会长竞选演讲稿

句文网    发表于:2023-08-06 20:41:09

第1篇:会长竞选演讲稿

(鞠躬)各位代表:

大家好,我是来自资源工程系14091班的陶昕,是院公寓的一名干事,在班级担任宣传委员,现借协会换届之际,我渴望竞选足球协会会长一职,以便更好地锻炼自己的能力,以及为社团服务。

现在,有这样一个机会,能让我为这个协会做的更多,我非常乐意去承担这份职责。从过去的工作中,大家也都知道,我是一个有责任心、实事求是、遵循原则而又不缺乏灵活性的人。我相信在会长这个职位上,我能够发挥我最大的能力,把工作圆满的完成。作为足协的一员,首先特别感谢会长和各学姐学长对我的细心栽培,以及许多其他会员的支持与帮助。当然,对于会长一职,很有挑战,但我相信自己有实力能胜任这个职位。

其一:我是一个很有责任心,很有热情的学生。对于分内的工作我相信一定会通过自己的努力顺利完成的。其次,我为人随性活泼,而且非常喜欢结交朋友,因此对于成员之间的沟通交流方面很有信心。再加上多年的班干部经历也锻炼了我的组织和管理能力。 其二:在院团委和院社联的支持与帮助下,我们协会顺利完成的全院性的足球比赛中,我一直认真负责,在比赛期间默默地奉献着自己的绵薄之力。并且还很荣幸地获得院团委颁发的最佳裁判的证书。

这些都能充分证明,我有着坚定的决心与能力。当然,在今年刚刚颁发下来的最佳协会的光环下,很有压力。但我相信自己,一定会为足协更添光彩。

假如我当上了足协的会长,我将做好自己本职工作,在学院和院社联的指导下,努力建设好会风,积极开展各类活动,争取让每位会员都能在协会中都到锻炼与收获,我将继续发扬足协以前举办活动的成功之处,进一步完善,进一步创新,争取打造一个优秀的协会团队,把协会的影响力推向一个新高。

最后,非常感谢大家,谢谢你们的支持。我的演讲完毕!(鞠躬)

第2篇:会长竞选演讲稿

志协的各位师兄师姐,各部门同事

大家好!

我是来自统筹部的一名普通干事。我叫xx。今晚站在这个庄严的讲台上,这意味着我再次面临着一次对我自信心和能力的挑战。在此次志协换届中,我要竞选的职务是副会长,希望能得到大家的认可和支持。

回想起去年九月份初进志协的情景,还那么清晰的在我脑海中,仿佛就是昨日之事。在志协的日子里,我从师兄师姐们的身上学到了很多的工作经验及为人处事的方式,也参加了各种各样的志愿活动,每一次活动都让我受益匪浅,深深体会到作为一名青年志愿者的光荣,对志愿精神也有了更深刻的认识,而在义卖报纸和走进“启明之家”看望自闭症儿童时,这种感觉尤为强烈。虽然我不能说时至至今仍然存有最初的那十分的热情,但是却有十分的责任感。可以说,我并没有违背当初申请加入志协时的承诺。在这一年里,我始终认真的写每一份策划,每一份活动总结,尽我最大的努力完成志协的每一个工作。同时在参加部门一次次聚会,完成志协的一个个工作中,快乐感和责任感并存,在忙碌和合作中,归属感就在不经意间逐渐形成,让我更多从志协的角度考虑问题,将志协融入成我生活的重要部分。 我认为,在协会的活动中,配合会长的工作,积极传达和落实所接到的各项任务,有爱心和组织沟通能力,具备一名志愿者基本的素质和修养,这都是一位副会长所需要的。不怕被困难击垮和较强的责任心也是我的优势。我希望用我的热情,我的毅力,我实事求是的工

作态度获得这次锻炼的机会。我也相信通过今后的活动和经验,我一定能够胜任此项工作。

在积累经验和自信的同时,最现实的还是我个人对志协工作的几点想法:志协是庞大的学生组织,但各部门之间交流沟通确是比较缺乏,这对我们平时活动中的合作造成了不利影响,也让志协这个大家庭有些许瑕疵。另外从去年志协举办的活动来看,特色活动甚少,也许这是志协提高校内外影响力的限制因素。因此,今后整个志协人员通过多举办除工作外的聚会来加强对彼此的了解是十分必要的。而且我们应该鼓励所有人员积极思考活动点子,集思广益,争取推出更有创意并切实可行的活动,让志协成为公管学院乃至学校的一面旗帜。

最后我衷心的希望各位能够给我这个机会,可以为这个团队做出更多的贡献。我将会好好把握这次机会,把以诚待人、用心做事,捆在心上,和大家一起为青协的美好明天而奋斗。

我的演讲完毕,谢谢大家!

第3篇:会长竞选演讲稿

各位老师,同学们:

大家好,我是来自13级**班的***,非常高兴也很荣幸能站里参加我们法学院学生会竞选,我竞选的职位是红十字协会会长。

进入大学之前,我就有个愿望,那就是一定要加入学生会,虽然那时候的我,并不知道学生会是干什么的,但是凭我的直觉,我觉得学生会应该是能学到很多东西,交到许多朋友的一个组织,如今加入学生会已经2年了,我在学生会不仅结交了许多志同道合的朋友认识了许多优秀的师兄师姐,而且学到了许多书本上学不到的为人处世的方法,在此,我感谢学生会能给我这样一个学习和锻炼的平台。

大二在担任救护队队长一职期间,我认识到团队合作的重要性,因为有许多工作是需要协会中成员的配合完成的例如献血宣传嘉年华活动,需要写策划,买工具,安排人员,布场,组织活动,这个活动单靠一个人是没办法完成的,需要协会中各个部门,各个成员的配合和努力;还有的工作是需要红十字协会与法学院其他部门合作完成的,例如5月份刚成功举办的法学院第一届救护技能大赛,需要口协的主持人,文娱部的礼仪,通讯部的拍照摄像,网编部投影设备的检查及协助使用等等。所以团队的力量是最伟大的,我舍不得离开法学院学生会这个大团队,更舍不得离开红十字协会这个小团队。

在学生会工作两年时间里,我熟悉了学生会,在担任红十字协会救护队工作的一年时间里我熟悉了红十字协会的工作,如果我当选了红十字协会的会长,我会尽我的能力把红十字协会团结好,把学生会的奉献,合作精神传承下去,使每一次法学院的户外比赛和活动都有红十字的护航,把红十字的“人道,博爱,奉献”精神发扬光大。

请投我一票,让我为法学院贡献出自己一份的力量。

第4篇:会长竞选演讲稿

商贸的朋友们:

大家好!今天我很荣幸能站在这里参与社团换届竞选,而我今天要竞选的职务是会长。可能我没有什么华丽的语言来让大家认可我,但我有一颗真诚服务的心让大家信任我。

转眼间,我们已经在商贸协会工作学习了一年时间,我很高兴能和大家相处这么长时间,虽然有的女生一时叫不出名字,但见到面都会认识的。在担任干事期间,我积极配合会长和部长们的工作。虽然我在班里担任班长,平时比较忙,但在这一年里,几乎社团的每一次活动,每一次会议都可以看到我的背影,例如聚餐,商务礼仪与知识大赛,社联排球赛等等。这是我对自己在这一年里的工作总结,接下来我想谈谈对这一年社团工作的总结和看法。在这一年里协会在汪建会长和其他部长的带领下,取得了一些娇人成绩,这点大家都知道,我就不详细说明了,但是协会存在的问题恐怕大家都忽视了。

现在,我就从去年协会招新开始说起。第一个问题:协会刚开始人数还是比较多的,可是后来走了不少,有的是自愿退出的,有的是被会长开除的`。我不知道大家有没有想过其中的原因。在我看来,有两点原因:

一、协会宣传力度不够。不少新生对我们这个协会了解甚少。

二、在招新时,面试把关不严。协会要的是人才,而不是把什么人都招进来。在招新时,我们应坚持一个准则:保质保量。先保证质量,再保证数量。就还比一支球队,替补人数再多,也没有场上那几个主力厉害。第二个问题:不少社团会员还相互不认识,缺乏沟通,导致协会凝聚力不强,会员之间不团结。这主要是由于在招新完成后,社团没有组织一些让大家在一起聚聚,并相互了解的活动,虽然后来也搞了聚餐,但时间比较迟,而且干事们去的比较少。第三个问题:每次社团开会,参会人数少,并且有许多迟到的。这主要是由于协会没有

订立一个规章制度。俗话说:无规矩不成方圆。校有校规,班有班规,社团也要有自己的社规。这三个问题是大问题,其他的小问题我就不说了。我之所以要把这些问题说出来,不是为了否定会长和部长们的工作,也不是为了挑刺,而是为了让我们商贸协会能发展的更好,能走的更远。今天我把问题指出来了,不管将来是我当会长还是其他人,我都希望这些问题都能得到彻底解决。

假如我当上了会长,对于下一年咱们商贸协会的发展,我做了如下的规划:

一、开学初召开会议,讨论制定本协会的规章制度,会长和部长带头遵守社规。

二、加强协会自身队伍建设,作为社团干部,必须要有高度责任心和极大热情,特别是要切实转变个人观念,不摆架子。在社团内部,倡导各部门互相学习,展开批评与自我批评,逐步形成一个学习型的协会。

三、着重准备招新工作。加大对我社的宣传力度,比如说到大一新生寝室散发协会宣传单;严格把关面试过程。确保招进来的都是有责任心,有上进心的会员。还有就是考虑那些有文艺才能的新生,因为社联每年都会举办艺术节,我们协会应积极参与,需要储备这方面的人才。

四、举办一个“茶话会”,让我社的新会员在一起聚聚,彼此熟悉熟悉。另外要求各部门的部长要保持和自己部门的干事们经常沟通,为以后的工作打基础。

五、举办好我协会的特色活动——商务礼仪与知识大赛。

六、对于协会的财务,定期向大家公布,让大家清楚协会的钱用在哪,用了多少。

今天竞选这个会长,我也有自己的优势。我一直担任工商管理111班班长,有着一定的工作经验。在担任班长期间,我学会了从大局出发,学会了忍耐,学会了更好地处理人际,同时,也锻炼了我组织策划和处理棘手问题的能力。我既然有能力将我们班带为先进班级,我相信我也有能力将我们协会带为优秀协会。如果在座的各位相信我,希望我们协会发展的更好,那么请把你们手上那神圣的一票投给我。

最后,我衷心地祝愿商贸协会的明天更加辉煌!谢谢大家!我的演讲完毕。

第5篇:会长竞选演讲稿

我的选民们:

我是演讲协会第xx届会长候选人———xx。汉高祖刘邦和我同姓,"恒"字代表坚持—决心和毅力。所以我曾对我的会员们说:我是一只蜗牛,是一只能爬到埃及金字塔顶峰的蜗牛。没错,像主持人介绍的那样我在一些方面成功了,可那都是用失败换来的。下面我给大家透露一下我在延大将近xx个月的简历:xx年9月考入延大,开学时很努力想当班长,失败了;申请进院学生分会,失败了;10月进入演讲协会,想当分会会长,失败;申请入校学生会,失败;11月教科院演讲比赛,我的名次排在得分最低的那个选手后面;后来遇到一个似曾相识的女生,被拒绝了,情绪一度低迷;12月打起精神拿着自己的诗和文章想得到别人的认可,失败了;期末想顺利通过考试,失败;寒假想找一份工作,失败;06。3月去统一公司应聘,失败;3月-4月为演讲协会拉赞助被拒绝过8次,4月组织演讲协会教科院分会‘文明宣言’演讲比赛,终于成功。觉得自己可以干更大的事,于是到百事公司去应聘,失败;5月校运动会想在一万米长跑中拿到名次,失败;6月,申请入党,失败;随后组织演讲协会教科院分会对抗外语学院分会辩论赛,失败;接着想锻炼口才到康师傅应聘,失败;终于疲于奔命,在8月份白手起家开始做生意,刚开始两个月几乎陷入绝境,后来才出现转机。9月竞选教科院学生分会主席,失败;10月横下心又去康佳应聘促销员,再败;过几天又去应聘‘西部阳光行动’志愿者,又失败。没错,我曾像一个洋葱一样活着,但我从没有放弃过对橄榄树的追求。我呼吁:在场所有想成功的,正在努力成功的和已经成功的都写下我的名字(要么投入选举箱,要么装入你们的口袋),至少你们会记得我――刘恒,一个不怕失败、意志坚定、精力充沛的人 。我将和你们一起奋斗。

今天,我又一次站在竞选台上,一副势在必得的信念竞选会长一职,我有当选的资本。其一,多年的班干部经历锻炼我的组织能力,当众演说和与人沟通的能力。大家都知道,一个好的篮球教练不一定篮球打的最好,好的篮球教练是能够在比赛中统筹全局,在平时能发现人才,培养出优秀球员的教练。同样,演讲协会会长不一定演讲是最好的,更重要的是要有良好的组织管理能力,有责任心,有服务同学的热情,能够处理好演讲协会各项工作,这是作为一个协会带头人所必须俱备的理论能力,也是广大会员对我们要求的。其二,我在演讲协会工作已有一年多,其间担任过分会会长,编辑部部长等职务,与总会核心人员讨论并参与组织了近一年中的很多活动。并且在总会的指导下,在4月份策划组织了教科院分会“文明宣言”演讲比赛。在6月份组织对抗外语学院辩论赛等活动。“实践是检验真理的唯一标准”这些都让我获得了许多实践经验。其三:我是一个失败者,一个成功的失败者,我认为我并没有失败过任何一次,我不过是成功的发现那些方法行不通罢了!正像我的简历,失败又失败,但我积累了经验、吸取了教训,这将把我引向成功,“失败是成功之母”,我有一大堆成功的母亲,我相信她们能给我生出几大堆儿女,她们是当选最雄厚的资本。

肯德基桑德上校62岁白手起家,失败过1003次终于成功;好莱坞影星史泰龙失败过1300多次终于成名;爱迪生发明电灯失败过20xx多次才成功;亚伯拉罕—林肯从8岁被赶出居住的地方开始,几乎一直在失败中苦求希望,终于在52岁成功当选为美国第16任总统;而林肯的崇拜者——我—刘恒,在一年中失败过50多次,现在要竞选演讲协会第16届会长,我坚信;我行!我能!我会成功!

这么多的理由让我满怀希望地站在这里等待大家的认可和肯定,成功当选后,我将继续发扬演讲协会开辟工作土壤的成功之处,进一步完善,进一步创新,争取打造一个优秀的协会团队,把演讲协会的影响力推向一个新高,协会内部除了保持原有的四个部外,我打算再开辟一个礼仪部,并大力抓分会工作,让分会负责人的递交活动计划书,并使其尽快行动。尽心组织“演讲天地”活动,放手让各负责人组织起各项有益活动,真正让演讲协会火起来。当然了,具体的措施还要在实践中一一展开,我在这里就不做详细的介绍,能当选为会长,我也深知责任重大,只有竭尽全力为协会服务。

如果大家要问:我的政策是什么?我要说:是成功,竭尽全力争取一个又一个的成功,如果要问我还有什么能耐?我要说是热情,火一样的热情以及对演讲的热爱。

希望能继续开辟苏秦张仪的口才疆土。

我有一个演说的梦,我要付出汗水和辛劳去赢得。

最后,谢谢你们的时间!谢谢你们的支持!谢谢你们给我这个机会,希望我们能共同创造出奇迹,谢谢!

第6篇:会长竞选演讲稿

尊敬的各位领导,同事们:

下午好!

我是来自紫金店厨房的员工,我的名字叫XXX,竞职理事会副会长的演讲,对于我来说是一个很大的挑战,因为平时就不爱发言,何况面对几十双炙热、期盼的眼神,五分钟的报告很长,是因为我的确很紧张,五分钟的时间又太短,短到要用文言文的格式来表达我的思想,我想大家也不会同意的。

我非常高兴大家能来到这个会场聆听我们的竞职报告,很荣幸我能成为集团管理局“员工理事会”的成员之一,能将员工的所思所想通过这个渠道没有阻塞地传达到集团管理层,这是一个能够分享企业利益与员工利益互动的平台,下面我将对企业建立集团理事会的认知、建议及如何履职简要的做一下汇报:

一、对企业成立集团理事会的认知

能真实的捕捉员工原生态的想法、互相理解、建立一个积极向上、富有凝聚力的企业文化、平衡员工利益与企业利益等等都是企业成立理事会的初衷,企业利益与员工利益是矛盾的,也是统一的,既是相斥的,又必须是融合的,理事会就是为解决这一矛盾体而服务的。我也是为了解决这一矛盾而来的,当然成立了员工理事会并非就是万能的,但却能客观地、循序渐进的、主次分明地解决员工的利益诉求。

二、对即将成立集团理事会的一点建议

作为一个刚刚加入理事会的我,还不能提出实质性的建议,在以后的组织架构的运作中,若有一些心得与体会将积极的提出,并加以改善。

三、作为理事会员的我如何履职

作为一个新的成员,我还处在不断的学习中,我想我的角色就是起到一座桥梁的作用,积极的将员工的利益诉求反应到高管层,最大限度的保证员工的利益,以身作则,树立一个积极、正面的形象,并积极与理事会成员沟通、交流,收获一些值得借鉴的经验,实施运用到工作中,并积极参加理事会所组织的活动。将员工对企业的归属感、成就感、及对员工的利益诉求做一些实际的工作。希望领导和同事们一起监督我的工作,让我们一起共同努力吧。再次感谢来到会场的嘉宾,谢谢,我的演讲完了。

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