管理的名言

第1篇：管理的名言

1. 短暂的快乐

一间蜂蜜工厂的仓库里，洒了很多蜂蜜，吸引了许多苍蝇飞来吃，而且因为蜂蜜太香了，它们都舍不得离开。不久，这些贪吃的苍蝇都因脚被蜂蜜粘住而飞不走了。当它们快溺死时，很难过地说:我们真是太贪心了，为了短暂的快乐，却赔上了宝贵的生命。

原意：美食往往成为许多灾祸的原因。

说明：贪婪是一切祸乱的根源，不论做人处事，都必须戒慎。与人相处，若好贪便宜，必将受人唾弃；经营事业，若好高鹜远，不能本诚信原则慢慢扩张也难长久。

2. 能力与待遇

主人将货物分成两份，平均分给驴和骡背，驴看到自己背的东西和骡一样多，很气愤地说:人们给骡吃的食物比我多一倍，却让我和它驮负一样重的货物。

走了一段路以后，主人看到驴支持不了，就把它身上的货物移一部分到骡背上。再走了一段路以后，驴更没精神了，又把货物移过去一部分，最后，驴身上空无一物。这时骡瞪着驴说:你现在还会认为我多吃一倍食物不应该吗?

原意：判断一个人的能力，一定要长期观察，不可逐下评论。

说明：一个组织的工作，可分成例行工作及解决问题的工作。通常是愈富有解决问题性质的.工作，工资愈高，但所承受的压力也愈大。有些专做例行性工作的人，却埋怨工资比不上其他人，但他若有机会尝试解决问题性的工作时，就会了解别人是否比他有能力多了。

3. 两面人的防范

一只狐狸被猎人追赶，它看到樵夫，赶紧向他求救。樵夫让它躲在自己的小茅屋里。不久，猎人追到，问樵夫有没有看到一只狐狸经过?樵夫既虽然说没有看到，手却指向狐狸躲藏的地方。

可是猎人没有看到樵夫的手势，就离开了。狐狸看到猎人走了，立刻跑出来，没有向樵夫道谢就要离开。樵夫责备它不知感恩，狐狸回答说：如果你的心口如一，我就会向你道谢了。

原意：口蜜腹剑的人不可不防。

说明：笑里藏刀，言行不一致，便是两面人。故事中樵夫嘴里想讨好甲，又想讨好乙；想两边都得到好处。公司里也有许多这种两面人，在大家的面前假装很讲义气、够朋友，但在私底下却揭人隐私，到处告状。

第2篇：管理的名言

企业即人 ——日本经营之神松下幸之助

企业最大的资产是人 ——日本经营之神松下幸之助

用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处 ——著名管理学家彼得杜拉克

卓有成效的管理者善于用人之长 ——著名管理学家彼得杜拉克几米经典语录

人才是利润最高的`商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家 ——联想集团总裁柳传志

20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪 ——美国著名质量管理学家约瑟夫朱兰博士

造人先于造物 ———日本经营之神松下幸之助

员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资 ——著名的企业管理学教授沃伦贝尼斯 伤感的句子

千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中 ——管理学者詹姆斯柯林斯

将合适的人请上车，不合适的人请下车 （管理学者詹姆斯柯林斯）

一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才 ——世界首富比尔盖茨

把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司（世界首富比尔盖茨）名人语录赏析

最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛 ——通用电话电子公司董事长查尔斯李

质量等于利润 ——管理思想家汤姆彼得斯

质量是维护顾客忠诚的最好保证 ——通用电器公司总裁杰克韦尔奇 原创语录

全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来 ——华硕总经理徐世明

对产品质量来说，不是100分就是0分 ——日本经营之神松下幸之助

不创新，就灭亡 ——福特公司创始人亨利福特

将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在 ——质量管理大师菲利普克劳斯

第3篇：管理的名言

管理的控制工作是务使实践活动符合于计划。——戈茨

在准备和采取决策方面所进行的劳动和工作是管理劳动的基本形式。——阿法纳西耶夫

管理的艺术在于识别什么是可用的经验，以及采用后能判别发生什么样的结果。——里格斯

管理职责这一概念意味着：管理机构应该做出努力，要反对任何人为了自己得到好处而降低合作的效率。——亨利·艾博斯

程序管理能够照顾到百分之九十九的问题，而领导的任务则是要确保那余下的，可能是决定性的百分之一不致陷于俗套。——罗杰·福尔克

采取决策的功能是一个最重要的管理阶段。——约瑟夫·克霍尔

管理者需要的是一套判断标准，使他能做真正重要的事情，那就是有贡献的有成效的事。——德鲁克

管理是一种客观职能，它取决于任务，也取决于文化条件，从属于一定社会的价值观念和生活习惯。——德鲁克

管理工作的范围和条件原则上是不能明确地规定的，因为管理活动是一个极为开放的系统。这个系统的输入和输出是无穷多样的。——约瑟夫·克霍尔

处处都推倒这道冷漠的墙，给有创新精神的人，革新者，创造着开路，这就是管理机关和领导人的重要任务。——阿法纳西耶夫

要管理就要内行，就要精通生产的一切条件，就要懂得现代高度的生产技术，就要有一定的科学修养。——列宁

人在社会中不仅是管理的主体，而且是管理的客体。管理关系就是人的关系。——阿法纳西耶夫

监督是管理过程持续最长的一种功能，因为它是在执行决策的全部过程中实现的。——阿法纳西耶夫

没有创新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理。——阿尔纳西耶夫

没有组织就没有管理，而没有管理也就没有组织。管理部门是现代组织的特殊器官，正是依靠这种器官的活动，才有职能的执行和组织的生存。——德鲁克。

有效的管理总是一种随机制宜的，或因情况而异的管理。——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈

管理的一个基本规则就是必要的多样性规则。重要的是要使决策能够在最需要的时刻，以执行者最易理解的手段和方式得到准备、通过和实施。——阿法纳西耶夫

管理就是预测和计划、组织、指挥、协调以及控制。——亨利·法约尔

管理即决策。——西蒙

管理工作虽是一种艺术，但管理实际工作者像其他实践工作者一样，如果他们懂得并利用基础科学知识、他们就能把工作做得更好。——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈

不需要检查的管理是理想的管理。——石川磐

管理是一种工作。因此管理有其技能、有其工具，也有其技术。——德鲁克

管理是一个过程，通过它，大量互无关系的'资源得以结合成为一个实现预定目标的总体。——卡斯特

组织是企业的一种“解剖学”，而管理则是它的“生理学”。——杰列申科

成功的管理艺术有赖于在一个充满偶然性的环境里为自己的活动确定一个理由 充分的成功比率。——斯特灣

风险和利益的大小是成正比的。——土光敏夫

永远不能够把管理机构的力量和作用绝对化。——卡斯特？

要管理，人们就需要依据一些原则，也就是说，需要依据一些被接受、被论证过的道理。法规代表了某个时期的这些道理的总和。——亨利·法约尔

管理首先是人为达到自己目的而进行的自觉活动。——阿法纳西耶夫

对于管理的所有职能来说，平衡原则是普遍适用的。——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈

没有层次的划分，就不能分析也不能管理。——石川磐

管理工作是使利用资源的收益最优。——德鲁克

何谓经营之根本？我认为是“造就人”。——井植薰

发挥无形资本（时间、精力、抱负、思考），辅助有形资本（资金、人力、原料、社会关系），为前人所未曾为，做今人所不敢做的事业。——松下幸之助

现代管理最主要的任务是应付变化。——卡斯特

先制造“优质人”，再由“优质人”制造“优质商品”，因为是“优质商品”，因而“销路畅通”。——井植薰

纪律是管理关系的形式。——阿法纳西耶夫

第4篇：管理的名言

1、把意念沉潜得下，何理不可得，把志气奋发得起，何事不可做。

2、雄心壮志是茫茫黑夜中的北斗星。

3、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。

4、与其临渊羡鱼，不如退而结网。若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。

5、志之所趋，无远勿届，穷山复海不能限也；志之所向，无坚不摧。

6、有志的人战天斗地，无志的人怨天恨地。

7、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。

8、人生志气立，所贵功业昌。

9、有志始知蓬莱近，无为总觉咫尺远。

10、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。

11、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物--微笑，一定要成为你工作最大的.资产。

12、成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。

13、成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。

14、靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。

15、天才是由于对事业的热爱感而发展起来的，简直可以说天才。

16、销售世界上第一号的产品--不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。

17、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。

18、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。

19、立志是事业的大门，工作是登门入室的旅程。

20、凡事比别人多一点点！多一点努力，多一点自律，多一点实践，多一点疯狂。多一点点就能创造奇迹！

21、再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。

22、赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。

23、贫困教会贫困者一切。

24、对没志气的人，路程显得远；对没有银钱的人，城镇显得远。

25、欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。

26、让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧！

27、行动是治愈恐惧的良药，而犹豫拖延将不断滋养恐惧。

28、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久够大声，终会把人唤醒的。

29、没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。

30、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。

31、不要等待机会，而要创造机会。

32、推销产品要针对顾客的心，不要针对顾客的头。

第5篇：管理的名言

1、是不是，上苍知道了我很孤独，所以，才特意让你来找到我，一起去写我们美丽誓言的，对么?然后，生命里多了一个你，从此，人生中多了很多值得纪念的日子。嗯，你还记得我和你第一次见面的那个下午么?它是那样在我心里，深深烙了印。

2、世界上最快而又最慢，最长而又最短，最平凡而又最珍贵，最易被忽视而又最令人后悔的就是时间。在我的生命里，学习的时间占据了大半，每一天堆积如山的作业使我喘不过气来，但我没有虚度，我每一天都是充实的，学习是让人陶醉的，令人倾心的。

3、爱上了你，我才领略思念的滋味、分离的愁苦和妒忌的煎熬，还有那无休止的占有欲.为什么你的一举一动都让我心潮起伏?为什么我总害怕时光飞逝而无法与你终生厮守?

4、时间是人的财富，全部财富，正如时间是国家的财富一样，因为任何财富都是时间与行动化合之后的成果。

5、我真的爱你，闭上眼，以为我能忘记，但流下的眼泪，却没有骗到自己。

6、黑发不知勤学早，白首方悔读书迟。

7、盛年不重来，一日难再晨，及时当勉励，岁月不待人。

8、忘记今天的人将被明天忘记。

9、忘掉岁月，忘掉痛苦，忘掉你的坏，我们永不永不说再见。

10、时间给勤奋者以荣誉，给懒汉以耻辱。

11、时间就是生命，无端的空耗别人的时间，其实无异于谋财害命的。

12、时间是公平的，但是同样年纪的人为什么所做出的成就就不一样呢?那是因为不同的人们对于时间有着不同的态度和做法。勤奋者抓紧时间;求知者利用时间;有志者珍惜时间;聪明者争取时间;好学者挤出时间;上进者追求时间;忠诚者遵守时间;勤劳者创造时间。

13、世界上最幸福的事之一是能和闺密都在一个城市，并且有共同的品位和价值观。你只知道无论何时何地、心情好坏，你都希望这个人陪著你。

14、抛弃时间的人，时间也抛弃他。

15、想成事业，必须宝贵时间，充分利用时间。

16、人寿几何逝如朝霜。时无重至，华不再阳。

17、如果说：幸福就像一个沙漏，你觉得它是在一点一滴的流逝着?还是一点一滴的累积呢?就好比时间，一分一秒的进行着，我们常常会忘记了它的存在;已经过去的美好，藏在记忆里的是幸福，对于未来的期盼，勾勒出的画面是幸福，然而最重要的现在呢?或许，幸福真的需要时间来证明，或者，幸福正在等待时间来完成，但我更宁愿相信，在一分一秒进行的时间里，幸福也在一点一滴的持续经历着。我正在体会：此刻的幸福!

18、逆水行舟用力撑，一篙松劲退千寻;古云“此日足可惜”，吾辈更应惜秒阴。

19、业精于勤，荒于嬉，行成于思，毁于随。

20、勤奋的人是时间的主人，懒惰的人是时间的奴隶。

21、时间就是性命。无端的空耗别人的时间，其实是无异于谋财害命的。

22、时间过得真快，转眼就要临近放假，你也要离开幼儿园，做一个小学生了。在幼儿园的三年时间里，你对老师同伴有礼貌，不论在幼儿园还是在园外，你看到老师总能主动的打招呼。你能认真参加各种活动，上课专心、偶尔也能发言。你的小手也变得能干了，画画、手工、写字进步都很飞速，对学习兴趣也有了较大的提高。希望凡凡进小学后能更加懂事听话，做个聪明能干的好孩子。

23、爱他也许只是我年少时的一种固执吧，我不了解，但我相信时间能证明的。

24、有位哲人曾经说过，成功的.人主宰时间，而失败的人则是时间主宰他。而人们真正了解什么是时间吗?

25、盛年不重来，一日难再晨。及时当勉励，岁月不待人。

26、时间带走一切，长年累月会把你的名字、外貌、性格、命运都改变。

27、我用一生的时间，在我的心灵入口处等你。天亮了，我在每天的开端等你;夜来了，我在梦乡中等你;春，我在姹紫嫣红中等你;夏，我在流火如金中等你;秋，我在悲风呜咽中等你;冬，我在茫然孤寂中等你;我在，我用今生等你;我不在，我在来世等你。

28、谁不曾为年少时刻骨的爱情做出反叛举动。

29、虽然我不知道自己还有多少时间，但是至少我知道我还有时间，起码我要让我现在的每一分、每一秒都实现其应有的价值，抓紧现在的时间用知识和品德塑造我的灵魂。即使当我的时间即将结束的时候，我回首往事，也不会因为碌碌无为、虚度年华而悔恨。这样我也就有走这一遭的意义了。

30、当你真正想去忘记一个人的时候，那个人已经刻在心里。

31、时间不会为任何人停留，时间的步伐更不变慢。

32、不要责怪自己的轻狂，那是年轻最明亮的标记;不要自卑自己的浅薄，经过岁月的打磨，你会得到满载的智慧和经验。

33、时间就是能力等等发展的地盘。

34、人生最大的幸福，莫过于连一分钟都无法休息。

35、“死”的逼近使人更宝贵“生”，更宝贵活着所能处理的光阴。人明白自己随时都会死去，他更不肯浪费时间，他要在这有限的余生里做好一些事情。

36、在所有批评家中，最伟大、最正确，最天才的是时时间。

37、人误地一时，地误人一年。

38、少壮及时宜努力，老大无堪还可憎。

39、志士惜日短，愁人知夜长。

40、最亮的东西是阳光，最宝贵的东西是时光。

41、勤勉的人，每周七个全天;懒惰的人，每周七个早晨。

42、、我还是原来的我、你还是原来的你、只是我们已经不是原来的我们。

43、时间对于学者来讲：“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。”学者只有珍惜时间才能创造自己的价值，为人类的文明发展，开拓新的知识天地。科技才能进一步发展，为祖国腾飞奉献自己的才华。反之，不珍惜时间，碌碌无为的过日子，明日复明日，不但毁了自己的前程，还给国家带来经济上的损失。

44、幸福生活是什么：是冬天看见到处白雪覆盖，咯吱咯吱的奔跑在漫天银装素裹的世界。

45、人生天地之间，若白驹之过隙，忽然而已。

46、时间，是最公平的，不管你是谁，它都平等对待。珍惜时间就是珍惜生命，对于每个人的付出它会有不同的回报。

47、我开始怀念，那些四处散开的花，它们因为你的离开，妖娆的变换著华丽，漫漫的堆积成内心坚实而无法倾诉的爱慕，被渐次淹没的暖，天际边黑色的暗涌，在路灯下渐渐清晰，我依然在路上游荡，看著人来过往，他们无视我的存在，默默地从我身边走过。偶尔会有人看著我，还带著笑意，却没有人读懂我的寂寞，却没有我爱的人与爱我的人相伴，心里蔓延著空荡与不甘。

48、皇皇三十载，书剑两无成。

第6篇：管理的名言

有利润的企业说不定会破产，但持有现金的企业永远也不会破产。

——网络收集

为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。

——青木武一

产品就是人品，次品就是敌人。

——佚名

商人不言商是不道德的。

——佚名

做事不为东，累死也无功。

——佚名

时间就是对手，效益就是生命。

——《开放系统世界》

世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。

It is OK to faid.（失败是可以的)

——硅谷名言

切勿随便扼杀任何新的构想，只有容忍错误，才能够进行革新。

——M公司座右铭

你不能保持镇静而且理智，你必须要达到发狂的地点。

——杰克·韦尔斯

你一生中卖的`唯一产品就是你自己。

——乔·吉拉德

在这个公司，你不犯错误就会被解雇。

——史蒂夫·罗斯

过去的辉煌只属于过去而非将来。

——卢·普拉特

第7篇：管理的名言

1、卓有成效是可以学会的。

2、要看正当的决策是什么、而不是人能接受的是什么!

3、有效的管理者用人、是着眼于机会、而非着眼于问题!

4、我们应该将行动纳入决策当中、否则就是纸上谈兵!

5、认识你的时间、只要你肯、就是一条卓有成效之路。

6、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去!

7、一个重视贡献的人、为成果负责的人、不管他职位多卑微、他仍属于高层管理者!

8、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做、每次只做好一件事!

9、管理者、就必须卓有成效!

10、管理者要能容忍不测、需具备竞争性格、他们要不断地审时度势、不断地找准问题、抓住机会!——卡斯特

11、不要指望正规的教育能够成就一个管理者!——卡斯特

12、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的、而是先有自己的见解!

13、管理者好比是交响乐队的指挥、通过他的努力、想象和指挥、使单个乐器融合为一幕精彩的音乐表演!——德鲁克

14、未开发的自然资源、未运用的人力、和未开辟的市场、正是经理人员所要发挥能力的地方!——竹内俊一

15、有效的管理者在用人所长的同时、必须容忍人之所短!

16、我们该知道运用自己上司的长处、这也正是下属工作卓有成效的关键!

17、有效的决策人、首先要辨明问题的性质：这是一再发生的经常性问题呢、还是偶然的例外?

18、卓有成效是一种习惯、是不断训练出来的综合体!

19、专心是一种勇气、敢于决定真正该做和真正先做的工作。

20、有效的管理者会顺应自己的习性、不会勉强自己

21、有效的管理者需要的`是决策的冲击、而不是决策的技巧;要的是好的决策、而不是巧的决策!

22、谁必须利用我的产出、以使我的产出卓有成效?

23、今天的组织需要的是由一群平凡的人、做出不平凡的事!

24、管理者需要不断地分析、综合、不断地行动、反思!——卡斯特

25、管理人员应该具有的首要素质是思路清晰!指挥混乱、行动迟缓是管理人员缺乏果断思考能力的表现!——罗杰福尔克

26、智力、想像力及知识、都是我们重要的资源!但是、资源本身所能达成的是有限的、惟有有效性才能将这些资源转化为成果!

27、有效的管理者打算做一项新的业务、一定先删除一项原有的业务

28、诚实的经理将比不诚实的经理更有成就!——里茨

29、有效的管理者不做太多的决策!他们所做的、都是重大的决策!

30、由机智和经验合成的掌握尺度的能力是一个管理者的主要才能之一!

第8篇：管理的名言

1、分手后请记得对方的好，然后自己安安静静的生活。

2、光阴易逝，岂容我待

3、生命是以时间为单位的，浪费别人的时间等于谋财害命；浪费自己的时间，等于慢性自杀。

4、哭完就把一切都留在昨天，永远不要去触及。

5、宝贝你是一个活泼可爱的小女孩，你不知道什么是忧，什么是愁，就像电视剧《还珠格格》中的小燕子一样。听老师讲你在学校表现的非常好，时常看到你在操场上蹦蹦跳跳的身影，欢乐的笑脸，更看到你关心集体时认真的态度，专注的神情。老师们都说，你上课回答问题时声音真响亮；小朋友们都说你每天到校最早。妈妈希望你能有更多的好朋友，你这么聪明，妈妈相信你一定能做到，对吗？十分感谢老师们对孩子的无私教育。

6、抛弃时间的人，时间也抛弃他。（莎士比亚）

7、不知道什么时候起，看着你的头像亮起时，再也没有和你说话的勇气。只是对着你笑笑，便无语。一遍遍看着，一遍遍想着。这个世界好的`东西太多，而有些东西永远不属于自己，所以注定只是欣赏，站在远远的地方望着你。

8、感性大于理性、我们都没有时间去挥霍。

9、忘掉今天的人将被明天忘掉。

10、公道世间唯白发，贵人头上不曾饶。

11、有天当你想起我，时间已摆平所有的错，也学会不再问为什么。

12、即使一动不动，时间也在替我们移动。而日子的消逝，就是带走我们希望保留的幻想。

13、对活者的人来说，是没有明天的；死了的人则没有今天。

14、时间是由分秒积成的，善于利用零星时间的人，才会做出更大的成绩来。（华罗庚）

15、时间最不偏私，给任何人都是二十四小时；时间也最偏私，给任何人都不是二十四小时。时间是最公正的裁判，不管你是富有的还是贫穷的，都会公平的分配给你大好的时光，一年三百六十五天，一天二十四小时，八万六千四百秒，不多不少，就看你如何合理安排了，也许有人会在一天里创造出一项伟大的发明或是研究探讨出一种新的元素，也许有人会在一天里碌碌无为、虚度时光。

16、最无情的不是人，是时间；最珍贵的不是金钱，是情感。

17、时间对于学者来讲、“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。”学者只有珍惜时间才能创造自己的价值，为人类的文明发展，开拓新的知识天地。科技才能进一步发展，为祖国腾飞奉献自己的才华。反之，不珍惜时间，碌碌无为的过日子，明日复明日，不但毁了自己的前程，还给国家带来经济上的损失。

18、朝看水东流，暮看日西沉。

19、知道他的花语吗，要幸福！

20、我喜欢你，没有什么目的。只是喜欢你，一辈子，就做一次自己。这一次，我想给你全世界。这一次，遍体鳞伤也没关系。这一次，用尽所有的勇敢。这一次，可以什么都不在乎。但只是这一次就够了。因为生命再也承受不起这么重的爱情。

21、少壮不努力，老大徒伤悲。所以我们要珍惜时间。我们要学会与时间赛跑，珍惜时间，不让时光虚度，就是珍惜生命。提高时间的使用效率，就等于延长了生命；与时间赛跑，只争朝夕，同样不失为珍惜时间。鲁迅先生的话一语中的“节省时间，也就使一个人的有限的生命更加有效，而也即等于延长了人的生命。”

22、如果知道光阴的易逝而珍贵爱惜，不作无谓的伤感，并向着自己应做的事业去努力，尤其是青年时代一点也不把时光滥用，那我们可以武断地说将来必然是会成功的。

23、天波易谢，寸暑难留。

24、为了寻找快乐，你走遍了千山万水，始终见不到它的踪影。其实只要你拥有一颗知足的心，快乐就在你身上。

25、我们若要生活，就该为自己建造一种充满感受、思索和行动的时钟，用它来代替这个枯燥、单调、以愁闷来扼杀心灵，带有责备意味和冷冷地滴答着的时间。

26、情到深处已惘然，爱到深处情泛滥。

27、若要离去，别给我一个思念的理由；让我的记忆里，不再有你；若不再相见，就别给我一个等待的借口；请无情的拒绝，让我无奈的接受，故事已经结束，我迷茫在过去和未来，却执著于现在；那些纷纷飘落如秋叶般的记忆，始终匍匐于存留之间，终于，在秋叶落尽之时，我终于选择遗忘。

28、珍惜时间会让你做时间的主人；珍惜时间会让你的人生变得绚丽多彩。

29、是不是，上苍知道了我很孤独，所以，才特意让你来找到我，一起去写我们美丽誓言的，对么？然后，生命里多了一个你，从此，人生中多了很多值得纪念的日子。嗯，你还记得我和你第一次见面的那个下午么？它是那样在我心里，深深烙了印。

30、时间，是靠自己去挤的。在你这一秒空闲的时候，时间又像脚底抹了油似的溜走了，只有去抓住它，它似乎才会停下脚步这时，你就可以做自己想做的事情。

31、时间是由分秒积成的，善于利用零星时间的人，才会做出更好的成绩来。

32、时间会慢慢沉淀，有些人会在你心底慢慢模糊。学会放手，你的幸福需要自己成全。

33、时间是没有声音的锉刀

34、爱情败给了距离，距离败给了时间，所谓永远，就是没有终点。

35、时间的价值取决于利用。同样的一刻钟，利用了就有价值，浪费了就名文不值。时间之于实干者，就是走向成功的步履；就是源源不断的财窝！

36、用“分”来计算时间的人，比用“时”计算时间的人，时间多五十九倍。

37、年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。

38、最不善于利用时间的人最爱抱怨时光短暂。

39、一个秘密一旦说出，会让伴随的痛苦被遗忘。治愈一个人，需要另一个人。

第9篇：管理的名言

1、不只奖励成功，而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

2、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨

3、管理工作是使利用资源的收益最优。——Ｐ·德鲁克

4、要管理，人们就需要依据一些原则，也就是说，需要依据一些被接受、被论证过的道理。法规代表了某个时期的这些道理的总和。——亨利·法约尔

5、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆

6、一个管理者如果不了解其下属的工作，那他就无法有效地管理他们。——比尔盖茨

7、要管理就要内行，就要精通生产的一切条件，就要懂得现代高度的生产技术，就要有一定的科学修养。——列宁

8、管理首先是人为达到自己目的而进行的自觉活动。——阿法纳西耶夫

9、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

10、没有组织就没有管理，而没有管理也就没有组织。管理部门是现代组织的特殊器官，正是依靠这种器官的活动，才有职能的执行和组织的生存。——P·德鲁克

11、君之视臣如手足，则臣视君如腹心；君之视臣如犬马，则臣视君如国人；君之视臣如土芥，则臣视君如寇仇。——孟子

12、质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯

13、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士

14、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田

15、管理人员在确定目标时：必须考虑目标的三个方面：优先次序、时间和结构。——唐纳利等

16、造人先于造物。——日本经营之神松下幸之助

17、对每个领导者来讲，指挥的目的是根据企业的利益，使他单位里的所有的人做出最好的贡献。——亨利·法约尔

18、儿童必须接受有关领导能力的教育，也必须接受有关服从的教育。他必须有管理自己和指挥别人的能力，行政管理的能力，担负负责岗位职务的能力。这种有关领导能力的教育，其必要性在工业方面和政治方面同样重大。——杜威

19、处处都推倒这道冷漠的墙，给有创新精神的人，革新者，创造着开路，这就是管理机关和领导人的重要任务。——阿法纳西耶夫

20、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

21、要从事走动式管理。——陈安之

22、程序管理能够照顾到百分之九十九的问题，而领导的任务则是要确保那余下的，可能是决定性的百分之一不致陷于俗套。——罗杰·福尔克

23、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。——王永庆

24、永远不能够把管理机构的力量和作用绝对化。——卡斯特

25、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

26、在准备和采取决策方面所进行的劳动和工作是管理劳动的基本形式。——阿法纳西耶夫

27、风险和利益的大小是成正比的。——土光敏夫

28、安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

29、微软永远离破产只有个月。——比尔·盖茨

30、管理的.第一目标是使较高工资与较低的劳动成本结合起来。——泰罗

31、一个人如果认为自己在一生中能干出一番不同寻常的大事，就比没有远大理想的可怜虫，有着更多的成功的机会——伯纳德·马拉默德

32、管理工作虽是一种艺术，但管理实际工作者像其他实践工作者一样，如果他们懂得并利用基础科学知识，他们就能把工作做得更好。——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈

33、管理者的一言一行，都必须兼顾临时之计和长远目标。——P·德鲁克

34、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李

35、对于管理的所有职能来说，平衡原则是普遍适用的。——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈

36、现代社会已不是大鱼吃小鱼的年代，而是快鱼吃慢鱼的年代。

37、不要把所有特别合意的希望都放在——刘易斯

38、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨

39、建立目标是一种平衡：在企业成果与遵循人们所相信的原则之间的平衡，在企业当前需要与长远需要之间的平衡，在期望的结果与可用的资源之间的平衡。——P·德鲁克

40、管理阶层的领导能力是刺激员工努力工作的原动力。——毕雷敦

41、企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。——佚名

42、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。——史蒂格

43、如果教育放弃严格的标准，因而对于学习所必需的努力不提供有效的鼓励，那么许多人格虚度在学的十二年，不过发现自己愚昧无知和缺乏基本训练日益处于严重不利的困境。?——巴格莱

44、先制造“优质人”，再由“优质人”制造“优质商品”，因为是“优质商品”，因而“销路畅通”。——井植薰

45、强化城市节约用水管理，节约和保护城市水资源。

46、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

47、教孩子学走路，学说话的方法，是人世间教育孩子的最好方法。

48、生活中应该有两个目标，首先，要得到你所希望得到的，然后，在得到它之后，要充分享受它，只有很少聪明的人才能做到第二步。——卡耐基

49、提出目标是管理人员的责任，实际上这是他的主要责任。——巴纳德

50、一个业务出身的领导者，不管他的业务能力有多强，如果创业若干年后他在专业领域的动手能力上仍然是自己的团队中最出色的，那他一定不是一个好的领导者。因为好的领导者是靠判断力、靠制订和管理标准吃饭的，有什么样的判断就会有什么样的产品，有什么样的标准就会有什么样的人才。——刘东华

第10篇：管理的名言

用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。----著名管理学家彼得·杜拉克

员工培训是企业风险最小、收益最大的战略性投资。----著名企业管理学教授沃伦·贝尼斯

质量是维护顾客忠诚的最好保证。----通用电器公司总裁杰克·韦尔奇

不创新，就灭亡。----福特公司创始人亨利·福特

一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢、如履薄冰。----海尔集团总裁张瑞敏

不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。----美国经济学家托宾

正确的决策来自众人的智慧。----国社会学家T·戴伊

不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。----美国女企业家玛丽·凯

管理者的最基本能力：有效沟通。----英国管理学家L·威尔德

自始至终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。----IBM创始人托马斯·沃森

制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的`执行。----联想集团总裁兼CEO杨元庆

抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。----美斯坦大学教授艾森哈特

沟通是管理的浓缩。----沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿

第11篇：管理的名言

1、你不能衡量它，就不能管理它。——管理大师彼得·杜拉克

2、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

3、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨

4、管理者的最基本能力：有效沟通。——英国管理学家L·威尔德

5、企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助

6、合作是一切团队繁荣的`根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔

7、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼

8、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士

9、不只奖励成功，而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

10、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明

11、多想一下竞争对手。——世界首富比尔·盖茨

12、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助

13、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫

14、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿

15、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯

16、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯·沃森

17、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司。——美国兰德公司

18、质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯

19、奖励什么，就会得到什么。——管理专家米契尔·拉伯福

20、预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特

21、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比

22、管理层次越少越好。——克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔

23、授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维

24、第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话。——阿里巴巴总裁马云

25、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯

26、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

27、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——花旗银行董事长约翰·里德

28、创新就是创造一种资源。——管理大师彼得·杜拉克

29、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。——IBM公司总裁郭士纳

30、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪·格罗夫

31、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——《细节决定成败》作者汪中求

32、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好……——日本软银公司董事长孙正义

33、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。——美国企业界

34、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克

35、在企业内部，只有成本。——美国管理大师彼得·杜拉克

第12篇：管理的名言

1、不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇

2、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。——郭士纳

3、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇

4、企业领导者不能凭自己的好恶用人，否则，企业里的人才会变成“清一色”而缺少活力。企业越大，人才越要多元化。人才的多元化反映在不同层面，就是：既有高学历、理论基础强的，也有实战经验丰富、操作能力强的；既有做事严谨、心思缜密的，也有做事麻利、速战速决的；既有服从度、配合度好的，也有个性飞扬、能有自己主张的；既有求稳安定、默默无闻工作的，也有喜欢表达、遇事都要抢着做的；既有务实的、有耐力、能做具体工作的人才，也有务虚的、有好理念、有好方法、能统筹全局管理型人才。如此一来，企业各种人才形成互补优势，整体素质和综合竞争力将不断加强。企业领导者如果只“好”一种类型的人才，则企业如一潭死水，毫无生机。

5、不放过任何细节。——松下幸之助

6、魔鬼存在于细节之中。——密斯·凡·德罗

7、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——杨元庆

8、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——张瑞敏

9、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助

10、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克

11、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明

12、我们必须尊重每个人作为个体的特异性。随着社会的发展，这一点愈加重要。可是一个企业也有其独特之处。所以当企业遭遇人才时，该如何处理两个特定个体的矛盾？如果过于尊重人才的特异性，那么会出现换一个经理就换一个管理模式，企业始终不能形成规范的操作模式。如果过于拘泥于企业的固有特性，那么使人才缚住手脚，才华不得施展，同样，企业长期没有新的观念、方法，就无法革新与进步。怎么办？

13、没有任何雇员能让老板完全满意，没有任何下属能让上级完全满意。如果有，那么也是暂时的，也是靠拍马屁得来的，不能长久。因为每个人的思维方式、做事方式都不尽相同。一个好领导，要能容忍下属犯错，更要容忍下属用自己的方式思考和解决问题。因此，做上级的对下属宽容一些，做下属的对自己严格一些，一个集体才能团结和睦，才能共同做好事业。如果恰恰相反，组织则无战斗力。

14、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义

15、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——胡伯林

16、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特

17、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——沃尔森

18、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。——周鸿祎

19、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的'。——旦恩·皮阿特

20、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福

21、在企业内部，只有成本。——彼得·杜拉克

22、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李

23、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。

24、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。

25、管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德

26、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——藤田田

27、批评是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。从不批评下属的领导不是好领导，不会批评的领导也不是好领导。批评不是苛责和谩骂，批评应成为一种激励方式。因此批评必须建立在所犯错误事件主体的基础上，不要做任何延伸。批评要以指导、校正工作为目的。

28、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助

29、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——米契尔·拉伯福

30、高层管理者最忌讳的是头脑发热。所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。此人的选择至关重要。

31、宁可小才大用，不可大材小用；

32、质量等于利润。——汤姆·彼得斯

33、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——王永庆

34、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯

35、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——李·艾柯卡

36、许多人都明白一个道理叫做“知易行难”，可即使明白这个道理以后还是不能改变“知易行难”。许多企业也经常讲，建立制度易，推行制度难。可大家都知道这个道理还是不能改变这种局面。为什么呢？对于许多企业的经理人而言，他们是真心想把自己建立的制度推行下去的，而最终成为“变法者”，被“腰斩”“车裂”，终于不了了之。

37、是员工养活了公司。——李嘉诚

38、管理就是做好无数小的细节工作。——林正大

39、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——约翰·里德

40、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾

41、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——张瑞敏

42、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼

43、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——艾森哈特

44、差错发生在细节，成功取决于系统。——比尔·马瑞特

45、不能有活无人做，也不可有人无活做。更可怕的是一件事许多人在做！遇责任则无人承担，遇功劳则人人有份！

46、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯

47、创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里

48、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇

49、一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑，而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人平等的原则性，威信、威信，信是关键，有信自有威。

50、管理层次越少越好。——本·比德维尔

51、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助

52、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯

53、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利

54、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——杰克·韦尔奇

55、你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克

56、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。——约瑟夫·朱兰博士

57、许多企业强调用人的忠诚度。事实上，忠诚度是企业培养出来的。企业自上而下气氛良好，人才在企业工作既无生存压力，又能锻炼自己提高自己，还能在广阔空间里施展才华，创造成就，老板为人正直坦荡，任人唯贤，员工忠诚度自然高。反之亦然。

58、微软离破产永远只有18个月。——比尔·盖茨

59、、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨

60、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——菲利普·克劳斯比

61、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森

62、用人后怀疑，不如用人前慎重。我们经常看到这样的情况，一个企业请一个年薪十万二十万的人才很快，炒一个这样的人比请的时候更快。所以，在聘用人才时，尤其是一些关键部门高级人才时，多一些理智，审慎地多方面考察再做决定，一旦认为可以录用后，就不要再过多过急地要求，相信自己，相信人才，给人才以空间和时间适应、尝试工作。不能急功近利地要求请一个人才三个月内把企业所有问题解决，一旦有一点不如意，就全盘否定，“炒他鱿鱼”。如此的用人方式，成本绝不是几个月薪水。

63、造人先于造物。——松下幸之助

64、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——柳传志

65、企业未来的竞争，就是细节的竞争。——布鲁诺·蒂茨

66、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特

67、沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿

68、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇

69、管理就是决策。——赫伯特·西蒙

70、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。

71、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——钱伯斯

72、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——汪中求

73、企业即人。——松下幸之助

74、顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯

75、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安博士

76、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨

77、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——李·艾柯卡

78、要让制度管人，不要让人管人。在许多企业，大都是人管人，而不是制度管人，所以老板不放心中高层管理者，中高层管理者也不放心员工。容易出现老板、领导在与不在不一样的现象。企业必须明确各部门各职位的年度目标、月度目标、周工作计划、甚至建立工作日志，以目标为导向，以结果为导向，就可以做到制度管人，才能实现老板在与不在一个样。

79、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多·莱维特

80、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——杰克·韦尔奇

81、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿

82、何为合理的目标？即是让他需要跳起来才能摘到的果子。也就是说目标不要太容易达到，也不要太高让他无法达到。太容易达到的目标没有促进作用，无法调动员工的全部工作激情；太高的目标，又会让其认为反正努力也没有用从而失去激励作用，员工心灰意冷，丧失斗志。

83、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——林正大

84、我们常常教育别人要学会从自己身上找问题。可是我们却无法做到，我常常听到离职以后的员工说起原来服务的公司，便骂声不绝；一个老板提及曾经为他服务过的职员也说得一无是处。

85、授权并信任才是有效的授权之道。——柯维

86、创新就是创造一种资源。彼得·杜拉克

87、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒

88、企业最大的资产是人。——松下幸之助

89、对产品质量来说，不是100分就是0分。——松下幸之助

90、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——威廉·戴明博士

91、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克

92、尺有所短、寸有所长。用人之长，不挑人之短。善用人者，无不可用之人；

93、领导者有灵感、有想法是必须的，但一个领导者同样必须能理清自己的想法，否则，一天一个想法，一天一个思路，下属将无所适从。领导者需要思想清晰，下属才能执行迅速。

94、过程与结果：对基层的职员要重视过程管理，对高层的职员要重视结果管理。如果颠倒过来，管理必乱。如果一视同仁，集体的效率必下降。

95、不创新，就灭亡。——亨利·福特

96、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——赫伯·凯莱赫

97、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨

98、多想一下竞争对手。——比尔·盖茨

99、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——约瑟夫·朱兰博士

100、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔

101、工作标准化、工作表单化、工作流程化、工作细致化、工作合理化是发展型企业必要的五化。

102、企业流程再造一直是许多企业想做的一个课题。但此项工程浩大，牵一发则动全身，在此领域也有许多失败的案例。我个人认为，中小型企业对此要因地制宜、因时制宜，根据企业自身发展需要，对企业内部各工作流程进行规范。关健是立足现有操作程序，将其形成书面的、规范的、标准的流程，并严格按此操作。流程的设计是一个系统工程，必须经过所有关联部门的充分沟通，结合实际工作需要进行合理化设计。

103、制度是建立在对人不信任的假设上的，但企业用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑，但制度一定要健全。

104、如今是信息爆炸、知识爆炸的时代，不再是一个可以打天下的时代。因此，企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才，也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。

105、正确的决策来自众人的智慧。——戴伊

106、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫

107、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼

108、领导者不要做言语的巨人、行动的侏儒。言必行、行必果。

109、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——彼特·史坦普

110、管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇

111、21世纪，没有危机感是最大的危机。——理查德·帕斯卡尔

112、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯

113、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格

114、无法评估，就无法管理。——琼·玛格丽塔

115、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志

116、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——艾尔弗雷德·斯隆

117、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——松下幸之助

118、企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕

119、信任固然好，监控更重要。——列宁

120、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克

121、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯

122、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——姜汝祥

123、灵活要有原则，原则不可灵活；

第13篇：管理的名言

1、不只做一颗螺丝钉，要经营一部机器。

2、“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办；“想想看”是没有预算的'闭门造车。

3、干部怎样对待问题？要100%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任，100%的责任人。

4、开发的是市场而不是产品。

5、干部怎样对市场？创与闯。既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲。

6、渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。

7、干部怎样对员工？创造一个充满活力的氛围。

8、重复出现的问题是作风上的问题。

9、看不出问题是最大的问题。

10、特殊论就是给问题放行。

11、带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。

12、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。

13、管理者要是坐下，部下就躺下了。

14、对市场目标的确定就是以在市场上有竞争力增值为标准。

15、市场目标的确定不是以个人能力为限，而是以用户满意度为准。

16、高层管理不等于高高在上。

17、管理就是树立榜样。

18、零增长不等于零需求。

19、观念不变原地转，观念一变天地宽。

20、干部是事业成败的关键。

21、终端的问题就是领导的问题。

22、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。

23、干部的目标：做超级领导，即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工，有合力的组织。

24、先画靶子再打枪。

25、管事先管人，管人带作风。

26、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。

27、干部怎样对待管理？悟性和韧性。

28、管理就是行动。

29、干部怕的就是不知道自己怕什么。

30、部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。

第14篇：管理的名言

1、人类学会走路，也得学会摔跤，而且只有经过摔跤他才能学会走路。

2、喷泉的高度不会超过它的源头；一个人的事业也是这样，他的成就绝不会超过自己的信念。

3、做事，不止是人家要我做才做，而是人家没要我做也争着去做。这样，才做得有趣味，也就会有收获。

4、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

5、危险怀疑和否定之海，围绕着人们小小的岛屿，而信念则鞭策人，使人勇敢面对未知的前途。

6、强烈的欲望也是非常重要的。人需要有强大的动力才能在好的职业中获得成功。你必须在心中有非分之想，你必须尽力抓住那个机会。

7、选择的，只有往这条路走，别的都是死路。这样的自信不是一朝一夕所能养成的。你绝不能以此期待那些十五岁左右的.孩子。在得到这个信念之之前，先得受尽悲痛，流尽眼泪。可是这样是好的，应该要这样

8、男子为了各自家庭而承担的工作，是努力支撑发展和维护他们的家；至于女子呢？则是努力维护家庭的秩序，家庭的安适和家庭的可爱。

9、懒惰：它是一种对待劳动态度的特殊作风。它以难以卷入工作而易于离开工作为其特点。

第15篇：管理的名言

1. 制造让人模仿的商品。——早川德次（夏普公司创办人）

2. 与其把石头从山下一颗一颗堆积到山顶，不如把石头从山顶上滚下来比较快。——江崎利一（江崎glico公司创办人）

3. 力有未逮之时，担忧毫无意义。——吉尔·艾迈利欧（苹果电脑公司前董事长兼执行长）

4. 不管面对多么严重的消息，领导阶层应该具备说服众人相信最后一定会有好结果的.能力。——罗伯·何顿（英石化学美国公司前董事长）

5. 这是早晚都必须有人出面做的事，所以干脆由我们来做。——左治敬三（三得利公司前董事长）

6. 不管多么伟大的企业，都必须仰赖员工各自贡献才能和力量，才能创造出辉煌的成果。——华特·克莱斯勒（克莱斯勒汽车公司创办人）

7. 在有限中追求无限的可能。——吴清友（诚品股份有限公司总经理）

8. 推出迎合市场动向和消费者喜好的产品，是失败者的作法。——帕崔兹欧·贝泰利（普拉达公司董事长兼执行长）

9. 不管面对什么事，我都不会说“绝对不行”。——理查·贝斯勒（柏林顿北方铁路公司前董事长）

10. 我们受到全球的标准化的影响，已经完全失了理性。——约翰·奈斯比（奈斯比集团董事长）