总经理岗位职责

句文网    发表于:2022-10-24 08:00:25

第1篇:总经理岗位职责

1、 制定并管理行政各项发展计划;

2、 制定并管理行政管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理;

3、 督促并妥善进行财产、内务、安全管理,卫生管理,人事管理,为其他部门提供及时有效的行政服务;

4、 管理行政助理、前台、保洁及保安,确保日常运营事务;

5、 追踪并跟进政府扶持政策及申报工作;

6、 预审总裁办公室的相关审批文件,管理总裁的差旅行程等;

8、完成上级安排的其他事项。

第2篇:总经理岗位职责

1、组织制定及实施公司总体战略、经营计划;

2、组织建立、健全公司管理体系与组织结构,明确部门及岗位职责,健全、优化制度、流程;

3、组织制定、实施财务预算方案及利润分配、使用方案;

4、主持公司经营管理(公司管理机制、公司融资工作、公司重大突发事件、外事或其它重要活动)等相关工作;

5、审批公司各项管理工作;

6、负责召开总经理办公会议,检查、督促、协调相关工作;

7、负责公司企业文化建设的规划;

8、对各管理中心的重要工作进行检查和督促;

9、负责内外关系协调工作,为公司发展营造良好的环境;

10、完成董事会安排的其他工作任务。

第3篇:总经理岗位职责

1、具有良好的职业道德,遵守国家法律、法规,忠实履行岗位职责办理会计事务,进行会计核算,实行会计监督。

2、与财政、税务、劳动人事、银行等部门加强沟通,并通过互联网等及时了解国家相关新财税政策的发布,并培训财务部内部相关人员。

3、参与编制公司年度收支计划,根据年度收支计划分解月度计划,并监督计划有效执行,及时发现偏离计划的原因,书面上报总经理。

4、参与公司招投标事项及投资计划的决策与分析。

5、建立优化公司会计核算体系,拟订公司内部财务会计管理制度草案,报公司董事会审批后执行;提出改进财务管理工作的建议和措施,为领导决策提供可靠依据。

6、负责协调财务部、仓库与其他职能部门的工作配合。

7、负责公司资金收支、经营往来、资产购置、成本费用等事项的审核,进行内部风险控制,对税收进行整体筹划。

8、每月十日前上报公司董事会上月份各项财务报表,开展成本分析并在月初第一个公司例会上通报样关分析数据。

9、负责公司内审活动的组织与实施,对公司财务管理要监督到位,定期(一个月)或不定期开展内部稽查,包括对固定资产、低值易耗品、仓库的帐卡物相符,行政综合部办公用品的采购、领用登记,车间统计员的统计资料准确性,出纳现金管理的稽查等,发现问题要及时分析汇报并提出处理意见。

10、制订并优化财务经理、会计、出纳岗位职责,对公司财务人员进行绩效考核。

第4篇:总经理岗位职责

1、制度流程:协助行政相关制度与流程建设

2、档案管理:统筹规划公司档案管理;

3、资产管理:统筹公司资产管理;

4、接待管理:制定接待标准和制度,提供各类会议、接待服务;

3、员工活动:员工关怀及年度活动规划与实施;

7、完成上级安排的其他相关工作。

第5篇:总经理岗位职责

1、根据集团总部的战略和销售计划,形成相应的经营策略,并根据分公司实际状况,为公司重大营销决策提供建议和支持;确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划,达成分公司业绩指标;

2、全权把控分公司营销团队业务进展,并提供专业的辅导与训练;

3、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息,为公司提供决策的信息支持;

4、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势,为公司重大决策提供信息支持;

5、全权负责分公司整体团队建设,并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水平。

第6篇:总经理岗位职责

1.执行医院经营管理委员会决议,全面主持医院工作,主抓经营工作,保证医院经营目标的实现,按时完成董事会和医院下达的各项还本付息任务、利润指标以及经营目标。

2.组织实施医院年度工作计划和财务预算的执行及利润分配、使用方案。

3.组织实施经董事会批准的新上项目。

4.组织指挥所属医院的日常经营管理工作,在医院委托权限内,代表医院签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

5.决定组织体制和人员编制,决定总经理助理、各职能部门和其他高级职员的任免、报酬、奖惩,建立健全医院统一、高效运转的组织体系和工作体系。

6.根据医院经营管理需要,有权聘请专职或兼职法律、经营、管理、技术顾问,并决定其报酬。

7.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。

8.审查计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金使用的可行性报告,上报医院董事会或公司董事长批准。

9.健全医院财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值增值。对医院的利润负主要责任。

10.抓好员工的思想工作,加强医院文化建设,搞好社会公共关系,树立医院良好的社会形象。

11.与董事会签订年度经济管理目标责任书,执行公司下达的各项文件、指示,确保公司下达经济指标完成。

12.认真执行公司制定各项经济指标分配、奖罚措施。

13.进行市场调查,及时调整经营、营销战略。

14.认真执行公司执行总裁交办的事项。

15.与公司人力资源部所管辖的员工签订员工聘用合同,组织招聘,与员工签订劳动合同,履行合同权利义务,报公司董事长批准,负责员工的招聘、培训、考评。

16.合理调配医院资源、执行集团制定的奖励分配方案,建立高效的激励政策并予以及时奖励和处罚。

17.医院副总经理协助医院总经理负责相关工作,对医院的经营收入负主要责任。

第7篇:总经理岗位职责

1、主持酒店的日常经营管理工作,组织实施公司决议,并完成公司年度计划及发展方案;

2、对酒店日常工作提出建设性意见,提高酒店经营品质,开展酒店客户拓展与维护工作;

3、组织制定公司的年度计划与年度预算,并确保公司经营目标的实现;

4、督导财务部健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值;

6、建立建全公司统一、高效的组织体系和工作体系;

7、确保公司在政府部门、有关企事业单位与国外企业等重要层面的良好沟通;

9、接受公司各项KPI考核,完成公司周期性考核指标要求。

第8篇:总经理岗位职责

1、制定和实施公司战略,预算计划,确定商城业务的经营方针和商业模式;

2、发掘市场机会,主持拟订商城的业务目标和业务计划,实现公司业务和投资回报的快速增长;

3、监督、控制整个实施过程,对经营结果负责,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等

4、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,制定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;

5、全面主持公司的管理工作,制定年度业绩目标及经营发展战略方案,整体营销策划方案,实现企业经营管理目标;

6、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。

第9篇:总经理岗位职责

1、全年度战略规划制定,指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达成;

2、拓展公司经营管理规模,逐步建立公司立体营销网络;

3、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作;

4、监督指导本部门流程及管理制度的建设工作;

5、指导商品采购部门对外采商品的供应商选择和管理工作,保证公司经营管理的顺利运行;

6、全面负责公司全部人财物的监督管理工作;

7、根据公司人力资源政策,全面做好公司的人才培养和组织建设工作;

8、维护政府及外部重大客户关系工作;

9、防范客户投诉,强化风险管控;

10、完成上级部门交办的其他事项。

第10篇:总经理岗位职责

1、坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法令,遵守法律、法规,正确处理国家、集体和个人三者的利益关系;制定、落实企业方针、政策,并贯彻斯巴鲁的各项政策。

2、按时提出公司年度工作计划和各阶段的工作安排,检查各部门责任人的目标落实情况,并及时组织实施;负责公司的财务工作制度。

3、直接领导各部门经理的工作。

4、定期召开经理办公会议,共同制定年度生产经营计划,并审议制定重大决策及负责公司内文件的审批。

5、负责定期对公司的经营状况、管理、服务质量等进行评审,并向董事会报告。

6、负责公司所需资源的配备。

7、有投资决策权、经营权、人事任免权、现金使用审批权等。

8、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。

9、拟订公司的基本管理制度,制定公司的具体规章。

10、关心职工生活,确保生产和人员的安全;同时,抓好公司的安全、保卫工作。

11、公司章程和董事会授予的其它职权。

第11篇:总经理岗位职责

岗位职责:

1、负责实施对各项目运营管理,根据经营状况提出招商调整、策划推广活动、经营环境改善等提升计划,推行运营管理体系及服务准则。

2、执行公司战略规划及日常营运相关的制度体系、业务流程。

3、制定各部门的战略发展和业务计划,协调各部门工作,建设和发展优秀的运营队伍。

4、负责推动销售体系制度、流程建设并持续优化,提高内部运营效率。

岗位要求:

1、本科及以上学历,具备五年以上招商投资运营管理经验。

2、具备较强的市场分析、营销策划、推广能力,熟知招商投资基本方法;具有直接的线上、线下推广营销活动策划、组织及实施经验。

3、具有敏锐的商业和市场意识,出色的业务分析能力和流程把控能力,优秀的领导力和统筹协调资源能力。

第12篇:总经理岗位职责

1、根据公司的发展战略,组织制定公司的营销战略规划,并组织实施,以确保公司市场地位的不断提升。

2、组织制定年度营销目标和计划,经审核批准后组织实施,并监督销售计划的执行。

3、组织制定公司的营销策划和推广方案,经审批后组织实施。

4、组织制定公司相关的营销管理制度与管理流程,确保营销工作有序、规范的开展。

5、定期拜访公司的重点客户,掌握客户情况,处理重大客户投诉,确保客户满意度

6、审核各类费用支出,确保营销费用开支合理,避免浪费现象的出现。

7、对公司重大、特殊合同或订单进行审核,确保销售目标的实现。

8、协调沟通营销、生产、技术等相关部门的工作,确保产销衔接顺畅。

9、参与公司重大经营决策的制定,为公司良性发展提供建议。

10、参与公司产品开发规划,促进公司形成系列产品体系。

11、检查指导分公司工作,确保分公司销售目标达成。

12、监督公司贷款的回笼情况,确保资金安全。

13、负责组织搜集国内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息,分析市场发展趋势。

14、负责营销部门的员工队伍建设、绩效评估、培训等工作,确保营销队伍的战斗力。

15、完成领导交办的其他事项。

第13篇:总经理岗位职责

1、在集团领导下,负责物业管理集团的全面领导和管理工作;

2、负责掌握、研究物业管理市场动态及行业发展形势,对物业发展战略及自身适时进行有效调整。

3、负责召集和主持经理级的办公会议,研究、处理或布置各项工作和问题;

4、负责协调指导各分公司的工作,确保实现总体经营目标;

5、领导下属物业公司物业管理业务,在总裁授权范围内履行审批职责。

6、负责工作目标的制定、工作计划的签批及工作结果的询知;

7、负责定员指标确定,人员录用和员工岗位调整工作的签批;

8、负责重点投诉的处理及重要的对外联络和接待工作;

9、负责集团交办和岗位要求完成的其他工作。

第14篇:总经理岗位职责

一、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。

二、负责对员工思想文化、技术业务的`指导教育,提高全体员工的整体素质,关心员工生活,做好思想工作。

三、协调与公司其它商场、部门之间的工作关系。

四、每月主持班前会不得少于8次,每班不少于4次。

五、完成领导交办的其它工作。

第15篇:总经理岗位职责

职责:

1、负责项目公司全面经营管理工作,组织完成年度经营管理计划,实现公司既定的经营目标;

2、负责项目建设过程的前期开发、设计、工程进度与质量、成本及监理单位等的综合协调工作;

3、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;

4、参与项目营销决策,根据集团经营目标制定项目销售及回款计划并负责统筹组织实施;

5、负责项目公司与政府部门、合作单位及客户等外部资源管理工作,构建和谐的项目开发环境。

任职资格:

1、32—40岁,土建、工程管理等相关专业,第一学历统招本科;

2、具有项目开发建设全职能、全过程管理经验;

3、具有丰富的商务谈判技巧,出色的沟通协调能力,对暖通市场有敏锐的洞察分析能力、项目筛选能力和统筹组织能力。

更多相关内容: