院长竞聘演讲稿

句文网    发表于:2023-09-24 21:11:46

第1篇:院长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

人生能有几回搏?当走上讲台的时候,就深深的感到了有一种“青春不再,时不我待”的危机感和使命感。在这“挑战人生”的时刻,我饱含对医院事业的挚爱,满怀信心地走上讲台,接受组织的考验。首先,请允许我向对诸位的信任、支持和鼓励,真诚地道一声:谢谢!今天我竞争的是市级医院院长一职。

第一、具备较高的政治素质。

我从小受到良好的传统教育,因而培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。参加工作以来,牢固树立了全心全意为医院事业和医疗事业服务的思想。

第二、我善于团结同志,有全局观念。

我性格稳重、随和,为人热情大方,在工作中能起到桥梁和纽带的作用,协调各种关系,提升凝聚力,做好各种工作。对领导、对同志胸怀坦荡,有意见当面提,不搞小动作,不搞小团伙,不但能团结与自己意见相同的人,也能团结与自己意见不相同的人;工作中一方面讲党性、讲原则,说话办事不看来头、不看风向,敢于表露自己的不同意见;另一方面又顾全大局,服从上级和行领导的决定。所以不论自己在哪里最终都能与任何类型的领导和同志友好相处,共同做好工作。

第三、具有较强的领导能力和组织协调能力。

我有多年医院工作的历炼,使我具备了较强的管理能力和综合协调能力,对领导一职有较深刻的理解。同时,十多年的工作实践,也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心,为下步工作开展打下了坚实的基础。

第四、具有扎实系统的理论知识。

我知道,做好医院工作,光靠热情是远远不够的,还需要具有扎实的理论知识,这样做起工作来才能左右逢源,游刃有余,工作以来我也从来没有放松对知识的学习,因为我知道,我的专业知识还差的很远。要想做好医院工作,就必须具有非常扎实的医学知识。几年来,我从来没有停滞过学习,一直担任市中医医院党总支委员,19xx年担任成都市中西医结合学会内科专委会委员至今。通过十多年来的不间断学习和工作实践,夯实了自己的业务功底,具备了系统地分析、解决问题的能力,已经具备了现代医疗事业人才所具备的综合素质。

第五、工作中的点滴成绩增加了我参加竞聘的信心。

多年的工作经验和态度塑造了我朴实、稳重、坚韧、创新的性格特点。对于上级交办的工作,总是按时保质保量地完成,并获得过一些荣誉。连续三年年度考核优秀,多次被评为优秀共产动员和先进工作者,20xx年被市卫生局授予防控非典工作先进个人。这些荣誉的取得,更加坚定了我向新机遇挑战的信心。

奥斯特洛夫斯基说过“把握生命里每一次机会,每一次挑战,让自己成为一枝自立自强的寒梅;不要害怕,不要畏惧,让自己成为一棵傲霜迎雪的松柏。”对于今天的机会我不仅要把握好,对以后的每一项工作我都要把握好,我不仅要做自立自强的寒梅,更要做傲霜迎雪的松柏。我对自己无限自信,但此时此刻,我也深知:医院院长的工作岗位,不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果承蒙领导和组织的信任,让我走这个工作岗位,我将把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点:

1、做好医疗服务工作。紧紧围绕社区,做好医疗服务。主要针对社区居民做好医疗保健及防病治病工作。

2、改革奖金分配制度。以经济杠杆来调动医护人员的积极性,完善奖金分配制度。使奖金分配向在前线服务及临床服务的医护人员倾斜,拉大奖金分配的额度。重实绩。重贡献,对我院有特出贡献的职工加大奖励措施。

3、完善制度,加强管理,降低成本。今后我将把维护群众利益作为第一责任,建立完善成本核算管理制度,把提高医疗质量,加强科学管理,提供安全服务,控制医药费用作为当前管理工作的重点。不断提高医疗卫生单位的服务和水平,认真做好医疗纠纷和医疗事故防范工作,确保医疗安全。逐步建立以科室成本核算为基础以效益评估为过渡,以质量控制为核心,以系数分配为杠杆的管理模式,坚决取缔医务人员收入与医疗服务收费挂钩,坚决取缔科室承包、开单提成、小金库等违规行为。我将定期组织对医疗收费、医疗质量的自查工作,发现问题及时解决。

1、加强医疗水平建设。我将加强对我院医疗人员的重点培养,对有潜力、有能力的医疗人员送到医疗水平高的医院进行学习,同时想尽一切办法争取和医疗技术比较高的医院合作,把他们的医疗经验引进到我们这里。为今后医院的发展打下坚实的基础。

2、锐意改革,加强队伍建设。

我将以医院内部体制改革为龙头,大力推进医疗卫生机构人事分配制度,实行全员聘用制,因需设岗,按岗聘人,竞争上岗,进一步激活单位内部分配,按岗位任务业绩定酬的原则。加强以岗位培训为重点的社区卫生人才队伍建设,推广应用群众欢迎的中医药技术和民族医药技术,加强对医护人员三基三严培训,提高医护人员业务水平。

3、加强医疗队伍建设。一个优秀的企业,离不开一个精良的领导班子,同样,我们医院的发展也离不开一支具有战斗力的团队。为此,我将根据目前医院人员的现状,通过以会代训、挖掘潜力等多种方式,努力使医院的医疗人员形成业务型、管理型、服务型人才比例协调的结构。努力使我院的医护人员之间形成一种向心力、凝聚力,具备战斗力的团队。

4、作好富余人员的安置工作。我将不断寻找工作的新思路、新方法,加强医院的管理力度;建立完善的内部管理流程,对分流人员进行全员竞聘,使他们的工作具体化和量化,具备可操作性。完善相应的规章制度,使医护人员有据可循。明确各岗位职责,使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。

5、保证医疗安全和增强服务意识。我将加强对医疗安全意识的宣传工作,增强我院医疗人员的安全意识、服务意识。积极为创建一个良好的医疗服务环境而努力。

“我为荣誉而战”,我为成功而来,如果我的坦诚、自信与能力能够得到大家的`认可,我将倍加珍视这一机遇,倍加努力工作,以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。诚然,竞争就意味着必然有人会被淘汰,我作好了充分的心理准备,成功的结果固然令人心醉,但追求成功的过程同样魅力无限,今天,无论结果如何,我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩!”

我的竞聘演讲完毕,谢谢大家!

第2篇:院长竞聘演讲稿

各位领导、各位同仁:

大家好!

今天,我站在这个竞争上岗的演讲台上,心情非常激动.因为,我们所从事的幼教事业是一项播撒希望、孕育明天的伟大事业。它关系到民族的未来、国家的兴衰乃至整个社会的健康发展,我一直深深的热爱着我的工作。

优势介绍

一是我善于学习,具有扎实的专业知识

21世纪是学习的世纪,多年来,我从未放弃过充实自己的机会,在单位虚心向技术水平高的同事及领导学习,工作之余我还先后参加了医学院临床专业及放射影象专业的学习,取得了文凭,掌握了扎实的专业知识,并积极用在临床实践中。可以说我从知识储备上为做好下步工作打下了坚实的基础。

二是热爱医疗事业,具有娴熟的工作经验

我于年参加工作,生命中最美好的年华都奉献给了医疗事业,卫生院长竞聘演讲稿对医疗事业具有极深厚的感情。多年来,我先后从事很多岗位,因为我无论在哪一个岗位都努力工作,力求不断提高,因而对医院的诸多业务都有了较为深入的了解。不同的工作性质锻炼了我不同的能力,积累了丰富的工作经验。有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源,利用这些资源在新的岗位上做出更多的贡献。

三是我具有较强的组织管理能力。

经过不断的学习和锻炼,我的组织协调能力、领导部署能力等都有了很大提高,在员工面前具有一定的号召力和亲和力。尤其是担任、职务期间,曾多次参加、工作,更加锻炼了我较强的组织管理能力,这为我做好以后的工作打下了基础。

四是我具有强高的综合素质

我参加工作以来,牢固树立了全心全意为医疗事业服务的思想,在工作中,办事讲求原则,讲党性,思想进步,能够认真学习政治理论和党的路线、方针和政策并与实际工作相结合,在思想上与党中央保持高度一致。工作中院长竞聘述职报告具有强烈的工作责任感和勇于创新的精神,常常自加压力废寝忘食地加班工作。我相信我的综合素质将无愧于领导的信任。

如果能够当选,我的工作设想如下:

一、创新人力资源管理机制。

职工的工作热情、工作态度对组织的认同是极为重要的。通过方方面面的措施,赢得设计人员对我院前景的信心,必将极大地发挥职工的潜能;建立合理的沟通渠道,达到上下一心、同舟共济,使职工能够理解、支持我院的决策,营造良好的团队精神。培养求实进取、诚信文本的理念。

二、摆正位置,当好助手。积极掌握我院的各种动态信息,进行分析加工,提供有价值的建议和主张,协助院长做出科学决策;其次要统筹兼顾,作好院长的参谋助手。做出的决策既要符合我院的利益,又能满足我院广大职工的意愿,做到尽职不越权,帮忙不添乱。

三、家和万事兴。

只有团结,工作才能形成合力,平时工作难免有矛盾。在工作中,协助院长拓宽和疏通乡镇卫生院院长竞聘方案民主渠道。遇事虚心听取广大职工的意见,兼听则明,偏信则暗,做好领导和职工、职工和职工之间的协调。多和大家交朋友,努力营造相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系;谐的工作环境;一既有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅的工作氛围。

四、以服务为目的

我始终认为当领导就意味着吃苦在先,享乐在后,不能有任何私心杂念。想职工之所想,急职工之所急。经常和职工换位考虑问题,想职工的感受,在事关职工的利益问题上,多为职工争取。

如果我能够得到大家的认可,竞聘到副院长的岗位上,我还是一样低调做人,高调做事,不越权,不越位,当好主要领导的助手和参谋,跟着巨人的脚步增长见识、增长才干,紧密团结在以厅党组为核心的领导下,用自己有限的行政管理能力和无限的努力,为我院中心工作和艺术创作提供更加有力的服务,为同事位提供更加准确和全面的服务。请各位领导和同事们能够给予更多的信任和支持。让医生的称号因为我们的敬业而更加神圣,让这个世界因我们的奉献而更加幸福,更加和谐!

第3篇:院长竞聘演讲稿

尊敬的各位卫生院领导评委,同事们:

大家好!我叫XXX,现年53岁,中共党员,中专文化程度,副主任医师职称。我于1983年毕业于卫校医疗专业,先后在多个卫生院任职,20xx年任木楼卫生院院长,20xx年12月任乡镇卫生院副院长至今。乡镇卫生院院长竞聘是医疗改革的重要组成部分,这次乡镇卫生院院长竞聘,是对乡镇卫生院现有管理队伍的一次检阅,更是对基层卫生工作乃至全市卫生事业的极大促进,因此,我坚决拥护和支持这次改革,我也非常重视和珍惜这次竞聘,更为我能站在这里而感到无比的荣幸和自豪。

我在乡镇卫生院工作了多年,因此对乡镇卫生院有着特殊的感情。所以要参加今天此次竞聘,我认为我具有以下几方面优势:

一是具有良好的个人修养和稳重的工作作风。在生活中我能够谦虚做人,作为医院的管理者,只有做好人才能管好人,用好人,带动人。在工作中能够恪尽职守,廉洁清正,无私奉献,爱岗敬业,勤勤恳恳,任劳任怨。在日常工作生活中,我时刻反省自己,严格要求自己,做到德高为范,为职工做好表率。

二是具有长期的工作实践经验和扎实的业务能力。我十分了解乡镇卫生院的现状和发展。我自1974年参加工作以来一直在乡镇卫生院工作乡镇卫生院院长竞聘方案,经历了我市乡镇卫生院发展的起起伏伏,练就了过硬的业务本领。我个人也被多次评为先进卫生工作者,在同事和上级领导心目中树立了良好形象,得到了一定的社会效应。

三是具有一定的管理能力。多年来,我先后担任卫生院中层领导干部、卫生院副院长一职,积累了大量的管理工作经验。在任职期间,我经常深入一线,了解关心职工生活。合理的规划了我院的分配制度,后勤管理制度等等,并且十分注重我院的医疗质量管理和基本药物制度的落实,突出做好新型农村合作医疗工作、公共卫生、预防保健、乡村一体化和综合治理工作。这些在乡镇卫生院的管理过程中是十分重要的,将有利于乡镇卫生院的整体发展,在我的带领下卫生院的各项工作都取得了长足的发展,受到了上级领导的好评。

四是具有求真务实的工作精神。在工作中实实在在,处处为患者利益着想,为方便辖区内老百姓就医着想。在新农合工作上,进一步建立、健全规章制度、工作制度、人员职责,并不定期召开医护人员会议,通报本院合作医疗工作运行情况。还督促审核员将各类资料整理清楚,保存完善,归档及时,方便了患者核销;在公共卫生方面,组织全院职工分成小组,走村入户深入百姓家中,为老百姓开展公共卫生服务;积极落实好国家的基本药物制度,所有药品零利润销售等等,实实在在的落实了国家的好政策,为广大老百姓带来了福利。

五是具有不断学习的良好习惯。常学习、勤看书,已经成了我的生活习惯。平时还紧跟时代步伐,及时掌握医改的新方针新政策,尤其是与农村医疗卫生工作相关的内容,了解新时期卫生院工作的侧重点。还注重拓宽知识面,积极参加上级部门组织的各项学习、培训。

因此,请组织相信我,我有信心院长竞聘书、有决心、有能力胜任乡镇卫生院院长的工作。

如果本次竞聘成功,我将在市委、市政府和市卫生局的正确领导下,恪尽职守,开拓进取,认真履行工作职责,如果竞聘成功我将做好以下几方面的工作:

一、把握政策方向、明确工作思路

深刻理解医改工作方针政策,认真落实基本公共卫生服务工作和国家基本药物制度。

1、在公共卫生服务方面:一是分工明确,责任到人。分工协作,有机结合,共同做好农村居民健康档案的建档和管理工作。定期自查工作开展情况,及时解决工作中遇到的各项问题,定期向上级汇报工作进展。二是组织有序,要求统一,保障到位。统一标准,集思广益,进一步提高工作人员对农村居民健康档案工作的认识,统一了思想;定期召开建档培训会,培训工作人员,提高卫生院建档医生护士的操作技能,统一标准;召集有关人员到建档工作速度快、质量好的单位进行了学习观摩,熟悉建档工作的程序、方式方法、管理措施等。结合实际,灵活操作,提高质量。三是创新管理、严格要求。采取从信息的采集、纸质档案的建立、电子档案的录入全程分片包干,明确建档任务的方法进行管理;安排一名以上的专职人员负责档案管理,按照面积15平方米以上卫生院院长竞聘、符合十防(即防盗、防光、防高温、防火、防水、防潮、防尘、防鼠、防虫、防泄密)要求的房间存放档案。

2、在基本药物制度实施方面:全部使用目录内的药品,所有药品按规定程序采购入库,全部药品零利润销售。争取实现卫生院的“两降、两增”,即药品价格下降、门诊均次费用下降,门诊量增加、医务人员工作量增加。

二、强化管理,切实发挥卫生院应有的功能和作用

对单位实行有效的管理是单位负责人的主要职责之一。作为一名乡镇卫生院院长,我将高度认识自己的使命感和责任感,采取切实可行的管理措施,确保单位又好又快发展。

加强领导班子建设。作为院长,我将在抓好专业学习的同时,积极参加上级组织的各种院长培训班,认真学习和掌握卫生管理知识,提高管理单位日常事务的能力。要认真总结,努力探索与单位发展相适应的管理举措,并将做好示范带头作用,以实际行动促进医务人员医德医风的全面转变和服务质量的不断提高。

2、建立健全管理制度。要积极建立健全科室、人员、设备、财务、后勤管理等方面的管理制度,制定切实可行的岗位责任制,并按照卫生局的目标任务,严格考核考勤,做到有章必循、责罚分明。克服各种困难,不折不扣的落实上级部门的安排,降低医疗成本,勤俭节约,减少不必要开支,以保障单位年终应有的收益和积累。加强对医务人员的技术培训和素质教育,努力改善职工的工作条件,提高服务水平,坚决杜绝人浮于事、推诿患者医院院长竞聘演讲、设备闲置等不良现象,真正使单位成为群众满意的基层站所,切实做到全心全意为人民服务。

三、积极做好临时工的分流工作

根据医改工作的要求及上级的工作安排,在保障广大职工的合法权益,维护社会和谐稳定的前提下,将积极做好临时工的分流工作。一是对于有能力自谋职业的职工,在给予一定经济补偿的基础上鼓励其自谋职业;二是积极推荐聘用。对具有相应执业(从业)资格的卫生专业技术人员,可由乡镇卫生院帮助联系、推荐到行政村卫生室竞聘。

四、突出重点,全力促进各项工作的全面开展

随着各级政府和上级部门对基层卫生工作投资力度的不断加大和对乡镇卫生院功能定位的进一步明确,乡镇卫生院步入了历史上最好的发展阶段。作为一名院长,我要倍加珍惜这难得的发展机遇,不断转变工作观念。

一是要抓好突发性公共卫生事件和预防保健等基础工作。落实突发公共卫生应急处理和预防保健工作是乡镇卫生院最基本的工作职能。因此,要按照上级卫生部门的要求和业务单位的指导,做好计划免疫、传染病的登记上报和救治,及突发性公共卫生事件的应急处理等工作,切实维护群众健康。

二是要抓好农村合作医疗工作政策的宣传和执行,严格执行合作医疗报销政策,严把报销范围、报销比例和报销程序乡镇卫生院院长竞聘演讲三个关口,坚决杜绝违反制度报销费用发生,真正使群众最大限度的享受到这项惠民工程的好处。

五、强化人才制度建设、构建和谐医患关系

加强卫生院职工学历再教育,安排资金有计划的选送职工到上级医院进修学习,积极参加上级部门组织的各种医疗卫生培训,特别注重全科医师转岗培训和乡村医生的培养。

六、加强医院管理工作,促进医院和谐发展

一是抓好医院各科室的业务工作,协调好各科室之间的利益分配,以绩效考核指标为标准,合理分配职工收入。二是带头坚持民主决策,对重大决策、重要项目安排都经过卫生局和全院职工集体讨论决定。三是要统筹兼顾,抓好医疗安全,防范检查排除安全隐患,教育职工注意医疗安全,坚决杜绝发生医疗纠纷和医疗差错。四是带头廉洁自律,使用好医院资金。

以上就是我的竟职乡镇卫生院院长的优势和一些关于工作的一些观点。如果今天能够如愿以偿达成自己的心愿,我一定会会秉承全心全意为人民服务的宗旨,做到科学管理,服务医患,当好医院的一把手,以有效的机制激励职工,以自身的切实行动来回报大家对我的信任。如果我还没有达到卫生院院长的要求噢爱,我也一定会继续发挥好党员模范先锋作用,干好自己的本职工作,为我们卫生院的工作发展尽心尽职,请领导和同事们对我进行监督指导。谢谢大家竞聘演讲稿范文!

第4篇:院长竞聘演讲稿

各位领导、各位同仁:

大家好!非常感谢各位领导给我机会,给我勇气,让我站在这个竞聘区医院院长的讲台上。我叫xx,现年xx岁,现任xx。之所以参加竞聘区医院院长职位,我觉得自己具有以下三个方面的优势:

一是我熟悉并深深地热爱医疗卫生事业。我于年毕业于学校专业,毕业后一直从事临床科室医生。

二是我具有较强的专业工作能力和一定的医疗行政管理工作经验。我曾经在一线临床科室工作过,取得过成果。年晋升中级职称。曾经做过医疗行政管理。

三是我有强烈的事业心、勇挑重担的使命感和做好工作的信心。我们加区人民医院是本区域内承担医疗服务的综合性医院,也是大兴安岭地区医疗保险局指定的城镇医疗保险定点医院。医院面对辖区内的机关、企业、事业单位,社区居民以及周边地区群众开展各项医疗救治工作,同时还承担着全区征兵、升学体检及伤残鉴定等政府职能。在区域医疗机构设置中,区医院的重要地位和作用不言而喻。要建设好这样一所医院,必须选择一名好院长,一名好的带头人。我自信,自己能够挑起这副重担,只要紧紧依靠区卫生局、区医保局,紧紧依靠医院全体医护人员和每一位职工,上下同心,拼搏努力,区医院的建设一定能够搞好。

如果领导和职工群众信任我,选择我做区医院的院长,我将竭尽全力,为抓好医院建设而呕心沥血,工作中我将做到以下几点:

1、要把医院的发展摆在最重要的位置。医院整体南迁、新的医院综合楼落成、传染病救治和急诊急救功能的增加,使医院面临着极其宝贵的发展机遇。我们必须紧紧抓住这一难得的机遇,精心谋划好各项工作,尽快使医院的医疗服务等各项工作全面跨上新的台阶。要根据我区及周边地区门诊和住院患者量的实际情况,合理规划和设置医技科室及住院床位,搞好新设的传染病诊治和急诊急救;精干设置管理科室及后勤部门,全方位地、全心全意地为一线医技科室搞好服务;要充分利用好韩国政府贷款和区政府所给予的政策支持,使新购置的CT、彩超、X光等大型医疗设备加上原有的医疗设备更好地发挥作用;要内引外联,走出去,请进来,巩固和发展与北京、哈尔滨、齐齐哈尔等地的重点医院和医学院校的联系及合作,同时加强与社区和周边地区医疗服务机构的联系,扩大患者源,提高本地收治、救治水平;

2、要把人才培养放在突出位置。事业发展与否关键在人。我们要采取各种有力措施,加强、加快对人才的使用培养。要抓好班子,带好队伍,合理分工,精诚团结,充分发挥每个班子成员和中层干部的作用;要重视现有专家和专业技术骨干,激发他们的热情,调动他们的积极性,挖掘他们的潜力,发挥他们的传帮带作用;要加强院内科室间的技术协作和学术交流,形成浓厚的学习钻研空气,定期组织学术报告会、交流研讨会,鼓励岗位练兵,自学成才;要创造条件有计划、有目的地选送人员出去进修学习,培养深造;要研究制定合理的激励机制和措施,改革收入分配制度,向关键岗位、重点部位和突出贡献倾斜,体现优劳优酬,贡献大收入多,对有突出贡献的专业人才给予重奖。

3、要把人民群众利益和医院形象放在核心位置。医院的工作对象是广大患者,是人民群众。患者群众的评价直接反映医院的形象,极大地关系着医院的发展。因此医院的一切工作都要围绕方便患者,有利群众去做。要教育引导全体医护人员树立为患者和群众服务的意识,感情上贴近,技术上求精,治疗和护理上尽心尽责;要制定和执行各种切实可行的便民措施,限度地为患者及其陪护亲友提供便利;要认真执行药品招标投标制度,坚决杜绝假药进院,降低药品价格,让利于患者群众;要认真对待和处理患者的设诉,满足患者及其家属的合理要求,减少医患纠纷,维护医院形象。

各位领导、各位同仁,如果我能够荣幸地被选择做区医院院长,我将不负众望,坚决履行我的承诺;如果我没有被选中,我也不会怨天尤人,我会找出自己的差距,继续做好目前岗位的工作,同时我也将继续关注、关心区医院的建设。借此机会,我衷心地祝愿加格达奇区医院通过这次公开竞聘选拔院长能够给医院带来新的更大的发展!

谢谢大家!

第5篇:院长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!我记得有这样一句名言:“一个人生命的价值不在于你拥有了多少,而在于你奉献了多少。”今天,我信心百倍地参与这次竞聘,正是抱着一颗奉献之心!在此,我衷心感谢在座的各位领导和同志们为我提供这样一次展示才华、竞聘上岗的宝贵机会。今天,我要竞聘的职位是医院副院长。

下面,做一下自我介绍:我叫**,今年**岁,中共党员,中级职称,我于20___年毕业于**学校,同年分配到本院工作;xx年因工作需要曾到卫生局工作;20___年回本院工作。我曾先后从事临床、院长助理等职务。

经综合权衡,我认为我具有以下几点竞聘优势:

第一、我具备良好的个人素质。我思想敏锐,善于学习,能够熟练使用常用办公软件。我立场坚定,具有谦虚、谨慎、诚实的态度,热情大方,乐于助人,做事讲原则,严格遵守职业纪律,服从党的领导,听从组织安排,廉洁奉公、为人正直。以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,本份做人,踏实做事,力求做一个高尚、纯粹的人。

第二、我具有较强的沟通协调和管理能力。我性格稳重、随和,为人热情大方,在工作中能起到桥梁和纽带的作用,协调各种关系,提升凝聚力,做好各种工作。**年的医院工作和*年的卫生局工作经历,让我与许多兄弟医院建立了良好的横向关系。对上我能与上级领导较好地沟通和协调,及时汇报工作情况,同事之间能够友好和睦地相处,对下我能约束员工,带好队伍。尤其是助理的工作经历,实际履行的就是副院长职责,让我在这个岗位上得到了全方位的锻炼,综合素质有了很大提高。

第三、具有较高的政治素养和敬业精神。我为人光明磊落、处事果断,工作认真负责,有极强的敬业精神。多年来,我始终在思想上和行动上与党组织保持高度一致,积极学习党的各项方针政策。因而,无论是从政治素质还是从敬业精神上,我都无愧于领导和同事们的信任。

如果承蒙领导厚爱,让我走上医院副院长的工作岗位,我将做好以下工作:

第一、完善制度,加强管理,降低成本。我将协助院长建立完善成本核算管理制度,把提高医疗质量,加强科学管理,提供安全服务,控制医药费用作为当前管理工作的重点。不断提高服务水平,认真做好医疗纠纷和医疗事故防范工作,确保医疗安全。并协助院长建立以科室成本核算为基础以效益评估为过渡,以质量控制为核心,以系数分配为杠杆的管理模式,坚决取缔医务人员收入与医疗服务收费挂钩,坚决取缔科室承包、开单提成、小金库等违规行为。我将定期组织对医疗收费、医疗质量的自查工作,发现问题及时解决。

第二、锐意改革,加强队伍建设。将协助院长加强内部体制改革,优化内部结构,大力推进医疗卫生机构人事分配制度,实行全员聘用制,因需设岗,按岗聘人,竞争上岗,进一完善单位内部分配,按岗位任务业绩定酬的原则。加强对医护人员三基三严培训,建设一支高素质,高业务水准,能征善战的医疗队伍。

第三、积极协调关系,加强反医疗购销商业贿赂。在纵向上积极与上级部门沟通,在横向上我将积极发展与兄弟医院的关系,充分发挥自己在医院和卫生局的关系,改善、加深我院与兄弟医院的关系,在工作上争取多合作,多支持。为加强反医疗购销商业贿赂,我将加强对集中招标采购的监督检查,进一步规范药品器械一次性耗材集中招标采购制度,加大对药品使用的管理,从源头是预防和遏制医药购销中的不正之风。

如果有机会为大家服务,我愿将此次卫生院副院长竞岗为契机,按照医院管理年的要求,把便民、利民、方便群众就医、减轻群众负担、提高医疗水平作为工作的目标,紧密依靠全院干部职工,同舟共济,为(区域)父老乡亲构筑一道绿色的医疗安全屏障。

谢谢大家!

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