第1篇:化工年度工作总结
20xx年,围绕“增强文化软实力、打造文化强街道”这一总目标,把文化工作纳入街道20xx年工作思路,并列入村、社区干部年度目标责任制考核。同时,把文化工作列入重要议事日程,利用召开文化专题会议、办事处主任例会等,研究文化工作。围绕年初提出目标重点开展了工作:打造街道特色文化——新城摩尔文化广场;做亮“一镇一品”——办好“第九届“畅想新城”都市文化艺术节”;着力特色创建——建立区首家排舞协会,成功接收XX区体育公园等,引进汉邦文化公司等。
一、“一镇一品”品位提升
为深入学习党的第十七届六中全会精神,进一步挖掘、整合了新城文化资源,举办了包括开幕式、书画展、广场文化系列活动、群众趣味运动会、闭幕式等第九届“畅想新城”都市文化艺术节系列活动。通过向社会公开征集新城街道标识、街道之歌以及“畅想新城”街道艺术节节名等,不断扩大街道知名度和美誉度;通过举办、联办各类文化活动,着力构建新城都市“商业文化“,“校园文化”,“社区文化”,“新居民文化”,“乡土文化”五大文化圈,合力铸造江南都市文化新家园,全力提升新城文化影响力。
二、特色文化日渐凸现
1、着力打造“新城摩尔”文化广场。在近几年街道社区文化培育、发展的基础上,结合摩尔演绎广场的各类宣传、演出活动,新城广场文化铸就了良好的基础。5月25日成功举办“畅想美丽新城发展都市文化”第九届“畅想新城”都市文化艺术节开幕式暨“新城.摩尔文化广场”启动仪式,XX区“融入新家园,共创幸福城”新居民文艺汇演在启动仪式后闪亮登场,来自全区各镇、街道精心组合成的这场文艺演出受到数千市民的欢迎。嘉兴大学生时装节、嘉兴882广播电台听友会“达人”赛等活动相继在新城摩尔文化广场上演,新城广场文化逐渐成为新城街道乃至XX区特色文化。
2、成功成立区首家排舞协会。在街道领导高度重视和支持下,8月召开了街道排舞协会成立仪式,并在大力培育、发展排舞的基础上,成功承办区庆祝第25个老人节“展老年风貌添生活色彩”排舞大赛。
3、在区支持下,成功创建义庄、木桥港两家农家书屋等。
三、文化设施更趋完善。
1、村、社区文化活动中心建设完善。街道重视文化阵地建设,加大投入,新改建亚都社区文化活动中心功能齐全、设施完善;义庄、木桥港农家书屋成功创建。
2、街道辖区体育设施日趋完善。一是秀洲体育公园春晓公园顺利移交。街道主动与区教育文化体育局对接,9月举办在春晓公园举办了秀洲体育公园移交仪式。体育公园内由健身路径、篮球场、门球场等体育设施,总资产达100多万元。二是今年上半年,向市体育局争取健身路径11条,新增健身器材110件。为街道开展群众文化体育运动提供了良好的场所,巩固、发展了省级体育先进街道创建成果。
四、文体队伍日益壮大。
1、创新培育模式,以成立协会形式不断壮大文体队伍。成立街道排舞协会,组织多层次、多形式培训、活动、比赛等,不断扩大队伍,提升排舞水平。目前,街道排舞队伍已经普及村、社区,队员超过500人。队员素质不断提升,在区庆祝第25个老人节排舞大赛中,两支队伍获得第
一、第二名,街道7支队伍120多人的集体展示也得到全区参赛队员的肯定。
2、加强文化调研,以整合资源途径不断提升文体队伍水平。文化站多次组织村、社区文化条线干部、文体骨干调研,了解各村、社区文体队伍的建立情况,对活动场所、器材的管理和使用进行摸底,促进街道资源的整合、提升,有效提升队伍素质。例如:亚都社区排舞骨干马利芬老师组织、带领义庄、木桥港等村、社区队员开展排舞训练;中山社区和秀和社区组合成歌舞队;春晓社区挖掘挖掘辖区活动力多健身会馆,排练活力瑜伽参加市社区之声文艺汇演等。大大的提高街道文体队伍的整体水平。
3、重视各类培训,不断提升队员水平。为加强街道21支文化体育队伍建设,提高文体骨干业务素养和辅导能力,街道先后选送马利芬省排舞培训;选送村、社区文体骨干参加市、区文化馆培训6期;街道组织排舞、柔力球、桥牌等培训40余次。共参与培训人数达600余人,提升了文化队伍能力。另一方面,通过组织各种文化活动,尤其是搭建参加上级文化活动平台,如选派文艺节目参加市社区之声文艺汇演;下半年组织节目参加市“端午,我们的节日”主题表演活动等,进一步提升文体队伍素质。
五、文化活动亮点纷呈。
1、节庆活动红红火火。结合新城摩尔文化广场的打造,联合江南摩尔,街道、村、社区节庆活动丰富多彩。结合春节、元宵节,举办了“仰望幸福——新城街道红红火火过大年文化系列活动”;结合五
一、端午节,举办了“我的节日我做主”;结合中秋、“十一”的`等举办“感谢有你”系列活动。如亚都社区“3.5”便民服务、中山社区妇女维权法律宣传、中山社区开展学雷锋、秀和社区“同是一家人”元宵喜乐会、春晓社区迎春趣味运动会等丰富多彩的文娱活动。
2、文艺创作成绩突出。秀和社区舞蹈队自创新编舞蹈《祖国颂》,多次在区、街道举办的文化活动中登场,受到好评。街道辖区书法、农民画、摄影爱好者热情创作,成绩不菲。在全国性廉政农民画大赛中,街道三幅作品获得三等奖;在区排舞大赛中,街道两支队伍分获
一、二等奖;在区新居民歌舞大赛中,街道选送的独唱获得一等奖。另外,在区残联文艺选拔赛、区“五一”职工书画大赛中都成绩突出等。
3、文化下乡深受欢迎。结合街道文化站送戏下乡活动,完成大型、综合性文艺演出7场以上;按区宣传部要求,完成78场数字电影下乡任务。结合街道文明办、团委、妇联等条线,开展各类活动,如与街道文明办一起开展“文明十大使者”评选、讲座。让文明使者先进事迹走进群众心中,让文明新风吹遍新城,营造“争做文明使者,建设文明新城”的良好氛围,进一步推进公民道德建设,持续推进“文明新城”建设等。
六、文化产业取得实效
街道领导高度重视,成功引进汉邦文化公司,为街道文化产业的发展起好了步。争取上级设施、经费等支持,进一步完善街道文化阵地建设。截止11月底,争取各类文化奖励、补助经费60100元,其中,木桥港、义庄农家书屋建设12000元,市体育局补助排舞等公益培训经费7600元,市、区补助街道文化站开放及送戏下乡、特色团队创建等40500元。助推了街道文化事业健康发展。
七、文化保护健康有序
一是规范文化市场管理。街道因其特殊的地理位置,区域内文化活动场所较多,文化活动频繁,其中较大规模的大型游戏厅一个、音像店两家、网吧三家以及歌舞厅两家,还有辖区江南摩尔演艺广场以及辖区两大公园(秀洲公园、春晓公园)。按照文化市场规范管理要求,街道积极配合区文化执法大队工作,加强日常监管管理,按期做好各类表册填报,保证文化市场健康发展。二是文物监管落到实处。街道辖区皇坟山东汉墓葬群是省级文保点,九里村里仁桥等7处为市级文保点,街道聘请文物保护志愿者,定期对街道辖区文物进行巡查确保文物完好无损。
另外,加强文化宣传。充分利用街道、村(社区)宣传橱窗,开展文化知识的宣传,加强报纸、电视以及城乡广播节目中信息报道。
第2篇:化工年度工作总结
时间匆匆转眼间20--年已经过去,我们迎来了新的一年,新的一年新的开始,也是新的挑战与机遇。回顾过去的一年感慨良多,过去的20--年对公司来说是重要的一年,在这一年中公司规模有了新的提升,二期的工程的顺利完成、正式投入运行生产,三期建设建设的顺利开工。同样在过去的20--年,对我来说是忙碌而充实的一年,年终之际,现对去年个人的工作汇报如下:
一、安全方面
我们仪表检修人员工作的场合是处在易燃、易爆、高温的场所,因而时时刻刻都存在着危险,作为检修人员的我除了严格遵守公司的各项规章制度,并且认真学习公司的安全教育,始终坚持“安全第一,预防我为主”的方针,还积极参加班组员工的安全培训,每次每期的安全作业本都严格认真负责的`书写去对待,在安全生产方面还做到了,从思想上认识到安全生产的重要性;提高检修技术能力,熟悉各种设备的安全操作规程及车间工艺流程;发扬良好的团结协作和相互监督的精神。端正了自己的思想作风,树立起了“安全重于泰山”的责任意识,熟练掌握了安全专业知识,真正响应公司的号召做到了安全生产,做好各方面的安全防范措施。
二、生产方面
巡查工作:在20--年中车间领导为我们制定了严格的巡检制度,做到预防为主,维修结合的指导方针,而且把各车间的设备实行分片负责,设备到人,责任到人。做到在巡检过程中及时发现个装置中仪表的问题,提前处理,及时维修。
展望20--年,我充满了信心,但有感到了责任重大,随着公司规模的不断壮大,仪表的种类也变的日益繁多,这就要求我重新定位自己,广泛的吸取各方面专业知识,只有不断的丰富自己,充实自己,才能在新的一年中更好的做好自己的本职工作,为车间为公司贡献自己微薄的力量,做出自己的一份努力。
第3篇:化工年度工作总结
一、文物保护工作成效显著。
1、野外文物保护成效显著。在我馆文物考古专业人员奇缺的情况下,组织人员对我市118处文物保护单位、文物保护点进行定期巡查,并重新组织签定了市乡村组及文物保护员五级文物保护合同并认真工作,做到工程前期主动及时介入,适时配合,最大限度避免了文物破坏,全力配合了我市招商引资动土工程的文物保护工作,服务了地方经济建设。表现在:
⑴文物普查落实收费10万元,添置2万余元设备,普查工作按要求稳步推进。完成了前期信息收集、机构组织和首批人员培训;正式培训、宣传,调查摸底和野外普查等准备工作全面启动。
⑵配合市内动土工程服务:争取资金50多万元,完成了市中笔m1西汉墓发掘,出土文物100余件,出土文物全部送荆州文保中心进行木漆器脱水和保护。此墓的发掘,属XX市解放以来首次发现,出土文物三级以上占90%以上,大多为二级文物,其中不乏一级文物。
⑶积极与市交通、公路部门联系,完成了我市重点工程宜(昌)华(容)一级公路文物调查勘探,达到既保护了文物又支持了公路建设的目的,同时对渔(关)宜(都)一级公路路段进行文物保护工作。截至目前宜华一级公路文物调查勘探基本完工,陆渔一级公路文物调查勘探工作完成过半。
⑷红花套清江纸业用地文物调查勘探全部完成,且在局领导支持下,市政府已将其中重点保护用地25亩交文物部门保护,尚待办理正式移交手续。
2、馆藏文物保护严谨到位。一是按要求建立人员、文物出入库登记管理制度,文物按目前条件尽量规范保管,同时改建了简易字画库。二是按省要求完成了三级以上文物数据库和国保档案。
3、全国重点文物保护单位杨守敬故居维修完成。今年6月,按市委宋书记指示要求,着手进行杨守敬故居维修、布展,通过向省、XX市争取,我们与建设规划设计部门紧密配合,精心设计和组织,争取市政府投入22万余元,按规定完成了故居维修、布展。特别值得一提的是,在其维修中,我们通过与相关部门、居民的协调目前已勾通,在故居后无偿使用国有闲置土地修建了一个约200m2庭院,工程验收合格,已正式对外开放。
4、健全野外文物保护的文保网络。主要为“宜华”公路动土工程的文物调查;红花套遗址的周边巡查,在没有影响工期的前提下,较好地完成了地下文物保护工作.特别是本市陆城城河大道延伸段中笔西汉古墓葬出土了大批珍贵文物,其中100余件珍贵的漆木器、彩陶在省内属重要发现。据初步清理,三级以上珍贵文物达半数以上,其中有不少属于一级文物,目前,前期发掘清洗收藏工作全部完成,尚待落实资金开展后期整理、脱水工作。文物保管方面“馆藏文物数据库”及“国保记录档案”两大项目前期基础工作已基本完成。
5、项目工作扎实推进。①杨守敬故居安防消防两个项目方案已获得国家文物局初审通过;②文物普查及免费开放补助项目已列入省名单即将下拨;③向市发改局争取博物馆库房维修项目资金已基本落实,尚待方案补报即可通过审查批准。
二、弘扬杨守敬文化成效显著,科学研究持续进步。
1、一是完成了杨学研究会换届年检,馆刊、会刊《杨守敬研究》按计划编辑出版发行。二是配合守敬书院完成了其布展方案。三是配合青林寺谜语村建设完成了谜语展内容方案和形式设计。四是配合全家店民俗博物院完成了其馆舍设计工作。
2、筹资了1万余元开展杨守敬学术研究会会员联系,组织工作,保证了研究会有效运转。
3、杨学研究会会刊在我馆主持下,完成海内外征稿任务,编辑发行完成全年刊《杨学研究》800余份。
4、争取市委宣传部、市纪委支持,筹资5万余元,举办了“杨守敬廉政书法笔会”及廉政展览。
5、圆满完成市委宣传部组织的纪念杨守敬诞生169周年“杨守敬杯”国际书法大赛的金奖、银奖、铜奖、优秀奖200余幅书法作品布展和陈列展出。
6、全国重点文物保护单位杨守敬故居“国保”记录档案工作按要求完成到位。
三、充分发挥文物教育作用,陈列展览工作窗口效应明显。
一是自20xx年对市内市民实行免费开放后,今年博物馆、杨守敬故居及墓地陈列展览、广场社区巡回展览按上级要求对外全面实行免费参观。全馆人少事多、克难奋进、倾力打造博物馆、故居高标准化展览,优化展览组织接待工作,其服务质量,展览水平大幅提升,陈列展览一如既往,全年免费参观观众达十余万人次。二是全力配合今年省廉政基地—-杨守敬故居进行廉政教育布展工作,严格按照上级领导要求规定实施到位,并陈列展出,效果良好,得到社会的'肯定。三是圆满完成纪念杨守敬诞生169周年“杨守敬杯”国际书法大赛的金奖、银奖、铜奖、优秀奖200余幅书法作品布展工作,陈列展览现场效果和社会效果俱佳,获得评委和专家们的一致好评;并特邀获奖书法大家于展览现场挥笔泼墨为我馆留下赞杨守敬的诗句书法佳作十余幅,得到市委宣传部的肯定。
四、办公室工作有效运行、数据化管理规范、绩效突出。
1、办公室(含安全科、卫生)工作运行有序。办公室数据化管理工作分门别类,运转有序,保证了行政、安全业务的上传下达及接待、文件处理及编撰打印、摄影摄像及编辑、安全领班及查岗、安全整改及各类汇报、各类公物台帐管理等序列工作任务的实施完成,绩效突出。
2、安全规范管理落实到位,实现了文物安全年。
一是全馆逐一签订了安全(卫生)责任责任状,进一步完善了包括自然灾害在内的应急预案、规范规章制度,突出规范管理落实到位,做到日查、周查、月查、每季度每节日一汇报,突击检查和临时工作相结合,严格按规定实施24小时人盯死守安全值班巡查工作、及时发现、及时整改到位,技防设备运行正常,安全日志全年记录完整,全年安全值班日夜三班365昼夜无事故。
二是人人身兼多职,岗位相对固定,责任落实,实行责任与工效挂钩,奖罚分明,其枢纽作用得到发挥;财会数据化、统计、工会等机构管理到位,起到了后勤保障作用,全年举办了两次安全消防培训演练,做到人人会消防器材使用,个个有安全意识。
三是筹资添置设备8套(件)2800元;
四是完成添置安全和消防、电力供电整改配件18套(件)5800元。
五是今年1月至2月初,我市普降大雪,持续低温冰冻,我馆按省文物局鄂[20xx]22号文件精神,严格制定和完善了用火用电、清除积雪冰冻管理制度、应急预案,一天一次安全检查。对我馆文物仓库、展览大楼及全国重点文物保护单位杨守敬故居的积雪尽力采取了保护措施,但冰冻断裂的消防管道设施设备进行抢修;对断裂的檩木、房柱进行了临时支撑加固,及时排除了重大安全问题。将雪灾冰冻损失降到最低限度:
⑴及时维修杨守敬故居消防水管道设施设备冰冻破裂200米(¢50),维修达2万元、
⑵文物仓库、展览大楼屋面约千余平方米隔热板破损,损失价值仅86000元。
⑶馆展览大楼屋面约百余平方米玻璃冰冻破裂、损失价值维修仅12000元。⑷全国重点文物保护单位杨守敬故居木质结构屋架断裂檩木9根、屋面盖瓦破裂多处,损失价值约8000元。上述四项雪灾冰冻损失共计人民币壹拾弍万陆仟元整(人民币12.6万元)、维修已基本完成。六是实现了文物安全年。
3、积极申报国家二级博物馆。我馆严格按国家标准规定进行申报国家二级博物馆评估及申报工作,材料已上报完成。
4、认真开展文物法及杨守敬宣传。在今年“4.18国际古迹遗址日”、“518”国际博物馆日、“614”文化遗产日,配合“博物馆:促进社会变化发展的力量”、“文化遗产人人保护,保护成果人人共享”等三大节日主题,制作庆祝三大节日横幅宣传标语在各巡回展览活动地点悬挂宣传标语1副、咨询台1处、制作宣传展牌余块,印发宣传资料20xx余份,同时组织全市机关、干部1000余人在遗产日进行了参观教育活动,并通过传媒向社会广泛宣传;特邀文物专家为我市广大市民进行免费鉴宝及讲座、咨询达千余人次,组织市内中小学生及市民五千余人次,印刷宣传资料免费发放五千余份,邀请电视台记者一道共同为活动现场进行实况录像包括采集观众感言实况录像在内达百余小时,拍摄数码图片三百余幅,通过媒体的大力宣传,历时两个月确保了此次宣传活动的顺利完成。,在社会上产生了良好影响,并得到上级领导的一致好评。
5、突出博物馆文物窗口职能,职工素质培训学习常抓不懈。
⑴狠抓陈列服务讲解质量,举办馆内讲解培训班,利用周一例会时间,举办讲解员培训班,全馆同志互相切磋,以能者为师,相互学习,取长补短,并采取集中与分散学习形式相结合,进行讲授辅导。⑵配合政治业务学习需要,每人完成1万字读书学习、政治业务笔记,在不影响业务工作的同时,加强政治、业务学习,不断提高员工思想、业务素质。陈列部基本达到人人能接待观众的要求。⑶选送3人到省、XX市参加了文物安全及消防知识业务培训班。⑷选送3人到省文物局参加了全国第三次文物普查项目系统工程业务培训班。
五、今年工作差距
一年来,虽然取得了一定成绩,但与上级对我们的要求相比,还有差距。一是馆内人员素质有待进一步提高,尤其是专业人才缺乏,个别人员不能胜任工作,以后要进一步对干职工进行培训,尽量提高其专业素质,同时要进一步配置好现有人员,最大限度发挥作用。二是无专业化保安队伍。
六、20xx年工作思路
在市文化局领导下,认真学习十七届三中全会报告,按要求全面启动并开展第三次全国文物普查工作;进一步高标准举办本馆各项陈列展览和免费开放工作;弘扬好杨守敬文化,举办好以中国文化遗产日、国际博物馆日为代表的《文物法》和杨守敬系列宣传活动;切实做好野外文物保护、馆藏文物保管、行政和安全规范管理、文物安全保卫工作;积极做好对上工作,力争资金到位,要进一步向上争取,力争解决馆内专业保安人员配置问题,做到规范管理,24小时安全值班有效运行,确保实现20xx年文物安全年的目标。
第4篇:化工年度工作总结
xx年,是*公司生产建设十分重要的一年。在省委省政府和集团公司各级领导高度关注和悉心关怀下,在上级公司的正确领导下,始终坚持以科学发展为主题,以提升核心管理能力为目标,锐意进取,不断创新,在生产工艺优化、安全管理、人员培训、项目融资、企业管理、改善民生等方面做了一系列扎实有效的工作,圆满完成了集团公司下达的各项年度目标任务。
第一部分:xx年工作总结
一、xx年各项指标完成情况
(一)1-2月全厂管道清洗、吹扫全部完成;各系统完善,电气仪表安装调校完毕。
(二)2月底设备单体试车完毕。
(三)3月底联动试车完毕,化工投料出产品。 (四)4-10月技术改造,进一步完善生产装。
(五)装产量吨。
二、其他主要工作
(一)全面加强安全管理,打造本质安全型工程
一年来,认真贯彻落实集团公司安全生产工作会议精神和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,秉承“从零开始,向零奋斗”的安全理念,认真落实各项安全措施,坚持重心下移抓基层、关口前移抓基础的原则,顺利完成安全工作责任目标。为确保安全工作顺利开展,主要从以下几个方面加强了工作力度。
1、完善制度建设,明确安全责任。先后完善制定下发了《安全生产责任制》、《事故管理制度》等十八项管理制度,严格按照集团公司要求对各岗位进行隐患排查。
2、抓好安全培训,营造安全文化氛围。公司从教育入手,从基础抓起,严格执行“三级安全教育”,组织所有安全管理人员参加资格培训、取证及继续再教育;确保所有电仪、危险工艺、吊装及压力容器均取得特种作业操作证。对全员进行装区内的有毒有害的种类、危害及防护措施的专项学习及考试。
3、开展安全活动,加强安全意识。公司认真开展“安全月”活动,组织了消防、碱液泄漏、设备跳车等应急演练,提高了员工处理突发事故的能力。成立安全督查小组,每天组织现场检查,坚决制止、纠正和处罚各种违章作业,确保安全无事故。组织全员认真学习贯彻集团公司安全工作会议精神,学习讨论化工安全事故分析。
4、严格安全考核,强化安全意识。严格按照公司安全风险抵押金制度进行考核兑现,提高公司所有中层干部的安全管理责任意识。每月对公司各部门、车间进行安全考核,考核成绩和部门、个人工资绩效挂钩,从而大大提高了公司全员的安全责任意识和学习积极性。
5、强化过程监督,确保措施落实。每周组织相关部门进行安全大检查,对查出的问题落实责任人,限期整改,形成闭环管理。今年以来共查出安全隐患*项,下发隐患整改通知单**次,罚款通知单**次,所查安全隐患均得到及时整改,做到闭环管理。
(二)试、开车情况
公司于*月*日一次投料试车成功,*日产出合格产品。经过技改,*月*日再次投料试车,截止*月*日装实现连续运行天,累计生产吨,其中合格品吨,一级品吨,优级品吨。
(三)技改情况
1、*月*日停车检修项目共计*项,其中工序**项,工序**项,工序**项,电仪检修项目**项。
2、*月*日生产装停车进入检修阶段,技改项目共计**项(含重点项目*项),其中新增项目**项,检修项目共计**项(含重点项目*项),为实现生产装高效、稳产、高产运行,对装进行更换。
(四)产品销售情况
从*月份销售部成立至今,已完成累计销售:吨,其中合格品吨,占总销量的%,一等品吨,占总销量的%;累计销售:吨,累计销售:吨。累计销售量:吨,共实现累计销售额:*元,货款回款率100%,产销率91%。目前合格品已全部销售完毕,一等品库存吨。
(五)以创新求发展,向创新要效益
“以管理创新理顺工作流程,以技术创新降低建设成本”是创新工作的原则。一年里,先后下发了《物资供应计划管理办法》、《关于员工培训考核办法的通知》、《关于业务招待管理办法的通知》、《车辆管理制度》以及涉及招投标、物资供应、员工考核、车辆、招待等近20项管理制度和措施,为实现每项工作都有章可循、有法可依奠定了坚实基础。
(六)以选拔和培训为手段,全面调整优化人员结构
坚持德才兼备、任人唯贤的原则,通过近一年的观察、考核,选拔出一批德才兼备、能力突出的优秀员工担任中层领导干部,为逐步建立富有生机与活力的用人机制,打造一支高素质的员工队伍奠定了基础。
为实现由基建向生产的顺利转型,不断加强人员培训力度。结合公司的实际情况,在加强员工理论学习的同时,还注重员工实际操作技能方面的培训。让新员工参与到试车中,实现理论和实际操作的高度结合。截至目前,累计进行管理技术培训**人次,日常安全培训*人次,岗前培训*人次,实现了所有人员培训一轮的目标。
(七)组织建设稳步开展,思想政治工作成效显著
在党委的正确领导下,党总支扎实做好了党务、纪检、宣传、工会等一系列工作。
1、建立健全党组织,做好党员的发展工作。为便于基层党务工作的开展,公司成立了**个党支部,任命了党支部书记和支部委员;并积极按照发展党员的“十六字”方针,认真做好入党积极分子的培养考察和发展工作。今年共培养发展对象*人,培训积极分子**名,发展党员*名。
2、大力加强企业文化建设,培养员工奉献精神。公司通过在办公区、食堂、消防站等地悬挂了企业文化标牌、标语,为打造活力企业、人文企业提供文化支撑,在践行*企业文化过程中提出的“”新理念,确保了*集团先进企业文化在落地生根。
(八)践行“人企合一”理念,全力改善民生
xx年,围绕民生工程开展了一系列工作,得到了员工的一致好评。
一是不断完善硬件设施建设,先后设立了职工宿舍、健身房、乒乓球室、电视、网线等,为职工学习锻炼提供场所设施。
二是有针对地开展丰富多彩的文体娱乐活动,公司举办了文艺联欢会、“三人制”篮球赛、实心球、羽毛球和乒乓球比赛,为职工提供了展示才能与特长的机会。
三是积极做好职工劳动保护、职工慰问、困难职工帮扶工作。
三、目前存在的问题及不足
1、高负荷运行状态下许多问题并没有完全暴露出来;
2、车间新员工较多,操作经验少,应对突发事故的.处理能力不足;
3、生产装属于新工艺、新技术,并不完全成熟,车间技术力量有待进一步加强;
4、很多相关的制度、台账没有完善的建立起来,双基建设工作做的不到位。
第二部分:xx年计划与主要工作思路
一、主要工作思路
xx年,将继续实施集团公司“”战略举措。是集团公司化工板块转型升级的“领头羊”项目,是集团公司重要的经济增长点。公司将加快项目建设进度,真正树立全局观念和“一盘棋”思想,密切配合、齐心协力、攻坚克难、技改创新,尽快实现生产装的高负荷稳定生产。
二、工作目标
1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,“从零开始,向零奋斗”的安全理念;从安全工作实际出发,实现安全生产“零”事故的目标。
2、生产上连续稳定运行天。
3、技术上建立一套完善的工艺指标。
4、设备管理方面:通过培训提高操作人员的技术水平;加强对操作人员的素质教育;加强设备的维护和保养。
5、销售方面:加强业务水平,提高综合素质;稳固老市场,开拓新市场;关注行业动态,把握市场信息;加强销售管理,提高售后服务。
6、人员培训,主要有:企业文化、安全知识、生产操作、工艺技术、设备基础等。
三、整体安排:
(一)加强企业文化建设,全面提高管理水平:明确集团企业文化建设的目标,公司上下大力营造真抓实干、顽强拼搏的氛围,大力宣传遇到困难迎难而上、遇到挫折百折不挠、遇到任务奋勇争先、遇到荣誉先人后己的优良作风,彰显企业文化对项目建设的直接指导作用。并继续完善管理制度,要在制度的建设和完善上下大功夫,结合实际情况,构建一套科学完整的考评体系和激励机制。
(二)加强安全管理:以完善“双基”建设为抓手,夯实基础管理,完善基层建设,把“双基”建设作为一切工作的重中之重来抓,根据实际工作开展情况逐步建立起针对性强、实用性强、可操作性强的“双基”建设管理体系。实现“双基”建设的精细化和深层次化。实现安全工作系统抓、抓系统,全面开展“两个规范”,规范管理人员的管理行为和员工操作行为,规范岗位描述和手指口述,杜绝人的不安全行为,在试车、生产过程中坚持安全环保“三同时”原则,贯彻“五落实”精神,实行隐患整改闭环管理,确保本质安全。
(三)开展全面预算管理,规范公司经营行为。在公司范围内进一步推行全面预算管理,内容包括物资采购预算、资金支出预算、工程管理费支出预算、成本费用预算、营业收入预算等。实行全面预算,明确各职责权限,规范编制、审定、下达和执行程序,强化预算约束,加强全面预算工作的组织和领导,明确预算管理体制以及各预算执行单位的职责权限、授权批准程序和工作协调机制。建立严格的预算执行考核制度,对预算执行部门及个人进行考核,切实做到有奖有惩、奖惩分明。
(四)坚持创新为先导,实行“项目带动”。作为化工企业,我们必须深刻认识到创新是我们实现逆境突围的重要保证,是我们科学发展的不竭动力。明年我们将继续在创新工作上加大投入,完善相应的评估激励体系,对于好的方案进行立项,予以资金和人力支持,对于做出成绩的予以奖励。大力营造全员创新的氛围,确保能创新、多创新。
第5篇:化工年度工作总结
今年以来,我乡深入贯彻党的十八大和十八届四中全会精神,认真落实《四川省社会治安综合治理工作纲要(试行)》,紧紧围绕建设“平安夹江”“平安”要求,坚持“打防结合、预防为主”的方针,大力开展严打整治斗争,切实加强基层基础建设,认真做好矛盾纠纷的排查调处工作,积极构建社会治安防控体系,积极做好网格化管理工作,社会治安状况保持了平稳的态势。全乡未发生各类刑事案件。治安案件5起,查处率达100%。矛盾纠纷共排查矛盾纠纷45起(其中村25起、乡20起),调处45起,调处率为100%,调处成功率100%。
1、主要工作措施:
一、抓住一个龙头,建立健全综合治理制约和激励机制。
乡党委、政府历来高度重视治安综治工作,班子成员牢固树立“发展是硬道理,是第一要务,稳定是硬任务,是第一责任”的观念,抓住落实综治责任制这个龙头,逐步建立健全综治工作制约和激励机制。一是全面实行“四个纳入”。即把治安综治工作纳入领导干部特别是村主要干部任期目标责任制及政绩考核的重要项目;纳入党委考核使用干部的必备条件;纳入百分制目标管理考核的重要内容;纳入评先评优的必备条件。二是每年签订三份治安综治责任状。即党委、政府和村(单位)、村和组、组和户逐级签订责任状,纵向到底,责任到人,形成了治安综治工作人人有责的工作机制。三是认真组织两次检查。即半年检查和年度检查。采取“听、查、看、议”等方式严格检查,把治安综治工作检查结果与经济建设、党建工作一起,与责任人的补贴奖金挂钩,做到奖勤罚懒。近年来,每年与综治工作挂钩的目标奖金均保持在500元以上。四是真正落实“一票否决”权。在今年组织的各种评先评优表彰中。
二、坚持三项制度,形成常抓不懈的`工机制。
一是坚持领导干部挂片包村负责治安综治工作制度。全乡治安综治工作党政一把手负总责,5位班子成员分挂5片、10位乡领导联系10个村委会,62名乡村干部包92组,综治成员单位各负其责,形成了乡、村(单位)、组三级都有人负责社会治安工作的责任体系。有效促进了治安综治工作责任的落实,实现了基层治安综治工作有人抓、有人管。二是坚持稳定分析会和治安情况通报制度。每半年召开一次全乡性的稳定分析会,研究分析全乡治安综治形势,部署治安综治工作,解决影响重、难点问题,起到了好的效果。针对阶段性社会治安情况,特别是社会治安存在的突出问题,定期和不定期进行通报,既指出问题、危害、原因,又提出具体措施和要求。对各村、各单位及时掌握全乡治安情况,针对问题采取有效措施,起到了警示和警醒作用。三是坚持责任追究制度。严格实行分级管理,按照“谁主管、谁负责”原则,对因管理不善、制度不严、防范不实、工作不力致使本村、本部门、本单位发生重大问题的,坚决按照有关规定追究一把手和直接责任人的责任;造成严重后果的,坚决实行一票否决。
三、构建三个网络,增强群防群治能力。
一是构建法制宣传网络。首先,组建了10支由乡挂村包组人员、村两委干部和村民小组长组成的法制宣传队伍。他们在负责收集、汇总、报送治安信息的同时,结合各阶段治安综治工作重点,开展法制、综治宣传教育。今年围绕建设“平安”,依法治县,集乡所在地特别制作了三条固定标语,各村普遍也制作了一条以上固定标语。张贴标语10多条,营造了建设“平安”的浓厚气氛。此外,为了提高法制宣传实效,今年以来,在中小学生中开展了“法律进校园”活动,让中小学生把农村实用法制知识宣传材料带回给家长,使法制教育走进家庭,近千名家长受到了法制教育;司法所、派出所和学校结对共建,定期到学校进行法制讲座,提高了学生的学法热情和守法自觉性。二是构建矛盾纠纷排查调处网络。首先是建立健全了乡、村两级矛盾纠纷排查网络。乡挂村领导干部和村两委都是村级矛盾纠纷的排查调处员,一般性矛盾纠纷由挂包村人员协同村里调处,调处结果上报;无法解决的矛盾交乡调委会调处;重大矛盾纠纷实行挂牌督办,专门成立工作组解决。其次是实行乡领导轮流值班接待来访制度。周一至周五安排两名乡领导值班,现场接待群众来访,解答群众疑问,化解矛盾。再是严格双休日值班,每个周末安排一名乡领导,两名乡干部值班,处理处理突发事件。基本做到了把矛盾解决在当地、解决在基层、解决在萌芽状态,并有效处置了一些群体性上访事件。三是构建治安防范网络。一方面成立治安巡逻队,协助治安管理。全乡成立治安巡逻队伍10支,50人,坚持在重大节假日上街(路)巡逻。一年来,协助派出所调解纠纷6起,起到较好防范作用。另一方面是在火灾高风险时期和春节前后,聘请打更员,作好防火防盗警示。
四、高度重视四项工作,提高综治工作整体水平。
一是着力解决治安管理的突出问题。坚持“严打”方针不动摇,保持严打高压态势。今年重点开展了刑事在逃案犯的追逃、整治农村赌博和涉淫场所、校园周边治安环境治理、整顿农贸市场交易秩序,取得了明显效益。二是扎实推进建设“平安”工作。根据县委县政府建设“平安夹江”工作部署,今年完成了建设“平安”实施方案,提出了创建规划、工作措施。三是切实加强机构队伍建设。乡、村两级全部成立综治委、调解委,乡设有综治办。乡综治委主任由党委书记担任,综治办主任由分管领导兼任。村综治、调解委分别由一名副书记或副主任担任,机构基本健全,乡村两级综治人员队伍共12名。为提高综治队伍的整体素质,采取以会代训、专题讲座、举办短期培训等多种形式,对村级治保、调解主任等相关人员进行了教育培训,进一步提高了综治干部的政治业务素质,增强了事业心和“为官一任,保一方平安”的责任意识。在落实经费保障上,每年都把综治经费列入财政预算,20xx年达到人均1.00元,超支部分,乡财全部承担。综治工作人员岗位津贴和村级综治、调解主任报酬均按规定予以了落实。稳定基层综治工作队伍,夯实了工作基础。四是注重协调各方作用,促进形成整体工作合力。明确各综治成员单位的职责,在工作充分发挥各自职能优势,既各负其责,又协调配合,凡涉及哪个部门解决的问题,就由哪个部门解决,属于多个部门解决的问题,由综治委协调解决。每月召开综治成员单位例会,定期开展矛盾纠纷集中排查。中小学均配备了法制副校长。乡里成立了外来人口管理站,加强了流动人口管理。全乡成立刑释解教人员和社区矫正人员帮教小组10个,乡上成立社区矫正领导小组,实行“一帮一”帮教育转化,社区矫正人员重新犯罪率为零。截止目前,我乡一共接收社区服刑人员12人,己解矫8人,尚有4个社区矫正人员正在管教之中。
2、存在问题和建议:
一是农村财税体制改革后,乡村可用财力减少,综治工作人员的经济待遇特别是村级从事治保、调解工作人员的待遇落实面临困难。请求上级财政专门予以统筹解决。
二是治安综治工作队伍业务素质急需提高,但由于基层条件有限,无法承担培训教育职责,建议上级综治组织基层综治干部进行系统学习和培训。
三是随着经济社会发展,治安综治工作面临更大挑战,基层治安综治工作硬件设施不足,经费紧张,请求上级给予专项资金支持。
第6篇:化工年度工作总结
在上级文化部门和主管部门的大力支持和重视下,以社会主义新农村文化建设为契机,我场大力开创农村文化工作新局面。在今年的工作中,主要开展了以下几个方面的工作:
一、加强阵地建设。
1、加强文化站服务体系建设,明确发展思路,以服务农村文化建设需要而制定长期发展计划,结合村文化建设发展情况和人员的文化素质情况,制定对村长期文化建设帮扶和培养计划。
2、加强对村级文化室扶助和管理,健全各项文化建设制度。
二、加强活动开展与交流。
1、精心打造的企业宣传片《白云美景茶飘香》拍摄完成。整个宣传片以全新的角度和方式诠释白云银毫有机茶,再一次体现白云银毫有机茶"纯有机.真茶味"的丰富内涵。
2、举办XX县第十三届茶文化活动暨首届现场手工制茶大赛,全县13个产茶乡镇(场)和19家茶叶加工企业的手工制茶高手同台切磋制茶手艺,角逐"茶王"大奖。
3、开展茶文化、有机茶生产等方面的经验交流,先后有XX县、XX市、XX县等茶叶同行、部门领导来场开展研讨交流。
4、开展绿茶、红茶加工技术现场交流会,邀请知名专家深入浅出地阐述了名优绿茶、红茶生产现状与市场营销、制作工艺、标准化生产等知识。
三、加强茶文化建设。
1、加强旅游茶园观光建设。进一步对茶叶资源进行深层次、多方面的'开发,摆脱传统单一的茶叶生产模式。丰富茶文化旅游内容,如游览茶山、考察茶园、参观茶建筑,观赏茶俗、学习茶艺、品尝和购买名茶,欣赏茶歌、茶舞、茶戏。
2、与旅游结合。 将茶文化与旅游相结合,围绕生态、旅游、茶产业做好文章。加强旅客服务中心、交通、住宿、餐饮、休闲等配套设施建设力度。
下年工作安排
一、加大对外宣传力度。加强与新闻媒体的沟通联络,共同研究有机茶产业品牌建设及茶文化宣传方案,提高宣传质量,增强社会效果。
二、推进文明创建。扎实推进"美丽乡村"建设、开展"五星级文明户"评选,挖掘先进亮点,着力培育各类道德模范先进典型,扩大社会影响面。
二、丰富群众性文化生活载体。创新思维,打造农村文化阵地,丰富群众性文化生活。进一步加大农家书屋、电子阅览室的开放力度,促进文化惠民工程真正落到实处。
第7篇:化工年度工作总结
近五年特别是今年以来,我局坚持以科学发展观为指导,立足“二四三”发展战略,围绕“加快追领步伐,建设幸福桂阳”目标,以农业结构调整、龙头企业培育、重点项目建设、优化扶持服务为抓手,强力推进农业产业化进程,全县农业产业化经营步入了持续快速健康发展的黄金时期。参与农业产业化经营的农户达14.2万户,带动农户户平创收1.6万元,约占农民人平纯收入的40%。
一、基本成效
1、生产基地高效发展,结构调整步伐加快。粮食、生猪、油茶等传统主导产业稳步推进,茶叶、果蔬、花卉林木等特色新兴产业快速发展,获得全国产粮、产油与生猪调出大县等国字号品牌。到xx年底,全县建立了稳定的农产品生产基地56万亩(不含烤烟,预计数,下同),比xx年末增加11万亩。涌现了和平、仁义、樟市、方元片区的万亩油茶基地,光明与桥市的千亩茶叶基地,县城郊区与太和、桥市片区的千亩蔬菜基地,以及浩塘、雷坪、方元的优质脐橙及脆蜜桃等水果基地,以新湘农、欢乐农牧、瑞晟养猪为主的生猪养殖基地,舂陵江流域的水产养殖基地,形成“一村一品、一乡一业、一地一特”发展格局。樟市镇成功创建全国“一村一品”油茶示范镇。
2、龙头企业不断壮大,带动能力明显增强。新增县级农业产业化龙头企业19家,龙头企业发展到70家,其中省级5家、市级14家、县级51家,分别比xx年增加4家、7家和37家。龙头企业职工3600余人,资产总额9.3亿元,完成销售收入27.5亿元,实现利润1.9亿元,上交税金0.2亿元,分别比xx年增长119.4%、115.8%和120.4%,龙头企业联结基地43.5万亩,带动农户实现基地产值13.6亿元。农产品加工企业发展到1035户(其中规模企业18家),完成总产值35.1亿元,分别比前五年增加625户、12家和20.3亿元,总产品加工业产值占农业总产值的比例提高到68.2%。休闲农业企业发展到34家(其中星级农庄8家),接待游客67.1万人次,实现营业收入2.1亿元。奇秀休闲农庄荣获全国休闲农业示范点。
3、项目建设快速推进,食品园区强势崛起。高起点规划、高标准建设了总面积321公顷的芙蓉食品加工园,目前一期工程基础设施逐步完善,二期工程快速推进,园区框架已经形成。进驻农产品和药品加工企业20家,启动项目22个,达成意向项目2个,建设标准厂房30余万平方米,累计完成投资7亿元,投产项目10个,安排就业1800人,全年实现加工业总产值21.9亿元。芙蓉食品加工园成为郴州农产品加工的样榜园区在省市推介,列入了全省20个重点农产品加工园区之一。近五年,全县围绕农业产业化经营共启动基础设施和各类产业建设项目近千个,累计完成投资20余亿元,其中今年实施农业产业项目120余个,完成投资7.5亿元。
4、品牌创建卓有成效,社会影响不断扩大。农产品品牌从无到有,从弱到强。龙头企业中,建立科技研发机构3个,获省级高新技术企业2个,高新技术产品4个,国家免检产品3个,取得食品生产许可证23个、无公害农产品认证11个、绿色食品证书6个,拥有注册商标28个,取得国家专利61项,引进油茶、蔬菜、水果等一批优质高产新品种30多个,推广应用先进适用技术45项,在近几年的各级农产品展示展销活动中取得金奖8个、银奖及其他奖项17个。济草堂饮料、神农谷山泉水、金太和贡辣获得湖南省著名商标,济草堂申报国家驰名商标可望在年内获准通过,实现我县驰名商标零的突破,位居全市前列。
二、主要做法
1、抓农产品加工,致力延伸产业链条。一是培育骨干加工企业。按照“扶大扶优扶强”策略,将龙头企业作为联基地扩市场的“牛鼻子”,发展一批规模大、实力强的骨干企业,打造农产品加工业的“航母”,培植年产值过亿元企业4家;二是提高科技装备水平。以先进技术、装备和标准发展加工业,延伸产业链,提升附加值,抢占发展竞争制高点。宏润公司生产的精品茶油售价高于传统产品4倍多,济草堂饮料将原料通过加工增值20倍;三是加大市场开拓力度。组织济草堂等企业开展农超对接,参加农产品(北京)合作洽谈会、中科院考察洽谈、上海农产品展销、农博会、年货购物节。积极开拓广东市场,组织13家农产品加工龙头企业赴广东考察,在广东省连南县建立了桂阳农产品营销中心。
2、抓休闲农业,打造休闲旅游胜地。一是按照标准建设农庄。抓好《休闲农庄建设规范》、《休闲企业评定标准》的贯彻实施,指导休闲农庄按照标准搞好新项目的.建设与老农庄的提质改造,提高管理水平,促进人与自然和谐发展;二是开展活动营造氛围。参加全国休闲农业(中南赛区)精品创意大赛,桂阳花灯等参展产品获银奖。组织休闲农业与乡村旅游发展论坛,更新休闲农业发展理念。成立乡村休闲旅游协会,加强企业间的横向联系与合作;三是做好星级农庄评定。组织九竹园有机农庄、阳山湖农业生态园申报五星级休闲农庄,共和乡村俱乐部申报四星级休闲农庄,凤凰山庄、桥市饭店度假山庄申报三星级休闲农庄,经专家评审验收通过。
3、抓融资争资,加速项目建设进程。一是加大项目推介力度。立足宏观政策与交通区位、农产品资源优势,加强农业产业化项目的开发、包装和推介,建立农业产业化项目库,今年新储备项目8个,累计入库项目67个;二是加速项目建设进度。在统筹全局的基础上,着力抓好“十大”农业产业化项目的建设,实行旬跟踪月调度,由我局联系和服务的重点项目全面开工,完成投资2.6亿元,占年度投资计划的124%;三是加快项目投资力度。构建业主、外商、银行、民间、财政的多位一体投入体系,争取金融部门为企业投放信贷资金1.3亿元,开展招商活动16次,完成年度招商引资1.1亿元,占年任务的5.5倍,向上争资146万元,是上年的3倍。
4、抓扶持服务,夯实产业发展环境。一是加强宣传引导推介。召开多个会议宣传贯彻落实《国务院关于支持农业产业化龙头企业发展的意见》(国发〔xx〕10号),研讨龙头企业发展的对策措施,编报农业产业化宣传稿件73篇(其中各级新闻媒体采纳36篇),介绍产业政策和成功经验,形成强大舆论氛围;二是搞好项目运行服务。按照“程序最少、手续最简、成本最低、效率最高”的要求,安排专人做好重点项目的建设手续办理,降低建设成本,提高建设速度,近几年完成了7家企业的土地使用证、5家企业的房产证、8家企业的农用地转用、11家企业的林地与环评等手续办理;三是围绕发展障碍解难题。开展“转作风促发展”活动,全力做好扶持服务工作,着力解决土地、水电、税费、信息技术、内部管理、市场销售等突出问题。抓好安全生产与农产品质量安全,开展蓝色证书与职业技能教育培训,培训员工3500余人次,发证1600个。积极支持矿区产业转型及茶叶产业开发,认真办理人大建议与政协提案。积极帮助解决极乐移民家禽公司环境污染赔损问题。
三、困难和问题
1、发展意识不强。在政府层面,基本上还是“围绕烤烟抓农业”,忽视和淡化了其它农业产业的发展,这在基层尤为明显。在企业层面,思路不宽,办法不多,步子不快,个别企业多年是老样子。在社会层面,对发展农业产业比较漠视,认识不够,氛围不浓。
2、发展水平不高。主要是规模企业和加工企业不多,工业化程度不高;生产设备不精,更新换代慢;加工技术较低,农产品加工转化不足,抗风险能力差;营销手段滞后,产品销售渠道不宽;企业经营理念不新,缺少标准化、品牌化、规范化经营策略引领。
3、运营资金不足。多数龙头企业发展还处于资本的原始积累阶段,资金紧缺仍是主要瓶颈。由于渠道不多,融资困难,制约企业发展壮大。例如,宏润油业公司的加工能力全省最大,缺乏资金开发基地,加上油茶生长见效期长,可能造成加工原料供应不足。
4、联结农户不紧。“公司(合作社)+基地+农户”的经营模式还处于比较松散的、不太规范的状态,对基地的技术指导服务没有跟上,企业、基地、农户三者间的利益联结比较脆弱,合同及订单履约率低,没有形成有效的经济利益共同体。龙头企业自建基地少,原料采购随意性大,产品质量无保障,对农户反哺作用有限。
四、xx年工作打算
(一)基本思路
立足“加快追领步伐,建设幸福桂阳”目标,以科学发展观为总揽,以加快转变经济发展方式为主线,以科技进步为先导,以市场需求为坐标,对农业产业实行区域化布局、专业化生产、规模化经营、科学化管理和社会化服务,着力加强标准化生产基地建设,加快农产品加工业发展,不断拓展产业链条,增强龙头企业辐射带动能力,全面提高农业产业化经营水平。
(二)发展重点及目标
1、做大主导产业。抓好油茶、生猪、粮食等主导产业的发展,推行标准化生产、集约化经营,规模基地发展到100个以上,农产品加工转化率达50%以上,形成3个年产值过10亿元的大产业。
2、做强龙头企业。新增省级、市级农业龙头企业2家和5家以上,龙头企业总产值增长22%以上。争取申报国家级重点农业龙头企业取得突破。力争济草堂列入上市公司后备企业。整合辣味食品加工业,组建企业集团,形成规模效应。创建名优品牌5个以上。
3、建设优势项目。实施各类农业产业化建设项目150个左右,其中投资1000万元以上的重点项目30个以上,完成农业产业化项目建设固定资产投资10亿元左右,比上年增长30%以上。
4、塑造精品园区。加强基础设施,实现功能配套,打造宜工宜商宜居生态园区。累计入园项目25个、投产项目15个以上,入园农产品加工企业完成年总产值21亿元,比上年增长30%。
(三)主要措施
1、加强农业产业化的组织领导。进一步加强农业产业化工作的组织机构和班子建设,积极争取各级领导的更多关注和更大支持。加强调研,搞好宣传,把握政策导向,认真研究抓农业产业化工作的新思路新方法新模式,全力调动抓农业产业化工作的积极性主动性创造性,使全县上下深刻认识新形势下加快推进农业产业化经营支持农业龙头企业发展的重要意义,牢固树立“扶持农业产业化就是扶持农业,扶持龙头企业就是扶持农民”的观念,把发展农业产业化作为我县农业农村工作中一件全局性、方向性的大事来抓,明确工作机构,保障工作经费,加强队伍建设,落实责任分工,形成工作合力。
2、加快构建现代农业产业体系。搞好生产基地建设,推行标准化生产,加大油茶、蔬菜、茶叶、竹木、水果等产业的开发力度,争取在xx年新发展规模化农产品基地4万亩以上,加快构建区域特色产业集群。搞好龙头企业培育,形成龙头企业集群,围绕特色主导产业,扶持壮大农产品加工企业,抓好产业链延伸,培育宏润油业、济草堂、阳山湖等标志性龙头企业,实现年产值过亿元、过5000万元的龙头企业分别比上年增加2家和6家以上的目标,力争园区农产品加工业年总产值突破20亿元。休闲农业发展方面,抓好奇秀山庄、九竹园有机农庄、桥市饭店度假山庄的建设提质,提高经营服务水平。
3、加强招商引资和项目建设。切实抓好农业产业化项目开发,力争新包装储备一批,新招商引进一批,新开工建设一批,新完工投产一批,实现良性滚动发展。全力抓好重点农业产业化项目的调度服务,支持加快建设进程,确保超额完成年度投资任务。配合抓好芙蓉食品项目区二期工程建设,完成茶红路延伸段的水电路讯及绿化等设施建设,设法引进战略投资者启动生猪、乳鸽加工等优势项目,全年新建续建项目10个以上。立足现有园区,搞好功能配套,筹划建设桂阳农产品商贸物流园,实现产加销一条龙、科工贸一体化。创新招商引资、银行融资、向上争资的方式方法,扩大项目资金供应。
4、切实做好扶持和服务工作。积极转变职能,深入一线,搞好调研,用心为企业提供积极主动超前服务,切实解决建设经营、信息技术、市场营销、教育培训等方面的困难和问题。继续帮助入园项目办好建设手续。支持品牌创建,配合龙头企业抓好一批“三品”认证工作。开展相关的商务洽谈与产品展示展销活动,引导名优农产品开拓“长三角、珠三角”市场。加强产学研对接,抓好新技术、新成果、新品种的应用、示范和推广。指导龙头企业建立现代企业制度,加强内部管理,开展技术创新,提高经营水平,树立良好形象。支持农业产业化协会开展各项有益活动,加强企业之间的横向联系与合作。
第8篇:化工年度工作总结
一年来,在公司信息中心正确指导支持下,围绕公司年度网络安全和信息化工作会议精神和工作要求,不忘初心使命,砥砺奋进,努力开创企业信息化高质量发展新局面,卓有成效地在主体责任落实、网络安全、项目管理、创新能力、队伍建设、数据中心与数据质量、数字化工厂建设等方面开展探索和实践,均取得了较优成绩。现将20xx年来的主要工作自评总结汇报如下:
一、严格落实信息化工作主体责任
全年针对信息化工作点多面广,服务性和专业性都很强的特点,紧扣行业和公司信息化发展战略,“行业典范”、“窗口企业”的目标定位,在大局下思考和行动,切实担当创新和高质量发展的新使命和新责任,在政治和业务领域活学活用实学精干中推进各项工作。
一是召开厂党委会议,4月28日,利用会议和办公系统传达学习和部署落实了行业及公司20xx年网络安全和信息化领导小组会议、网络安全和信息化工作会精神,研究贯彻落实意见;厂党委会议上,研究部署和下发了本年度网络安全工作,明确了年度网络安全和信息化工作要点,纳入20xx年度工作目标考核方案,细化分解到月度重点工作任务清单,纳入季度和月度工作考核。全年从安全生产管理周例会督办项目完成情况和月(季)重点工作绩效督查情况来看,年度网络安全和信息化工作重点都得到了较好地贯彻和落实。
二是5月上旬制定并经多次讨论后,批次下发了《xxxx工业有限责任公司xxxx厂网络安全与系统运维考核实施细则》,并于6月份开始实施考核。结合公司对企业年度信息化工作考核要求,全面梳理差距并迎头整改弥补差额事项。突出IT综合管理和治理方案,主要关注企业发展后劲、IT工作绩效和基础夯实工作。由于与绩效挂勾,增强了全员IT工作绩效意识,促进各项考核指标处于较好状态。从全年的生产管理周工作简报来看,全年MES系统、制丝管控系统、卷包数采系统、批次系统、能管系统、高架系统运行总体正常,实现了IT网络信息系统生产保障。批次管理系统各项数据完整,卷包车间数据准确率为99.08%,制丝车间数据准确率为100%,成品数据准确率为100%。其它各系统数据完整率也均处优良。
三是全年严格执行行业和公司网络安全检查要求以及企业管理体系文件要求组织开展了节假日期间和日常网络与信息系统安全检查排查与运维,全面推进了企业IT基础“1+2+2+N”运维模式文件体系架构和日常运用实践,确保了系统稳定。全年开展网络信息安全半年度、季度巡检、月度集中检查42次,营造了网络安全和数据安全良好生态,保持了网络安全系统及其设备设施、作业活动和作业环境处于正常有效状态。全年累计处理各类问题或故障53次,整改完成率100%。另外,今年8月如期开展了企业信息安全及计算机信息系统保密工作自查。目前,制度对接和检查执行的效果显现。
四是按照《xx行业应对网络安全攻击基本防护措施》通知要求对敏感信息、资产状况、安全加固、实时监测和应急处置共五点开展自查工作,并向信息中心提交自查报告。在对敏感信息方面,及时响应国家或行业通报的网络安全情况,在完善平台技术架构与安全防范网络策略上,针对所负责的网络和系统进行日常系统“查缺补漏”工作。在充分利用IT资源方面,瞄准IT资源清晰、流程顺畅和数据管理目标,合理做好IT资源规划与利用,积极开展IT资产、网络安全、各管控系统潜能作用等专项管理诊断活动,进一步盘活现有资源、满足岗位需求、奠定IT资产管理规范基础,集成整合企业资源并形成合力,提升整体抗风险能力。年初、6月6日和9月,先后召开了各运维单位驻厂人员日常工作衔接专题会,日常衔接年度各外来运维单位工作。8月开展了IT基础专项管理诊断活动。1月和6月的管理体系外部审核和内部审核活动,3月、9月和12月三度组织IT资产(包括软件、文件)盘点清查整治和废旧利用和设备报废工作。在安全加固方面,按照网络安全等级保护制度,举一反三落实各项基础设施和管理工作,着重针对已定二级备案的《行业生产经营决策管理系统xxxxxx厂分支系统》专项申报公司进行等保测评工作。针对办公网与生产网安全,实施了逻辑隔离工作。日常管理上采取技术手段将工控主机上的不必要USB、光驱等接口已禁掉,并对工控主机实施严格的访问控制。另外,加强了区域网络管理。在6月和12月先后检查拆除不合规的网络信息系统。对于生产区域无线网络,只允许PDA终端连接,手机笔记本等移动终端不得连接车间无线网络。各部门兼职网络安全信息员组织本部门检查排查是否存在私接无线路由器的情况。在实时监测方面,严格执行企业网络安全相关制度规范。实时监测防火墙等安全设备运行情况。每日对防火墙等网络安全设备进行实时监测,对发现的疑似攻击地址立即在防火墙上进行封禁处理。发现异常须及时报告。按照“先封堵再研判”原则先阻断网络连接,再对攻击行为进行溯源,并及时向公司信息中心报告有关情况。
五是根据人事变动和企业状况,重新成立了网络安全与信息化管理工作领导小组,下发了红头文件。进一步明确了分管网络安全工作领导班子成员及其组织工作主体责任。实现了内部资源整合。年初信息部门恢复单列部门,又鉴于今年员工1人借调支援商业公司系统开发、2人生育轮休的实际,内部采取轮岗交流与职责整合轮换作业方式组织开展企业信息化工作,促进年轻员工得到很好的锻炼。
二、突出抓好网络安全杜绝发生网络信息安全事件
全年抓好做好梳理网络安全隐患、检查治理与落实整改三个环节的工作,做到两个全覆盖,即覆盖所有部门、覆盖所有系统,确保不留死角不留隐患。由于采取“集中管控、分布防护”两手抓的方略,在信息系统整体防护的管理上取得了一定的成效,全年未发生一起网络信息安全事故。网络安全工作成效主要体现在:
一是进一步夯实网络安全基础工作。1月,开展了IT资产及信息网络安全专项管理诊断,瞄准“两化融合”和现有质量、环境及职业健康安全三标管理体系目标要求,严格落实网络安全责任制度,明确每个信息系统业务主管部门和运行维护部门具体职责。进一步优化完善了企业信息化系统运维保障工作机制,深入构建企业网络信息安全运维管理体系。全面梳理建立和实施各管控系统底层操作应用标准文件,使之满足企业IT运行的各项管理要求。9月通过了市公安部门等保工作检查与备案。6月6日和12月15日两度开展了系统账户和密码合规性、网络与信息系统漏洞自查整改活动。在开展排查“弱口令”和“扫漏洞”的网络安全问题整改活动中,全面针对弱口令、漏洞未修复等突出安全隐患进行整改。对未按要求设置密码的网络和IT服务器与终端机以及我厂自建信息系统的账号进行全面清查,对不符合要求的账户密码立即进行整改,将密码修改为字母、数字、特殊符号等3种以上组合且不少于8位,对存在漏洞的IT系统及时进行了修复。另外,在今年6月行业和xx市11月开展的两度网络安全应急演练中,均保持了网络安全和系统稳定,达到了预期效果。
二是编制实施了网络安全及各信息系统应急预案,按要求开展了季度演练与评价。全年按季开展了计算机网络与信息系统应急演练6次,涵盖中心机房、OA、MES、批次管理和物流系统等运行突发事件的处置和应急状态处置,均达到预期效果。其中,先后完成了《MES系统制丝工单下发不到制丝管控系统应急演练》、《计算机房精密空调初期起火现场应急演练》、《批次管理系统辅料冻结应急演练方案》、《设备故障导致片烟高架库无法出库应急演练》,且各活动记录齐全。
三是我厂办公网与生产网设计实行了逻辑隔离,明确了工控机的安全管理措施。同时,以执行和监督执行各项制度规范进一步得到巩固,全年未发生网络信息安全事件。全年从月(季)绩效考核的结果来看,没有出现由于软硬件故障,计算机病毒,工作失误,遭受人为破坏等原因影响本单位信息系统正常运行,也从未造成由于系统数据丢失、泄露、被篡改,以及业务中断超过4小时,产生不良影响或一定经济损失,严重影响生产和工作的其他情况。
四是根据公司《网络安全责任书》,我厂编制并与各部门签订了《网络安全责任书》,并在管理制度文件体系中明确了信息系统业务主管部门和运行维护部门网络安全责任。同时,加强了与建设合作单位的协同管理,任何项目开工前,首先做到了开展安全告知培训,签订相关安全(施工)协议,并按保密要求与本单位信息系统派驻运维人员签订《数据保密承诺函》,严守保密规定,较好地履行保密责任。
五是严格执行《xxxx厂计算机机房管理规定》等机房系列标准规范体系文件。每日对计算机机房进行日常巡检,每周对机房主要设备进行周检,并填写记录。对出现的故障进行分析并处理,将分析研判情况进行记录,并形成月度工作总结。在机房管理标准文件中,根据要求,明确网络与机房基础设施维保的通信联动应急保障制度。
六是数字化视频监控系统具有基本安全措施。按要求,监控网与生产网及办公网实施了逻辑隔离。日常根据各部门实际需求分配摄像头查看范围及权限,并且对分配账户均按要求设置了合规密码,合理发挥了数字化视频监控系统的作用。
三、严格推进项目管理各项工作
密切关注公司四大体系建设、数据中心系统建设和OA系统升级项目应用。以公司信息化规划为指导开展企业项目年度需求调研、项目申报、方案论证,关键技术咨询等工作。在年度预算项目批复文件下达之后,分解落实实施计划。一方面,瞄准目标,做好公司各在建重点项目和系统的技术对接,按要求开展实施与优化工作。另一方面,进一步强化企业内部信息技术消化,全面拓展工控安全分析预警、二维码识别物料、QCD、SPC等信息化技术在安全、质量、成本、考核,在过程控制与数据分析预警等方面的应用深度和广度,进一步夯实企业信息化技术基础,为生产制造过程大数据挖掘运用,精益生产和智能物联扩展应用奠定了良好基础。进一步促进企业在“两化融合”、“数字化智能工厂”建设架构与开发上继续发挥作用。通过上半年和下半年两度召开年度采购项目推进会,梳理了各项目采购流程规划和节点时间工作控制,有序推进了项目实施工作。截止11月,年度5个项目均按进度计划如期完成了实施任务。
20xx年我厂立项申报的5个项目均符合公司申报项目要求,保留了申报项目论证记录。按要求每季度的下个月10日前,将项目实施进度上报了信息中心。各项报送资料完整。贯彻落实规划“回头看”要求,制定实施了具体工作计划和方案,对近几年来重要信息化项目进行梳理、评估,有部署、有落实,有记录,并形成规划“回头看”报告。所有信息化项目均按公司档案管理要求保存完整的过程档案资料(包括但不限于采购、启动、需求调研、上线运行、验收等关键环节)及电子档案资料,并设置兼职管理人员。各个信息化项目均符合公司规定的“一项一卷”要求,保存了信息化项目过程档案资料及电子档。信息化项目公开招标项目比例在80%以上。未出现按季度上报信息化工作进展情况漏报迟报现象。
四、积极营造氛围,促进创新能力提升
全年围绕积极利用信息系统资源,创新系统应用途径,有效支撑本单位生产组织、质量管控、库存管理、降本增效等重点工作,以课题、小改小革等实践活动和各种业务及学术交流形式带动创新活力,推进企业精益和创新管理。在各项创新能力提升主题活动实践中,全年累计产生各项成果20余项。其中,5个课题成果正在等待公司和江西省各管理协会组织年终评比结果。
5个案例。梳理总结完成了《xxxx厂网络信息安全运维管理体系建设实践》、《二维码技术应用推广》、《基于检维修体系的信息化应用》、《基于制丝管控系统的防错预警机制应用》等案例。其中,有2个于今年4月和10月在公司年度信息化工作会和“创新引领高质量发展”信息化专题交流会上展开了交流研讨。
20xx年底,上报省企协参评创新课题3个,其中,年初从发布与推广第二十届xx省企业管理现代化创新成果通报中获悉,《基于信息化项目管理的工具运用与实践》和《精益合作生产批次管理系统的风险分析与应对》均荣获一等奖,《构建网络安全信息系统““1+2+2+N”运维模式》获二等奖。本厂取得《精益合作生产批次管理系统的风险分析与应对》创新成果,在xxxx厂实现部分推广。
20xx年公司精益课题2个。其中,梳理总结完成了20xx年公司立项的《二维码技术应用推广》精益管理课题成果,并以A3报告进行了验收申报。全面完成了20xx年公司立项的《构建信息系统“1+2+2+N”运维模式》精益管理课题实践,该成果已经在2月18日公司《关于表彰20xx年度精益管理优秀课题、管理诊断优秀案例和企业管理先进个人的决定》中荣获了公司当年评比二等奖。今年扩展产生了《IT网络安全信息系统“1+2+2+N”运维模式》新成果。
今年注册QC课题2个。12月9日,召开部门QC活动小组专题会,全面总结了今年两个课题工作。另外,20xx年注册QC课题4个,完成企业QC课题成果3个,其中,《提高批次管理系统卷包投料扫码率》QC活动成果荣获20xx年度xx省第三十九次质量管理小组代表大会三等奖,另外两个QC课题成果荣获厂优秀奖。
2篇论文发表。于2月27日和5月8日,我厂相继在《xx报》管理前沿发表了论文《数字化工厂背景下质量管理体系的信息化应用》和《浅谈企业信息化工作绩效的`自主评估》。《数字化工厂背景下质量管理体系的信息化应用》荣获xxxx优秀论文。发表在《xxxx》总第148期论文增刊P49-P51。《抓住机遇有的放矢推进数字化工厂“两化融合”实践》荣获公司产业系统特等奖。最近报送了论文《试论信息化支撑推行企业绩效管理的思维方法》参评。
五、培养信息化专业团队,提升队伍整体素质
在企业内部,我厂积极营造了学习型团队良好氛围。突出实际需求,参与中国CIO高峰论坛,有选择性的把握学习内容和参与IT企业组织的信息化网络在线研讨,日常内部各类IT专业微信群的线上讨论。全年参与外派和开展了公司和企业13项调研活动,组织安排了xx、xx等兄弟单位9人来厂的IT交流或跟班学习。接待了xxxx厂和xxx厂2次针对IT网络、批次管理系统建设和使用情况的经验交流。全年通过“学习强国”和“中国xx网络学院”《网络安全培训》(专题版)两个网络平台487人达成和超额完成了规定的学习培训指标任务。全年6名年轻员工参加了国家软考,通过率100%。全年组织国家网络安全法集中培训(85人)、公司数据中心(75人)、公司新版OA(85人)、企业网络信息系统用户安全运维、操作应用、新增IT类标准体系文件培训与系统演练413人,全员IT培训率达80%以上,全面拓展信息技术在质量、安全、成本、考核等方面的深度应用和技能水平。
目前部门工作人员有高、中级职称及取得国家软考证书的人员比例为100%。在管控系统的维保工作,采取自主维保、外包人员驻场维保及远程维保相结合的方式。20xx年我厂能源管控、物流高架系统基本为本厂人员自主维保,卷包数采(8月24日)、MES(11月23日)等系统在自主维保后继续采取驻厂运维方式进行系统维保。
通过组织各类内部培训、系统演练,公司和外部交流,从中亲身体验信息化发展日新月异的变化,为融合技术创新、应用创新、模式创新与优化改善不断充电。不仅促进了企业信息技术消化、信息技术和应用人才培养工作,而且增强了自身素养和企业形象,逐步实现提供队伍高质量、高水平的信息化服务。
六、持续保持数据中心与数据质量,上报数据及时准确真实规范
根据行业和公司关于加强行业数据安全防范化解风险隐患有关工作,围绕落实《20xx年网络安全和信息化工作要点》要求,严防发生数据安全和公民个人信息泄露事件,六月,我厂根据《网络安全法》《电子商务法》等相关法律法规,组织开展了全面排查法律风险和信息系统数据风险工作,通过翻阅我厂信息化项目合同和现场应用,未发现存在违反《网络安全法》《电子商务法》等相关法律法规关于数据安全和公民个人信息保护规定的问题隐患;未使用移动APP等互联网应用系统;不存在对外托管信息系统和承载数据。同时,对驻厂运维人员的安全管理措施进行了检查和风险评估,经过排查,未发现存在擅自读取、存储、缓存、和使用数据(包括数据泄露)的问题隐患。对于存在IT与数据安全等3项主要风险隐患采取了管控措施和问题整改,加大了高风险漏洞和弱密码专项治理情况监管力度,增强大数据环境下防攻击、防泄露、防窃取的监测预警和应急处置能力,确保网络安全设备设施均处于正常工作状态并能实现部署该设备设施的设计要求,确保各项管理措施有效落实,促进数据中心日常运维数据高质量保障。全年上报生产经营决策管理系统的数据差错率为0,上报公司数据中心的数据做到了及时、准确、真实、规范,未出现上报数据不符合要求的情况。
七、推进项目管理与数字化工厂建设
为促进一体协同重点工作成效,今年3至4月,根据《xxxx厂信息化规划“回头看”工作计划及方案》,采取各系统自查和现场调研相结合的方式,从系统发挥的成效入手,着眼系统性、全局性、整体性等方面对异地技改新厂实施的项目,包括后来实施的批次管理项目,对数字化工厂建设建管用方面所做工作进行回顾和自查及全面梳理、评估。4月10日向公司提交了《xxxx厂数字化工厂建设和运行情况汇报》。在4月的年度公司信息化工作会、8月的管理诊断、9月的信息化专题调研和11月的公司信息化现场交流会上,均针对SPC管理平台建设、商业营销移动应用、质检离线数据采集完善、设备管理信息系统功能完善、MES智能生产制造、PBMS批次管理两个系统的二期建设和生产经营决策管理系统等保测评等及其相关的技术与方案优化提出了进一步的需求和设想。
全年尤其突出抓好IT基础制度规范工作,夯实IT基础管理工作。通过年初的部门调研、8月公司和企业管理诊断、11月的年度主题教育巡视、9月公司对企业信息化工作专题调研、1月和12月质量管理体系认证审核、6月企业质量、环境、安全三标管理体系内部审核,年度各项内部、外部开展的检查和自查自评等活动,针对差距或不足,全年梳理并经制修订涉及物流、工艺质量、生产、成本、能源、设备等IT基础标准文件55个,其中新增文件23个。进一步明确了岗位作业标准规范。包括相关方人员管理,规范了IT业务范围内各项管理的职责和人员合理分工与协作。各管理、技术和作业规范均得到安全有效执行。公司《数字化工厂专项管理诊断情况通报》我厂数字化工厂建设和运行管理亮点体现在:一是数字化工厂运行的制度体系较为完善。建立了管理制度、运维办法、岗位操作规范等三级制度体系,管理要求层层分解,呈现出规划性强、职责明确、操作易懂等特点。二是信息化部门与业务部门联动,建立了完善的生产数据质量保障机制。针对不同生产环节数据,明确了核对的责任岗位、职责要求,做到了生产数据的班清班结,为数据的及时、准确提供了保障。三是将二维码新技术应用于信息化资产管理,做到了“一扫便知”资产生命周期和使用状态。
第9篇:化工年度工作总结
一年来,文化站在街道工委、办事处的领导下,在上级业务主管部门的关心支持及各有关部门的密切配合下,认真贯彻党的十八大精神、践行先进文化、推进社会主义新农村建设步伐。坚持“二为”方向和“双百”方针,坚持先进文化的前进方向,坚持寓教于文、寓教于艺、寓教于乐,培养群众崇高思想、美好心灵、纯洁情操、高尚人品,丰富群众文化生活,满足人民群众日益增长的文化生活需要,提高街道人民的道德素质和文化素质,为全街道经济快速发展和社会全面进步提供强大的思想保障和精神动力。现就一年来的工作总结如下:
一、以节日为契机,开展丰富多彩的体育文化活动
以人为本,开展群众喜闻乐见的文化活动。让群众自觉参与、亲身体验、从中受益。用健康、愉悦的文化活动占领农村文化阵地。今年我们先后开展了一系列的文化娱乐活动。
1、3月19日,在浏河广场参加元宵佳节舞龙活动。
2、5月4日上午,开展“绽放青春光彩,共建美丽”环保活动,街道70多名“白t恤”们骑车穿梭在街道各村(社区)境内,宣传绿色环保,边捡拾沿途的生活垃圾。通过宣传低碳环保生活理念,倡导广大村(居)民爱护环境卫生,建设美丽家园。
3、“六一”儿童节,街道机关的小朋友们欢聚一堂与亲爱的爸爸妈妈们一起度过了“阳光促和谐心语相通庆六一”蛋糕diy主题亲子活动,活动中孩子们尽情的动起来、舞起来表演了独唱、讲故事、小提琴独奏等才艺,与爸爸妈妈一起做游戏、做蛋糕,沉浸在一片欢乐的好海洋里。
4、7月11日晚,街道承办XX市第26个“7.11世界人口日”主题宣传活动在浏阳河广场举行,广场前人山人海、座无虚席,一台台原汁原味的快板舞和精彩的广场舞引得观众掌声连连。
5、8月16日,参加XX市第十届“付彩杯”机关运动会,获得乡镇组第一名。
6、8月20日,举办了“纪念抗日战争胜利70周年”青少年演讲比赛,来自街道各村(社区)的12名中小学生们个个精神饱满、声情并茂、慷慨激昂,精湛的演讲技巧和真挚的情感流露不时赢得在场观众的阵阵掌声,经过现场评分,比赛共评出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名。
7、20xx年11月12日,参加XX市文化体育广播电视局举办的“创业兴文走在前列”第三届长沙阳光娱乐节之k歌大赛进社区,南市社区获市第二名、园社区获市第四名。
二、搞好文物日常管理工作
按照文物管理部门的工作要求,加强了我街道不可移动文物安全的管理,续聘和调整了文物保护员,对我辖区内5处文物保护做到了日常巡查有记录,特殊情况有报告,及时排查了安全隐患,每月准时向市局上报检查情况,全年未发生损毁文物和盗墓现象。全年发放了宣传资料3000余份,广泛开展文物保护宣传活劝,增强全民的“非遗”保护意识,上年度被市评为文物工作先进单位。
三、净化市场抓好管理
对辖区内的文化市场进行了经常性的安全检查,及时消除了安全隐患,对来辖区内的演出队伍进行了监督管理。全年接黑网吧举报2次,每月按时对辖区内歌舞娱乐场所进行隐患排查,配合工商部门及时进行了整治,对存在不安全隐患的网吧、歌舞娱乐场所提出合理建议,保住了市场的稳定和繁荣。
四、认真完成工委、办事处的.中心工作
在做好本职工作的同时,认真完成办事处的中心工作。参加了网格化管理、环境卫生、综治夜谈等工作,协助做好街道大型会议的会场布置、会场服务工作。
五、加强对文化市场的管理
按照“开放搞活,扶植疏导,面向群众,供求两益”的精神,结合我街道的客观实际和当前文化市场出现的一些新情况、新问题,有针对性地按照《文化市场管理条例》加强对文化市场的管理,明确经营指导思想,守法经营,坚持繁荣与整治相结合,一手抓繁荣,一手抓整治,使文化市场管理走上轨道规范化、制度化、法制化,健康有序地发展。
总之,20xx年文体工作成绩显著,亮点纷呈,是全面发展的一年。这些成绩的取得,得益于上级的关怀和指导;得益于我们有一个明确的奋斗目标和清晰的工作思路。来年我们将再接再励,继续抓好基层文化设施建设,着力打造社区文化、村级文化、企业文化,使文化之花遍地开放。
第10篇:化工年度工作总结
时光如梭,xx年的工作已接近尾声。这一年,在领导的正确指导与支持下,同事的团结与协作下,使蒸发、固碱装置安全、稳定、连续运行,同时我个人也得到了很大的进步与提高。在生产中我始终围绕“安全生产、稳定运行、节能降耗、控制成本、提高劳动生产率”为原则开展各项工作,并完成公司安全生产任务。现将20xx年主要工作汇报如下:
一、落实安全规章制度,强化安全防范措施
作为蒸发、固碱装置的第一职责人,既要有思想性,更要有创新意识,工作质量的高低将直接影响到领导决策。因此我从实际出发,严格要求员工,注重生产中的安全,并配合公司完成安全管理档案,积极配合每月一次的安全考核,按时完成安全、设备、工艺指标和8S四个方面的综合考核,在工段员工间构成赶、学、比、超的学习型氛围,同时也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各项安全生产工作任务的顺利完成。针对固碱员工流动性大,做好新员工的岗位培训工作是保障安全生产的重中之重,使新员工尽快适应岗位安全操作的需求,在保证安全的前提下圆满完成生产任务,没有发生一齐人员被碱灼伤事件。
二、圆满地完成全年的生产任务
俗话说“没有落后的员工,只有落后的领导”。在工作中我注重方法技巧,顾全大局,充分调动员工的积极性,构成合力。因为工段的荣誉需要每位员工维护,一荣俱荣,一损俱损。我经常对员工说的一句话:我们就像《xx大船》唱的那样,只有我们牢牢抱成一团,所有的划船人员密切配合,相互协调,只有这样,工段这艘大船才能更快、更平稳的向前进。在全体员工的共同努力下,圆满完成了公司下达的生产任务目标。
三、认真思考,解决生产问题
在六月份我接触到固碱工艺,在对固碱装置认真学习后,使固碱连续稳定生产,并克服现场脏、乱、差。对固碱现有的.影响工艺瓶颈问题与领导进行沟通,提出解决办法。对预浓缩器冷凝液下液不畅问题,增加一部汽液分离装置,使生产正常平稳;对包装系统克服链板机断链;包装机断线、跳线、乱线、人力装标签等问题,引进xx实输送机,喷码机等;自制软连接,克服软连容易损损问题;解决熔盐炉灰渣输送到地面,冬天容易冻结,铲车清理时易与皮带机发生碰撞,造成设备损坏;克服熔盐炉灰渣量大,挡渣器间隙小,熔盐炉挡渣器经常“起架”,致使挡渣器无法正常运行,在进行一系列改造后,使固碱装置安全、稳定、连续运行。
四、节能降耗,控制成本
在xx%碱生产中,在保证产品质量的前提下,越接近产品工艺指标就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是节约成本。对设备进行维护保养,为xx%碱的生产指标合格打下良好的基础。而固碱生产中煤的成本占到了总成本的xx%,在其它固定成本基本不变的状况下,能够说降低片碱单位煤耗是节约成本的一个重要途径,我们选用高热值电煤,减少因煤燃烧问题导致固碱降量,使固碱装置稳定连续生产。圆满完成生产任务。
这一年,虽然在工作中取得了必须的成绩。但我在以后的工作中将会以更加饱满的热情和决心投入到未来的各工作当中,更好的带领同事们一齐努力奋斗,为公司贡献更大的力量!
第11篇:化工年度工作总结
20xx年,化工公司深入落实科学发展观,牢固树立平安开展理念,夯实根底,坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康平安管理体系,以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安生产,不断提高企业本质化平安水平,先将今年所做的工作总结如下:
一、建立考核机制,落实平安责任
我们把平安工作切实摆在各项工作的首位,根据国家相关的政策法规要求,公司建立和不断完善了平安生产机制和平安规章制度,落实了平安责任制,并层层签订了平安生产目标管理责任状,把平安生产目标责任落实到部门、班组和岗位。
公司领导能坚持每天召开生产调度会,听取平安生产工作汇报,及时掌握平安生产的.情况,研究新情况,解决新问题。加大了对平安目标、平安事故、三违现象的考核力度,对现有的平安生产规章制度依据新的法律法规并根据安监总局186号文的要求进行了全面梳理、评审,并进行了修改和完善,同时能根据相关制度严格执行,对违章作业从严处分,已累计考核违章25起,处分金达一万多元。
二、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理
从系统平安、本质化平安入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,落实管理责任,每月重点对各车间的电器、机械设备、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。对查出的隐患以隐患整改通知书的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各车间每周对所属岗位进行平安隐患的排查,并及时进行整改到位。目前已累计查出事故隐患148处,整改148处。
三、加大平安生产投入,确保生产装置平安、经济运行
加大对平安生产的投入,一是对对氨加氢车间生产工艺进行了改造,投入局部资金增加了一些设备,增加了一些连锁,使生产更加平安可靠;二是对各车间配备了一些应急救援器材和防护用品;三是注重职工的平安教育和培训工作,增添了一些培训器材和用具;四是组织职工外出参观学习,学习一些先进的平安管理经验。
切实加强职业健康管理。公司能在醒目的位置设置三栏一卡,对生产岗位进行了职业危害因素的检测,并对生产岗位的所有职工进行了职业健康检查。在可能发生的急性职业损伤场所设置了冲洗设施,及时发放劳动保护用品,建立好职工职业健康档案。
公司能足额提取平安经费,不断改善平安、环保条件,缴纳了风险抵押金〔30万元〕和雇主责任险。
四、夯实根底,平安标准化工作有序推进
1、加强企业平安生产管理机构建设
公司今年对平安管理机构做了调整,成立了平安部,设立了专职平安员,增加了平安管理人员。公司现有平安管理人员9名,注册平安工程师2名,并将平安管理人员送至安监部门进行培训,取得了相应的资格证书。同时,公司还鼓励职工参加国家平安注册工程师的考试,对取得证书的予以奖励。
2、强化各项根底工作,健全各类工作台账。能按照《泰州市危险化学品企业平安生产档案管理方法》的要求对平安根底台账进行管理。
4、坚持公司领导干部带班制度。每天公司领导能做到轮流值班,并做好值班记录,各车间也配备了相应的管理人员参加值班,以应对突发事故的发生及应急处置。
5、加大平安生产教育培训力度。今年有2名主要负责人、5名平安管理人员、44名特种作业人员、131名危化操作人员依法参加了培训,并取得相应的证书,做到持证上岗。对上岗、转岗人员能做好三级平安培训,经培训合格前方可上岗。
第12篇:化工年度工作总结
我校座落在美丽的五府山下,共有教职工49人,学生1400多人。一年来我校在师生中开展了环境保护,环境科学知识的系列教育,通过相关学科有层次的渗透和少先队工作的紧密配合,鼓励全校师生走向社会,积极参与社会实践活动,取得了良好成绩。
一.学校高度重视绿化工作,建立了绿化领导组,
组长:陈居友
副组长:陈柯、朱德学
组员:张待昌、卢天强、韦晓英、殷克芬。
二.本年度学校落实绿化工作的具体情况:
1.在师生中广泛的进行绿化教育和绿化宣传,增强了师生的绿化意识。
2.学校聘有花工,每周到校一次浇水、剪枝、摆设等。
3.校园内适宜绿化的空地全部绿化,绿化率为100%。
4.植树节组织高年级学生到西湖周围、五府山烈士林园进行护树活动,并组织学生义务植树120棵,西湖旁边有21棵柳树,协助社区管理这批树,受到居民的'好评。单位职工以全代劳完成义务植树任务。
5.学校实行了立体绿化,在屋顶上进行了绿化,效果很好。
6.绿化占地复盖率为38。2%。
7.绿化管理措施落实,有专人看管、有组织管理、有专人花工进行培植。
一年来由于学校重视,我校的绿化得力,取得了较好的工作成绩。
XX小学
年月
第13篇:化工年度工作总结
在化工有一个最年轻的分厂,分厂,分厂有一支敢于打硬仗,能打胜仗的团队,在这个团队里有一个安全高效的班组,一个积极向上和谐的班组,一个学习氛围浓厚的班组,这个班组就是工艺运行班四班。
辞旧迎新,站在的门槛上,回首刚刚与我们挥手告别的,让人欣喜的是,这一年工艺四班收获颇丰,下面是该班组取得的工作成绩。
任务完成方面
工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮助下,全年共完成产量实物84847.05吨,吨尿氨耗582千克,吨尿蒸汽消耗1.141吨,全年无员工轻、重伤亡事故,无因违章作业造成的设备事故。
工艺四班现有员工17人,共有8个生产岗位,1个班长岗位。尽管岗位人员配备比较紧张,但工艺四班岗位与岗位之间调节配合密切,岗位人员工作积极主动,集体荣誉观念较强,有争创一流的干劲,有创新争优的勇气和信心。在过去的一年里,涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以集体利益为重顾大家而舍小家的员工,有带病坚守岗位工作的主操作,他们默默无闻的工作着,甘于吃苦,不求索取,他们干一行爱一行,从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下,全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一,成品质量合格率为百分之百,优极品十一极品率为百分之九十七点九七,无产品质量事故发生。
安全管理方面
四班全体员工认真学习河南煤化安全一号文件,把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的40分钟时间学习安全生产法规,岗位操作规程,不定期地进行手指口述考查,做好岗位开停车预案演练,做好突发事故岗位处理预案演练,学习事故案例,教育全班员工增强安全意识,时刻绷紧安全弦。通过上述知识的学习,员工不仅熟练掌握了岗位操作技能,而且也大大提高了对突发事故的处理能力,同时还开展了人人争做安全员,个个都是安全岗活动,充分发挥群监员的`作用,制定隐患排查奖罚制度,全年共发现大小隐患135起,并得到及时排除和控制。
四型班组创建方面
四班积极响应永煤公司四型班组创建文件精神,把创建工作落到实处,把指标分解量化细化。以创建为契机提高班组管理水平上台阶。在创建活动中,班组把“以人为本”作为提升班组管理质量的切入点,发动全员积极自愿参与到创建之中,用好的建议,好的工作态度,好的学习方法为创建工作添劲增力。“班和万事兴”,开展“班组是我家,我爱我家”活动,开展四比一创活动,即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪,创最佳班组,并制定班组零事故,员工无三违,现场无隐患,质量无缺陷的考核标准。
另外,在四型班组创建活动中,四班还逐步完善了各项台帐制度,建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案,建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中,有四次被评为第一名,五次被评为第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班组创建考评中,荣获最佳创建班组的荣誉称号。
班组是企业的细胞,是安全生产的前沿阵地,班组管理的好坏与企业的兴衰休戚相关。新年伊始,我们不单要看到过去一年取得的成绩,而且还要总结工作失误的教训,纠正错误,以饱满的激情投入到新年的工作中去,继续发扬成绩,用积极向上、团结协作、争创一流的精气神为三星化工的明天再立新功。
第14篇:化工年度工作总结
在xx化工有一个最年轻的分厂,xx分厂,xx分厂有一支敢于打硬仗,能打胜仗的团队,在这个团队里有一个安全高效的班组,一个积极向上和谐的班组,一个学习氛围浓厚的班组,这个班组就是xx工艺运行班四班。
辞旧迎新,站在**年的门槛上,回首刚刚与我们挥手告别的**年,让人欣喜的是,这一年xx工艺四班收获颇丰,下面是**年该班组取得的工作成绩。
任务完成方面
**年,xx工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮助下,全年共完成xx产量实物84847。05吨,吨尿氨耗582千克,吨尿蒸汽消耗1。141吨,全年无员工轻、重伤亡事故,无因违章作业造成的设备事故。
xx工艺四班现有员工17人,共有8个生产岗位,1个班长岗位。尽管岗位人员配备比较紧张,但xx工艺四班岗位与岗位之间调节配合密切,岗位人员工作积极主动,集体荣誉观念较强,有争创一流的干劲,有创新争优的勇气和信心。在过去的一年里,涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以集体利益为重顾大家而舍小家的`员工,有带病坚守岗位工作的xx主操作,他们默默无闻的工作着,甘于吃苦,不求索取,他们干一行爱一行,从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下,**年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一,xx成品质量合格率为百分之百,优极品十一极品率为百分之九十七点九七,无产品质量事故发生。
安全管理方面
xx四班全体员工认真学习河南煤化安全一号文件,把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的40分钟时间学习安全生产法规,岗位操作规程,不定期地进行手指口述考查,做好岗位开停车预案演练,做好突发事故岗位处理预案演练,学习事故案例,教育全班员工增强安全意识,时刻绷紧安全弦。通过上述知识的学习,员工不仅熟练掌握了岗位操作技能,而且也大大提高了对突发事故的处理能力,同时还开展了人人争做安全员,个个都是安全岗活动,充分发挥群监员的作用,制定隐患排查奖罚制度,全年共发现大小隐患135起,并得到及时排除和控制。
四型班组创建方面
xx四班积极响应永煤公司四型班组创建文件精神,把创建工作落到实处,把指标分解量化细化。以创建为契机提高班组管理水平上台阶。在创建活动中,班组把“以人为本”作为提升班组管理质量的切入点,发动全员积极自愿参与到创建之中,用好的建议,好的工作态度,好的学习方法为创建工作添劲增力。“班和万事兴”,开展“班组是我家,我爱我家”活动,开展四比一创活动,即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪,创最佳班组,并制定班组零事故,员工无三违,现场无隐患,质量无缺陷的考核标准。
另外,在四型班组创建活动中,xx四班还逐步完善了各项台帐制度,建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案,建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。**年xx四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中,有四次被评为第一名,五次被评为第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班组创建考评中,荣获最佳创建班组的荣誉称号。
班组是企业的细胞,是安全生产的前沿阵地,班组管理的好坏与企业的兴衰休戚相关。新年伊始,我们不单要看到过去一年取得的成绩,而且还要总结工作失误的教训,纠正错误,以饱满的激情投入到新年的工作中去,继续发扬成绩,用积极向上、团结协作、争创一流的精气神为三星化工的明天再立新功。
第15篇:化工年度工作总结
本年度我在化工厂的工作中能够认真履行好自己的职责,作为化工厂的员工让我十分关注集体事业的发展,我明白唯有化工厂得到发展才能够让自己获得利益的提升,而且领导对员工在工作中的表现也比较重视自然要有所作为才行,得益于化工厂良好的工作氛围让我从中积累了不少工作经验,以下是我在这一年度化工厂工作中的总结。
能够在工作中严格遵守化工厂各项规定并做好安全防护措施,其中化工厂规定的遵守是员工用来鞭策自己的有效手段,若是连这点都做不到的话自然难以期待自己能够在工作中有着优秀的表现,所以我在工作中一直很严格地要求自己并希望能够在工作能力方面有所提升。另外我也明白在化工厂工作中不规范的操作往往会存在一定的危险性,所以我得按照相应的流程来对待自己的工作并争取将其做好,而且对于生产安全方面的知识也要牢记于心并将其运用到工作中去,既要保证工作的效率和质量也要在生产过程中确保自身的安全。
强化对生产技艺的学习以便于尽快成为熟练的`化工厂员工,对我来说以往在化工厂工作的经验是远远不够的,毕竟只有对工作有着更高的追求才能够通过严格要求自己来将其实现,而且我也很重视对各项技术的学习并希望以此来提升自己的综合素质,除了向领导和同事请教工作中的难题以外还会抽空查询资料,也正是秉承这份爱学习的态度让我在化工厂工作中成长了许多,但我也知道往后在化工厂工作中还会遇到新的挑战从而需要始终保持这种严谨的学习态度。
时刻反思自己在化工厂工作中的不足并努力将其改善,对我来说即便是些许的失误都有可能对化工厂工作的完成造成不好的影响,所以我也在尽量避免在工作中犯错并向其他优秀的员工进行学习,通过工作中的自我完善来建立属于自身的优势,对我来说在工作中有着独特之处才意味着自己能够发挥更大的作用,因此我也会通过对不同角度的分析来改善自身的不足,对于领导和同事在工作中提出的建议也会牢记于心并以此来严格要求自己。
时间虽然过得很快却让自己感到十分充实,作为化工厂员工能够通过工作的完成实现自身的价值也是令人感到庆幸的事情,我也会严格履行好自身的职责并在今后继续做好化工厂的各项工作。