爱科”理念，以争创“鲁中地区一流的放疗中心”为己任，以“质量与安全管理”作为工作重点，切实履行放射治疗室的各项工作职责与义务。努力改善服务态度，完善服务流程，提高医疗水平和服务质量。全体医务人员努力学习，钻研业务，各级人员的自身素质和业务水平都上了一个新台阶。全科室人员同心同德，密切配合肿瘤四个病区的工作，圆满完成了年前制定的各项放疗任务。

一、加强科室管理，完善科室制度，树立良好医风医德

科室全体人员严格按照标准化操作，并有奖惩制度。各类资料完整，管理有条有序，专人专项管理。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。全科人员文明礼貌服务，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，优化预约、治疗流程，缩短患者等待时间，在患者有疑问或者困难时态度和蔼，做到不与病人争吵，耐心解释，尽量满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度，工作认真负责，积极主动。

在发现患者经常忘记或者混淆自己的模具后，第一时间召开科室会议进行讨论，并制定方案合理优化，减少患者不必要的麻烦。

二、科室业务完成情况

科室全体人员兢兢业业，保持有效、高效工作状态，超额完成了全年工作目标。

1、放疗人数呈现每月递增趋势，全年放疗人数及收入均比20xx年增长80%，各项放疗指标均居淄博市级医院首位。

2、努力钻研业务。科室全体员工积极参加院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高医疗技术水平。

(1)两名物理师分别去复旦大学附属肿瘤医院和山东省肿瘤医院进修，5名技师轮流去山东省肿瘤医院进行进修培训。

(2)开展多模态图像融合技术，头颈部肿瘤病人定位实现CT和MR的高度融合。

(3)开展保护海马的全脑调强放疗技术。

(4)开展全脑全脊髓放疗的新技术。

(5)开展容积调强放疗和图像引导放疗技术。

(6)参与武汉协和医院牵头的.国家重点课题一项。

(7)代表医院参加山东省食品药品管理局承担的国家食品药品监督管理总局关于开展“十三五”期间医用电子直线加速器重点监测方案的起草，并成为试点单位。