晋升述职报告

句文网    发表于:2023-12-10 16:29:54

第1篇:晋升述职报告

关于XXX同志晋升中级专业技术九级岗位的述职报告,XXX同志毕业于1987年8月,他自始至终致力于教育教学事业,扎根于边远山区,忠诚于党的教育事业,二十六年如一日,他为人忠实守信,做事责任心强,工作上从不拈轻怕重,态度表里如一,教学上勤勤恳恳,一丝不苟。几年来,他在自己的工作岗位上,辛勤耕耘,不断地探索与创新,历届都担任毕业班的语文科教育教学,桃李满天下,真可谓是到死丝方尽的春蚕。

XXX同志在以他完美的人格教育影响学生的同时,也凭着自己的能力获得了诸多的荣誉,任现职以来,担任学校副校长,并于20xx年12月获得学生作文辅导二等奖(黔西南州中语会);20xx-2011两年获年度考核优秀教师,多年来他所担任的语文科教学深受社会、家长、学生的一致好评。

总之,XXX同志所经历的道路充满着艰辛而又伴随着荣耀,他对事业的执着与追求是有目共睹的,对工作的热爱赢得了同行的赞誉与学生的敬仰。

第2篇:晋升述职报告

尊敬的领导:

您好!

起首;很是感谢您给我到贵公司从事工作的机缘,对此,感到无比的侥幸。

我于20xx年2月22日来到公司练习工作;现现在三个月的试用期将满。根据公司规章轨制,现郑重申请转为公司正式员工。

本人工作认真热情,细心且有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,性格开畅,具有良好的团队意识;责任感强,确保完成本职工作,与同事相处融洽,共同同事与领导完成各项工作;积极学习新知识,技术,主动向同事学习;并利用下班时间充电,提高自身综合素质。

最后;我相信在全体员工的共同努力下,我们的业绩会愈来愈好,我们的明天必将更加辉煌,在今后的工作中;作为客服部团队的一员,我将更加努力上进;实现自我;创造价值,因此,恳请上级领导能核准转正,让我成为一名正式员工。谢谢!

此致

敬礼!

第3篇:晋升述职报告

一、简要自我介绍﹕ 学历:工作履历 -个性、人生观、价值观、信仰

我认为销售主管应该以销售为主,协助管理。在团队中就是一个协调者、目标制定者。

二、职务说明﹕-部门组织图,部门工作说明 -个人执掌,工作重点说明

要做好一位称职的销售主管我认为要做到以下几点:

a、和团队共同努力奋斗,力所能及关心及帮助团队成员生活及工作。此时能够将公司的各项制度有效的贯彻落实给团队成员,将区域的销售任务合理的.分解到部门再到个人,统筹规划完成拟定销售目标。

b、如何带领完成团队开拓市场?关注来自各种渠道信息所发现的在建项目和待建项目;借助RCC信息记录项目信息跟进;与同行多交流沟通;利用客户投标信息配合跟进;关注老客户新开发项目。

c.、如何带领团队如何维护客户?按客户分级规划分配跟进人员并列出跟进计划;与客户各部门(采购、技术、销售、生产)保持良好沟通争项目;与客户高管、财务增进了解保回款;

d、如何将团队成员合理分工?根据个人特长合理分工;在区域领导下制定有激励性 的内部浮动利益分配政策部门内部竞争上岗定期考核(负责客户及甲方的交换)

e、配合区域及运营部门做好区域内部规范化管理工作,做好CRM录入,引领本部门同事争做区域规范化管理。

三、过往工作业绩的突出贡献(三项以上,最好提供数据支持)

免货物积压,造成损失。围绕售前、售中、售后开展客户的维护工作,售前根据客户需要提供产品各项相关性能,向客户详细介绍相关所有产品的性能,售中安装过程中如需我司技术人员配合,保证在24小时内派技术人员给予配合 ;如果产品有质量问题,我公司保证在最短时间赶到现场,若证实就是我司产品本身质量问题,我司将负责免费更换产品,如有必要,以保障业主利益,确保工程的进展;售后对已完成的项目做定期跟踪、回访工程;在维护客户的同事有很深刻的感觉就是:我认为其实维护的同时也就等于在开发,利用客户投标信息配合跟进;关注中标项目及未中标项目,此时关注老客户新开发项目,维护及开发两者相辅相成,只要你被客户所认可,客户主动并且就是愿意给你提供有效的项目信息,以及从客户处接触同行,可以加强与行业内同事的信息互动。

在20xx年个人完成销售合同额780万,送货额765万,回款额775万,此时回款率100%。从销售初期着眼丢单赢单的局部利益,到不计个人得失顾全大局的思维转变,感谢公司提供的平台和各位领导孜孜不倦的教诲,使我上升到另一个高度。

20xx年任住宅部门销售组长,带领部门同事配合维护客户的同时以及跟进一些重点项目,现部门人员5名,(一位已提交辞职报告),部门欠缺项目跟进人员,需要增加1-2名新同事,配合我一块跟进项目,加强部门同事做业主工作,正在跟进以及重点关注的小城镇改造以及还迁房项目,詹庄子还迁项目、新立示范镇、小王庄二期、大港油田、解放南路、中国塘等项目的重点跟进,为我们来年销售业绩做基础。将个人职业规划与公司和区域发展对接,不断提升自己的业务能力以及对市场的把控能力。拟定销售计划以及销售目标,促进部门同事的团队协作能力。个人的力量有限,此时团队的力量就是无限的。

在20xx年度个人完成销售合同额:368万,送货350万,回款349万,争取回款率100%。

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