城建工作总结

第1篇：城建工作总结

xxxx年，我市突出路网升级，主攻城市环境，全面启动“五年见新城”系列工程。市城建工程管理局按照市委“好中求快、纵深推进、全面加速”的工作方针，迎难而上，顽强拼搏，克服“非典”疫情、建材涨价等困难，圆满完成了各项建设任务，为“五年见新城”奠定了良好的基础。

截至目前，组织实施的26项市属重点工程（新建12项、续建14项）进展顺利。东江大道、鸿福西路等7条道路竣工通车，五环路、松山湖快速干线等新建道路正加紧实施。行政文化中心区内行政办事中心、会议大厦、展览馆、东莞中心广场等项目已完工或基本完工。春节期间，装扮一新的东莞中心广场、风景秀丽的东江“一江两岸”将成为东莞新城的标志性亮点和广大市民游览休闲的好去处。我们的主要做法和体会是：

一、加速加力，分秒必争抢工期

工期是全年城市建设的难点，也是保证工程质量和效益的关键。我们将工期摆上首位，在工程建设的各个环节加大协调力度，千方百计赶时间，保任务。按规定加紧办理各项施工报建手续，能快则快。与规划、国土部门及相关镇区一道，专人负责，分片跟进，加快征地拆迁。全年共拆迁建筑1383户、约42.92万平方米，拨付补偿款近6.02亿元，为工程顺利开工提供了条件。认真做好资格审查、交底会、资质考核、招标确认等工作，与市建设工程交易中心、政府采购中心等部门协调合作，加速工程招投标。全年共召开交底会、投标会近700次，签订合同560份。注重施工的连续性、紧凑性和均衡性，科学统筹安排，落实管理责任，项目一旦条件成熟，马上开工。主动加强与部门、镇区、建设单位及业主间的沟通协调，共召开各类协调会1900次，参会人员达3万多人（次），及时解决问题，使每项工程建设环环相扣，快步推进。对行政文化中心区重点项目实行优先安排招标采购、优先安排管理力量、优先安排工程资金，加强领导、加强协调、加强检查的“三优先，三加强”措施，以日为单位，倒排工期，24小时倒班作业，保证开足马力。市分管领导经常亲自巡察工地，先后两次主持召开动员会，协调解决问题，安排部署工作。行政办事中心、会议大厦工程由局领导亲自挂帅，现场指挥。进一步严格合同管理，对工期拖延的施工单位，采取“两场”联动管理，确保工期。

二、从严管理，一丝不苟保质量

市属重点工程建设是百年大计。我们以争创省优、国优为目标，无论工期如何紧迫，始终坚持质量第一，严格监管，好中求快，逐步形成了一个比较严密的质量保证体系。一是严格技术把关。充实技术骨干队伍，设立总工室，加强对施工图设计、技术、工艺以及选材的审查把关。专业性、技术性很强的项目，聘请省内外专家反复评审论证，优化方案。全年共收到、审核39项工程施工图，设计变更总计1120份，有132份发现原设计图纸遗漏进行修改，有89份发现原设计不合理进行了修改。二是严格资质审查。项目招标前，积极考察竞标单位的资质、设备、规模等情况，保证资金和技术力量雄厚、业绩和信誉优良的专业单位中标承建。三是严格现场管理。项目组成员深入现场，按设计要求和有关规范强化施工管理，每一道工序经检验合格后，方可进入下一工序。充分发挥监理单位的作用，对工程重点部位和关键工序进行跟场作业、旁站监督，紧抓材料质量控制。督促施工单位将质量安全摆在第一位，健全完善班组、质检员、总工三级自检制度，消除隐患。对已完工的分项工程，主动接受市质检站专业抽查，落实质量安全管理的各项强制性规定和标准。四是严格检查整改。按合同要求，定期检查各级各类管理、技术人员到位情况，配备不足、资质不符的立即整改，不胜任的立即调换。突出加快竣工验收和结算工作，全年共组织11项工程（79个标段）的验收，审核竣工资料116项，审定合格107项，发出整改意见书88份，初验不合格，坚决整改，直到质量合格达标为止。进一步强化安全文明施工管理，严肃查处违章作业，野蛮施工。全年共组织检查160多次，通报现场管理混乱的违章施工单位9家，并按规定给予了相应的处罚。

三、规范公开，阳光作业降成本

市属重点工程建设项目多、投资大，全市上下普遍关注。我们坚持内部监督与外部监督相结合，大力推行政务公开，关口前移，确保工程建设全程监督，全程透明，廉洁高效。

不断健全完善、严格执行规章制度，使各项工作真正“阳光操作”，走上制度化、规范化轨道。一是坚持重大事项报批。所有工程建设的重大方案、重大设备、材料的选型采购等都上报市委常委、副市长联席会议审议决定。所有工程用款都根据市审定的项目做出工程预算，报市城建工作领导小组批准。二是坚持公开招投标。全面贯彻执行国家有关公开招投标的规定，应招标投标率和应公开招投标率均达到100%。坚持公开、公正、公平原则，认真做好招标报名、资格预审、制订招标文件、技术交底、开标评标等工作。采取灵活的谈判技巧，尽可能节约成本。如东莞中心广场灯光、喷泉施工价格，经谈判合同价比原报价降低2247万元，下浮29.88%。三是坚持财务八项制度。强化财务监管，工程用款严格执行预算控制、合同支付、集中审批、部门联审、专账核算、直接支付、专项审计、社会监督八项原则。每月两次定期报批工程款，不搞预拨付。全年共申报、审批支付工程款25批、27.43亿元。工程款支付情况每月报送市几套班子领导，并在政务公开栏公布。四是坚持工程变更联审。凡工程提出变更，都要组织有关业务科室严格调查核实，并公开变更原因、设计要求、工程用款等情况，避免随意性。50万元以下的由财务专责小组审批，50万元以上的，经财务专责小组审核后，报市分管领导审批。一年来，经财务专责小组会议讨论的工程变更共270宗，其中审核预算内追加50万元以上的工程变更87宗，审批同意预算内追加50万元以下的工程变更有163宗，被否决的工程变更有12宗，建议进一步调查研究的工程变更20宗。五是坚持拆迁情况公开。将拆迁地点、丈量面积、所属业主、补偿标准等情况，及时通过新闻媒体公开，加强监督。同时，按规定做好拆迁抽查工作，全年共抽查拆迁房屋建筑面积11.02万平方米，抽查总金额1.93亿元，占拆迁补偿预算金额的40.93%，保证补偿款项准确到位。

充分发挥部门监督和社会监督作用，先后邀请市人大、政协、检察院等部门对市属重点工程建设进行视察，广泛听取意见，狠抓整改落实。工程开工前，都在醒目位置公布项目基本情况、施工、监理单位、项目组负责人及电话，自觉接受群众监督。全年共接待处理市民来信、来访、来函、来电、网上意见、投诉等百余件（次），做到件件有回音，事事有答复。

强有力的监督约束机制，有效地规范了投资行为，强化了预算控制，降低了建设成本。全年共完成招投标项目340项，在已经进行的招标项目中，招标工程中标价比预算价平均下浮23.7%。政府采购材料设备在保证技术性能、质量及供货周期的前提下，实际采购价格普遍降低。仅行政办事中心低压柜箱就比预算控制额度节约近1500万元。

四、全力以赴，拼搏奉献带队伍

新一轮城市建设标准高、要求严、责任重，市城建工程管理局成立时间不长，而且半数以上的同志是从全国各地择优招聘的，专业经验不同，认知程度各异。对此，我们内强素质，外树形象，全面加强队伍建设。坚持把思想政治建设作为提高人员素质的首要任务，全面贯彻市改进机关作风六项制度，重用能干事、肯干事的人。深入开展法德教育、政风教育和警示教育，扎实推进签订“工程廉政协议”和同步预防职务犯罪活动。成立机关效能投诉中心，高度重视、认真处理群众来信来访和投诉，发现苗头性问题，及时遏止，确保工程优质、干部优秀。为有效解决任务重、人手紧的状况，按市有关人才引进政策，通过招聘、借调、交流、聘请等多种途径，引进人才，充实队伍。全年共举办4次招聘会，从近150名应聘者中正式聘用30名。目前，我局共有中级以上职称的工程技术人员45人，约占总人数的30%。进一步规范劳动合同管理，建立激励约束机制。关心职工生活，解决后顾之忧，稳定了队伍，激发了工作热情。各级领导干部以身作则，身先士卒，务真求实，敢抓敢管。全体人员为完成建设任务，团结一心，拼搏奉献，很多同志节日无假，假日无闲，连续加班加点，废寝忘食，毫无怨言。东莞中心广场占地40万平方米,是一个现代化、多功能、综合性广场，工艺复杂，工期紧迫，5月份动工建设，仅用短短的7个多月时间就建成启用，受到了社会各界的一致好评。

五、宣传引导，凝心聚力促城建

市属重点工程的具体情况能否及时让社会各界了解，得到市民的理解支持和广泛参与，是顺利实现建设目标的重要保证。我们坚持利用内部刊物、新闻媒体和社会参与三个宣传窗口，不断拓宽信息交流渠道，加强舆论引导，营造一个全市上下齐抓共管的“大城建”氛围。维护和管理市城建工程网，及时发布、更新信息，通过互联网全面介绍城建情况。精心组稿、编发《城建简报》、《城建动态》60期、9000份，供市几套班子领导、市各部门、各镇区党政办、城建办参考；按期填报《市属重点工程进度表》、《各镇区工程项目情况统计表》、《市属重点工程招投标情况表》、《市属重点工程拆迁情况统计表》，认真编好《大事记》、《财务专责小组专报》、学习专栏，增进了社会各界对重点工程建设的了解。与市委宣传部、东莞日报社、市文联、市摄影家协会联合举办了“东莞新姿”征文摄影比赛。配合新闻单位开设专栏，举行了建设工地预防“非典”、“市属26项重点工程巡礼”、安全文明施工、同步预防职务犯罪、“一年一大步”等系列宣传活动。对每项工程建设的关键环节，进行重点报道，对市民关注的热点，及时公开宣传。全年累计开展广播电视宣传百余次，报刊宣传150多篇，充分展示了建设成就，增强了打好“城市牌”的信心。

一年来，我局在加速推进市属重点工程建设方面付出了艰辛努力，取得了明显实效。但同时也清醒地认识到，工作中仍然存在着一些突出问题。如建设任务繁重，管理、技术人员比较缺乏；建材价格大幅上涨，导致施工单位成本加重，进度放缓；有些项目拆迁进度滞后，拖延了工期；因工期紧迫，部分工程设计仓促、准备不足，导致工程变更量大，影响工期、造价，影响竣工结算进程；一些工程项目立项报建手续办理有待加快，安全文明施工有待加强，等等。这些问题和不足，我们将重点研究，加以解决。

第2篇：城建工作总结

**年**区城建局在区委、区政府的正确领导下，深入贯彻落实“四个着力”要求，紧扣“实现新跨越，建设新**”的主题，主动适应经济发展新常态，逆境奋起，开拓创新，确保全区城市建设工作顺利完成。

1、稳步推进市、区城建计划项目。按标准完成陵北街南段和清河街道路改造等20项**年市、区城建计划项目。在陵园街北段和怒江北街延长线两项贯通工程工作中取得新突破：怒江北街延长线贯通工程排水管线铺设部分已完工，因道路北段施工区域内尚有两处占道房屋未能拆迁，影响施工。陵园北街贯通工程已完成全部排水工程，已完成底层和中层沥青混凝土路面的铺设，面层沥青路面因征地问题未能完成。目前，首府新区征收部门正在与部队进行协调。

2、城市道路框架不断完善。完成陵北街南段、岐山西路等8条**年市城建计划道路补贴工程，道路整修14.6万平方米; 完成清河街、长江街人行道等12项**年**区区城建计划工程，道路整修2.9万平方米;东亚翰林、中海寰宇等5项小区配套道路工程，已完成工程项目建议书批复、工程规划许可，正在办理环评和可研批复。

3、宜居城区建设初见成效。完成北塔公园、碧塘公园和克俭公园区属公园游园基础设施改造和绿化景观提升工作；松花江绿地、亿山路南绿地改造项目和泰山路、昆山路绿带建设项目，已完成灌木种植，乔木计划11月末前完成种植工作；完成街路景观亮化和6处景观雕塑建设工作，宝灯园文化墙建设工程，中标单位已进场施工，分别计划在20xx年6月前和年底前完工，**区出入口亮化工程和**大街楼体亮化提升工程，已完成招投标工作，计划年底前完工并投入使用；完成陵东街等7处**年市城建计划积水点改造项目。

4、开展市政、绿化维护工作。**年区城建局强化管理，加大市政维护和绿化养护力度。截至目前，共完成道路补坑16万平方米，调补人行道方砖2.6万平方米，清扫排水管线77.6公里，清掏窨雨井4.6万座次，行道树补植5431株，修剪树木19500余株，喷洒各类杀虫剂1850吨。

5、强化建筑行业监管。加大建筑安全检查执法力度，确保全年无建设工程重大死亡和火灾责任事故。今年，我区在建工程项目71个，总建筑面积约521万平，建筑从业人员约2万人，各类起重机械设备目前总计308台(包括塔吊、施工电梯、物料提升机)，超过5米的深基坑项目9个，前三季度，累计共下达整改通知书185份，停止违法行为通知书70份，排查整改隐患1900余项，截止目前，**区未发生建设工程重大死亡和火灾责任事故；对23家施工项目建筑市场行为进行了规范检查，实现我区建筑市场管理的诚信化、法制化、规范化的良好发展。

6、落实好民生工作。推进老旧小区“三网”改造更新工作。积极组织协调各相关部门，安排专人深入一线调查摸底，大力推进城乡结合部老旧住宅供水、供气、供热管网配套改造工作。目前，中远颐和丽园小区的自来水改造联网项目已完工，芙蓉山小区等六处点位计划年内完工，项目全部完工后将惠及居民2662户；推进回迁房验收工作。为保证**区回迁居民楼质量和回迁居民顺利入住，在部分小区前期手续不尽完善的情况下，城建局领导班子勇于担当，组织规划、房产、国资、消防等相关部门，会同项目建设单位、施工单位和工程监理单位，比照正式工程验收程序，共同对新乐苑、锦水名居等10个回迁项目进行工程竣工预验收，高品质提升了回迁房质量，保障回迁居民合法利益和入住安全，确保回迁安置工作顺利开展；利用闲置地块修建临时停车场。**年共完成石棉厂地块停车场和巴山路地块停车场等六个停车场的建设工作，新增停车位1458个，停车场采用天然花岗岩方块石铺装地面，土地出让后方块石可拆走重复利用；全面抓好防汛工作。经过全区上下共同努力，**年**区未发生一起因降雨造成的人员伤亡事故，安全度汛。

7、全力做好双城双创工作。组织市政园林等部门实施背街小巷和老旧小区破损道路修复8460平米，清掏雨井7121座次，清掏窨井832座次，清扫排水管线长度16500米，处理树木悬挂物1180处，处理枯死树539株，型树修剪18060株，绿篱修剪6600延长米，草坪修剪96300平方米，拔草61500平方米，植保打药280吨，为安民社区、泰南社区等29个社区打药150吨。

8、做好信访稳定工作。全年共接访处理集体访50余次，个人访200余次。彻底解决**区建筑总公司和沈阳市房屋建筑设计院退休职工编制问题和陈欠工资问题。协调市人社局和区相关部门，解决**区第一建筑工程公司职工赵国华和李广顺职工档案丢失，无法办理养老保险问题。加大市民投诉问题处理力度，截止目前，区城建局通过**区公共服务平台、“12319城建热线”、“民心网”及“96123市长热线”等方式，接到市民投诉和建议共计1500余件，处置率100%，反馈率100%，市民满意率100%，未发生一起媒体曝光事件。

第3篇：城建工作总结

城建股自成立以来，在局领导的关心支持下，目前各项工作已全面开展。经过近一年来全股同志的努力和辛勤工作，城建股取得了一些工作进展和成果，现将一年来所做的工作总结如下：

一、市政工程建设方面：

1、今年在往年对老城区进行背街小巷进行建设的基础上，继续开展背街小巷改造工作。今年，我股在局里安排下，共针对东门排等8个背街小巷进行了路面工程改造，共改造路面约1.2万平方米，完成项目投资141.26万元；

2、针对城区内涝问题，进行了内河道全面清淤清理，完成工程投资约46万元；

二、迎接城市建设检查方面：今年根据局里统一安排，会同各兄弟股室共同迎接了省、市对我县新型城镇化建设的检查，经过努力此次检查取得了较好的成绩。

三、对接协调县重点工程建设：我股根据自身的工作职责，积极主动同县重点办及县各职能部门进行沟通，配合县里进行重点工程建设；同时积极为我局承担的重点工程进行跟踪服务，确保我局的县重点工程项目按计划顺利开展，今年我局承担的工业园区污水处理设施建设、东方红大道亮化工程、新丰体育公园等重点工程项目进度均居全县重点项目前列。

四、争项目争资金方面：根据局里安排会同发改委一同向国家发改委争取黎川县污水管网项目，该工程总投资约5600万元，到位中央预算内投资1000万元；目前配合县财政局向省财政厅和省住建厅上报“十二五”污水管网建设任务，现已通过省住建厅的审核。

五、污水处理管理方面：

1、主动与鑫源公司衔接，顺利完成生活污水处理厂和生活污水管网管理的移交工作，目前我局生活污水处理管理工作全面步入正轨；

2、积极开展截污干管的维护工作，定时派人对干管进行检查。今年共投资10万余元对淤堵、破漏管网进行清理维护，共清理维护管网长度约1500米。

六、明年工作打算

1、继续做好城市公用设施和市政工程的建设工作。

2、继续做好城市建设目标考评管理等各项迎检工作。

3、继续做好污水处理设施的建设、维护和管理工作，并完善相关的规章制度。

4、积极做好局领导交办的各项其他工作。黎川县建设局城建股

第4篇：城建工作总结

20xx上半年，在街道党工委、办事处的领导下，城建办全体工作人员紧密团结，加强思想政治和业务知识的学习，努力工作。克服了人手紧、工作量和难度大、遗留问题多等实际困难，不折不扣地完成上级部门和、街道党工委、办事处安排的各项工作。现就今年上半年所做的工作总结如下：

一、继续推进三改一拆工作，共拆除违法建筑35800平方米。

二、“两路两侧”“四边三化”专项整治工作，拆除清理废品回收点16处，完成高速公路两侧立面收造和绿化景观提升工作。

三、创区无违建工作，继20xx年XX街道成功创建了“先进无违建街道”的同时XX街道申请在20xx年创建“基本无违建街道”并得到区政府同意，在创建“基本无违建街道”基础上，今年继续创建“无违建街道”。XX街道党工委、办事处坚决贯彻这一决策部署，严格按照“无违建街道”创建工作要求落实到位，确保创建任务按期全面完成。

自20xx年起，我街道累计共拆除违章建筑面积149万平方米，其占地面积89万平方米，已利用占地面积73万平方米，利用率达82%，其中复垦面积4.4万㎡和复绿面积13.1万㎡,对河道沿岸拆违后改建成沿河公园(西官河双江段、西江河东路段)占地面积4.1万多平方米，公共活动场所占地面积0.6万多平方米。20xx年10月份累计拆除各类违法建筑及危旧房38.3万平方米，按照20万平方米的指标，完成率达191%。办理个人建房选址280户449间，用地面积60615平方米，D级危旧房受理91户，发放危房补助46户，金额29.3万(国有资产的D级危房33户，拆建中的D级危房12户除外)。目前,所有农房的确权登记率达到98%以上。

四、危房整治工作，去年危房补助金额中，已支付的补助金额277075元整，正在审批中德补助金额284523元整，总金额561598元整。

五、公租房审核工作，去年共审批737件，今年上半年街道初审完成175件。

六、农村建房审批工作，由于此项工作去年年底已停，今年5月重新开启，目前提交到街道的资料有26份待审批。

七、继续推进农村公共厕所改造工作，改造农村公共厕所52座，新建2座。

八、老旧小区改造工作，做好县前小区、双江小区、银桂小区立面改造的摸底、协调、设计审核、招标等开工前的工作。

九、背街小巷整治工作，竹场前巷、肇泽池巷已列入整体改造，永宁街已改造完毕，郏家巷、中巷、孟家巷停车问题基本整治完毕，桥上街、卷洞桥巷基本改造完毕，直下街、教善巷、学前巷、已完成立面改造，建成区内基本整治完毕并落实子监督机制，城乡结合部垃圾清运已经在全面整治，100%以上已完成。

第5篇：城建工作总结

近几年来，我局根据国家住建部和省住建厅的统一部署和要求，积极认真地做好城建档案管理工作，达到了机构健全，档案收集及时规范等目标。下面，将我局的城建档案管理工作做以简要汇报。

一、机构建设方面

为切实做好城建档案管理工作，我局设置了专门的城建档案室，实现了城建档案室与城建档案管理办公室一个机构、两块牌子的管理体制。城建档案室能够很好地接受局领导和委托，积极认真地覆行行政管理职能。并采取有效措施，保障了城建档案室工作经费和共和人员经旨，有力地促进了工作的正常运行。

二、组织领导方面

为加强对城建档案管理工作的领导，局成立了由局长杨建军为组长、副主任科员王金锋为副组长，各相关股室站负责人为成员的领导小组，并下设了城建档案管理办公室，在局班子工作分工中，明确了副主任科员王金锋分管城建档案管理工作。分管领导做到经常性过问、指导城建档案工作，并及时解决档案工作中的实际问题，对档案工作给予大力支持和帮助。同时，我局在每年谋划工作时，将城建档案工作列入工作计划和年度目标管理范围，并对辖区内各建设项目档案工作进行有效管理，经常深入基层，深入工地指导档案工作，进行监督检查，多次针对城建档案管理工作存在的问题召开协调会、调度会，布置和督导档案工作。

三、干部队伍建设方面

为做好城建档案管理工作，档案室配备了两名素质较高的专职档案工作人员，并在各相关股室站配备了兼职档案工作人员，达到了满足工作的需要。而且，所有档案工作人员都具有较高的文化程度，其中大专以上文化程度占90%以上。同时，档案工作人员积极参加省市举办的城建档案岗位培训，培训率达到100%。

四、法规制度建设方面

为进一步规范城建档案管理工作，根据《中华人民共和国档案法》和机关的法律法规的有关规定，结合本局实际，我局建立健全保密、整理、利用、鉴定销毁等十项档案管理工作制度，并将这些制度制牌上墙。同时，制定了相关的管理规定以及城建声像档案管理，城建档案移交等有关制度，把建设工程档案管理纳入了建设工程项目建设管理程序。

五、业务指导方面

为开展好城建档案业务，我局的专职和兼职档案工作人员经常深入施工现场，对建设、施工单位的建设工程档案工作进行具体指导和工程档案技术交底，对列入收集范围的工程档案开展了预验收，并多次对辖区内工程档案资料从业人员开展相关业务培训。

六、档案收集方面

目前，我局档案室现库藏档案4100余卷，并做到门类齐全，结构合理。同时，在建设单位办理建设工程规划许可证和施工许可证前，档案室都与其签定工程档案移交协议，并在工程档案预验收合格后给予出具验收认可。对接收的建设工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工验收文件和竣工图做到齐全、完整，做到竣工图编制符合国家有关要求，做到各种文件材料签章手续完备。制成材料和字迹符合档案永久保管要求，并有计划地接收了建设系统的业务管理档案和与城市规划、建设及其管理工作的图书、资料。

七、档案整理方面

在档案整理方面，我局认真抓好归档资料的高标准整理，严格执行国家有关档案管理、立卷标准和规范要求，做到了档案分类合理，保管期限划分准确、封面填写齐全，资料装订整齐、美观、无金属物。对接收的各类档案、资料，坚持以平时收集、整理、归档为主，并及时整理上架，排列整齐有序，对来不及整理和档案、资料做到不超过1个年度。

八、档案编目方面

根据有关要求，规范建立了科学合理目录体系和城建档案必备目录，对库藏档案进行了工程项目级和案卷级著录，做到编目科学规范。

九、档案统计方面

在档案统计方面，建立了收进、移出、保管、利用等统计台帐，并能快速统计出库藏档案情况，能够较好地按时完成上级下达的各类统计任务。

十、档案鉴定方面

在档案鉴定方面，我局严格按照有关规定对城建档案制定并准确划分了档案保管期限和密级，并成立了由分管局领导为组长的档案鉴定销毁小组，对已到保管期限和解密期限的档案全部进行了鉴定，并做到销毁手续齐全，无泄密事件发生。

十一、档案保管与保护方面

我局配备了80平方米以上并符合档案安全保管要求的专用档案库房，实行了档案库房、办公室、阅档室三分设，档案库房配备了消防、防盗装置，配备了空调、除尘器、温湿度记录仪等设施设备，并对库房温湿度进行按时记录，保持了库房的正常温湿度标准和库房清洁卫生，近几年库藏档案无出现过丢失、虫蛀、鼠咬、霉变现象，对破损或变质的档案能够及时进行修复抢救，库房还配备了充实、符合国家质量标准要求的档案密集架等档案装具，做到档案卷皮、卷盒符合规范要求。

十二、地下管线档案管理方面

今年下半年以来，我局正在积极调研、探索，着手进行对县城新建、扩建、改建的各类地下管线档案接收工作，已对部分地下管线工程档案进行了预验收，近期将整理归档，并对地下管线工程档案信息实行动态管理。

十三、城建声像档案管理方面

为强化城建声像档案管理，我局配备了满足工作需要的照相机、摄像机等声像设备，落实了专人负责，及时拍摄、收集反映城乡建设、工程建设等方面的照片和录像资料，所保管的声像档案资料能够反映我县城乡变化面貌，并做到了声像档案资料管理规范。

十四、信息化建设方面

为促进城建档案信息化建设，档案室配备了满足工作需要的计算机软件、硬件设备，完成了库藏档案目录数据库建设，实现了库藏档案检索计算机化，并对档案管理软件、硬件设备、档案数据库及档案传送制定和落实了严格的安全保护措施和保密管理制度。

第6篇：城建工作总结

上半年，我办根据年初确定的工作目标，按照街道党工委、办事处的总体工作思路和要求，通过全体同志的共同努力，较好地完成了各项工作任务。主要表现在：

一、积极配合，抓好市级重点工程：市第二水厂工程。

市第二水厂工程包括厂区施工、隧道爆破和清水管道安装。到目前止，厂区施工比较顺利，已完成土建工程量的90%左右；隧道爆破结束后基本完成了隧道内部衬砌；从抽水泵站至厂区的560米清水管道已完成安装。我办主要做好政策处理和矛盾协调工作，确保该工程无障碍施工，为7月底全线贯通提供条件。当前碰到的困难是爆破理赔难度较大。

二、全力以赴，抓好街道重点工程：影剧院区块旧城改造。

影剧院区块旧城改造分拆迁和安置二部分。二期拆迁任务1。1万平方米，涉及青云、岭丰155户拆迁户、24户商业户和1家企业。上半年已完成规划立项、集体土地拆迁实施方案制定和报批工作，同时开展了入户调查、权属确认、拆迁政策研讨等工作。第一期4幢99套安置房已进入全面施工阶段，供电、供水、排污、电信、煤气、道路等配套工程同时进入设计或施工。存在的问题和困难是：国有土地拆迁政策的修订调整对拆迁手续报批和工作连续性增加了难度以及资金不足。

三、严格执法，坚决查处违规违法建房。

随着近几年大道和三高连接线的相继开通，我街道土地违法案件明显增多，一带违规违法抢建、搭建、翻建等现象时有发生。为此，我们结合违法用地专项整治行动，加强日常巡查力度，严格执法，上半年共拆除何家何大海、集胜徐岳定等违法建筑5处，强制复绿4处，补办手续2处，处理规划违法案件19起，制止各类抢、搭建12起，有效遏制了违规违法建设的不良势头。

四、尽职尽责，完善基础设施建设。

抓好农村公路的建设和管理。通过充分的调研和资金落实的可能性，做好20xx年前农村联网公路的报批工作；投资12万元，完成大埠桥大修工程。建立街道农村公路管理养护所，配备工作人员6名（全部由我办人员兼任），各村配备公路养护人员，负责公路的日常养护并签订好养护协议，街道公管所路政协管员每月巡查不少于18次，保证公路整洁、畅通。

五、统筹兼顾，做好生态环境保护工作。

积极实施水环境综合治理，完成村水环境治理工程，落实水环境治理项目，力争年底前完工。积极实施农村生活污水处理。抓好环卫工作，对各村的环卫工作以实地查访的形式每月进行一次考查，并建立台帐资料，与村干部的年终考核挂钩。同时，做好与江北区的帮扶对接工作，落实帮扶资金100万元。

第7篇：城建工作总结

一年来，在镇党委、政府以及上级建设主管部门的正确领导与具体指导下，我们牢固的坚持以人为本，科学发展等先进理念，内强素质，外树形象，在建设标准化，现代化，特色化的乡镇中发挥了应有的作用，现将一年来的工作总结如下：

一是积极申请各类小城镇荣誉称号，今年成功申请了“省级特色小镇”，为今后的裘皮产业发展奠定了坚实的基础，也加大了**镇的影响力。二是切实完成了村容村貌治理工作，顺利开展并完成了全镇32个村的垃圾清运工作，解决了农村垃圾处理的问题。所有村均建立了卫生长效管护机制，按照村庄人口数分配2到3人进行日常村内清扫工作。三是为了更科学、规范的管理对镇区部分的供水管网进行了改造，并完成了全镇智能水表的更换工作，大大的提高了工作效率。四是对镇区的整体面貌进行了改造提升，其中包括：

（一）将**金街和**路共计2500米左右的路面进行了翻修硬化并重新画线工作。

（二）完成了**金街和**路路沿石的重新更换工作。

（三）协调城管中队、工商完成了对镇区所有店面牌匾以及临街小摊位的统一管理工作。五是在农村连片环境整治项目中，完成了对内村、前尚、贺庄三个村的6000余米污水管道铺设。六是完成了镇区内所有交通信号灯、路灯以及监控设施的维修工作，为保证交通顺畅、合理的运行提供了硬件保证。七是尚南路和西绕城已经完成征地工作，已经开工建设。八是为提高低保户、五保户的住房质量，对**、**、**、**、**、**等14个村30户符合条件的农户进行了危房改造，其中翻修14户，新建16户，解决了困难户的住房安全问题，完成了对全镇32个村的人居环境调查并上报工作。

回顾一年来的工作，有成绩，也有诸如人力不足，宣传不到位，工作方法简单等问题。这就要求我们以更加昂扬的斗志投身于全心全意为人民服务中去。展望明年的工作，们信心百倍，我们将根据上级领导以及镇党委政府的安排完成相关工作。我主要从这几个方面入手：

1、按照**镇（20xx至20xx）控制性规划中关于20xx年整体部署的要求，完成相关工作。

2、完成**金街两侧（电管站到**路段路西、**路到姐妹商店段路东）和**路两侧（五福大街到地热桥段路北、**金街到五福大街段路南）共计2100余米的雨污分流、强弱电入地、商户门前路面的整修工作。

3、完成除**金街和**路之外其他主要街道的地下天然气管网的铺设工作。

4、完成**大街北段（中**到**路）的路面翻修及路肩石铺设。

5、完成中**—**—**段的雨水管道改造工作。

我们坚信，有镇党委、政府的坚强领导，我们的工作一定会如初生的旭日，我们将不负众望，克难攻坚，为我镇的经济腾飞奉献自己的光和热！

第8篇：城建工作总结

上半年，在镇党委、政府的领导下，镇人大的监督下，城建办全体工作人员紧密团结，加强思想政治和业务知识的学习，紧紧围绕推进“三个集中”，建设新唐昌，推进城乡一体化的工作思路，努力工作。克服了人手紧、工作量和难度大、遗留问题多等实际困难，不折不扣地完成上级部门和镇党委、政府安排的各项工作。现就今年上半年所做的工作总结如下：

一、继续推进东南二环路建设，现已全部完成17座桥涵的建设和80%的路基工程，今年将全面完成路面铺设和道路绿化。

二、加速推进旧城改造力度，东街酿造厂片区的改造已全面启动。

五月前已完成拆迁的准备工作，五月已开始拆迁，同时进行崇宁小区的安置房建设。力争在8月底前完成拆迁工作，9月份完成土地包装整理工作，10月份将该片区土地进行拍卖，年底开始动工建设。同时将东街道路进行彻底改造。

三、西外街的“新居工程”一期建设已完成一些道路基础，水系整治和办理用地手续及房屋的拆迁工作。

四、5月已启动文庙片区建设，力争年底前将文庙片区建成唐昌镇的休闲、娱乐、商贸中心。

五、原旧城改造中的房产证遗留问题已开始办理，力争7月底前全面完成。

六、盘活了原国贸位于建丰一社的闲置土地，并将该宗地转让给公交集团用于车站建设。

七、完成了原先锋中学的确权工作。

八、蔬菜社区土地确权工作已完成调查资料准备工作。

九、经过努力，我镇先锋、青春两村的“土地整理”已得到省国土资源厅的批准，该项目区面积7022.85亩，整理后将新增耕地800.85亩。

十、新胜片区锦华街建设已于5月份全面启动，年底前将完成整个街道建设。

十一、九年制义务教育学校市建工程已完成主体工程，自建工程也即将启动。

十二、完成了整个横山片区的调查摸底工作，为横山的开发提供可靠、有力、科学的依据。

十三、平乐村2、3、4社废弃地整理项目已经省国土资源厅验收合格，并于4月7日获得了耕地开发整理验收证书。

十四、蔬菜批发市场的建设已完成租地、改沟、改路、打围等工作，现已开始内部建设。整个建设工程将于8月底完成，9月份新的蔬菜批发市场将投入使用。此项工作完工后，将原蔬菜批发市场改作小商品市场，解决了原蔬菜批发市场空间不足的矛盾，同时也为我镇一环路西北段改造提供了条件。

十五、西藏电力公司日喀则分公司住宅楼建设完成了80%的主体工程。

第9篇：城建工作总结

城管工作始终是我们金源北里社区总体建设的核心部分，在结合上级部门和主管领导的工作指导和帮助下，社区的城管工作已见成效。

一、组织机构健全、制度规范、设施完善、管理从严的教育，热情周到的服务和开拓全新的发展

城管工作中的环境卫生是坚持从基础建设抓起，建立健全各项制度，成立了初保委员会下设15个工作小组，并制定了学习例会制度和活动制度。社区成立了服务网络，社区工作人员和各组组长25人组成15个组，及时了解和掌握辖区内环境卫生情况,只有制度到位，管理才能到位，用制度规范行为。

二、注重宣传教育

社区始终把对居民的宣传教育放在具体工作的首位，坚持把宣传教育与群众要求统一起来，与群众利益统一起来，提高宣传教育的针对性，实效性，从而最广泛地调动群众加入到初保工作的行列中，小区居民在卫生工作中呈现出“只争朝夕”的良好局面。通过宣传教育，起到让社区居民都能了解和参与社区环境治理，互相监督，互相约束，提高社区居民的环境意识，从而达到预期效果。我们在工作中也受到了领导的重视和群众的好评。

三、 工作落实到位、注重实效

为了迎接“达沃斯”会议在连顺利开展及建国60周年大庆，

同时也为了创造优美环境，社区全体工作人员组织大小规模志愿者活动18次，共有1500余人参与了活动，对社区内外的野广告，喷图，楼道内外的乱堆乱放，社区草坪等影响社区环境卫生的地方都进行了清理整顿。社区还买了铁刷子50把，香蕉水100余瓶，这些工具的使用，使我们的清理工作节省了不少人力和物力。共清理出野广告2400余条、垃圾13车、摘掉违章宣传板、画24块。同时对商业网点的乱堆乱放和4处乱搭乱建房屋进行及时处理与拆除。对于在清理中不配合的网点业户进行说服，直到理解为止。

5月份，社区与辖区的开发区九中、金源小学的学生共同开展了提高文明素质，构建文明家园之夏晚会，在会上还对学生们进行保护环境、爱我家园宣传，学生们还在宣传条幅上签上了自己的名字，活动的开展，让学生们对环境保护意识有所提高，使他们受到了启发和教育，人人都争当保护环境的先锋。

四、“门前三包”见成效

社区始终把网点的环境卫生作为主要来抓。为了有效的改善社区网点的卫生状况，社区重新签署了门前三包责任书。在与网点签约的一个星期后，又进行了检查，在发现有的网点卫生不合格后，由执法大队进行了处理。在工作中遇到各别业户不配合的，就耐心的做工作直到理解为止，使小区的环境旧貌换新颜，现在社区网点的卫生问题得到了极大的改善。

五、共同监督，才见实效

社区建立了城管工作投诉举报登记，通过群众的举报情况进行落实，如果情况属实的话，及时进行处理，并向居民反馈情况，让居民心服口服。

总之，社区在上半年的卫生环境治理中，遇到了许多的困难，但通过我们的努力基本都克服过去了，而且在工作中圆满的完成了上级部门和领导交给我们的任务，我们一定会再接再厉，在下半年的工作中，更上一层楼，总结以往的经验教训，为今后的工作能有新的突破而继续努力。

第10篇：城建工作总结

20xx年，市建委按照市委、市政府建设“世界现代田园城市”的总体战略，努力抓好城乡灾后住房重建、城乡体系建设、城乡基础和公共配套设施建设、城乡生态环境建设“四大建设”任务，积极推进试验区建设，各项工作进展顺利。

一、全力推进灾后住房重建，农村住房重建全面完成

(一)农村住房重建基本完成。

市农村住房重建总户数(含维修加固)为451633户，其中，314989户维修加固房屋已于全面完成;截至20xx年6月底，新建的136644户已建成136048户、占总量的99.56%;已入住105672户、占总量的77.33%。314989户、8.7亿元的维修加固补助资金已全部发放到农户;新建补助资金24.013亿元已全部发放到位。

(二)城镇住房重建实现预期目标。

截至20xx年6月5日，全市城镇维修加固141512套、1537万平方米，已全面完工。全市城镇住房重建42958套、383万平方米，已竣工38769套，建成比例90.25%。全市城镇住房重建有序推进，进展较好，已建成了幸福家园二期、鱼凫新村、慧民苑、水乡人家、子龙安居房等项目。

(三)农村重建“三清一还耕”工作取得初步成绩。

灾后农村住房重建已到最后决胜阶段，市灾后城乡住房重建办和各灾区县(市)抓住“三清一还耕”(清理拆除板房和自建过渡安置房、清理废墟、清理环境，宅基地还耕)这个重点，开展扎实有效的工作，取得了初步成绩。全市共还耕宅基地51752亩，完成任务总量的78.15%;共拆除板房97716套，完成任务总量的64.34%;拆除自建过渡房24276套，完成任务总量的81.64%。

(四)城镇重建突出重点，着力打造特色场镇。

目前，龙池、虹口、街子、泰安、西岭、花水湾、三郎等场镇重建已基本完成。突出龙门山脉旅游资源丰富的特点，山地特色旅游恢复较快，龙池、虹口等场镇已接待大量游客。其余场镇正在加快推进建设中，预计9月底可基本完成15个特色场镇的打造。

二、构建科学的城镇体系结构，形成组团式城市走廊带

按照田园式城市形态，全域形成组团式城市群走廊带布局的要求，加快中小城市建设发展。

(一)加快中心城区城市重大项目建设。

20xx年，中心城区以打通断头路、重要出入城通道及地铁建设为主，完善路网结构和优化道路功能，逐步形成一个以高速路、快速路、主干路和地铁为骨架，次干路和支路为基础，地面和地下交通优势互补、各项基础设施配套完善，保障公交优先通行，充分重视慢行交通的道路运行系统。目前，机场路东延线上跨红星路南延线立交桥6月底建成通车。一环路西门车站、羊西线、一环路高升桥上路口跨立交桥上已完成项目立项，现正在进行地勘、设计、招投标等前期准备工作，预计20xx年7月份开工建设。东客站配套工程纬一路、二路上跨铁路立交桥预计年底完工。中心城区42座人行天桥建设已全部完工并投入使用。中心城区打通断头路建设中，长城片区a10线、a11线已建成通车，万石路、劼人路已于5月底建成通车。地铁工程一号已试运行，10月1日将投入运营，地铁二号线正在加紧推进。

(二)整体推进“四大新城”建设。

二圈层的六个县城，按都市区“一主四副(四大新城)”的发展思路，按照都市区既连绵式又组团化的布局关系，凡与中心城区直接对接的重大市政基础设施项目，统一规划，统一计划，统一安排，市和区县二级按分工责任共同实施，实现都市区的市政基础设施建设大统筹。通过推进川陕路改造、国道317线老成灌路(郫县段)改造、天府大道新会展中心和海洋公园下穿隧道等重大项目，依靠快速出入城通道、城市放射性主干道及地铁、快铁等一系列重大基础设施建设，加大路网密度，使中心城区与四大新城连接更加紧密其中川陕路大天立交桥已于5月8日实现西幅桥通车，东幅桥梁正在进行东幅桥梁管线迁改及下部结构施工。天府大道新会展中心下穿隧道，已完成全部土方开挖和喷锚护壁工作，完成隧道主体6个框架段的底板砼浇筑，预计8月底形成通车能力。海洋公园下穿隧道，已于6月12日完成全部主体结构的施工，已完成总工程量的80%，预计8月底形成通车能力。三环路龙潭立交桥、成汉路立交桥预计于8月底建成通车。

(三)以中等城市的发展目标，提升县城建设水平。

加强县城建设发展的研究，按照中等城市的规模和田园城市“城在田中，园在城中”的特征，优化县城的城市布局形态;快速改善城市功能和环境质量，扩大城市规模，提高城市承载力和辐射力;以高端化发展为方向，加强产业园区建设的服务和指导，形成主导产业明确、各具特色、高端化发展的产业集群。今年市建委支持县城基础设施和特色街区建设项目共计50多个，努力提升县城建设的水平。

(四)提高综合城镇化水平，大力推进重点镇建设发展。

重点镇是全域城市群的组团，需要按田园城市组团化形态加快推进重点镇建设。各重点镇立足打破区域界限，在更大的范围发挥带动作用，按照田园城市的形态优化城市规划，优化发展空间，壮大主导产业，实现“三化联动”发展;充分运用产权制度改革的政策，统筹城乡资源、多元化筹集资金，加快城镇基础设施和公共设施建设，不断增强城镇功能和承载力;运用政策扶持措施，全面加快基础设施和公共服务向农村延伸的步伐，加强城镇和农村社区管理，提升城镇化质量。上半年，34个重点镇招商引资预计到位资金30亿元，完成固定资产投资40亿元。

(五)一般场镇改造全面实施。

代市政府起草印发了《关于全面开展一般场镇改造的实施意见》(成府发[20xx]15号)文件及6个重要的配套文件，成立了一般场镇改造领导小组和办公室。全年50个改造镇计划启动实施改造建设项目257个、计划投资25亿元，同时各地还增加了基础设施建设项目和公共设施建设项目，确保年底一般场镇改造初见成效。各地统筹场镇内外建设用地资源，为引进社会资金投入场镇改造做好前期基础准备。目前，金堂县与市小城投公司进行融资合作，共涉及11个乡镇，融资总额达6.17亿元，已到位资金2.4亿。

郫县的花园镇资源优势积极转化为资本优势，引入广东广晟集团整体实施场镇改造。在大力引入社会资金投入场镇改造的同时，各地加大政府性资金投入，支持区位条件较差，难以引入社会资金改造的一般场镇。市一般场镇改造以奖代补专项资金5000万元的补助开始下拨，双流县计划配套资金约5亿元，新都区计划配套资金万元，金堂县匹配以奖代补资金1700万元，减免相关行政事业性收费;蒲江县匹配资金注入国有平台公司，为一般场镇融资改造提供条件

目前，市一般场镇改造以奖代补专项资金5000万元的补助已送市财政局准备下拨，改造项目共开工150个，完工80个，风貌改造开工10万m2，道路改造开工80km，雨水管网下地完工30km，污水管网下地完工30km，小三线下地完工25km，公建配套项目完工20个。

(六)天府古镇整治向纵深发展。

以文化旅游产业为主导产业的历史文化名镇，加大城镇整治力度，增添配套设施，提高服务功能，改善城镇形象。黄龙溪镇投入上亿资金封闭整治，扩展了文化活动场所和内容，古镇起步区面貌焕然一新;新场镇的整治，政府投资与社会资金投入并举，已初现成效;安仁镇的世界博物馆小镇项目，有序推进;街子镇抓住灾后重建机遇，同步整治城镇形象，受到社会赞誉。加大历史文化古镇古村的发掘和申报，新增添市级历史文化名村2个，目前全市已有历史文化名镇23个(国家级5个、省径10个、市级8个)，历史文化名村3个。

第11篇：城建工作总结

20xx年，我们社区在街道城管办和爱卫会的正确指导下，通过各方努力，有效地改善了社区环境，主要表现在以下几个方面：

1、为营造一个整洁优美的社区环境，我们结合春节和四月爱国卫生月活动，对社区卫生死角、楼道堆放物等进行了全面整治，两次活动共清理垃圾20车。

2、针对社区中的家庭养鸡钉子户，我们通过发动社区内小组长、党员骨干，积极做好他们的解释和劝导工作，目前，社区内无发现养鸡家庭。

3、认真做好了“门前三包”责任书的签订工作，签订率达100%。

4、实行了社区网格化管理，进一步调整了社区干部区域划片管理制度，对所在区域每天进行两次巡查，定期召开网格信息员、协理员会议，对发现的问题及时上报物业，并及时整改。

5、在原有保洁工作制度的基础上，对保洁范围又进行了重新调整与更新，每月定时召开保洁员例会，不断提高他们的保洁意识，做到随脏随扫、日产日清、尽量不留死角。

6、定期以多种形式开展健康教育，利用黑板报、宣传橱窗等阵地为居民广泛宣传健康教育知识共6期，开展各类健教咨询活动5次，发放健教资料200余份。

7、认真开展春季科学灭鼠工作，共发放鼠药2箱，有效降低了鼠密度。

第12篇：城建工作总结

一、全力以赴推进城建项目建设

今年以来，我们根据城建项目多，工作任务重，时间要求紧的情况，自我加压，明确台账要求，严格时间节点，创新观念，把项目推进作为工作的重中之重来抓。

城中村改造项目稳步推进。在市城改办的业务指导下，我们把列入市城改办工作台账任务的项目作为工作的重点来抓。一是广泛宣传，加强协调。针对群众在改造方面的思想顾虑，主动到群众中去做群众工作，进行广泛宣传。同时对有改造工作的居委会明确任务，细化工作节点，实行 双问责制 ，确保台账任务顺利进展。二是明确任务，强力督导。建立工作台账，明确责任人和时间节点，对台账项目严格督导，强力推进，对完成任务差的进行通报，完成任务好的进行表扬，提高大家工作的积极性。三是解放思想、更新观念。组织大驿、贾庄、宋庄等居委会干部群众先后到石家庄、西安、山东、郑州、洛阳等城中村改造经验丰富的地方参观学习20余批次，提高辖区居民对开展城中村改造重要性、必要性和紧迫性的认识，激发调动群众参与城中村改造的内在动力和积极性。

目前，天坛花园二期今年开工建设的8栋楼，主体已结束，6栋多层正在安装门窗、2栋11层住宅外墙粉刷已完成，本年度完成投资14750万元；驿城社区建设进展顺利，1-4号楼住宅外墙涂料、瓷砖粘贴已结束、正在安装门窗，地下车库粉刷已完成、地面正在做保护层准备硬化， 5#楼建至16层、6#楼建至15层、7#楼建至14层、8#楼建至13层，本年度完成投资19650万元；大驿城中村改造项目，办事处协助居委会制定了拆迁补偿方案，并于20xx年6月发布了招商公告，经过严格筛选，最终确定了具有实力的济钢房地产开发公司。柴庄城中村改造项目今年完成了垃圾中转站的迁移、附属物清理、地探、物探、部分空院的拆迁等工作，目前正在积极协调拆迁工作、办理土地手续，本年度完成投资1030万元。

在建项目建设顺利推进。今年我们加大项目建设力度，创新工作思路，充分发挥社区的力量，凝神聚力，推动在建项目按时间节点推进。今年2月份办事处成立了推进城市化进程办公室，增加了项目推进的力量。同时根据今年的城建项目成立了五个城建项目工作组，每个工作组由城建、社区、居委会负责人组成，每个项目组明确了负责人，定期汇报项目进展情况及存在问题。办事处主要领导参加汇报会，现场办公，解决问题。龙潭花园项目今年开工建设4栋11层住宅，1#正在打垫层，2#、3#楼正在截桩准备打垫层，7#楼测桩已结束、正在挖桩基土。目前正在办理土地手续，本年度完成投资6915万元。铁道嘉园三期今年开工建设的2栋多层，10#、11#楼主体已封顶、坡屋面已处理结束，正在做室内防水；2层商业房已完，本年度完成投资2630万元。

及时规划，做好项目谋划。我们对辖区进行摸底排查，对成熟的地段及早动手，规划储备工作做到心中有数。一是针对天坛辖区旧有企业多的情况，及早谋划，做好项目的前期规划。目前恒利肥业老厂区恒利西苑项目今年完成了附属物清理、拆迁等工作，安置楼已开工建设，正在做地下室工程，一期地探已结束，本年度完成投资2130万元。积极引导太行水泥、鑫源陶瓷和巨康陶瓷、浮法玻璃等老企业进行退二进三。二是及早谋划，做好旧货市场开发、东石西侧和生态园东土地的开发工作。旧货市场的规划方案已报至联席会议待审批。

二、市政项目协调

在全力做好城建项目推进的同时，在道路建设、通道绿化等工作中明确专人负责，主要做好了以下几项工作：

1、西二环道路及通道绿化工作，西二环已建成通车，两侧绿化工作基本完成。

2、济源大道建设。已按市定计划完成。

3、北环路建设。正在施工，预计明年春天通车。

4、济渎西路建设。目前恒利肥业老厂4号楼已拆迁完毕，5号楼拆迁预计年底结束。

三、河西拆迁顺利结束

济钢大规格高洁净铸锻钢件项目是市委、市政府确定的20xx年重点工程之一，需占用河西、小韩村居委会土地180亩，涉及搬迁居民175户。小型企业11家。我们成立河西、小韩村居委会临时搬迁安置指挥部，抽调3名班子成员和20余名机关骨干人员组成3个工作组，吃住在居委会，扎实稳妥地开展搬迁安置工作。召开两委会、党员会、居民代表会、在外工作人员座谈会，算经济账，算居住环境改善账，算搬迁发展前景账，算全市工业发展大局账，统一思想，发动群众；出资280万元，对河西周边居委会120余套独院进行集中清理，方便群众就近搬迁安置；筹措1000余万元，积极协调解决村里遗留下来的历史问题；另外抽调20位年轻机关干部组成搬家预备队，在提供车辆搬家、帮助打扫临时安置房等工作中全程服务；寻找有资质的专业拆迁公司进行拆迁，并安排工作人员每天24小时巡逻，确保拆迁安全；对已搬迁安置户不定期进行回访，及时解决水、电等日常生活问题，切实保障搬迁群众搬的顺心、住的舒心。经过努力，于6月份搬迁安置工作顺利结束，没有发生一起群体性上访事件，实现了阳光拆迁、和谐拆迁。

四、中心工作及日常性工作

1、认真开展新型农村社区建设工作，对17个居委会20xx年以来的违法占地进行统计核查，对辖区土地整治潜力调查，未利用土地开发潜力调查及土地整治需求计划，全力做好规划、环评、备案等手续的办理。

2、做好项目工地安全检查工作。每周到项目工地进行安全检查，对存在安全隐患的工地，及时下整改通知书，责令整改。对整改不到位的及时与安监办结合进行经济处罚。

3、认真开展廉租房补贴业务。今年共办理廉租房补贴118户，满足了辖区 双困户 的住房需求。

五、积极筹划做好20xx年城建工作

（一）主要工作

1、发展大社区建设，推进城中村改造。加快推进大驿居委会、柴庄居委会和贾庄居委会城中村改造项目，确保全市先进；积极协调驿城社区和龙潭花园建设力度，确保新型社区建设能够按照市定台帐要求实施。

2、完善城市功能，加大基础设施建设。服务好济源大道、北一环、西二环、济渎西路等市政工程建设，全力提升辖区基础设施。

3、积极结合市规划部门，完善西北片区部分规划调整；

协调济渎西路东石露头两块土地的开发建设，确保年内开工；启动济源大道河东段的开发建设；启动河东旧城改造项目，年内完成规划设计，确定开发企业；完成北潘民房拆迁工作，全面开工天坛花园二期剩余住宅;紧盯恒利肥业、济渎西路两侧开发等城建项目的开工建设，确保按照时间节点完成任务。做好责任范围内的安全工作，完成办事处交办的各项中心工作和其它临时性工作。

（二）保障措施

1、对计划开工项目明确专人牵头负责，细化措施，明确责任，在主观能动性上下功夫，落实上下狠劲。力促尽早开工；对有意向项目，紧盯客商不放，加强与他们的感情沟通过年过节电话、短信问候等方法。使意向项目尽快达成合同。

2、建立台账管理制度。建立专项工作台账，对所有城建项目进展情况实行动态管理，推行季评比制度，设立开工奖、季投资额度奖，以奖惩拉动项目建设。

3、搞好服务，保证项目建设顺利进行。对所有在建项目搞好服务，在帮助他们处理建设中的各种问题的同时，建立各个企业负责任档案，包括本人及窒息亲人的生日等。以优质服务赢得客商的依赖和支持，实现以商招商，构建良好的招商平台。

第13篇：城建工作总结

纵观区年全年，既是“十二五”的开局之年，也是近年来城市建设力度最大、项目投资最多、城市环境提升效果最明显、推动全区经济社会发展力度最大的年份之一。这一年，区城乡建设系统认真贯彻落实党中央和省市区一系列决策部署、按照“拓展城市发展空间、打造现代产业体系”总体要求，顺应新形势、抢抓新机遇、推进城建工作大发展，克服重重困难、经受严峻考验、取得了骄人的业绩。

一、年工作回顾

xx年，区城乡建设委系统紧紧围绕区委、区政府“新区开发和老城提升双轮驱动”的工作部署，着力打造突出“新、特、水”特色的三大片区，以重点建设项目为龙头，城市基础设施投入进一步加快，城市配套功能不断完善，投资和人居环境得到改善。

（一）以提升城市承载功能，改善城乡面貌为目标，主干道路工程拆迁建设取得重大胜利。

一是顺利实施了张庄路拓宽改造工程。该项目征地拆迁工作于4月份开始，6月20日全部结束，拆迁工作的及时完成为道路改建赢得了时间，得到市指挥部和市领导的高度赞扬。

二是以打造茶文化特色商贸街区为目标，开展了张庄路环境综合整治，拆除了道路两侧违章建筑，对原有破旧建筑进行了改造提升，对破损的建筑立面、陈旧建筑进行了修复美化，完善了景观照明，提升了绿化水平。

三是启动了二环西路拆迁工程。于年3月10日正式开工，目前沿线东西两侧大型广告、围墙、违章建筑绝大部分已经清理完毕；国有单位房屋土地的测量已经完成；集体土地征收协议全部签订。

四是实施了经十路迎高铁环境综合整治工程。对全长5公里的经十路段实施了绿化提升、道路及交通设施改造，规范广告牌匾、美化建筑容貌、完善景观照明的整治，使经十路沿线立体环境在短时间内实现大幅度提升，以全新的形象迎接高铁通车。其中，绿化美化工作经《日报》、《电视台》等多家媒体报道，赢得良好的社会反响。

（二）以启动“双轮驱动”引擎、打造特色城区为目标，全力实施棚户区改造工程。棚户区拆迁改造工作启动三年来，城市面貌和三产服务业发展水平得到全面提升，今年老城区预计完成总投资约54亿元，实现税收约3.8亿元。

一是狠抓棚改片区拆迁收尾。十二片区共计完成居民拆迁5255户，拆迁房屋面积26万平方米；完成国土收购108宗。

二是竭尽全力做好居民回迁安置。相继完成省委党校西等3个片区2135户居民的回迁，19.7万平方米的回迁楼投入使用。

三是重点项目进展顺利。老城区内11个重点项目、建筑面积约260万平方米工程建设全面启动。总建筑面积160万平方米的北大片区服装城、四期和五期、新城、阳光花园等项目相继开工建设。四星级酒店相继开业运营，以星级酒店及大型商业配套服务设施为主要构架的经十路与纬十二路、新路黄金十字经济发展带的领军作用日益凸显。

（三）以提升城市防汛泄洪能力、保证人民生命财产安全为目标，大力实施沟改造工程。沟是我区老城区内的主要泄洪渠道，河道环境差、中游昆仑街汛期受淹严重，周边群众深受其害。在市主管部门的大力支持下，我们对沟河道进行了分期拓宽改造。今年组织实施的沟三期改造工程全长658米，工程量虽不大，但穿越的教学区施工难度较大。工程于年3月份开工，11月份基本完工，累计完成投资1200万元。工程的竣工从根本上解决了中大、南大低洼地区雨季受淹问题。

（四）以改善居民生活质量，提升城市环境为目标，大力实施休闲娱乐、文体设施及无障碍设施改造建设。区文体活动中心总建筑面积17368.5平方米，包括健身活动中心、球类活动馆、游泳馆、地下停车场等。该项目于年6月开工建设，即将交付使用。公园共完成栽植乔灌木9.6万株、攀缘植物8.5万株、垂直绿化9.1万株。对公园破损山体进行了修复整理，回填种植土17.5万立方米。新建凯旋广场小游园，道路铺装、健身器材、花架景墙等设施配置精良齐全，受到周边市民的热烈欢迎。

（五）以打造沿河景观、提升城市品位为目标，积极实施河综合治理和南水北调工程。河综合治理工程共征收集体土地1691亩、国有土地511亩，拆除各类地上物10万平方米，搬迁居民186户。6.4亿元补偿款全部补偿到位。河整治工程高速以东总投资额2.59亿元，5座跨河桥梁已建成通车；河道两侧地下管网建设、园林绿化和景观建设已经完成。高速以西，南水北调工程明渠段和河共用河道。正实施河道扩挖、道路建设和桥梁建设。一桥、二桥等完成基础建设。

南水北调区段地下箱涵总长5.8公里，总投资3.26亿元，已完成总任务的99%。

（六）以实施城乡环境综合治理、完善城市综合配套功能为目标，进一步提升城市管理维护水平。积极推进市政设施养护维修，全年共维修车行道3.6万平方米、人行道3859平方米。进行了井盖子专项整治；对河等泄洪沟渠进行了重点疏浚和保洁清理；对下水道排水设施进行循环疏浚。河道管理及排水设施疏浚工作在全市市政公用系统举行的工作考评中名列前茅。全区共新建绿地42万平方米，栽植乔灌木67.6万余株，实现绿化覆盖率41.6%、绿地率35%、人均公共绿地9.7平方米；社会绿化工作全面铺开，拆墙透绿、屋顶绿化、游园建设及白蛾防治工作卓有成效，西部园林生态新区建设再进一步。拆迁工作在政策经历多次调整的情况下始终保持态势的总体平稳，在配合完成“新区开发、老城提升”双轮驱动战略的同时，全年未发生重大信访事件，全年共计拆除各类房屋拆迁面积13.12万平方米，搬迁人口1896户。广场地下人防改建项目建设完成整体验收，并正式投入商业运营，该项目开创了我省区县级人防部门利用社会资金建造大型单体人防工程的先河。年，我区被军区评为“人民防空先进城市”。

（七）以统筹城乡建设发展、改善群众居住生活条件为目标，大力实施农村住房建设。年度，市下达给我区的农房建设任务为6000户，全部为整村迁建项目。全年实际开工新建10169户，超额完成了年度任务指标。其中已完工项目6421户；在建项目3748户。自2009年农房建设开展以来，我区已累计开工建设整村改造项目17个，新建农村住房总户数2.62万户。

（八）以推进“平安”建设，构建“和谐”为目标，狠抓建筑工程质量监督、安全生产及清欠工作。坚守“安全第一、预防为主、综合治理”工作理念，全年累计监督在建工程101个，建筑面积106.6万平方米；工程抽检合格率100%。认真开展“安全生产基层基础工作深化年”活动，查处事故隐患702处，下达整改通知书140份，有效预防了各类安全事故的发生。累计处理各类拖欠农民工工资事件27例，涉及拖欠金额602万余元，实际解决520万元，处理率达100%，回复率达100%。接办上级转办、督办投诉案件6起，涉及拖欠金额325万元。

（九）以改进和完善社会管理，关注和服务民生为目标，进一步提升市民服务热线工作水平。开展了“开门办热线”活动，让热线进社区，走基层，进万家，区领导带领各单位主要负责同志到市热线办、区受理大厅回访市民，得到了市民的广泛认可；组织召开“面复会”，请市民到热线办，或上门当面给市民答复，实现了由“听得见”到“看得见”的转变。全年共接收12345热线派单25118件，全部按期处置，处置率100%，市民满意率97.12%；数字化城市管理平台立案51710件，处置51432件，处置率99.46%。我区的热线办理工作始终走在全市的前列，得到市政府的充分肯定和市民的广泛认可，工作经验多次在全市推广学习。

二、xx年工作计划

年是全区实现“五年大变样”奋斗目标、迎接第十届艺术节胜利举办的关键一年。区委、区政府提出“不断深化‘一二三四’发展思路，以跨越腾飞和全面振兴为奋斗目标，以建设经济强区、现代新区、文化名区、宜居美区为主攻方向，努力建设全国一流现代化省会新城区”的工作要求。我委将坚定不移地坚持以城市建设引领经济社会发展，进一步突出重点，强力推进，攻坚克难，提速增效，推动城市建设再上新台阶、城市管理服务再上新水平。

（一）全速加快城市主干道路建设步伐。要进一步加大基础设施建设力度，继续以路网体系建设全面拉开大建设、大发展框架，为全区经济社会发展谋求更大发展空间。

一是继续抓好二环西路房屋拆迁和土地征收工作，把工作重心投入到沿线旧村改造当中，为高架路进场施工创造条件。高架工程部分入场开工后，将全力协调配合施工，并对道路两侧同步实施环境综合整治。

二是启动实施纬十二路拆迁改造工程，集中精力，自我加压，力争为道路施工争取更多的时间。

三是积极争取，创造条件启动实施济齐路工程、幸福街工程、经六路西延长线工程；配合完成纬九路工程、段店东沟改造工程；组织实施东路南段工程、广场改造工程；对经西段等重点道路进行综合整治，实现区域城市形象全面提升。

（二）全速加快实施“老城提升”战略。要以打造“特色街区”和“黄金十字街区”为着力点，全面加快大型城市综合体建设。

一是在完成3个棚改片区的拆迁收尾的基础上，全力启动安置房工程建设。

二是加强与业务主管部门的对接，做好房屋拆迁、土地征收前的各项准备，做到未雨绸缪。

三是协调调度好在建的3个项目回迁安置房的工程建设，进一步完善回迁小区的物业管理。

（三）全速加快河综合治理工程步伐。借助河道综合治理即将完成、高铁核心区开发建设全面实施、二环西路拓宽改造和城中村改造顺利进行的良好契机，充分利用沿河资源，打造新区。

一是打造好源头村的综合整治和规划建设。在满足河整治工程任务的前提下，尽快完成安置方案的策划编制工作，实施分期改造。

二是解决好河和铁路夹带300亩土地的征收和绿化问题，抓好景观绿化长廊建设。

三是积极协调探讨论证，尽快促成沿岸项目立项和开发建设。

（四）全力推进市政管理全覆盖工作。结合旧城改造和城乡环境综合整治工程进展，进一步改善建成区道路设施状况，改善建成区路网，保证交通顺畅。在此基础上，全面推动市政基础设施管理工作向城中村、建成区以外的办镇村居，特别是西客站片区延伸。逐年增加市政设施养护维修资金，进一步提升市政设施管理维修工作水平，确保全区市政设施完好。处理好污水冒溢、道路坑槽修补等工作，并大力监管其他管线单位做好井盖子、井篦子管理，坚持发现问题市政局先行处置再落实责任的工作程序。

（五）全力推进生态城区建设。站在提升区域发展水平和综合竞争力、改善民生的高度，至始至终的把环境绿化美化建设作为园林工作的主题。

一是要围绕区委、区政府提出的规划建设“四山两湖一湿地一森林”要求，积极推进“绿荫行动”和森林城市建设。

二是积极稳妥地实施峨嵋山公园建设，重点进行古建筑恢复、景观建筑及周边服务商业设施建设，力争早日建成园、开好园。

三是充分打好风景区品牌，使之成为山水相依、独具特色，在全市有影响力和知名度的优秀园林景观。

（六）全面提升农村住房建设和城中村改造水平，实现老城提升与新城建设齐头并进。继续推进全区“城中村”改造，实现全区城乡一体化统筹发展。对条件成熟的村居积极编制改造策划方案，力争早审批、早开工，早日改善村民的居住生活条件。完善段店村、匡山村旧村改造项目规划手续，协调好旧改项目范围内违法建设工程的认定工作，切实加快项目进程。

（七）全面提升建筑工程质量监督和安全生产工作水平。以创建“平安”为着力点，坚持安全稳定压倒一切的指导思想不动摇，严格落实建筑工程质量和安全生产。继续加大监管力度，强化监督措施，在全区建筑工地持续深入的开展安全隐患排查，认真开展建筑质量监督、安全生产检查和农民工工资清欠工作，确保监督不留盲区，检查不留死角，确保全年不发生大的建筑安全责任事故。

（八）全面提升市民服务热线服务水平。以打造12345靓丽名片、提升政府形象作为热线工作的目标，继续把关注民生、为民服务作为工作的出发点和落脚点，不断创新发展思路、服务理念和工作模式。

一是积极推进热线工作规范化进程，加快区级“三级网络”建设，努力打造“特色、全市领先”的品牌。

二是继续完善热线管理模式，进一步完善发现、处置、督办、考核的工作机制，及时发现和汇总信息，形成“分层负责、快捷准确”的处置机制，确保市民投诉的处置率和满意率位于全市前列。

三是进一步加强舆论宣传，营造浓厚的工作氛围。全力构筑“报纸有稿件、电视有声影、网站有更新”的12345热线、数字化城管宣传格局。

新的征程任重道远，新的使命催人奋进。区城乡建设委员会将在区委、区政府的坚强领导下、在市建委的指导帮助下，认清形势，积极应对，抢抓机遇，坚定信心，在迎接挑战中大胆创新，在狠抓落实中激发活力，以奋勇拼搏的状态、以敢为人先的精神，以只争朝夕的工作干劲，全面落实区委、区政府部署的各项任务目标，不断提升城市建设管理水平，为实现“五年大变样”、迎接“十艺节”成功举办做出新的贡献！

第14篇：城建工作总结

一、落实了党建责任制

年初制定了党建工作意见，落实了党建工作经费，有办公场所及办公用品等设施。“三会一课”制度坚持良好，20xx年共召开了2次党员领导干部民主生活会，组织召开了1次基层党组织书记“双向述职评议”会议。

二、抓实了党建活动开展

一是制定了党干部学习计划。按照“三个培养”目标要求，制定了党员发展计划。开展了党员“先锋创绩”承诺活动，作出了书面承诺并公示。年初核实党员应缴党费基数及应缴数额，按时按标准足额上交了党费。二是加强党员活动阵地建设。建立了党员活动室，场所规范有序，做到了党的制度和党旗上墙，配备了电脑和音像设备，建立了整齐规范的党建工作资料台帐。20xx年一共出了4期党建工作专栏，分别是党的十八大精神、“三送”工作、“七一”先锋之歌及十八届三中全会等专栏。三是做好了老干部工作。我局共有退休老干部13人，总支下属机关退休支部1个，党员人数11人。年初制定了老干部工作计划，成立了老年体协、老年钓鱼协会，经常性组织开展文娱活动。

三、抓好了党组织建设

1、加强领导班子建设。采取党组书记上台讲课，局领导班子成员带头上讲台，干部职工轮流上台讲课等形式，坚持每两周的周五下午作为集中学习时间，学习的内容包括十八大精神、十八届三中全会精神，中央、省、市、县的最新文件规定等，以及局属各项业务股室的业务知识、相关的法律法规及政策等内容，为全局干部职工创造了全面学习的机会。

2、为隆重纪念党的92华诞，开展了丰富多彩活动。在局系统和“三送”挂点村开展走访慰问活动。“七一期间”，在局系统及挂点村慰问困难党员，同时组织部份党员与“三送”挂点村农户一起义务劳动。组织新党员到毛泽东旧址进行入党宣誓，召开局系统“七一”表彰大会，表彰先进支部。开展廉政文化教育活动，组织系统党员干部集中在局会议室观看廉政文化光碟，在县检察院开展廉政教育。

3、加强党风廉政建设，转变干部作风，组织开展了民主评议基层所站活动，制定我局评议实施方案。今年，右水规划所被县里评为“全县十佳基层站所”。

4、基础建设方面。做好总支党员各类台帐，实行《党员情况台帐》、《党费收缴情况台帐》、《入学积极分子台帐》、等统一台帐，整理汇编创建和集中整治活动、20xx年度党建工作等有关资料，及时督促各支部交纳本年度的党费，强化各支部工作的落实。

四、抓好了党风廉政建设

一是明确目标，落实责任。层层签订工作目标责任书，落实了党风廉政建设责任制。按照“一把手负总责，谁主管谁负责”的原则，将领导干部和各科室、所属各单位在党风廉政建设和反腐败工作方面应担负的责任细化量化，把党风廉政建设工作任务落实到基层，落实到每个部门，落实到每一位干部，保证了党风廉政建设责任制的有效落实。二是加强领导，健全机制。根据领导变化实际的情况，今年重新调整和健全了党风廉政建设和反腐败工作领导小组、政行风建设工作领导小组等组织机构，及时调整了人员分工，健全了局党委统一领导、各科室(单位)齐抓共管、全体干部积极参与的党风廉政建设和反腐败工作领导体制和工作机制。三是强化责任，严格考核。把党风廉政建设责任制考核结果作为衡量领导班子、领导干部工作能力和工作实绩的重要依据，并纳入年度绩效考核，为强化反腐倡廉各项措施提供了强有力的领导和组织保障。四是认真开展廉能风险防控工作。按照县纪委的安排部署，我局被选为全市规划建设系统的廉能风险防控机制建设的试点单位。按照权力“搜索”、监督定位、流程规范的总体要求，以规范职权运行为核心，以构建结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的职权运行机制为目标，重点是从思想道德、制度机制、岗位职责、监督管理四个方面建立健全预警防控机制，增强制度的约束力;强化重点岗位和关键环节的风险主体意识，使职权安全运行。

第15篇：城建工作总结

XX年，区城建开发公司全面贯彻落实十八届四中全会及省、市、区全会精神，在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕年度工作目标，在公司组建同时，进一步团结一致、坚定信心、拉高标杆、加速推动。

一、上半年工作完成情况

（一）基本完成新公司组建

根据《xx区区级建设单位实体化运作试点工作方案》精神，开发公司围绕公司实体化运作各项要求，搭建专门工作小组，开展各项新公司组建工作。

一是完成开发公司三定方案编制，拟定公司控制人数60人，设“六部一办”7个部门，即综合部、计财部、前期部、工程部、动迁部、资产管理部和总师办，现方案已上报区编委办审核中。二是对原开发办借调、事业编制、长病假人员进行分流，3名借调人员已完成工作交接，调回原单位工作；事业编制人员已明确保留事业身份的，由区人社局和区编委办牵头落实接收单位；长病假人员已多方咨询政策，并与当事人沟通协商。三是完成公司类型和法人变更，明确开发公司企业类型为国有独资公司。四是完成开发公司薪酬体系标准初稿拟定和职工意见征求，报区人社局审核备案。五是配合区审计局完成公司资产清算。六是完成人员招聘，因征迁“双清”工作需要，经与区编委办、人社局沟通，并报区领导同意，先行招聘征迁现场工作人员2名。七是开展房产过户手续办理，着手对新划转的37处房产进行核查登记，并开展房产过户产权办理。

（二）深入开展各区块开发建设

1、xx区块

加快区块征迁扫尾“清零”和重点地块出让，安置房建设有序推进，骨干路网基本成型。

（1）开展重点地块拆迁“清零”。一是抓农户清零，继续坚持“一户一策”、“多管齐下”工作思路，上半年完成兴隆社区2户农户司法强迁，剩余10户逐户进入司法强制程序，为依法依规实施强制执行工作打好基础。二是抓企业清零，充分发挥“四级联动”机制，成立专门谈判小组，对涉及兴建路、安置房及出让地块等重点地块上的剩余企业，加大谈判和综合施策力度，完成2家企业签约，实现9家已签企业腾空、拆除。启动侨力大酒店等国有企业征迁。三是抓过渡房清零，在建华、红五月社区回迁安置的基础上，加紧催促腾空506套过渡用房，计划6月底前腾空。

（2）重点抓好地块出让。今年计划出让5宗用地共213亩。为确保地块顺利出让，实现区块有序开发、资金滚动平衡，开发公司将地块出让工作作为年度重点工作来抓。一是明确重点地块，深入分析现有地块土地整理、周边配套设施建设情况，与招商局、彭埠街道对接，明确今年出让重点地块及出让时序。二是加快地块前期手续办理，其中普福c2—01地块、xxc6/c2—01和r21—18地块已具备出让条件，完成招商后即可出让。r21—05地块、c2—07地块已完成立项及选址报告，相关职能部门审核中。三是围绕重点实施地块清零，r21—05地块农户已全面完成，剩余2家企业（兴隆村委会、装饰市场）已签未腾，c2—07地块剩余建华村委会未签约。300亩商业核心区块已签企业正在加快腾空拆除中。四是加大招商力度，在招商局大力支持下，主动对接意向公司，与实力国企就300亩商业核心区合作开发进行多次对接，目前已达成初步合作意向。

（3）有序推进安置房建设进度。一是加快在建安置房项目进度，目前，建华r21—13安置房已进行室外景观施工，年前完成竣工验收。兴隆r21—01安置房已实现主体结顶，年前完成主体竣工验收。二是加快其他安置房项目前期，红五月r21—22、23安置房完成施工图编制，正在图审阶段，计划年底实现开工建设。兴隆r21—02安置房已完成施工图编制。

（4）加快基础设施建设。强化基础设施建设，促框架成型。今年计划实施道路项目7个，目前，三官塘路、同协路、园区路、兴建路西段、五号港路已基本完成技术前期，进入施工招标，其中园区路完成招标，实现开工建设。计划实施河道建设项目4个，其中六号港实现开工建设，进行场地土方清运及苗木迁移；五号港、七号港、白石港正办理技术前期，明年开工。同时加强与市区相关部门协调，及时跟踪协调沪杭甬高速抬升涉及备塘路改线，区块内兴建路、同协路衔接事宜。

（5）完善配套设施建设。一是加快xx重点项目建设。重点启动中央公园（xx美术馆））项目前期。二是加快教育设施建设。r22—13幼儿园4月底实现开工建设，目前进行基础施工，r22—14小学目前正在进行主体施工，6月份弱电施工进场。r22—21幼儿园完成扩初编制，r22—06幼儿园、r22—04小学启动技术前期，计划明年开工建设。三是实施生活配套项目。r22—12邻里中心已完成扩初编制和日照分析，计划今年完成前期，明年开工建设。共3页，当前开发公司20xx年上半年工作总结及下半年工作计划

（6）启动储气站迁建选址。随着xx新城整体开发建设的全面铺开，地块内燃气集团所属的液化气分公司搬迁问题已严重影响到区块的开发进度，新燃气储气站的选址搬迁工作迫在眉睫。根据区领导工作要求，在相关单位的配合下，我公司前期与燃气集团进行了多次对接，并踏勘了多处现场，着手编制了选址方案，共拟定了6处用地进行利弊分析和比选，初步选定了迁移地址。

（7）探索现场有效管理模式。xx区块已进入征迁清零扫尾及工程全面开展建设阶段，区块内遗留的建筑垃圾和偷倒土方较多，影响区块整体形象。根据xx市创建文明城市的有关规定及精神，对区块周围搭设管理围墙并进行墙体美化。对遗留的大量建筑垃圾清运及今后长效管理，多次与彭埠街道、社区、辖区派出所等协商，积极探索有效管理方式。

2、普福区块

加快配套建设、加快回迁安置、加快建管移交。

（1）加快安置房提升改造。完成安置房提升改造工程招标，优质高效实施样板房、阳台封闭、雨棚加装等工程，精心组织施工单位、街道、社区共同开展一房三验等工作，确保房源质量。

（2）实施基础设施建设。着重加快安置小区周边在建道路项目的扫尾和验收整改工作，确保安置小区的交通、环境和排水排污需求，力争验收移交工作能够与回迁安置同步完成。同时，加快实施临时排污泵站建设，启动永久性泵站选址。

（3）完善配套公建建设。2所幼儿园、1所小学已建成并投入使用，配套邻里中心已完成扩初编制，计划年底开工建设。20xx年普福区块所有配套项目全面投入使用。

（4）着手回迁安置前期工作。回迁安置工作涉及面广、环节多、程序复杂，问题多样，涉及老百姓的切身利益，作为项目建设主体，为确保工作顺利开展，公司将提前谋划、主动对接，充分听取街道、社区意见，加强与部门的配合、形成合力，保障工作顺利推进。

3、九堡区块

道路工程扫尾，查漏补缺，涉及10条道路和2条河道尽快移交管理。

（1）道路移交管理方面。一是关于道路移交前空档期管理。涉及路面日常养护及应急抢修委托区市政养护所实施，涉及交通秩序整治与管理、局部道路垃圾清运、沿线未使用土地围墙施工等管理工作，委托九堡镇实施。二是加快道路整治提升，目前已完成道路整治施工招标，6月中旬进场施工。三是关于交警智能深化方案因市交警部门审批权下放，由区交警部门审批中。

（2）关于九乔路延伸段、横四港延伸段建设。目前已完成施工招投标，进行施工许可证办理，计划6月份实现开工建设。

4、xx广场区块

等待启动定海社区拆迁，加快支路和停车楼项目手续办理。

（1）关于停车楼拆迁问题。目前，已启动地块出让可研方案编制，因定海社区拆迁安置事宜涉及钱江新城，正在对接中。

（2）关于西子百大周边两条道路建设问题。配合西子百大项目竣工验收需要，计划年底前完成两条支路手续办理。

5、两个代建项目

（1）配合文广新局做好九堡东城文体中心代建服务。XX年1月份完成项目设计—采购—施工总承包（以下简称“epc总承包”）招标。

（2）加快检察院“两房”项目专项验收。XX年1月底，区检察院已正式搬入新大楼。目前，剩余规划、人防2项专项验收存在问题，进度缓慢，目前正配合检察院督促总包单位进行整改落实。

二、下半年工作思路及具体工作计划

下半年，我公司将根据6月3日滕勇区长专题调研工作会议精神，围绕年初工作计划，认真做好区块开发顶层设计，集中精力实现重点突破。全力以赴抓好下半年重点工作，突出抓好xx区块征迁“清零”、地块出让和普福区块回迁安置。实施安置房、道路、配套设施建设，抓好已建道路移交管理。

1、围绕重点项目抓好征迁扫尾“清零”

一是成立专门工作小组。我公司将根据问题分类成立若干征迁“清零”工作组，集体企业工作组以街道、开发公司、国土局、社区四位一体组成，国有企业工作组以街道、开发公司、动迁公司、社区四位一体组成。

二是建立一户一档、一企一案。对剩余10户农户做好相应方案，在专门谈判小组上门不断约谈的同时，做好两手准备，根据地块许可证性质分三批走行政裁决和司法强迁程序，计划20xx年上半年全面完成。进一步调查摸底未签约企业，了解情况，讨论、分析、研究解决方案，对重大问题通过征迁指挥部会议集体商议决策。

三是具体工作时间节点安排。已签约未腾空企业，涉及项目具备开工条件或停工等待的，6月底前腾空并拆除；涉及项目今年需尽快开工的`，8月底前腾空并拆除。对未签约的企业，涉及项目具备开工条件或停工等待的，8月底前签约腾空并拆除；涉及项目今年需尽快开工的，10月底前腾空并拆除。涉及与今年开、竣工项目有关的国有企业9月底签约，10月底腾空拆除；其他年底前腾空并拆除。共3页，当前第2页123城建开发公司20xx年上半年工作总结及下半年工作计划

2、围绕地块出让加大招商力度

一是抓招商促出让。面对土地市场严峻形势现状，会同区招商局，利用各种招商平台，加大xx区块出让用地推荐力度，主动上门对接原合作开发商，招揽意向单位，进一步与万科、远洋、中铁、方兴等企业洽谈协商，力争年前完成普福c2—01地块、xxc2/c6—02地块、c2—07地块招商与挂牌出让工作。

二是抓拆迁扫尾促出让。会同彭埠镇及相关社区推动r21—05地块、c2—07地块、300亩核心地块剩余企业征迁及遗留问题扫尾工作，力争10月底前完成地块签约拆除工作，为下半年地块出让创造条件。

三是抓宣传促出让。为确保完成今年我公司的出让计划，将加大宣传推荐力度，计划在xx区块四周，特别是艮山东路沿线围墙上设置墙体广告，宣传区块优势、定位及未来发展蓝图，同时，在出让地块上设置大型广告牌，表明出让地块性质及各种技术指标，让意向单位一目了然。

3、围绕进度品质抓好安置房建设。

一是完成普福安置房整改提升。公司将充分借助行政审批权力下放的有利东风，早报建、早开工，早建设，树立精品意识，强化项目管理，与属地联动，精心建设品质农居。对于已具备回迁安置条件的普福安置房项目，公司充分听取民意，加快房源提升方面，7月底前完成样板房、阳台封闭、雨棚加装等提升改造工作。

二是加快在建安置房建设进度。建华农居三期计划6月份综合管线进场施工，年前实现主体竣工，兴隆r21—01地块计划8月份实施外架拆除，年底主体竣工。

三是做好新开工安置房项目准备。红五月安置房二、三期已完成扩初批复和施工图图审，正在进行代建招投标，待彭埠二小、蔬菜公司拆除后，实现开工建设。兴隆r21—02、03地块完成施工图编制，地块内剩余农户及企业将在年内完成签约、拆除，为明年项目开工创造条件。

4、围绕区块成熟完善基础设施、配套设施建设

一是推进基础设施建设。基本建成道路4条，xx园区路、五号港路、五号港弄、九乔路延伸段计划6月底完成招投标，8月份进场施工，年底基本建成。开工建设3条，三官塘路北段计划8月份完成招投标，年内实现开工建设，同协路、兴建路西段计划9月份开工建设，年前完成雨污水管铺设。完成技术前期2条，xx广场2条支路年前完成技术前期。六号港年底前建成。

二是加快配套设施建设。配套设施建设总目标：普福“一幼一中心”全面建设，xx“一小一幼”全面建成，九堡文体中心开工建设。即：普福幼儿园计划6月份底完成竣工验收，普福邻里中心年底前完成技术前期，实现开工建设；xxr22—14小学计划7月份完成主体结构，9月份市政景观进场施工，年底竣工，r22—13幼儿园计划8月份完成中间结构验收，12月份完成主体竣工验收。九堡东城文体中心计划7月底实现开工建设，年底完成桩基及土方开挖。

5、围绕回迁安置抓缺口问题解决

一是科学制定方案。细化工作目标，倒排工作计划，落实主体责任，明确部门分工，合力推进。

二是深入调查摸底。建立“一户一档”，全面掌握回迁户情况，做深做细前期各项准备，争取工作主动。同时，会同属地街道、社区及时掌握回迁户思想动态，密切关注各类群体活动信息，提前做好各项工作预案

三是灵活解决安置缺口问题。为确保8月底完成普福583户农户回迁安置，近期公司将围绕普福安置房缺口问题，继续加大与区农居建管中心、彭埠街道和普福社区工作对接，运用政策，突破常规房源安置思维，针对普福社区具体安置问题，大胆创新，积极探索安置方式的多样化，灵活运用实物安置、货币安置、指标回购和期房返租等形式，增强可操作性。

6、围绕核心地块出让实施规划调整

加大谈判协商力度，形成与有实力国企合作开发xx区块300亩核心区块可操作性初步框架，并及时上报区政府主要领导。如上述合作模式达成，规划技术可行，根据目前工作安排，我司初步拟定了商业核心区开发时序。在6月15日前完成核心区规划设计方案编制。6月30日前完成区各职能部分意见征询，并对规划设计方案予以完善。7月15日前完成经区主要领导确认的规划设计方案最终稿。7月底前签订框架协议，同时上报市规划局办理控规局部调整及选址论证报告。10月份上报市政府。11月份完成商业核心区内所有拆迁（兴隆安乐堂待12月22日冬至日后完成）。12月份完成场地平整及完成围墙搭建。20xx年1月份完成规划调整及规划条件批复。

7、围绕选址迁建做好沟通协调

加快xx储气站迁建工作，我公司将以拟选址地块为主攻方向，开展下步深化工作，初步计划安排为：6月中旬前完成初步方案编制，论证明确项目选址可行性；7月中旬前完成选址论证报告；7月底前启动规划调整程序，并上报市规划局审查；10月中旬前完成选址论证报告批复；10月底前启动基本建设程序；20xx年2月底前力争完成农转用上报手续，同时编制初步设计方案；20xx年9月底前完成初步设计批复；20xx年年底前完成征迁工作；20xx年6月底前完成施工许可证办理，实现开工。