好公司的20条铁规感想(一)
不以规矩不能成方圆,一家好公司,不仅有严格的各项规则制度,员工对企业文化的认同和执行,也是非常重要的一方面。广电系统一直面临企业化改革的问题,领导也多次在会上说,我们就是公司化运行,干多少活,吃多少饭。所以,我们必须要在遵守电台各项规定的基础上,更要从思想上提高工作认识,进一步指导自己的行动。
首先要有大局意思,大局指的就是公司,指的就是电台。电台的利益高于一切,我们必须把个人利益放在后面。当个人利益与团队利益发生冲突的时候,必须要放弃个人利益。电台的日常工作非常细,有节目制作、广告创收两大方面,还有值班、监听等等。作为个性张扬的电台年轻人,我们都按自己的方式生活,但是个人价值只有放在集体当中才能体现出来。
领导经常举例,大河里没有水,小河怎么能有水?在我看来,这两个方面是相辅相成的,有着紧密的良好的互动关系,但是大河是小河的目标,也是自我实现的可能所在。如果你只是一条涓涓小溪,当太阳暴晒,狂风肆虐的时候,要么就被蒸发干净,要么就被黄沙填埋。但如果这条小溪流入了奔腾不止的大河,那么这种流动就会持续起来,大河会反哺给小溪。即使不能直接回流,也会变成雨雪降落给小溪。一句话,能让一滴水不干的方法就是把它放进大海。
我们有时候在工作特别忙的时候或许会发些牢骚,说下抱怨,总认为自己又苦又累。这完全就是一副祥林嫂的表现,最终只能惶惶不可终日。你用全力了吗?你做的最好吗?你向领导看齐了吗?
当你在红酒绿、夜夜笙歌的时候,是否知道领导拖着一天劳累的身体还在挑灯学习,充电补课,策划下一次活动?当你睡得一塌糊涂,呼噜作响的时候,你是否知道领导已经抽了多少烟,还在凌晨两点的时候发短信安排明天的任务?当你早晨闹钟关了又关,赖床不起,还在抱怨这么早上班的时候,你是否知道领导已经来到了办公室,打开广播监听节目、方案资料打印整理,开始了一天忙碌的工作?你不知道,所以你仍在原地踏步,甚至后退了。以领导为榜样,不光光是嘴上说说的事,也许你不用做到半夜奋笔疾书,不用做到每天几场推盏换杯,你把自己的本职工作做好就是对领导、对电台,也是对自己最大的尊重和负责!
好公司的20条铁规感想(二)
读了《一家好公司的20条铁规》,颇有感触。回顾在公司工作的这些年,我深感个人的发展离不开公司的发展,为了自己的利益,也希望公司有更好的发展前景。从20条铁规中的第十一条做事三要素,计划,目标和时间开始,谈谈我的一点感想。
读书时,要有学习计划。工作时,同样要有计划。其实,在每年年初,我们是否可以静下心来,认真、仔细地考虑一下今年的工作计划。这计划应是详细的,有公司计划,部门计划,计划中对于每一项工作的目标都有明确,有完成计划的时间节点。当然,计划要紧紧围绕公司的总的工作任务来完成,最终是让员工明确知道,我的工作职责是什么,今年我的工作内容是什么,我的工作的完成是企业发展的一个重要组成部分,这是我必须完成的。
公司有很多板块,各板块都有其特色的内容。公司有公司的网络平台,我们是否可以每季度组织员工对一季度的工作进行回顾,用PPT的形式,让所有员工都知道各板块的进展,最主要的是让员工对公司有全面的了解,提高对于重大事项的知晓率。比如广富林注水了,注水工作比较难,它难在哪里?比如未来的南部新城是怎样的,为什么这样做方案。每季度回顾一个重点工作,我想员工通过回顾,会对自己的工作有所触动,这也是一个相互学习的过程。PPT的制作过程,也是工作资料的准备和整理的过程。
学习、培训对于员工素质的提高是很重要的部分。作为企业,我们更看重的是经济发展,其实我一直觉得,()思想工作是凝聚人心的很重要的内容。《一家好公司的20条铁规》中第一条就是公司利益高于一切,要做到这一点,有时需要洗脑,净化思想。其实在这20条铁规中的每一条都可以拿出来学习,根据公司的发展情况,展开讨论,让员工站在讲台上抒发意见。新城公司的每一位员工都是管理者,至少要管理好自己。我在国资委培训时,有一堂看电影学管理的课程,对我而言印象很深,这种形式既可以娱乐,又在娱乐中学习了管理。我很欣赏头脑风暴的探讨方式。在接待会议团队中,我发觉外资的很多单位开会不是排排坐的形式,而是一杯咖啡,一杯茶,开放式的讨论,在头脑风暴的过程中解决问题。如果部门采用头脑风暴的讨论,我觉得公司领导一定要安排时间参加,白天没空,晚上也可以。我认为,这个过程是员工与领导沟通的很好的途径,员工在工作的过程中是需要领导来鼓励、指点的。在微信中,印象很深的是企福天地企业中员工的拓展活动,他们比较多得组织员工开展各种齐心协力的拓展活动,拓展与培训相结合,在活动中彼此了解。
开展多种活动,公司的党支部,工、青、妇组织都很健全,是否开展一些有意义的活动。活动的形式可以多样化,但必须持续,比如运动会、读书会、摄影比赛、亲子运动,坚持每年都搞一次,让员工感到公司的活力。开辟职工专栏,学习专栏,将职工的作品、体会公开宣传,奖品不一定是钱,奖品的设置要更有意义,比如运动会,只要参与的可以发支笔,但我们的奖品上一定要有公司的logo。在我的办公桌上有一块刻有广富林“富”字的logo,我会时常抚摸它,这块木头也越来越滑润,但每每看到,都会有一种成就感,让员工工作的每一个视角,点点滴滴都能看到公司的影子。
文化是个很复杂的课题,企业文化的形成是一个漫长的过程,在完成工作的过程中不断的积累,一件事,一个课题,一个过程,一场活动,一篇文章,在累积的过程中不断扬弃,最终形成共识。《一家好公司的20条铁规》,不是一日生成的,但句句在理,条条可鉴,铁规造就一家好的公司。