第1篇:化验室工作总结
是不平常的一年,石化有限公司化验室在公司领导的关心和重视下,在全体化验员工的支持配合努力下,化验室全体人员加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难,但对整个化验室员工来说每一次都是很好的锻炼,每一次都是进步和成熟的标志。随着公司常减压装置的投入运营,公司化验部分为装置化验分析部和储运化验分析部两个区域。他们各司其责、全面完整的保证着全公司各种油品生产、各种油品调制、各种油品出厂各环节的质量。为此,公司每名化验员都在本职岗位上努力工作着。现将化验室工作总结如下,并对20xx年的主要工作提出一些想法,供领导参考。
一、加强生产质量管理、做好油品进出、调配质量监测工作。
1、各种油品生产质量控制放于首位。各种油品质量是公司生命的源泉,各种油品质量的好坏直接关系单位的效益和信誉。因此,化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时,化验室坚持质量第一。各种油品检验质量控制当发生波动的时候,质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命,所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的,他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量控制员进行一次质量控制考核。组织人员参加质控学习和考试。通过质控考核,化验质控
人员积累了一定的经验并且具有了处理质控方面问题的能力。
2:,全体化验室成员拧成一股绳,遇到工作任务从不推诿,而是抢着干。作为公司主营业务之一的船用燃料油调制工作,公司大量引进辅料以后,化验员总是对辅料油品的一整套指标进行科学分析,为公司油品调配提供翔实的指标依据。发现异常数据及时分析并上报,为各种油品的高质量出了一份力。多次进油作业和业务人员一道,深入出油方罐区,实际化验指标,为公司的油品质量保驾护航。
3:形成了化验室业务知识“传帮带”和氛围。新装置的投入运行,公司化验室人员和化验仪器也相应增加,人员的.能力水平参差不齐,根据这一现状,我们结合每个化验员的自身特点,科学的分配他们的工作职责,做到相互配合,相互学习,相互充实,提高化验室人员的整体素质,提高化验的准确性。化验室已经形成了勤学苦练、孜孜不倦的良好学风,和精益求精、精业敬业的工作精神。
二、加强理论学习,提高业务技术水平
1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务知识的轮训。每年组织多起专业技术学习(包括质控、分析、物检等),根据需要派专业人员参加国家组织的有关学术交流会,不断提高专业水平,定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。
⒉带领本室人员加强计算机理论基础知识的学习,熟悉计算机网络方面的知识,利用计算机进行技术交流和质量交流。
⒊和本室人员加强政治理论学习,积极深入的学习三大标准,让同事明确工作职责。贯彻三大标准,深入学习总公司下发的各项法令法规政策文件,加强职工道德规范建设,做有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。
⒋在我室内部实行奖励制度,对成绩突出贡献重大的人员实行奖励,促进本室人员好学上进积极性,挖掘技术人员的潜力,让人尽其材,人尽其能。
三、20xx年工作计划:
1.继续做好公司领导安排的化验任务,提高化验速度,提升化验质量。
2.提升员工素质,培养化验技术尖子,提高对新科技、新装置、新油品的敏感程度,为公司油品调和提供技术指标的同时,提出科学的建议。
3.总之,化验室在公司的正确领导下,按照公司科学生产的总原则,把握住公司油品质量的关口,不让不合格的油品进厂,不让不合格的油品出厂,提高油品一次调和成功率,为公司降低能耗,提高效益做出属于化验室的一份贡献。
第2篇:化验室工作总结
在xxxx年的后半程,我开始了自己的职业生涯。我于xxxx年9月19日进入晨光公司,作为一名化验员,开始了我为期三个月的试用期。在即将逝去的xxxx年里,我从一名刚出校园的学生顺利过渡到了工作岗位上的一名员工,并结束了自己的试用期正式成为晨光公司的一份子,成为了一名化验员。对我来说,xxxx年的年度工作总结就相当于我在这一个季度多一点儿的时间里的个人工作总结。在这辞旧迎新的过渡阶段,总结过去就是对未来的一种预测。为了让以后的工作更好地落实与开展,实现自己的价值,为个人和公司增值,现将之前的工作做如下总结并向领导汇报。
一、转变角色,转变思想
从踏出校园到迈进企业,在简单的地域转变中还同时进行着个人的角色转变——从学校的学生到企业的员工的转变。角色的转变意味着自己已挥手告别了父母的'庇护开始了自己独立的生活和崭新的职业生涯;意味着自己不能再任性随意,对自己的言行推卸逃避责任,而应该是对自己的言行负责到底,注意自己的`言行对他人和企业的影响。在进入企业完成角色转变的同时,还进行着思想的转变——把自己的思想和企业的思想文化结合起来,让自己真正地成为企业的一份子。晨光公司的核心理念是“人与企业共发展”,作为一个合格的晨光人,就应该把这个理念同自己的思想结合起来,不再以自我为中心,而应该在考虑自己的时候也想想对公司的影响,把自己和公司利害得失有机的结合起来。用我们勤勤恳恳,踏踏实实,认认真真的工作,感激公司给我们提供的这样一个实现自己人生价值的机会和平台。
二、虚心学习,努力提高
我在学校虽然也学了一些与公司化验内容相关的知识,但远不及自己真正的站在化验这个岗位上所要知道和懂得的东西多。所以我多看多练,有什么不懂或是不明白的地方都向他人请教;面对自己在检测过程中存在的问题和不足,我也虚心接受意见,及时更正。经过这段时间的努力,我已经能较为规范的进行实验操作,并且能独立的完成化验室的日常检测任务,在检测结果上也比较稳准,但是也偶有波动,所以让自己的检测结果更为稳准就是我要继续努力的方向和目标。在化验这个工作岗位上,除了检测任务外,我还学到了一些相关的业务知识。但在这一块儿上我还有很多欠缺,所以这也是我在以后的工作中要努力提高的地方。
三、脚踏实地,以一个合格的化验员的标准严格要求自己
化验员的本职工作就是做好每次检测工作,而自己离一个合格的化验员还有一定的差距。在平常的检测工作中,我都努力地规范自己每一个实验操作,尽可能的让自己的每一个检测结果都能够稳准。自己的每一个检测结果都和公司的经济利益直接挂钩,所以,每一次检测,我都认真地对待,实事求是,如果一次不行,就继续做第二次、第三次……直到自己满意为止。我会继续以一个合格的化验员的标准严格要求自己的。
以上就是我对xxxx年工作的总结。虽然时间不长,但是我却收获颇丰,受益匪浅。对自己的不足,我会继续努力改进提高,让自己向着更高更远的目标出发。作为一个晨光人,我无比自豪与骄傲。因为在晨光人的身上我看到了很多闪光的地方——平和亲切、踏实认真、任劳任怨、有责任感……在晨光这个温暖的大家庭里,相信我这个初生的婴儿一定能够茁壮地成长,将来也能熏陶出晨光人的优秀品格。
第3篇:化验室工作总结
斗转星移,时光如梭,岁月飞星般流逝,转瞬间20--年已过去一半,回望过去的半年,有收获的喜悦,也有待提高的不足。回首20--年上半年,在公司领导的带领下,我们公司一跃而上,乘胜追击,突破产品发货量达18891吨,又创历史新高,累计购进材料21138吨,化验室全体人员能够紧跟公司步伐,坚守岗位,做到材料购进检验先行,坚决杜绝不合格原材料进厂,严格执行来料进厂先化验,后卸车,最后投入使用,产成品化验24小时值班,确保化验为生产主导,认真落实每一项工作,为生产服务好,做到了化验是生产的眼睛,为生产提供快速、高效、准确的服务数据,生产、质检、供应、仓库我们都能与之配合,做到不耽误生产,为生产产品提供优质的材料,连接好每一项工作流程,我们科室人员都做到坚守自己的岗位不掉队,服务好生产一线,舍小家顾大家,为生产车间能够顺畅运行,做出了我们应有的贡献。
下半年,我们信心百倍,我们将多学习有关岗位的专业知识,提高工作效率,搞好科室的`整体工作,配合好生产,为生产车间提供最优质的服务,对我们有如下要求:
一、配合工作,力争做到化验先行,及时指导服务生产,不推诿扯皮,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。
二、技术争先,通过学习紧跟公司的指导思想,努力提高科室整体检验水平,以便适合为越来越多的新产品服务,检验的准确率为争达到97%以上。
三、优质服务,对来样进行快速、准确、全面的检验分析,服务好供应商(原材料),生产车间(产成品),力求做到有求必应,有需即到,服务好每一个单位。
第4篇:化验室工作总结
化验室班组本月紧紧围绕“四步学习法”对化验室进行工作和管理。充分认识干好工作和树立自身素质的要求,通过多种途径强化学习,初步摸索出“四步学习法”,提高了班组成员的素质和工作效率。
第一步:强化学习培训,提高基础素质。
化验室班组面对新员工、新设备、工作经验不足的实际情况,在班组内部积极开展了“创建学习型班组”活动。每周五固定为课堂学习日,让业务技能强、经验丰富的职工进行授课讲解交流。在“学习日”把工作中出现的设备故障及化验中出现的错误进行分析、讨论、研究,怎样排查故障,分析化验中存在的错误和不足,从而在学习中使班组内每位职工都有分析设备故障能力及化验中存在的错误,在化验过程中能够及时的进行改正,确保化验数据的准确性。
第二步:营造学习氛围,引导自学成才
化验室班组成员以“认真学习、刻苦专研”,为座右铭,只要有时间,他们就对照学习日中记下的'笔记反复学习,仔细分析化验过程中的每一个环节及设备经常出现的故障。争取对出现的各种化验设备故障了如指掌。
第三步:结成帮扶对子,互相学习提高
在班组内结成新老工人帮扶对子,让新员工跟老员工学习实践,把先进的理论知识充分运用到实践当中,同时也是为老员工“充电”,充实先进的理论知识,更新技术,相互学习,取长补短。他们建立起“传帮带、师徒争先创优双项考核”机制。有效调动了师傅教、新工学的积极性。
第四步:坚持科技创新,促学习出成果。
科学技术是第一生产力,长期以来化验室班组始终坚持以科技创新为立足点,研究解决工作中遇到的困难,营造了“创新者光荣、创新者骄傲、创新者有舞台、创新者有地位”的浓厚氛围。
第5篇:化验室工作总结
矿山化验室自启动一直到现在已走过了3个春夏秋冬,也经历了许多酸甜苦辣。
现在我来总结一下20xx年矿山化验室成长的历程。
一,服务任务方面:
月份分析样品个数
一月份铝土矿178个,赤泥临时样13个,入磨矿石31个,原料成品31个,预脱硅31个
二月份铝土矿121个,赤泥临时样10个,入磨矿石29个,原料成品29个,预脱硅29个
三月份铝土矿201个,入磨矿石31个,原料成品31个,预脱硅31个
四月份铝土矿476个,入磨矿石30个,原料成品30个,预脱硅30个
五月份铝土矿397个,入磨矿石31个,原料成品31个,预脱硅31个
六月份铝土矿239个,仪器临时样19个,入磨矿石30个,原料成品30个,预脱硅30个
七月份铝土矿458个,入磨矿石27个,原料成品27个,预脱硅27个
八月份铝土矿423个,仪器临时样5个
九月份铝土矿431个,入磨矿石5个
十月份铝土矿181个,入磨矿石23个,仪器临时样5个
二,仪器设备的维修和保养:
矿山化验室自运行以来,一直都保持着对未使用的仪器设备每月通电运行至少一次的规定。
以下是今年化验室对仪器设备维修保养情况:
1、20xx年1月26日,制水机显示RO水质超标禁止使用,于27日更换了RO包,但显示依旧超标不能使用,于是又更换了UP包。在31日又增加了一个纤维滤芯过滤包,但30日矿山化验室开始停水,直到2月5日来水,制水机已能正常使用。
2、20xx年3月29日电炉在使用中发生爆炸导致电源中断,通风厨总电源无法正常使用,于次日通知电气车间修好。
3、20xx年5月18日,出厂编号为900的马弗炉出现显示温度与实际温度不符的情况,已上报车间领导并通知电气车间,并做出了相应的处理,现已正常使用。
4、20xx年5月23日,出厂编号811的马弗炉出现异常,表现为未有通电现象,通知电气车间检查为保险丝坏了,已报物资购买计划。于9月21日修好,已正常使用。
5、20xx年6月6日,紫外可见分光光度计显示氘灯“Err”无法正常使用,8日返厂家维修,于21日返回,现已正常使用。
6、20xx年7月18日和9月1日,出厂编号899的马弗炉出现断电现象,已通知了电气车间来维修,现已正常使用。
7、20xx年10月15日,制水机显示RO水质超标,更换了RO包、PT包、UP包和纤维滤芯后已正常使用。
三,安全方面
从今年春天起,矿山化验室内部墙体出现了明显的裂痕,已上报车间领导,但到现在也未采取任何解决措施。
每次安全活动上都会强调如听见异响应立即跑出化验室。
四,分析质量方面
今年矿山化验室出现了两场质量事故:
1、编号为0608323175的铝土矿试样在计算结果时未乘以分取系数,后因及时发现已改正,未给公司带来影响。
2、由于试剂的厂家不一样,导致试剂存在差别,导致铝土矿的Al2O3含量偏低,现在已固定了使用试剂的厂家,并用国标标样来校正。
五,总结
经过了近三年的`努力,矿山化验室也不断的在完善着自己,在今后的日子,会更加严把质量关。
同时对仪器设备的维护和保养会更加加强!基础管理工作也不会松懈!
第6篇:化验室工作总结
平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划,是很有必要的本人就这一年的工作小结如下:
一、思想方面
工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。
思想上,以减轻不必要的工作为目的和为化验室的美好明天为思想,转变原有固定的思想以团结互助为原则结交各岗位工作人员,为化验室的美好明天打下良好基础同时也为本岗位班组之间和个人方面的团结互助做有利铺垫。
二、工作方面
能吃苦耐劳、认真、负责、在领导的热心指导下提高对工化验、质检的重要性的理解。设备运行的正常和化验室各位同志工作是紧密联系在一起的。
不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,我都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省。工作在不同的时间段要有不同的'侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。要抛弃个人的利益,把心思运用到学习技术上,把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。
天业需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。在取样存放及样品检验工作方面我严格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取学习各种样品的物理化学性质,合理存放、归档。检验工作是一项精细的检验过程。细节决定成败”,在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。在我的师傅及我的同事们,教会我检验方法及步骤的同时还要加强技术学习做到学与之用。
三、感想及体会工作时一定要一丝不苟,仔细认真
不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。
虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。
在和大家工作的这段时间里,在他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西,岗位的日常工作比较繁琐,而且几天下来比较枯燥,这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,减少工作时间。
一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。
我就像一张白纸,刚进公司纸上一个字没有,到现在,纸上工整的写满了字迹。话说学无止境,工作是另一种学习方式。经过x年在化验室的学习,现在我的工作水平已有了明显的提高。
四、自身的不足工作中
偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。并且我在仪器方面学得不够扎实,以后希望能在领导的带领和指导下对其能够精通做领导结实的臂膀。
五、来年的计划
继续以团结互助、友好发展为思想,坚持实事求是、稳中求胜的工作原则。以岗位练兵为加强自身技术做铺垫,努力学习色谱及专业知识为美好明天打下坚实而有力的基础。
第7篇:化验室工作总结
一、上半年工作情况
1、圆满完成居民医疗保险基金征缴任务。xx市下达任务指标为518100人,截止至20xx年6月30日,我市参保523544人,圆满完成任务。
2、对辖区内21家定点医疗机构下达了20xx年度医保基金总控限额。鉴于20xx年度我市居民医保基金超支,20xx年xx市辖区内协议管理医疗机构总控指标比20xx年度下调达1000多万。经过多次和有关部门、单位座谈,5月上旬将指标下达到各定点医疗机构,目前没有出现不稳定因素。
3、认真做好医疗保险精准扶贫工作。按上级精神,将扶贫办上报的扶贫对象共xx631人全部纳入居民基本医疗保险参保范围,为享受“四降低四提高”待遇的17096人进行了系统标识,为打赢扶贫攻坚战垫定了基础。
4、对定点医疗机构积极开展医疗费用稽核。对定点医疗机构在院病人情况进行了检查,对违规住院和挂床住院情况进行了处理,追回资金32.61万元;对辖区内重症监护病房医保基金使用情况、民营医院诱导病人住院情况进行了核查,下一步将针对有关问题作出处理。
二、亮点工作及创新工作
1、严格控制市外转诊转院及慢性病准入,降低医疗基金支出。针对总控指标紧张的现状,多次和我市二级医院座谈,探讨节省资金的办法和措施,目前已经实施并初见成效的有两项,一是严格控制市外转诊。印发了《关于进一步规范居民基本医疗保险转诊转院管理工作的通知》,在执行转诊转院的规定上做到了疑难重症该转的转,一般疾病不转,杜绝人情转诊。从近三个月的.转院情况来看,效果比较明显,原一个月转诊转院200多人次,现降至60余人次。二是严格慢性病鉴定。要求医院严把第一关,对不符合门诊慢性病条件的患者,不能填写慢性病鉴定申请表。实行初审、复审两次鉴定,复审请外地专家。通过严控门诊慢性病准入关,减少基金支出,将有限基金用在刀刃上。
2、意外伤害同商业保险公司合作运行情况得到济宁市级肯定。xx居民医疗保险意外伤害同商业保险公司合作,居民医保给予业务上的指导,保险公司提供人力、物力及技术支持,增加了调查核实数量及调查频率。半年来,现场或入户调查核实数量为去年同期的3倍,拒付案例将近3.6倍,同期意外伤害支付占比由去年的1.78%下降至1.46%。现场或入户调查的增加,既保证了审批的正确率,又维护了政策的公平性,同时加快了审批进度,提升了群众满意度。作为xx市唯一试点,5月30日,济宁市局领导来调研,给与了充分肯定。
3、跨省异地就医直接结算工作获得好评,被省厅评为xx省跨省异地就医直接结算先进单位。
三、存在问题
受政策限制,部分疑难重症的慢性病定点不能直接定到上级医院,给我们的医疗监管增加了难度。
四、下半年打算
1、严格落实政策,保障居民医疗保险待遇,提升群众满意度。
2、强化基金监管,保障基金安全。继续严控市外转诊转院的办理及门诊慢性病鉴定,加强对定点医疗机构的监管,加大对市外非联网住院的审核调查力度,加强医保经办工作作风建设,做到十五个严禁,有效维护医疗基金安全。
第8篇:化验室工作总结
20xx年即将过去,在部门领导的大力支持和正确领导下,自公司开展学巴钢活动以来,检化验工作在部门领导的大力支持和正确指导下,全体化验室员工通过学巴钢,找差距,不断提升检化验工作理念,强化员工标准化操作与岗位培训相结合,注重操作细节,提高检验精度,员工化验水平得到了显著提高,检验质量取得了长足的进步;一年来,化验室全体员工尽职尽责,高标准、严要求、高质量地圆满完成了公司原燃材料、中间产品及成品材的检验任务。现将全年的检化验工作简单总结如下:
一、 今年,由于供需失衡的格局难以根本改观;
国内钢铁市场仍处于下滑轨迹,钢铁企业环保压力经营形势依旧困难的情况下,随着公司学巴钢活动的深入开展以及公司产能的大幅提高,且随着20xx年我部减员增效工作的落实,以及岗位作业标准化在生产工艺过程中逐渐得到贯彻和工艺操作精细化管理的需要,我部检化验工作也面临着严竣的考验;今年我部各化验室无论是在检验频次、检化验项目、检验工作量、检验精度、微量元素检验等各个方面,经过重新梳理操作流程,不断规范岗位操作标准化作业,经全体化验室员工共同努力并在实际工作中不断提高检验效率,为公司各生产厂及相关单位提供准确、及时的检化验数据,服务生产,较好地完成了公司全年的化验任务。
1 今年化验室不断将学巴钢的工作理念贯彻深入,将各中间产品成分的变化同各生产厂工艺控制相结合,从管理上跟踪生产工艺的协调落实情况,结合中间产品成分的变化,跟踪中间产品质量情况,加强中间产品质量监控,及时反馈产品质量效果,及时为下道工序提供产品成分信息,服务生产。同时强化全厂原燃材料及配矿用物料的微量元素的检测并纳入了常态化监控及反馈;为公司工艺质量的稳定提供准确的数据依据,使质量控制工作的关口前移,做到事前预防,过程质量监控,从而达到整个生产系统质量稳定。
2 推行化验岗位操作标准化作业,提高检化验工作效率,特别是在炼铁和炼钢化验室,我部在制样及样品检验等细节工作方面精确到了以分钟进行节奏控制,及时报出铁水、钢水成分,大幅提高了检验效率,服务于生产,为炼钢快速冶炼做出了贡献。
3 炼铁、炼钢化验室为适应目前的炼钢快速生产节奏,在各自仅有一台直读光谱的现实情况下,不等不靠,充分利用生产的'检修间隙,做好光谱仪的维护保养工作;由于光谱仪持久高负荷的长期运行,化验室从管理上建立了采用光谱期间核查和光谱类型标准化对标样数据控制分析的手段,对仪器进行工作曲线监控,使仪器在工作曲线发生偏移时能够及时发现并得到快速校准,恢复仪器工作曲线正常,有效保障在光谱性能下降时产品质量得到有效控制;
4 严格执行公司大宗原燃料的质量标准,对今年进场的大宗原材料、过程产品、终端产品等均一一化验,数据准确度较高。此外,经我部检验发现有很多批次的生石灰粉、耐火材料、增碳剂、合金等存在质量指标达不到内控标准的情况,分别反映在质检报告单上,维护了公司的经济利益。
二、 加强化验室大型精密仪器的精心维护、保养、和运行检查,确保化验工作的顺利进行。
对铁化、钢化光谱仪单配的情况,由于光谱仪持久高负荷的长期运行,化验室从管理上建立了采用光谱期间核查和光谱类型标准化对标样数据控制分析的手段对仪器进行工作曲线监控,使仪器在工作曲线发生偏移时能够及时发现并得到快速校准,恢复仪器工作曲线正常,有效保障在光谱性能下降时产品质量得到有效控制;同时制定了有针对性的应急处置办法,在今年几次光谱仪突发故障情况下,采取应急生产保障措施,最大限度地保障了生产的运行。
三、 对标巴登钢厂,在化验室推行设备、仪器的自主维修及自主加工制造能力。
同时,部门在制度上创新“以人为本”的激励机制,激发了全体员工的工作热情,多次细节上实用技术的持续改进取得的成功,有效增强了各站室员工的自主动手能力的信心,大幅降低了原燃材料及中间产品的检验成本,提升了检化验工作效率,增强了化验室仪器、设备综合保障能力。
四、 加强大宗原燃材料的取、制样工作质量和化验室内部工作质量抽查监督
确保大宗原燃材料的取、制样工作和化验室内部工作质量处在可控的有效监督之下。
今年,部门成立了工作质量抽查监督小组,对原燃材料的取、制样工作和化验室内部工作质量进行监督抽查,有效的提高了各站室的工作质量并对抽查的结果形成了报告,对工作中抽查出的问题进行了整改,经过一系列的工作,使原燃料取制样和化验室的检化验工作质量得到了稳步的提高。
五、 推行员工的岗位培训学习
不断提升业务操作水平,提出一岗多能和岗位全能的工作目标,完善技能激励机制,激发员工学习动力
1 今年,部门各化验室在减员增效的现实情况下,结合学习巴钢教育培训工作理念,部门也采取多项员工技能激励措施,鼓励员工业务技能的培训学习,通过开展业务操作技能的学习和标准化作业,简化检验流程,在化验室内部开展一岗多能、多岗多能以及不同岗位轮岗学习;在不同化验室推动人员轮换学习,从而达到不断提升员业务技能水平,深挖工作潜力,提升工作效率目的,并且结合工作质量抽查,增强员工的工作责任心,注重工作细节,严谨工作,有效保障了检验工作质量。
2 随着部门化验室能力验证工作的有序开展,我部化验室参加并通过了中实国金国际实验室化学分析的能力验证,全员参与并严格按照中实国金能力验证公司的有关技术要求和方法开展了相关实验项目,注重检验各个环节,详尽地记录了实验过程并取得了准确的相关实验数据,得到了中实国金能力验证专家们的充分肯定,取得了满意实验结果,通过员工的广泛参与,提升了员工检验技能水平,培训和锻炼了员工队伍,为检化验工作的顺利开展提供了人员素质保证。
第9篇:化验室工作总结
化验室全体人员积极参加服务中心的各项政治活动和业务学习,提高自身思想认识和服务技能,围绕我中心发展大局,积极开展各项工作,认真完成了服务中心的各项工作任务。
一、工作完成情况
1、 截止到11月28日,化验室共计完成优生四项检测6794例(阳性119例)、血常规检查6058例、尿八联检查65例、体液常规检查48例、肝功检查28例、唐氏综合症筛查361例、尿妊娠检查4907例、乙肝表面抗原筛查6836例、梅毒筛查4062例(检查出阳性2例)、乙肝五项117例,、血糖血脂检查142例。
2、 作好各实验仪器的维护和保养工作,对出现各类故障,认真研究积极应对及时解决,自行无法解决及时联系厂家工程师,保证了我科各类仪器的正常运行,又为单位节省了维修成本。
3、对育龄群众服务态度明显改善,我科每天平均接待育龄群众五六十人次,工作较为繁琐,大家都严格执行查对制度,包括育龄群众的信息、抽血注意事项等,耐心解释育龄群众的各类报告单,严把分析前质量控制关,保证检验结果的准确性。
4、科室服务水平不断提高,一切工作以检验质量为核心,避免差错事故的发生,坚持要求我科人员具有高度的'服务意识,全力搞好以育龄群众为中心的服务工作。针对群众提出的热点难点问题,结合科室实际情况认真加以研究和解决,赢得了育龄群众的信赖,20xx年内无技术服务事故发生。
二、存在的问题
1、科室人员结构不尽合理,科学分工难以实现。
2、个别仪器设备落后,影响实验结果的准确性和及时性 。
3、成员进修机会较少,业务素质有待提高。
我们将努力改进,取长补短,始终将“一切群众为中心”作为我们工作的核心和动力,以更加旺盛的精力和饱满的热情去完成明年的各项任务。
工作计划
1、继续完善各项规章制度,按照服务中心要求,做好各项工作。
2、争取中心领导的理解和支持,引进1名本科以上专业人员,即弥补科内人员结构不合理状况,又为新中心成立储备人才,达到合理分工,科学发展。
3、全县将开展免费孕前优生健康检查工作,在原有检验项目基础上将开展rh血型检查、肾功能检测(肌酐)、甲状腺功能检测(促甲状腺素)、风疹病毒igg抗体测定、巨细胞病毒igg抗体测定、弓形体igg抗体测定,化验室加强学习,确保检验项目顺利开展。在条件许可的情况下,争取购置:全自动生化分析仪、化学发光免疫分析仪、洗板机、排枪、小型离心机、真空采血管、医用冰箱等。
4、努力完成服务中心制定的业务指标,做好科室间的沟通工作
第10篇:化验室工作总结
回顾这个月的工学习工作,我在部门领导及各位师傅同事的帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好的完成了自己的本职工作。通过这个月的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将这个月的学习工作情况总结如下:
(一)、工作方面
为做好本职工作,为提高自身化验分析能力,我坚持严格要求自己,在平时的学习工作中,在办公室学习资料的同事,细心学习他人的长处,改掉自己的不足,并虚心向领导、师傅们请教,在不断的学习和实践中使自身工作能力、工作质量有所提高。在日常的分析工作中做到了能熟练的完成水质分析的常规分析和较好的完成日常管理工作。通过跟班长、师傅的不断学习和交流使得我在工作模式上有了新的突破,工作方式上有了较大的改变。
(二)、思想方面
面对分析枯燥、样品杂多的工作性质,我不怕吃苦,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练自己的意志,增长自己的才干。遵循公司的理念“忠诚、敬业、、拼搏、进取”。踏踏实实做人、本本分分做事。工作中,我们要注重把握根本,努力提高技能水平。我们化验室的.工作性质就是:工作量大,这就需要我们团结协作。在这个月里,不管遇到什么样的困难,我们都积极配合做好工作,我们的心都能往一处想,劲都能往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。
(三)、工作中的不足与今后的努力方向
这个月的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足。主要是工作自我总结的程度还不够,与领导、师傅的交流还不够,学习和技能技术的掌握还不够,和师傅们相比还存在较大的差距。在今后的学习工作中,我一定认真总结经验,虚心向领导、师傅和同事请教,克服不足,努力把化验工作做得更完美,努力提高自身素质和工作交流程度。
第11篇:化验室工作总结
在去年经历了一个不平凡的一年后,全球经济形式显著回暖,**公司做为一个生产有色金属的企业经历住了严峻考验,虽然在去年,公司受到了严重冲击,积压了大量产品,公司经济前景不容乐观,但从20xx年开始,在公司领导班子的正确领导和决策下,***公司把20xx年做为“管理提升年”,从企业内部着手挖掘潜力,压缩生产成本,提高员工素养,最终一步步走完了这不平凡的一年,我们经受住了考验,取得了可喜成绩,做为检测中心的负责人,自己亲眼目睹了检测中心走过的每一步。
首先,年初我们检测中心按照公司的统一部署,认真核算了自己车间的生产成本,最终将原来的****元每月压缩到现在的****元每月,做为一个小车间,在生产成本并不宽裕的情况下,压缩了****元,这确实让我们的日子过的有些紧巴,但为了和公司保持统一步伐,我和大家沟通协商最终制订了一套切实可行的奖惩办法。我们把每月领用的材料合理的分解,划分出哪些是必需的哪些是可以不用或少用的,尽量压缩不必要的材料损*比例划分责任考核材料费用,并与各班成员的效益工资挂钩,最终达到每名员工头上都有生产成本责任,培养大家节约生产成本意识。
其次,全车间进一步深化“6s”管理,通过“整理、整顿、清扫、清洁”工作,为检测中心创造一个良好的工作环境,在劳动过程中使每一名员工都养成勤劳进取的习惯,消除一部分懒惰情绪,提高了员工的个人修养,再就是每月的`安全例会,加强安全生产例会,加强安全生产教育,树立安全意识,为正常生产及个人身心健康打下夯实基础。
最后,我们通过每个月的目标责任考核,把目标责任逐级划分,做到每人身上有目标,有责任。通过全面的考核,让大家在经济形势低迷的情况下,绷紧弦,全员行动,奔着每个月的生产计划全身心投入到生产上去,最终完成目标任务。
成绩已成为过去,未来的路仍然漫长,有可能毅然坎坷不平,但我们既然能够在这不平凡的一年里取得喜人成绩,我相信以后大家仍然能够取得更多胜利,因此我们在取得骄傲成绩的同时,我们也要静下心来总结经验,查找不足,主要表现在:
人员素质不一,部分刚入检测中心的化验员业务技能上跟不上,老员工业务技能停留在原地有吃老本现象,一些员工工作作风不严谨,有消极怠工现象。
新的一年已经来到,我们在总结过去的同时,为了使新的一年有一个更好的发展,我们也要对新的一年工作计划做以打算,主要有以下几点:
1、继续在生产成本上下功夫,为公司利益最大化及长远发展尽自己一份力量。
2、进一步强化员工队伍管理,强化个人修养,坚持学习,特别是化验知识理论学习和实践操作的学习,为公司正常生产提供保障。
3、从员工思想意识上下功夫,为培养更多优秀企业员工而努力。
第12篇:化验室工作总结
一、加强安全知识教育
将安全作为工作的重心,制作了“安全文化学习园地”,鼓励员工学安全、懂安全、记安全。同时将安全生产纳入“每日一考”范围。加强化验室危险源及危险物品的管理,以全国安全月为契机,组织员工每周自主收集安全知识,在“安全文化学习园地”与大家共同分享。
二、强化内部岗位技能培训
对员工进行了深入的岗位知识培训,使员工提高了思想认识、工作能力和综合素质,例如:通过“每天一考”增强员工对岗位知识的熟练度,增强员工岗位练兵能力;对化验室试剂的分级和分类;样品的制备、检测及记录管理等。
三、加强设备及精密仪器管理
对化验室的仪器设备进行了系统的管理和维护。设备责任到人,做好设备标识,并由责任人定期进行设备检查,加强设备的管理意识,减少消耗品的报废率,提高设备使用率。对化验室各项仪器进行定期检查,减小由于设备引起的误差。
四、严格执行化验操作规程和提升工作技能
严格执行化验操作规程,减小化验过程中不必要的误差。依据国家最新标准及指标,做到化验有法可依,有据可查。为避免不必要的误差产生,统一了化验员的操作手法,提高了数据的准确性、可靠性,减小由不同化验员操作引起的误差,提升了化验人员的岗位技能和综合素质。
五、工作环境方面
为了满足设备的使用环境(温度、湿度、无尘洁净等),加强了化验室环境管理。具体措施有:对卫生区进行划分,由班长负责,责任到人,做到班前清洁,班中维持,交接班不留死角。该项措施的实施保证了化验仪器的测试精度,也树立了化验室的良好形象。
六、节能降耗方面
节约是发展之本,有效利用现有能源创造新能源是保证企业可持续发展的关键。化验室一直以“开源节流、节能降耗”为工作指南。从点滴做起,杜绝浪费。如:汽油、棉纱等可重复利用的资源绝不丢弃;收集报废压力表的可用部件做备用来减少因压力表损坏而报废的情况,降低了各工区生产成本;及时关闭水、电开关,避免不必要的浪费;班长带领员工利用工作之余美化环境,给大家创造了温馨的工作环境。在班长的.带领下,每名员工都以高标准来要求自己,坚持天天打扫卫生,垃圾及废料及时回收处理,让我们的员工时刻处于一个整洁、温馨的环境中。
为了迎接银牌站检查,每个班组工作都在紧张而有序的进行着。化验室在认真完成本岗工作之余也帮助“兄弟”岗位“排忧解难”。充分发挥了化验室女工的精心、细心、用心。积极主动承担了1号污水处理站及水质站泵房的刷漆和卫生清洁工作。每位员工带着联合站集体荣誉感和对工作的热情主动加班加点,通过两天的不懈努力圆满完成任务。
临近先进站检查前,化验室得知转油脱水站人员紧张,为了将联合站最好的形象展现给检查团,班长带领化验室集体员工经过一天一夜的艰苦奋战完成了输油泵房的设备清扫任务。确保了输油泵房设备清洁无油污、卫生干净无死角。
通过这两次的集体活动,不仅体现了化验室员工强烈的集体荣誉感和对待工作的认真负责的态度,同时也展现了我们敢于面对困难,积极应对解决困难的决心。
在各位领导的关心和重视下,在全体员工的支持配合与努力下,化验室工作有了一定进步。20xx年我们信心百倍。我们将提高工作效率,搞好化验室整体工作,配合好生产。为此总结出一下几点:
一、配合生产,做到化验先行,及时指导生产,不推诿责任,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。
二、技术争先,通过学习紧跟公司指导思想,努力提高化验室整体水平,以求更快更好为油田生产服务,力争提高化验数据准确性和时效性。
三、推陈出新,鼓励新员工发挥创造性思维,结合化验室实际工作情况,为化验室工作的高效、快捷、安全性贡献自己的力量。
在新的一年里,化验室全体员工有信心,有决心在领导的带领下下完成各项任务,为公司发展尽一份力量。
第13篇:化验室工作总结
回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较的改变,经过这样紧张有序的煅练,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,热门思想汇报不知总结经验的现象。现将半年来的工作情况总结如下:
一、爱岗敬业具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
一直在努力培养三种精神,公司团队精神,立作战精神,沟通协调精神。
二、专业知识、工作能力和具体工作。
化验工作精细琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。提高了工作能力,在具体的工作中锻炼成了一个熟练的.化验员,能够熟练圆满地完成化验工作.
在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:
(1)虚心学习,勤于实际操作,理论接合实践,能熟练操做所有化验项目并报证结果的准确性。
(2)协助化验室主管做好了各类文件资料的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给家查阅文件提供了很方便,收到了很好的效果。
(3)协助化验室主管做好关于化验室认证的相关工作。
(4)认真、按时、高效率地做好各级领导交办的其它工作。
同时,我还积极配合其他同事做好工作,并在其他同事有事时能够顶岗。
三、工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为家服务,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。勤俭耐劳.始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。
总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,在工作中比较粗心,在理论方面还是了解的太少.知道错误很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了.但是我已经下了决心去做,我一定可以.我对自己有信心.我会用实际说话.请同志们看我的实际行动吧
我们却必须面对现实,不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创开新篇章!
第14篇:化验室工作总结
今年以来,我紧紧围绕公司的中心任务,立足化验室工作岗位,认真履行职责,强化管理,优化措施,狠抓落实,在各级领导的助和同事们的支持、配合下,圆满完成了各项工作任务,得到了领导和同志们的一致好评,使化验室工作取得了一定的成绩。具体工作情况如下:
一、加强学习,提高业务素质
化验室工作连接着生产与销售等环节,数据提供依据等。因此,做好化验室工作非常重要。实践使我深深感觉到,要想干好化验室的工作,就必须要强化学习,不断提高素质。这对于主持化验室日常工作的我来说,学习就显得更为重要。在实际工作中,我坚持边干边学,勤思考,多积累,收到了很好的学习效果。
一是系统学习了化验方面的专业知识。
二是学习了相关的操作流程,如等。
三是学习了公司制定的一系列管理制度和岗位职责,了解了各项工作的处理规则和办理程序。
四是在实际工作中,我不怕麻烦,虚心向领导、向同事、向基层学,学习他们的理论观点、工作方法、对人处事的原则等等。
通过学习和联系实际,进一步提高了我的工作能力和水平,弥补了我工作上的跺,为做好化验室工作奠定了坚实的基础。
二、强化管理,提升服务水平
随着公司的发展,实验室仪器的增加,公司业务的不断拓展,搞好化验室的管理工作,则是化验室工作的重心。只有管理抓好了,各项技术数据才能确保准确,才能更好地为公司的各个经营环节提供可靠的依据。鉴于此,在领导的关注下,目前已建立起一整套管理制度,主要是:
1、化验室检验工作的管理。
2、质量监督工作的管理、化验室药品的管理。
3、化验室仪器,设备的管理。
4、化验室资料,档案的管理。
5、化验室环境的管理等。
同时,以服务为宗旨,用自己的所长服务于生产,以化验室为切入点融入质量管理工作,与他们进行化验理论和化验操作技能方面的交流,鼓励他们参加集团公司组织的化验员考试和技术比武活动,以此提高业务能力,提高工作质量,减少工作中矛盾和技术方面的误差。其次,在我室内部实行奖励制度,对成绩突出贡献重的人员实行奖励,促进本室人员好学上进积极性,挖掘技术人员的潜力,让人尽其材,人尽其(详细定稿版)能。另外,在摆正位置,为领导决策当好参谋方面,也有了很进步。
三、加强安全教育,提高安全意识
安全第一,预防为主,这诗司遵循的安全原则,因此,在实验室工作安全意识和环保意识相当重要。常言道:安全高于生命,责任重于泰山。在实际工作中,我坚持抓安全毫不放松,积极探索更安全的途径,把安全做实做细。要求自身工作必须投入,能够正确认真对待每一项工作,熟记各项安全措施,遇事不能慌。环保也是相当重要,做到每种化学试剂和需要处理的油样,集中分类处理,不随意乱倒。这些对环境都很有影响。在刷洗瓶子时,不随便倒沾有油的污水。同时注意到实验室的通风和各种化学试剂及油样的摆放问题。易燃易爆及有毒物品的.保管发放设立一定的程序制度。部室员工坚决做到四不伤害原则,把安全时刻放在第一位。正是由于毫不动摇的抓安全,所以才确保了没有出现过任何质量事故。
四、团结同志,虚心学习,协作发展
天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。作为化验室主任,在工作中,我坚持遇事同家一起商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,尊重同志,关心同志,设身处地为同志着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好领导和同志,同志和同志之间的协调工作,多和家交流思想和感情,做家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互助、心情舒畅的工作氛围。总结近期的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。
以后在化验中心,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,本站现在正在建设中,新的起点意味着新的机遇新的挑战,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为中心的发展做出更的贡献。一定努力打开一个工作新局面。
第15篇:化验室工作总结
随着化纤行业的相继扩量投产,而后面投产的企业多以进口设备为主,在产品质量方面要领先于我公司;随着行业竞争的激烈,新的品种不断的推出,在市场上的占有起到领先作用。
20xx年就化验室而言,是共同进步的一年、是团结向上的一年、是安全生产的一年。这一年在公司的生产上我们做到保质保量、做到无一安全事故、做到节能减排降低成本。
20xx月份端羧基分析时,我们做出结果超出优等范围,而聚酯生产放映并无异常。在我们通过多方面排除不利因素并进行反复的测量,而后经过外送检测,证实我们的数据是准确无误的。粘度的测试对环境和清洁卫生要求相当严格,这就要求我们注重细节,不得有一丝马虎。如有一次我们换了一种质量较差的纸来擦洗粘度管,结果带了很多毛屑粘上粘度管壁,导致粘度测试结果误差5次都大于0.2秒。随后立即放映,换了清洁纸后,测试结果进入正常。
对于仪器的保养,也应注意细节。如自动粘度计,有一段时间出现恒温槽制冷效果出现异常。经过一道道的排查,电源电路等方面表现均无异常,最后发现循环恒温压缩机散热口被灰尘堵住,导致了无法散热。这一切均说明我们公司的质量在不断的提高,对事情的处理能自己找到原因,并予以解决。但我们还是要在以后的工作中,对质量更严格的把关,对工作更认真的对待,及时、准确的得到任何一个数据。
20xx年我公司全体员工开展了围绕九大核心价值观的.学习,并将其融入到日常工作当中。在保证人员安全、保证数据准确、保证工作效率的前提下认真完成了公司所下达的任务。通过学习和实用,化验室运行正常,做到无生产事故、无安全事故。对于化验室目前已建立一整套管理制度,主要从以下几方面进行管理:
一、化验室检验工作的管理。
二、质量监督工作的管理。
三、化验室药品的管理。
四、化验室仪器,设备的管理。
五、化验室资料,档案的管。
六、化验室环境的管理目前化验室对人员管理上还是存在着小的问题,那就是人员流失。而就此种现象,激励永远是促使员工稳定和成长的最好手段。在管理上做到有奖有罚,员工闹情绪时,应是安抚,而非教育批评。在工作的闲余时间要鼓励员工加强自身的学习,不断的来提高整个团对的整体素质。