企业演讲稿

第1篇：企业演讲稿

今天我们相聚在这里，对前来参加这次会议的临沂生资经理表示热烈的欢迎，对前来参加由路宽公司组织的欧曼新产品推介会的朋友们表示热烈的欢迎。

伟大的中国共产党刚刚近来九十华延，中华人民共和国在共产党的正确领导取得了一个又一个的辉煌的成绩，京沪高铁的开通，青黄大桥的通车，特别是路宽公司从04年成立发展到今天是与各位和我们的努力分不开的。路宽公司04年成立之出只有二三十台车，到今天我们已有各种车390多台，回顾这几年的发展，我们的用户经历的更多，在全国运输市场皮软的情况下，我们的用户自我调节，实现了公司靠服务好每一位客户，让大家及时的把车手续审验完投入到运输当中去。

各位朋友、各位来宾，火红的七月，一年一度的用户座谈会又拉开了帷幕，又是一个新老朋友欢聚一堂的日子，我代表路宽公司全体人员对各位的到来表示热烈的欢迎，感谢大家能在百忙之中亲临路宽公司的用户座谈会，在各位新老朋友的'协作下，公司受到上级主营部门的表扬和肯定，正是有了各位朋友的辛勤付出，路宽公司才有今天的发展。

对大家的到来表示热烈的欢迎。今天我们非常高兴的邀请到临沂生资的经理来到我们路宽公司，相聚在沂蒙。

我们这次会议是欧曼新产品(轻量化)上市的推介会，也是让更多的用户来了解欧曼新产品的优点，本次会议的召开，为我们路宽公司的新老客户提供了一个平台，提供了难得学习的机会，必将推动我公司业务的快速发展，和谐发展，希望与会的各位领导，各位来宾，通过本次会议进一步了解新型欧曼。了解路宽公司的各项服务，增进友谊，实现共羸，我们愿与各位同仁一起共同推动交通运输业的健康发展。

我相信，通过这次临沂生资经理亲临我公司指导，能进一步加深我们的双方相互了解和信任，更能进一步增进我们双方友好合作关系的发展，路宽公司更加兴旺发达。

最后，让我们以热烈的掌声，向***经理和高经理表示欢迎，预祝大会圆满成功，谢谢大家。

第2篇：企业演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委，同事们：

大家好！

锐意进取 真抓实干 努力开创办公室工作新局面首先感谢公司领导给我这次共同学习的机会和展示自我的舞台站在这个讲台，我竞聘的岗位是——办公室主任。

首先谈一下我对这次竞争上岗的认识和心态：这次竞争上岗是继工资改革之后，在公司发展过程中实施人才战略的又一重大举措，是公司进一步深化和加强企业内部改革，建立健全科学的干部选拔聘用机制，实现公司跨越性、可持续发展的战略需要。有句古诗讲得好：“问君哪得清如许，为有源头活水来”，这“活水”来源于“源头”的吐故纳新，来源于唯贤是任的用人机制，来源于优胜劣汰、不进则退的自然法则。因此，我非常拥护这次竞争上岗活动，也非常珍惜这个机会。对此，我的心态是：胜故可喜、败亦无悔、重在参与、贵在竞争。

俗话说：“打铁还需自身硬”。竞争部门的主要负责人，就要具备主要负责人的经验、素质和才能。我的优势是：

在经验方面1997年我从郑州航空学院文秘专业毕业后，应聘到国有外贸企业工作，当时集团下设服装、抽纱、进出口、设计、建安、锅炉等18家分公司，1999年通过竞争上岗担任集团总部办公室主任，后经外经贸委党委批准，担任集团公司机关党支部书记。从此，在五六年的办公室及党务工作中，积累了一定的工作经验和群众基础，熟练掌握了办公室的相关业务，并与一些政府机关部门也建立和保持了较为稳固的社会关系。

在素质方面一是有吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神。自参加工作以来，一直踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得更好。

二是有求真务实、开拓进取的创新意识。爱因斯坦说过：“热爱是最好的教师”。我热爱办公室工作，在日常工作中，我谦虚好学，不耻下问，基本具备了办公室主任所必需的业务知识和政策水平。能够适应现代企业管理要求，熟练运用办公自动化操作。我思想比较活跃，接受新事物比较快，勇于实践，具有开拓精神；同时我三十而立，朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、干劲足，具有高昂斗志。

三是有严于律己、团结同志的优良品质。办公室主任是领导的参谋，又是员工的管家，既要维护领导的权威，又要和同志们打成一片，只有具备良好的人格魅力和做人宗旨，才能打造良好的群众基础，建立亲如手足的深厚感情，受到领导的认可和同事们的爱戴。我在日常生活和工作中，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人，增强本部门的凝聚力、战斗力。应该说得到了领导和同事们的肯定。

在才能方面一是具有一定的管理能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，言行与公司领导保持一致，踏实干事，诚实待人。能团结和带领办公室人员一道，共同创造性的开展工作，提高服务质量，做到：在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力。经过多年学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高，我负责办公室工作期间，连续两年被公司评为先进集体荣誉称号。

二是有一定的文字基础。自参加办公室工作以来，从秘书到办公室主任，参与每年的工作总结及工作计划的组织和制订，参与每项规章、制度、办法的拟定，参与每次领导会议发言材料的撰写，参与项目可行性分析与论证，参与部门岗位职责的编制等等。在这些文字材料的组织过程中，得到了领导和同事们的指正，我的文字综合水平有了一定的提高，基本达到了办公室主任的文字基础。1999年，经国家劳动和社会保障部鉴定，考取了中级秘书资格。

上一届办公室工作，虽然在很多方面取得了一定的成绩，但也客观存在着一些不足，表现在：一是在当好领导参谋助手方面没有很好的发挥出应有的作用，在一定时期片面的认为办公室只是公司的管家，没有正确的认识办公室所处的重要地位。二是在企业文化建设方面满足现状，没有很好的树立公司形象及品牌。三是工作思路不大胆。

假如我有幸竞聘成功，我将不负众望，不辱使命，做到“以行动争岗位，以岗位促行动”，打算从5个方面改进办公室工作：

一、 做好参谋助手，服务领导决策。

工作中多请示、勤汇报，既充分尊重领导的意见，又敢于表达自己的看法，提出合理化建议；对领导交办的工作做到事事有回音、件件有着落，坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位，协调好与各部室的合作关系，让领导和同志们满意！

1、要树立超前意识，提前把握领导的思想脉搏。围绕中心，牢固树立为领导服务的超前意识，正确贯彻领导的意图，当好参谋和助手。办公室是公司工作地前沿，做到不仅对当前工作了如指掌，而且对未来工作做到心中有数。

2、要多做调查研究，及时掌握群众的思想动态。没有调查，就没有发言权。随着公司新形势发展的需要，办公室的工作重心从办文、办会、办事逐渐向调研、信息、督查方向发展，从为领导做好助手转向当好参谋。要当好领导的参谋必须知情，要知情就必须深入基层调查研究，及时准确地掌握公司各方面的动态，及时地向公司领导反馈各方面的信息，注重调查分析，主动为领导献计献策。只有调查研究深入了，掌握的情况和提供的材料才能全面、具体、准确；只有吃透上情，熟知下情，把领导的决策、指示与各部门的工作实际有机结合起来，融会贯通，才能为领导决策提供科学的依据，才能“参”在点子上，“谋”在关键处。

3、要搞好综合协调，确保领导决策的贯彻执行。一是在关系协调上，从当一般的“传声筒”转变为善于协调、科学协调，避免“命令式”，特别对问题比较大，领导意图比较明显，但没有明确表态的问题的协调，要站在全局，采取换位思考的方法，主动替对方想一想，耐心细致、心平气和地做说服解释工作，直至问题解决。二是及时传达贯彻领导决策和办公会议精神，加强督办检查，促进公司各项决策的落实。三是认真、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作，避免互相推委、扯皮、出现工作空档，确保公司以经济效益为中心，各方面通力合作，默契配合，步调一致，共同完成发展大业。

第3篇：企业演讲稿

尊敬的各位评委老师：

大家好！我是 号考生，我所竞聘的岗位是XXX。同样是N年前的春天，我怀着同样无比激动的心情，来到这个企业参与求职面试，原氯碱集团办公大楼顶上"重振雄风、再创辉煌"八个大字深深吸引了我，这八个大字似乎已经明确的告诉我这个企业必将经历一番波澜壮阔的历史进程。自此之后，我开始在这个企业扎根和成长，先后任职过锦邦农化厂、电仪厂、发展部以及我现所在的水处理二厂等单位和部门的设备、电气和工艺技术员，并取得了电气自动化工程师职称，以及获得过公司优秀专业管理者等荣誉称号。

通过N年时间的积累，我对一线生产有了全面的了解，以及在企业管理问题方面有了充分的认识。之所以竞聘XXX一职，一方面污水处理是化工企业生产的命门，对于我们企业来说至关重要。如果不能将企业产生的污水合理处理至环保部门规定的标准水平，则意味着企业前期生产单位的工作全部白费，可以说水处理是我们企业生产的咽喉要害。如此重要的岗位，需要灵活的思维与不断的创新，这对于相对年轻的我而言，更能体现出一定的优势。再加上我现在所在的岗位正是水处理相关工作，从而更能进一步寻求突破，为企业排忧解难；另一方面，我曾在多个单位和部门担任过不同专业的技术人员，既对各生产单位排污情况有所了解，也对水处理的设备、工艺等方面的整体综合认知程度更为全面和深入，因而可以从更广阔的视野来考虑问题，从而能得到事半功倍的效果。现如今企业高瞻远瞩、着眼未来的发展战略，非常重视青年人的成长与成才，并给了我今天站在这里参与竞聘的机会，我深表感激！或许我的肩膀仍然略显稚嫩，但是企业改革的大潮已滚滚而至，发展的步伐已是时不我待！我愿接过这份重担，将自己的青春与企业的明天紧紧捆绑在一起。

倘若有幸能荣膺此职位，我的初步设想如下：首先，严格自身素质，力争做到"德、能、勤、廉"四个要点，恪守优良品德，不断提升自身综合能力，勤于学习和实践，廉洁自律；其次，进一步完善和落实各项管理制度。目前公司各二级单位已根据公司管理制度制定了日常管理制度，但是考虑到化工生产的特殊性，水处理工作突发性事件往往较多，前面已经阐述过水处理工作对于企业生产的重要性，因此制定和完善突发情况应急处理预案和制度对水处理工作有着十分重要的意义；最后，有计划有步骤的解决我单位水处理工作方面出现的较为突出的问题，主要体现在员工队伍老化、知识层次偏低，应急处理能力差、缺乏创新意识等。但这是由于企业历史原因造成的，完全改变需要配合公司发展大局以及一定的时间，因此必须从前面所提到的完善预案和制度出发，解决应急处理问题。然后再通过公司人员结构更新，选择和引导员工开展创新活动，以及积极借鉴外单位的经验以及技术，充分发挥"拿来主义"精神，丰富和扩展水处理工作的手段，最终成为各单位生产的坚实后盾！

以上只是我的一些粗略见解，总而言之，我已做好了接受挑战的充分准备，并坚信通过自身的努力以及紧密结合企业发展形势，必能在企业发展的大舞台上展现出最耀眼的光芒。谢谢！

附常见问题：

处理与团队的关系：

班子的团结，班子的和谐，班子能不能形成合力是一个很重要的问题

1、要做到摆正位置、端正思想。对待上级尊重而不奉迎，服从而不盲从，融洽而不依附，自尊而不傲慢。不哄上、媚下、惧上和傲上

2、要努力维护领导的尊严，不背后非议上级领导

3、要到位不越位。决策不要越位，表态不要越位，社交不要越位

4、对于关键事情、关键地方、关键时刻、关键原因、关键方式要请示

5、要大事讲原则，小事讲风格

6、要顾全大局，求大同存小异

7、要事事处处都出于公心

8、要以礼待人、以诚待人、以情待人。