石化个人专业技术工作总结

第1篇：石化个人专业技术工作总结

本人从事变电运行工作16年来感觉到，变电站作为电力生产的一个重要五一节，其运行管理水平的高低，将直接影响到电网的安全和经济运行。要确保变电站的安全运行，必须把好操作和事故处理两个关。现将自己的变电运行工作总结如下：

一、操作方面

电气运行人员在改变系统运行方式或异常处理过程中，有时会因为运行人员自身责任造成电气误操作，致使发生或扩大事故。误操作的结果不但使供电中断、电量损失、调和损坏，而且对社会用户也有较大影响，有时甚至危及操作人的人身安全。至今误操作事故在电力事故中仍占较大比例。消灭误操作事故是做好安全生产的重要一环，也是电力企业的重要责任。

从供电企业所发生的误操作事故来看，主要为组织措施和技术措施上的原因。必须从以下几方面采取措施：

（1）、加强安全思想意识。通过定期在班组开展安全活动，加强职工思想品德和职业道德教育，增强职工责任感及安全意识，增强对运行岗位重要性的认识，不断提高值班人员的安全意识和责任心。

（2）、认真贯彻执行规章制度。我们电力企业安全生产 管理与发达国家相比，各种制度并不逊色。主要区别在于人家执行的一丝不苟，而我们说的多，做的少；说的硬，执行起来不硬，法制和人制相混淆，规范与随意同伴，制度与有章不循并存，如果克服了这种弊端，误操作事故就是可避免的。

（3）、搞好技术培训，使值班人员达到“三熟三组”的要求，在操作前进行“三对照”、操作中坚持“三禁止”、操作结束进行“三检查”。

（4）、完善和使用防误闭锁装臵。防误闭锁装臵是防止电气误操作事故的强制性技术措施，当人为因素造成误操作时，只要有完美可靠的防误闭锁装臵往往丰易锈蚀，易失灵和不易维护管理等多种问题。造成使用不方便，甚至操作不动，延误倒闸操作时间。因此，加强现有防误闭锁装臵的维护管理，进一步完美其防误闭锁功能，在大型枢纽变电站推广使用微机防误闭锁装臵具有重要意义。

二、事故处理方面

由于事故的突发性和不可预见性将给运行人员带来相当大的考验。运行班组围绕以下五个方面加强工作，其事故处理能力就会不断提高：

（1）变电运行值班人员要有良好的专业素质和较好的心理素质。要了解电气设备在电力系统中的作用，掌握电气设备工作原理，熟悉电气设备状况和电气设备及运行规程。

（2）根据继电保护及自动装臵动作情况处理事故。在电气设备发生事故时，首先反映事故现象的是继电保护及自动装臵动作情况。作为一名变电运行值班人员的应各道继电保护及自动装臵的工作原理，保护范围和自动装臵在什么情况下动作，这样在发生设备事故时，通过继电保护及自动装臵动作情况来分析事故原因，判断事故范围及正确处理事故。

（3）掌握运行方式，做好事故预想。变电站有多种运行方式，值班人员应该及时掌握运行方式的变化。如果不掌握运行方式，一旦值班人员毫无思想准备，容易造成错误的判断和处理。如果运行方式发生变化值班人员做好了事故预想这样充分的思想准备，发生事故时能够及时果断地处理事故。

（4）掌握设备状况有利于事故处理。运行值班人员应该掌握电气设备的健康状况。当电气设备发生异常时，要对其存在的'问题及时进行鉴定和分析。如不能坚持运行时，应及时向调度申请，将该设备退出运行。如不能退出运行时，应做好事故预想，提出反事故措施。对发生异常的电气设备加强监视，缩短巡视周期。对其所带负荷变化情况加强监视，有条件的可以改变运行方式，来缓解设备异常情况的进一步恶化，同时做好事故处理的准备。

（5）掌握有关规程，正常处理事故时，运行值班员要

按调度规程、变电站运行规程、变电站现场操作规程和事故处理规程等规定来进行正确的处理。同时及时和电网调度值班员取得联系，反映所发生的事故情况、原因及运行方式变化的情况。听从电网调度值班员的正确指挥，进行事故处理，即使在失去通讯联系时，变电运行值班员也应按照权限内的事故处理规定进行事故处理。在通讯恢复后即将事故发生的原因及事故处理的结果向电网调度值班员进行汇报，使电网调度值班员及时掌握现场设备运行情况，便于指挥和改变系统的运行方式，使电网保证安全运行的稳定性和可靠性。

三、总结

做好设备的维护检查，使缺陷及时发现并处理。同时保证操作正确，杜绝误操作事故发生，把好操作关；发生事故和异常时，值班员能准确判断，正确、果断处理事故，使事故损失减少到最少。把好事故处理关，就把好了变电站运行安全关。

第2篇：石化个人专业技术工作总结

200x年到200x年先后在**乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、**乙烯厂15万吨 /年聚乙烯挖潜技术改造项目、**炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作，在这些施工中，我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。

在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准，加强了过程质量控制，实行质量工资制，优质优价，对创建精品工程起到了推动作用。

在成本管理上，在施工前认真做好成本预测，在施工中对成本管理实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到了工程投入量最小，同时加强机具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运行。

在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责，立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作，强化员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安全、防火教育，树立人人管安全，人人执行贯彻安全防火规定，做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查安全。

多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处，积极工作。20xx年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金20万元，不仅降低了施工难度，提高了施工效率，在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段，确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件，赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。

上述是我参加工作以来所从事的主要工作，但我从事或介入的其他工作还有很多：如曾多次参与工程的投标工作，工程

的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中，都能尽职尽责，积极思考，不断学习新知识，全面、终合的考虑工程施工，**的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。

20xx年我从事了技术质量处的管理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容：组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件；负责工程项目的技术质量管理工作；借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施，不断改进施工方法和提高管理水平；

根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作，我做了以下工作：

技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施，通过实施看板管理拉开了分配档次，充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则，提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定，按照通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间，供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合，通力合作，保证了各工程按期、高质、安全完成。

我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全，但我认为针对现在技术力量年轻化现象，应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对与我们施工过的.每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累，必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工，又可为投标提供基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在，整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明，为刚参加工作的技术员在整理竣工资料上提供了方便。

作为技术质量处的管理工作者，在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战，继续完善技术发展体系，强化技术创新能力，形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势，逐步建立完整高效的技术发展体系，形成各项目统一技术管理，分级实施，目标考核，相互支持，资源共享的技术管理体系。