六月工作计划

第1篇：六月工作计划

一个假期已经结束，学生也已陆续到校，我们部的一切工作也将步入正轨，通过对上学期工作中存在的问题以及所取得的成功经验总结，并结合本学期的工作要求。我们一定会保持去年工作时的激情来完成下学期的工作，为了使二月份我部工作顺利进行，现对二月份我部工作作出如下计划：

一、每周基本工作：

1、每周周一下午6点10参加校学生会的宿管会议。及时向上反映我院系宿舍方面的情况，做好上传下达工作，认真听取意见并运用于我部日常工作中。

2、每周二下午6点参加学生处的宿管会议，听取老师对当前宿管工作的建议，及时传达到各班。

3、每周三中午12：10召开宿管部内部会议，部长与干事及宿管委员进行交流，同时布置好新的工作任务，明确工作的重点，总结上周工作的得与失，吸取经验教训，保质保量的完成本周的任务。

4、为确保我系宿舍卫生良好，我部将坚持每周四13：10先自查一遍全系宿舍，使问题早发现早解决，杜绝不合格宿舍的'出现，同时每周都邀请我系辅导员进行宿舍视察。14：00我部成员将陪同自律委检查全校宿舍。

5、为了宿舍的安全，每周我部都对我系宿舍进行晚归外宿、违章电器的自查，让我系同学有一个良好的住宿环境，对存在违规现象的宿舍及个人进行处理，让同学们在下学期仍能自觉遵守学校的纪律，不做违反学校规定的事。

6、为了提醒同学们及时了解天气变化情况，注意身体健康，我部每周日晚会出一张下周天气预报的展板或海报。

二、其他工作

1、刚刚开学，为了使同学们有一个安全舒适的住宿环境，我部成员将我院系所以宿舍的成员到达情况，物品损坏情况都逐一统计，及早解决，不影响同学的生活学习。

2、经过上学期在年终评审各班表现情况使面临的困难，知道了我部工作存在不完善的地方。在本月之内，我部会完善以往的工作制度，以更好的同学们服务。

3、我部会在以后的工作中努力提高为同学们的服务的水平，进一步探讨出以后的工作计划，形成我部自己的特色。

三、工作预想

虽然这一月已过一半，但我们绝不会松懈，仍会保持去年的工作激情，完成校里及系里布置的各项任务，刚开学的两周，让同学们先调整一下，我部会在下个月时开展各项活动，来丰富同学们的业余生活。

第2篇：六月工作计划

20xx年度已经过去一半，在这半年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，跨过年中，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好。下面我对上半年及六月份的工作进行简要的总结：

关于上半年及五月份工作我总结有如下几点，首先是对年度的总结：

第一，总体工作业绩不是很理想，年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万)，离年度目标还有一定的距离!

第二，整年度自我对工作热诚不够高，重视度不高。

第三，对辖区分行团队的管理力度不够，很多任务与相关制度没有落实到位。第四，对公司的向心力不够，很多资源没有充分有效利用。其次下面我六月份的工作进行总结：

1、没有完成自定的业绩目标。

2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分，租售资源信息清晰。

3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高，尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合，没有真正做到资源的合理有效利用。

4、对经纪的管理鞭策不到位，让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差。

5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态，导致有部分资源流失。

6、关于公司的制度没有明确化，执行不到位。

7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。

8、个人自己具有一定的惰性，没有做好自己本分的工作。

最后由于自己管理不到位不严厉，听到同行陆陆续续签单了，心里满是压抑的感觉，同时也为他们感到开心，因为证明我们这里是有市场的。但是我会坚持不懈的'，我相信通过自己的努力，争取使自己的业务管理水平提到一个更高的高度，把自己的所学到的东西运用到工作当中，并利用这些知识教会战友达到我自己的目标。 希望带出一支战无不胜，攻无不胜的圣神之军，与战友们齐心协力，共同完成团队年度目标。

下面是我对下半年乃至六月份的工作计划与安排：

第一，严格执行公司的一切规章制度。

第二，开发更多更优质房客资源，提高业绩。

第第三，坚持引进新人才，提高团队力量为公司未来发展培养更多精英强将。

第四，严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源，做到无一遗漏错失。

第五，组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课，同时加深提高自我工作水平。其次，关于七月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略：

1，自制户外宣传资料外发，重点区域下桥水果市场，1号执行至今已有两位客人闻讯而来，其中已成功签一租了，效果比较明显。

2，自己亲自把关带领团队把握跟紧好每一位有效客源，争取七月来个量的突破。

3，严格重视执行笋盘主推盘推荐制度，积极配合好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作。

4，维系及开发好现辖区所有在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。

5，加强对各经纪的工作技能与心态培训。

6，重视网络开发利用，达到经纪名下日常利用网络四个以上。

20xx年新的季度已经来临，新的任务摆在眼前，艰巨而圣神。作为公司分行主管，我深感自己肩负担子有多么重，但是相信我们会把这份压力化作动力，以高昂的斗志，饱满的热情，全心身带领我们的精英团队投入新的工作中去，为实现我们的全年度工作销售任务不懈努力。最后，预祝20xx年度的销售任务圆满完成。

第3篇：六月工作计划

六月份即将到来，为了更好的发挥宿管部的职能，顺利的开展各项工作。本部门将会继续发扬学生会的工作宗旨：全心全意为学生服务，做好学生的工作，长期与学院，系部老师沟通，发挥学生与老师之间的桥梁作用。我们不但要把自己的本职工作做好，而且还要在即将到来的六月份里作出我们部门的特色。我们在这里做了必要的工作调整及安排。完善宿管部的工作，并做了新的工作计划。

寝室卫生方面：通过学校后勤与宿管部平时的检查。了解各个寝室的'卫生情况，加大管理力度，使学院能有更多的优秀寝室和文明寝室。具体工作采用定时检查及时统计数据。

（1）定时检查：每周星期一5：30督促和检查寝室大扫除。

（2）检查要求：严格按照6S管理计划进行检查

（3）统计数据：对于卫生结果反馈单进行统计、整理和确认，并上交到系部。

寝室安全方面：提醒同学们在寝室一定要保管好自己的财物。外出时不要忘关门。寝室成员之间要处理好关系，对于打架斗殴的情况进行劝阻，并及时上报老师，以及在本学期还将继续展开违禁电器的安全检查，严禁使用热得快等大功率电器，同时针对学生寝室安全存在的隐患，如在寝室内私拉电线、使用违禁电器，进行逐一排查，要求整改。

本部门将会继续发扬吃苦耐劳精神，创出佳绩。在学院系部老师的指导和帮助下以及在我们的共同努力下，相信我们的宿管部会不断的进步，并在即将来临的六月份里创出佳绩！