隐患大排查活动总结

第1篇：隐患大排查活动总结

20xx年4月到6月底，我局开展了为期三个月的特种设备安全隐患大排查大检查大整治活动。此次大排查大检查活动以电力、化工企业等领域的锅炉、压力容器、压力管道，医院、商场等公众场所的电梯，露天工作的起重机械、大型游乐设施等为重点，加强安全监察力度。

此次专项活动要求各企业主体单位要结合本单位实际情况，加强日常巡检和维护，做好特种设备安全管理，开展人员安全培训和教育，强化安全防范措施。要求各所切实落实安全监察责任按照年度检查计划开展现场安全监督检查，落实检查项目，并监督相关单位做好特种设备安全管理。要加强特种设备安全的宣传教育，努力提升特种设备使用单位的安全防范意识，自觉做好安全隐患排查治理工作。

一、积极落实县政府防治大气污染任务

为落实县政府防治大气污染任务清单,XX县市场监督管理局高度重视这项工作,在20xx年防治大气污染工作的基础上,经研究决定,20xx年各市场监督管理所要对辖区内的建材经营户加强监督巡查,要求建材经营户要把销售的露天堆放的沙子、水泥、石灰等建材,用防尘网等覆盖起来,还要经常喷洒清水,坚决防止沙尘污染大气。另外，为了防止辖区内仍存在燃煤小锅炉死灰复燃现象，要求各所对辖区内锅炉使用单位进行经常性的监督检查，并做好特种设备现场安全监督检查记录。各市场监督管理所所长为第一责任人,县局组织检査组加强督促检查,对工作不力的市场监督管理所要追究责任。

二、开展全县电梯施工企业施工质量安全专项整治工作

进一步落实电梯施工企业的质量安全主体责任和电梯监管部门安全监管主体责任，全面排查治理电梯施工企业施工质量安全隐患和薄弱环节，认真解决存在的突出问题，加强电梯施工过程的质量安全控制，提升电梯施工企业质量安全意识，提高电梯本质安全水平，有效防范和遏制电梯施工环节安全事故的`发生，促进我县电梯安全状况稳定好转。

三、以事故为警戒，时刻严抓大型游乐设施安全使用。

20xx年上半年，我局以每次安全大检查为契机，先后对我县的大型游乐设施开展了7次安全隐患大排查，要求大型游乐设施使用单位每个月上报一次设备运行记录，6月初，我局以“欢乐岛”滑锁坠落事故为警戒组成了特种设备安全监察员为检查组对XX县嘉年华游乐园开展了一次安全隐患大检查，在检查中对游乐设备的安全带逐条检查，检查组要求将存在安全隐患的安全带全部进行更换，更换太空梭安全带一条、卡通章鱼安全带一条、翻江倒海更换安全带13条。同时，我局还要求大型游乐设施使用单位一定要落实企业安全主体责任，加大安全隐患排查治理力度，定期组织开展事故警示教育和操作规程培训，确保设备安全稳定运行。

第2篇：隐患大排查活动总结

为汲取水上交通事故深刻教训，认真落实季节性安全措施，切实做好今年防洪度汛安全生产管理工作。公司于20xx年04月17日起对回港船舶开展了迎汛前安全生产隐患大排查大整治活动。

一、活动开展情况

公司以“安全第一，预防为主”为指导思想，全面落实企业安全生产主体责任。加强源头管理，工作重心下移，深入一线排查整治存在的问题。加强安全意识教育，及时消除安全隐患，有效防范和坚决杜绝事故发生。各部门、船舶坚持以问题为导向、清单管理、结果倒逼的原则，建立完善安全隐患排查清单，形成闭环管理。

通过隐患排查治理活动的开展，公司全员安全责任意识得到了不断提高，船员防污染意识得到了加强，安全和防污染工作得到了有效落实。

活动期间，各部门、船舶结合季节性安全措施，认真贯彻落实上级主管部门会议精神，按照相关法律法规、规范和技术标准要求，按照“纵横排查、双向归类”的要求，通过企业信息平台、QQ群等形式大力宣传，营造安全生产良好氛围。由公司安全副总郭强、机务管理员何旭东、体系办张茂比、体系办栗凯、机务管理员夏进、海务管理员甘波、行政管理员冉忠兰等组成的隐患排查专项整治小组，对回港船舶开展了安全生产隐患拉网式排查。重点对船舶消防、救生等应急设备、油水分离设备、生活污水处理器、垃圾回收器材等项目进行隐患排查，并组织船员对生活污水处理器的操作进行了培训。通过船舶回港、跟船、现场检查等方式对船舶开展拉网式排查、培训，不留死角、不留盲区，全覆盖公司28艘船舶。共排查隐患113项，除修船时整改20项，全部整改完毕。同时建立好一船一档培训、隐患排查治理资料，落实整改形成闭环管理。指定人员对安全培训和隐患排查治理情况进行全程监督，对整改结果进行验证。

二、存在的问题

船员队伍业务技能参差不齐，船员思想不稳定，安全责任意识有待进一步加强。设备设施故障频繁，特别是老旧船舶的设备设施，设备维护不到位。应急训练、演习不认真、不开展情况还时有发生。

三、下一步工作计划

1、继续开展对回港船舶的检查力度不放松，以高温、汛期特点，落实安全防范措施。

2、督促船舶开展自查自纠工作，排查隐患、落实整改、及时消除不安全因素。

3、机务部加大对船舶设备设施维护保养的'督促检查。

4、海务部制定船舶演习培训计划，有效开展船舶应急演习培训工作，不断提高船员遇突发事件的应急反应能力。

5、信息中心加大对船舶航行、停泊、作业的监控，及时纠违、警示船舶，确保船舶安全。

6、体系办加大对船舶体系有效运行情况的检查、指导，督促船舶按体系要求做好相关工作。

第3篇：隐患大排查活动总结

金跃102井“3.25”亡人事故的发生不仅暴露出项目管理中对承包商管理的制度建设、制度执行等方面存在的“硬伤”,也暴露出一些干部员工合规意识淡漠、安全思想麻痹的“软肋”。为深刻吸取事故教训，青海项目部进一步查找青海作业队、青海区域的辽河项目单位在经营管理、安全生产等方面存在的违规问题, 深入分析对制度理解不深刻、执行不到位、习惯性违规的原因。

第一部分 已完成的工作

一、坚持领导带头、以上率下，确保活动起点高。按照“大排查、大讨论、大整改”活动要求，认真落实直线责任和区域责任，高标准、严落实。组织青海项目部、安全生产科对修井作业、调剖、堵水、酸化等所有在青海区域施工的辽河施工队伍开展了活动，建立安全风险清单，查摆安全隐患10项。通过活动的全面开展，让施工单位及员工对该事故的认识更加深刻, 增强安全合规意识, 提升项目管理水平。

二、坚持全员参与、不留死角,确保活动范围广。把全员参与作为推进活动的重要任务, 让各项目单位在参与中受到教育,得到提高。组织青海作业队、各项目单位对施工现场、生活驻地、运行车辆、安全资料进行自检自查，并将检查出的问题及整改情况报备给青海项目部，及时暴露存在的问题，检查验收做到全程监督，发现问题做到全力整改，提高了全员安全施工意识。

三、坚持安全教育、强化思想，确保活动理念强。青海作业队组织对63名新员工进行三级入厂教育，对应知应会和现场实际操作方面进行培训、考核。组织干部员工认真分析当前安全管理上存在的主要问题，提出整改措施。组织召开会议，对新增风险进行识别，提出防范措施。开展员工井控应急演练，强化员工井控安全意识。

第二部分 工作中发现的不足

一、 现场检查方面：

从检查发现的这些问题来看，反思存在不足，主要体现在以下几个方面：一是项目负责人对安全工作只是停留在思想上比较重视，但缺少具体的管理措施和管理方法，存在软件资料管理不规范、未开展员工能力安全评估、现场标准化程度不高，主要表现在：调剖药剂与化学品安全技术说明书不符合；未对新员工进行安全培训和能力评估、提问员工应知应会知识答不出来；配电箱缺少隔弧板、设备旋转部位防护不全、电气设备接地不规范。二是现场员工安全素质和安全技能有待提高，存在现场标准不掌握，不知如何去做、去管，主要表现在：进入现场油罐车未打接地、未告知整改；操作配电箱未使用绝缘手套（经检查现场也未配备）；吊装作业时，员工站在吊臂下。三是项目单位的上级安全部门对区域的施工项目检查的少或检查的不细致，导致存在问题多，应要求项目单位的上级安全部门加强监管，与我们形成合力、齐抓共管。四是作业队新员工素质参差不齐，井控意识淡薄,存在安全隐患。应强化大队层级现场检查考核力度，对出现的问题全部及时整改完毕，有违规行为的进行处罚，并现场提出警告，如再次发现以上重复的问题，加倍考核。

二、安全管理方面：

通过召开会议、电话沟通、现场走访等方式，对青海区域安全管理现状进行了系统的摸排、调查，主要存在以下几方面问题：

（一）青海区域市场分布较广，难以对现场安全生产做到完全管控。敦煌、涩北作业区、花土沟三地相距较远，均为6个多小时的路程。以往将市场开发工作为主，对项目单位现场施工安全方面的监管和检查有些“走形式、走过场”，发现安全隐患整改后，不能做到对日常安全施工进行“实时管控”。同时，还存在责任不清的问题，对青海区域辽河项目单位行使监管的职能，是由项目管理部机关职能科室履行，还是由青海项目部履行没有界定。目前青海项目部由于市场开发压力大、人员不足，安全监管能力也不足，建议机关职能科室定期组织对青海区域的辽河施工队伍进行全面监督检查，青海项目部做好沟通协调等配合工作。

（二）对项目单位安全管理不足。目前对承包商的管理主要有HSE准入制度，签订与各种商务合同同样效力的HSE合同、现场监管。这些管理措施对项目单位起到非常大的约束作用，也控制了很多风险，防范了很多事故。但是，在管理上还存在诸多问题。项目单位用人的随意性，削弱了HSE准入管理的效果。同时，项目单位为降低成本，随意性大，不太能花很多精力和财力去培训他们，使得施工人员安全意识很差。加强对项目单位的现场管理，采取重点专项检查、日常周期检查和突击检查等多种形式来实施；完善检查考核措施，要切实起到对项目单位的惩戒作用。

（三）青海作业大队方面科技实业外雇特种车辆车况不良，车辆用时得不到保障，维持生产很吃力且存在安全隐患问题。另外青海采油一厂要求大队自行处置油污地膜，但作业大队没有处置能力。

第三部分 下一步工作思路

一、 分层管理

对青海区域的安全管理”由内而外，由重到轻”分自营项目单位、承包商、区域内辽河二级单位三部份进行管理。

（一）自营项目单位

小修作业是项目管理部的自营项目，对于作业队的管理，近期的工作：一是积极筹备三支队伍投产工作，与甲方对接，准备开工时需要软件资料及现场标准化施工要求；二是对现场井控设备进行检查，组织新职工井控实际操作演练，新入厂工人利用等停时间开展岗位练兵，包括正压呼吸器佩戴、安全带佩戴使用、工具识别、应急演练，提高井控意识，杜绝井喷事故的发生；三是待井控器到位之后，抓紧时间送井下作业公司井控中心进行检测；四是跟青海油田采油一厂工艺室要施工井号，进行现场勘察；五是对采油一厂污水排放地点进行调研，及审批程序进行摸底；六是对采油一厂跃进二号区块完井地面污染处理进行调研、油污泥处理排放地点进行调研和对审批程序进行调研。

下一步将建全安全生产规章制度，让干部员工做到“有法可依”。加强新员工的安全技能培训工作，做到每名员工“过筛子”，不合格的员工坚决不能上岗；完善应急管理体系，建立作业大队应急处置方案与应急管理制度，完善应急培训、演练相关规定；加强现场管控与检查工作，依照作业区规章制度对现场进行监督检查，做到“有法必依”，对查出的问题进行严格考核通报，警示员工减少失误，做到“违法必严”。

（二）承包商管理

1.制度管人，流程管事，建立有效的规章制度。以《辽河油田公司承包商安全监督管理办法》为编制管理制度的刚性标准，结合《青海油田承包商管理办法》，将承包商准入、承包商培训、承包商评价、考核与奖惩等内容进行细化，完善管理制度。例如：将承包商的单位资质、项目上人员的安全证件、安全管理制度、施工设备的基本情况等资料收集备案。

2.现场检查，青海区域主要承包商共有6家，分别是科技实业、天华实业、泰利达、玉龙、晨宇、钻采院，根据承包商提供的危害因素辨识清单，针对调剖、堵水、酸化等项目的现场施工情况，制定现场安全检查巡视图，完善现场安全检查表；对承包商施工现场做到1个月一次全覆盖检查，做到系统化、科学化，不漏掉可能导致事故的一切因素。同时，完善考核奖惩制度，与承包商共同商讨后，形成定稿，坚决按照制度实施，面对违反制度的现象发生，绝不姑息。

3.建立青海区域HSE分委会微信群，通过微信发布通知通告、进行安全文件宣贯、对安全工作的安排等。坚持开展双周例会活动，通过会议了解承包商的日常生产安全工作实施情况、工作中需要协调的事宜等。对承包商进行不定期的培训和考试，主要培训三类人：项目负责人、项目安全负责人、现场安全负责人，并将培训记录、资料、考试成绩留存。

4.编制承包商评估表，通过承包商提供资质、对承包商的日常安全检查、项目结束后安全绩效考察等方面，进行量化考核，协同市场科对承包商完成年度评估，作为下一年选择承包商的重要依据。

（三）青海区域内辽河二级单位

一、现青海区域内辽河二级单位有油建、筑路、研究院、设计院四家。对于没有承包关系单位的`管理，联合相关单位半年进行一次全面检查，将检查出来的问题下发隐患整改通知单给施工单位，责令在指定的期限内整改，并要求将整改后的通知单和整改后的照片返回，形成闭环。

二、采用切实有效的安全经验分享模式，让所有人员参与到安全培训教育中来。安全经验分享是将本人亲身经历或所见、所闻的典型经验、事故事件、不安全行为等总结出来的。通过介绍、交流、讲解等方式，启发大家相互学习，激发大家参与安全生产的积极性，吸取事故教训，把隐患消灭在萌芽状态中，筑起坚实可靠的安全防线。

三、加强关注员工的思想状态和身体状况，确保员工全身心投入安全生产工作中。人的思想精神状态决定着人的注意力能否集中，操作技能是否正常发挥和运用，自我保护和安全防范意识是否时刻挂在心上，及时关注员工的思想状态，确保不让岗位员工带着工作不良情绪和家庭生活顾虑上岗作业。同时，青海又是高原地区，发现员工有胸闷、乏力等身体不适时，要停止作业，现场先进行观察，如情况严重时，及时送至医院进行观察、治疗。在保障员工的生活水平的同时，多与员工交流就显得尤为重要，了解员工心声，为员工排忧解难。

第4篇：隐患大排查活动总结

我场根据分公司转发的国务院办公厅下发的《关于进一步做好消防工作坚决遏制重特大火灾事故的通知》，由安质环保部组织，场长、副场长、总工程师和各部门主任组成了火灾隐患排查小组，消防隐患排查小组如下：

组长：xxx

副组长：xxx

组员：xxx

对本场办公区、生产区、物资仓库等处进行了一次火灾隐患排查活动，排查中发现的问题如下：

1、施工现场未使用的T梁场预埋电缆线遭到破坏，电缆线线体本身破损。

2、工地发现有立体交叉作业电焊和氧气乙炔共同作业，容易造成烧断氧气乙炔管子的情况。

3、物资库外消防铲个别丢失，个别消防灭火器压力表显示压力不足需更换。

4、乙炔瓶回火阀已坏，未及时更换，仍在使用。

5、存在氧气、乙炔瓶同车运输的情况。

整改措施：

1、要求电工班对破损的`电缆线及时进行包扎处理或者更换。

2、尽量避免电焊和气割的立体交叉作业，避免不开的对氧气乙炔管子或电缆线进行遮盖保护，避免断裂造成不必要的人员伤亡和经济损失。

3、添加消防铲子，对压力不足的灭火器进行及时更换，压力不足的灭火器送有资质的相关部门检修后做备用。

4、要求及时更换回火阀门。确保安全使用氧气乙炔。

5、就氧气瓶、乙炔瓶加工了单独专门的运输车，杜绝了氧气瓶、乙炔瓶同车的现像。

以上问题已经在全部前全部整改完毕，通过这次火灾隐患排查活动，为我梁场安全生产奠定了基础，确保了箱梁生产的正常进行。

第5篇：隐患大排查活动总结

学校安全工作事关千家万户的幸福，是维护社会稳定，推进学校素质教育顺利实施的重要因素。20xx年伊始，我校认真贯彻市教育局和县局落实的各项安全要求，将创建平安校园工作列为学校的头等大事，与学校德育工作紧密结合，坚持以防为主，积极开展各类安全知识培训、教育活动，落实各项防卫措施，使创安工作得到全面、深入、有效地开展。全校师生的法制观念、道路交通安全意识、消防意识等其它安全意识显著增强。现将近期的工作总结如下：

一、领导高度重视，制定有力措施。

为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，学校把安全工作列入重要议事日程，成立了以秦安东校长为组长；薛庆兰、陈庆红为副组长的安全工作领导小组，学校领导、班主任、教师都具有很强的安全意识。还根据学校安全工作的具体形势，把涉及师生安全的各块内容进行认真分解落实到人，做到每一项工作都有对应的专（兼）管人员、主管校长，防止了工作上的相互推诿。从而形成了学校张校长直接抓，各班主任具体分工负责组织实施，全校教师齐心协力共抓安全的良好局面。

二、安全制度保证，实施扎实到位。

1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。与门卫人员签订相关安全责任合同，严格执行责任追究制度。

2、签订责任书。学校对班主任及任课教师明确各自的岗位职责。学校在学期初与学生家长明确学生安全责任意识，明确了家长应做的工作和应负的责任。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。

3、不断完善学校安全门卫工作规章制度。建立学校安全保卫工作的各项规章制度，建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度。对涉及学校安全保卫的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。

4、建立学校安全意外事故处置预案制度。学校建立以秦校长为组长的重特大安全事故应急处理领导小组，制定了重特大安全事故应急处理预案。并对可能发生的重特大火灾事故、重特大食物中毒事故、重特大自然灾害事故的处理提出了具体的操作流程及应对措施。开学初都进行紧急疏散的预演，收到良好的效果，为预防突发事件紧急疏散奠定基础。

三、加强思想教育，提高自护能力。

要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力，抓好安全教育，是学校安全工作的基础。我们以安全教育周为重点，经常性地对学生开展安全教育，特别是抓好交通、大型活动等的安全教育。

开展丰富多彩的教育活动。利用班会、团队活动、活动课、学科渗透等途径，通过讲解、演示和训练，对学生开展安全预防教育，使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。还利用学校广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。

四、加强安全检查，及时整治整改。

开展常规检查。开学以后，学校把安全教育工作作为重点检查内容之一。对存在的隐患及时向有关单位反映。

五、存在的主要问题及下一步打算。

我校在门卫安全方面做了一些工作，安全保卫工作得到加强，但是安全保卫工作的难度越来越大，学校安全保卫工作的形势仍然比较严峻。

1、社会育人环境存在不利于师生安全的因素。近几年来，在各级党委政府的领导下，通过有关职能部门的集中综合整治，学校周边环境有明显的好转。但是，社会上的'黄、赌、毒、非法出版的图书、音像和游戏室对学生的影响还非常大，学校周边的饮食摊和食品店还存在食品安全隐患。

2、学校安全工作的难度不断增大。学生在家庭中往往受保护较多，而缺乏生活经验。学生作为社会的弱势群体，多数自我保护意识和安全防范能力低，大大增加了学校安全工作的难度。

3、学校的危房很难起到保护作用，对学生安全和学校财产保卫工作有一定的隐患，对学校管理构成一定的难度。

今后，我们将进一步重视安全保卫工作，及时解决安全保卫工作中发现的新问题，不断提高我校安全保卫工作水平。

第6篇：隐患大排查活动总结

按照监狱的统一安排部署，监区结合检查目录，逐条进行检查，现将活动开展情况作如下总结：

一、排查机制检查情况

监区建立责任警每日巡查，监区每周排查的常态化排查机制。各级检查落实责任制，坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，对检查出的问题进行签字背书。根据每月监狱安全检查反馈的情况，持续建立监管安全隐患档案。

二、防控机制检查情况

监区现有未转化罪犯两名，均能落实包夹控制，做到日常改造行为全程包夹。有暴力倾向罪犯2名两犯存在自伤和伤害他犯的危险，现安排在重点监舍，相对独立的活动区域，严格限制活动范围。监区严格按照监狱要求落实罪犯物品定置管理，并加大检查力度，督促罪犯养成摆放习惯。监区劳动工具分为ABC三类管理，A类危险工具破坏性较强的'工具由监区狱侦警察杨帆统一负责专门管理，化学品由警察张超负责直接管理。落实管理责任，强化管控措施。罪犯中夜班加班均报请监狱领导审批，并严格落实双警值守，合理安排监督岗，严格落实巡查。罪犯外出就医严格落实逐级审批，配齐配强警力并加戴戒具，严格落实相关要求，确保外出就医期间安全稳定。

三、研判机制检查情况

监区建立完善的情报搜集网络，严格落实耳目考核相关规定。狱犯情分析会，分监区每周二次，监区每周一次，分析有侧重点、针对性，安排布置分析内容，结合当前状况，分析全面。对重点罪犯的摸排到位，排查仔细，情况清楚，管控措施有效。监区区位特殊，毗邻临时围墙，监管设施薄弱，建立了对围墙等重点位置和隐患易发点的风险评估和监控。

四、应急处突机制检查情况

监区制定了详细完善的处突预案，并定期组织警察学习，明确职责分工及处突要领，按照监狱部署组织实案演练。应急处突要领和装备使用情况有一定的差距，下一步将加强有针对性的培训，强化警察应急处突要领和能力。监区应急处突装备集中统一保管，完好，定期检查。

五、监区领导责任制的检查清况

监区落实每天监区领导带班制度，监区领导落实对本单位的监管安全第一责任，亲自研究、亲自部署、亲自督促检查监管安全工作。监区主要领导均参加监区周分析。监区领导每月对罪犯进行个别教育谈话并有记录。

六、四防一体化检查情况

1、人防的检查情况。监区细化警察值班职责，明确值班责任。落实警察直接管理，半小时点名制度，五一三制度、罪犯清监搜身制度、重点物品管理制度以及外协车辆等安全管理制度。应知应会工作存在参差不齐的情况，现场管理警察仍然存在较大差距，个别警察存在责任心不强，履职意识差的情况。警察执勤版本台账填写较差，内容不完整的情况时有发生。落实罪犯监听制度，直接检查罪犯信件。

2、物防的检查情况。监舍、屋顶、门窗、锁等坚实牢固，每天检查，涵洞、井盖进行物力隔离，外墙落水管、楼梯走道、通向屋顶的消防爬梯设置均装有防攀爬防坠落装置。安全警戒设施管理责任、管理流程明确，发现隐患时有强化防控措施，并及时修复。警察佩戴单警装备不到位的情况时有发生。

3、技防的检查情况。监舍、车间等罪犯集中的地点，安装触发式报警装置，能正常使用。监区车间监控探头分布存在盲区和死角。

七、整改措施

1、严格落实监管制度措施，结合监区实际情况，抓好车间封闭管理，防止罪犯无序流动，出现脱管失控的情况。

2、对存在的监控盲区和死角加强巡查，安排监督岗弥补技防不足的状况，并加强巡查检查。

3、领导带头，按要求佩戴单警装备，并督促警察养成佩戴习惯，规范着装。

4、充分认识大排查大整治活动的重要性和紧迫性，让监区每一名警察积极参与到活动中，切实查找隐患，消除隐患，使此项工作常态化。