干部培训大会策划书

第1篇：干部培训大会策划书

一、培训的.目的

通过培训，提高全体学生干部的思想政治素质和基本工作能力，增强服务意识，树立良好形象。使我们每个人都成为富有活力、富有创新精神、富有挑战精神、富有高雅志趣的优秀学生干部。

二、培训的对象

校团委全体学生干部干事

三、培训时间

20xx年11月×日星期×

四、培训地点:

报告厅

五、培训活动内容(注:分为两部分，即:定期培训和最终大会总结)

(一)定期培训

1、干部培训讲座

时间:20xx-11-×地点:M101

2、观看相关的励志电影

时间:20xx-11-×地点:A101

(以上两项每周举行两次，由每个人的时间情况而定，必须定时参加一次，最终写一份培训心得)

3、干部素质拓展游戏

时间：20xx-11-×地点：体育场

（该项要求每个学生干部除特殊情况外都按时参加）

（二）最终培训大会总结

1、由主持人宣布培训会开始，并且介绍参加大会的各位嘉宾；

2、培训大会第一项请校团委的直接代理人××老师讲话；

3、播放定期培训期间所制作的ppt，展示我们的定期培训实状；

4、由现场参加的学生干部谈谈在校团委中的工作，以及经过以上的培训从中得到的收获和心得；

5、由××老师给大家介绍自己的工作经验，以及工作中常遇到的问题，如何解决等；

6、请参加大会的某位嘉宾通过播放多媒体谈谈这次培训的真实感受；

7、制作一个条幅，先由在座所有嘉宾签名，其次每个学生干部进行签名，见证我们的培训大会成功举行；

8、由校团委全体干部和在座所有嘉宾一起唱“明天会更好”

9、主持人做总结陈词，宣布此次培训会结束。

六、培训的前期准备：

1、由校团委相关部门人员确定活动时间和地点，并且邀请参加培训大会的嘉宾。

2、请相关部门统计定期培训期间每次活动的到场人员情况；

3、请相关人员制作海报，展板等进行大规模宣传；制作相应的ppt，以及每次定期培训的会议记录；

4、参与人员需要携带笔记本做好会议记录。

七、培训要求

1、整个活动期间的励志电影，拓展游戏均有校团委的相关部门选择决定；

2、培训期间，各个学生干部应积极参加，不可缺席，如有特殊情况，请及时请假，干事请假需部长签名，部长请假需团委书记签名，并将假条交校团委办公室；

3、培训后每名干部干事需写一份不低于800字心得体会，于11月×日前由各部长收齐上交管理老师；

八、注意事项

1、活动开始前，由各个负责人调试各种设备是否正常工作。

2、注意维护现场秩序，禁止随意走动。

3、活动人员必须尽职完成自己的工作，保证培训会的顺利举行。

第2篇：干部培训大会策划书

一、培训背景：

在近一个学年的时间里，XX年新进人员已经基本熟悉和掌握了所在部门的工作职能，工作能力有所提升，并且凸现出了一批较为优秀的人员。在新一届学生会领导班子即将换届的时候，为加大校学生会学生干部的梯队建设，完善校学生会干部层面的多元性，特策划此次培训。

二、培训目的：

将一年来表现较为突出，能力较强的学生会部委，统一组织安排培训。使其在办公职能，处事能力，理论知识等方面得到更进一步的提升。对于表现特别优秀的人员，推荐成为各部门副部级以上储备干部。

三、培训安排

1.理论知识学习。(4月23日-3日/5月1日-15日)

2.策划强化训练。(5月1日-6日)

3.虚拟职务锻炼。(5月1日-15日)

4.工作经验交流。(4月29日-5月21日)

5.培训心得总结。(5月21日)

四、具体安排

一、人员推荐：

1.由各部门自主推荐两到三名9级大一部委至人力资源部汇总。

2.被推荐人填写个人材料交人力资源部后由部长会审议。

二、推荐人员范围：

所有在编的校学生会部委(原则上不包括8级及以上年级成员)

三、理论学习：

1.由人力资源部负责在图书馆查找相关培训书籍，记录下详细书目，在部长会上审议决定。书目内容要求包括公文书写、人力资源管理、社交礼仪、为人处世等方面书籍(附件1)

2.每天晚上7：-9：统一安排在图书馆进行理论自修。

3.每一阶段自修结束后，本人需在两天内提交一份XX字以上的读后感，读后感一式四份，分别交至主席团，秘书处，人力资源部，所在部门。

四、策划强化训练：1.根据校学生会日常工作开展及各类活动制定三到五套活动计划。(附件2)

2.策划要求格式正确，考虑周全，内容充实。

3.所有培训人员在制作完成策划以后，写一份自我评价，要求出现对自己策划案的优缺点分析及认识。

4.策划案及自我评价要求一式三份，分别交至主席团，秘书处，人力资源部。

五、虚拟职务锻炼：根据人员所在部门，要求其以部长的身份，出台一套部门管理办法，活动开展构想，部门工作计划等。

六、工作经验交流：

1.参与每周的部长会议，在正常工作会议结束后，参与工作讨论及提问。

2.培训结束后一周内，提交一份经验交流心得，心得一式四份，分别交至主席团，秘书处，人力资源部，所在部门。

七、培训心得总结：在培训结束后一周内，培训人员需要提交一份培训心得总结，要求出现对培训的各个项目中的收获，自我剖析，对所在部门，校学生会新的认识及个人构想。

五、培训执行：

1.由人力资源部负责开展此次培训及考核。对于无法完成培训工作计划的培训人员，取消培训资格。

2.接受培训人员的所有策划及心得，需要交秘书处备

份，人力资源部考核一份，交主席团再部长会上讨论一份，个别策划，交本部门部长评价修改，给予意见。

六、本次策划的最终解释权归人力资源部所有。